Chaîne de valeur - Addis / CPM 1

Addis-Abeba, 6-9 Novembre 2012

Présentation de Mr Hajasoanirina RAKOTOMANDIMBY

Secrétaire Général de la CPM(Coalition Paysanne de Madagascar)

Chaîne de valeur - Addis / CPM 2

• Plateforme de concertation, d’échanges d’expériences, d’information et de savoir-faire entre paysans, leur permettant de réfléchir ensemble pour trouver les moyens de promouvoir le développement rural et l’environnement dans la solidarité.

• Les membres de la plateforme sont composés des organisations paysannes (association, coopérative, union, fédérations...) régionales et nationale.

La Coalition Paysanne de Madagascar

Chaîne de valeur - Addis / CPM 3

Les défis du développementpetits exploitants - chaînes de valeur - l'accès au marché

L’environnement de la production et commercialisation : Les infrastructures insuffisantes,

inadéquates La facilité de l’accès aux intrantsLa faiblesse de la valeur ajoutéeLes produits de qualité et aux normes

Chaîne de valeur - Addis / CPM 4

La politique publique et la gouvernance : Politiques et stratégies nationales peu

développées/insuffisantes  Inefficacité des politique Faible gouvernance Faiblesse de l’appui à l’augmentation de la

production agricole Faiblesse de la performance des marchés

agricoles

Aux petits exploitants : Faiblesse de la cohésion des producteurs  Non – professionnalisation du métier agricole Insuffisance des capacités des petits

producteurs

Chaîne de valeur - Addis / CPM 5

Travail entrepris1- Recherche basé sur les thèmes prioritaires

réalisés:Renforcement de capacités des producteurs

dans la prise de décision dans la vente des produits agricoles

Les mécanismes d’information et la gestion de l’offre

Les actions collectives dans la vente des produits agricoles

2- Étude sur le marché (réalisé par le Bureau National) dans les 22 régions de MadagascarLa perception du marché (local, régional,

international)Problématiques liés au marché

Chaîne de valeur - Addis / CPM 6

Spécificité du pays : Contexte socio politique contraignant à

Madagascar : les dialogues avec l’État sont limitées à cause de l’instabilité politique.

Utilisation des produits de recherche :Formulation de notes de plaidoyer

internes et externes.Identification des problématiques

spécifiques dans chaque région.

Chaîne de valeur - Addis / CPM 7

Les méthodes de plaidoyer utilisées :

1- Utilisation des médias : presse, radio 2 – Les ateliers réalisés : mobilisation des

représentants du gouvernement (Ministère de l’Agriculture, Élevage, Commerce, Industrie, Pêche)

3- Diffusion des notes de plaidoyer aux partenaires et différentes Organisations Paysannes Nationales

4 – Les lobby lors des rencontres occasionnelles/périodiques et les représentations de la CPM dans les dialogues nationaux et régionaux.

Chaîne de valeur - Addis / CPM 8

Résultats obtenus

les OPN sont convaincues de la raison d’être d’ESFIM

Action commune des OP visant à renforcer les capacités des petits producteurs dans la prise de décision dans la vente des produits ainsi que les actions collectives pour la commercialisation des produits agricoles.

Les petits producteurs sensibilisés pour qu’ils se mobilisent dans la vente de leurs produits

Le système d’information est très important et les OP doivent y contribuer largement

OPN formulent de projet de structuration de filière en adoptant la chaîne de valeur

Chaîne de valeur - Addis / CPM 9

Expériences de la CPM

Suite aux ateliers et lobby réalisés :

- Ministère de l‘Agriculture : Renforcement de la mission d’appui à la production orientée vers le marché

- Partenariat avec les Organismes gouvernementaux et Projets/ Programmes

Chaîne de valeur - Addis / CPM 10

Suite aux tournées régionales de CPM :

- Renforcement de capacités dans la prise

de décision de la vente des produits

- Mobilisation des petits producteurs dans les actions collectives pour la vente des produits

- Les membres sont convaincus de s'adapter à l'approche marché et adoptent un esprit plus commercial.

Chaîne de valeur - Addis / CPM 11

- Dans la région Analamanga, la CPM a pu contracter un partenariat avec la chaîne de supermarché Shoprite pour la production, et commercialisation de fraises suivant les normes requises et à valeur ajoutées : conditionnées, transformées en sirop ou en confiture (approvisionnement des supermarchés locaux et éventuellement exportation)

- Formulation de projet professionnel visant à renforcer la capacité de production et de commercialisation des petits producteurs dans trois régions : Haute-Matsiatra, Androy et Ihorombe. Ce projet sera financé par l'AROPA.

Chaîne de valeur - Addis / CPM 12

A propos du SIML'opérationnalisation d'un

système d'information fiable et continu.

Les actions de la CPM sont assez limités dans ce domaine :

- information par radio

- télécommunications ponctuelles vers les régions

- intermédiation entre producteur – opérateur

- information dans les journaux ruraux

- SIM : Information via Téléphone mobile non fonctionnel actuellement (bazar.mada)

Chaîne de valeur - Addis / CPM 13

Défi : opérationnalisation d'un système d'information

la Chambre d'Agriculture a émis la proposition d'un système d'information géré par la Chambre, et reposant sur les réseaux inter-CSA;Actuellement : informations sur les prix au niveau des CSA (affichage);Observatoire du riz: S.I. sur les marchés du riz à Madagascar dont l'objectif est de contribuer à la sécurité alimentaire et au développement rural en fournissant des informations permettant l’amélioration des prises de décision en matière de politiques rizicoles et la maîtrise du marché par les producteurs et l’ensemble des acteurs de la filière. Paysans responsables de communications

Chaîne de valeur - Addis / CPM 14

Importance de la recherche

La recherche est le facteur principal de la construction d'arguments de plaidoyer. Ainsi, il faudra affiner les recherches dans différents domaines :

- volet producteur : production, collecte, transformation, vente, etc...- volet autres acteurs : identification, mobilisation, partenariat, etc...- volet institutionnel et gouvernance: politiques et outils publiques, cadre des affaires, normes, législations, etc..

Chaîne de valeur - Addis / CPM 15

Défis des OPN

Dynamisme relatif des OP régionales Faiblesse de la capacité des OP à

créer/gérer les mécanismes d’information

Insuffisance des moyens techniques et financiers à surmonter

Capacité de réseautique insuffisant à développer

Insuffisance de personnel – clé pour la réalisation d'études préliminaires au plaidoyer

Chaîne de valeur - Addis / CPM 16

Merci de votre attention !