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Extrait de son passeport par l’élève Cindy

Compétences

Ecole

Pfmp

autre

Compl ou aléa

couleur

commentaires

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

x

PFMP

x

VC

Le dossier fournisseurs a été bien remis à jour. Cindy a su retrouver et corriger les informations erronées.

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

x

E

x

VF

Les commandes sont justes, le travail est réalisé dans le temps imparti et en autonomie.

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

x

PFMP

x

VC

Cindy a bien su retrouver les documents manquants concernant la livraison n°212. Le travail est dans l’ensemble bien exécuté.

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

x

PFMP

x

VF

Cindy a été au service contentieux de notre entreprise. Elle a bien su gérer un client mecontent en lui proposant une solution adaptée.

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

x

E

x

VC

Le travail est correctement fait le tableau est bien mis à jour, les courriers de rappel sont professionnels.

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

x

PFMP

x

VC

Le dossier client russe a bien été mis à jour malgré qq difficultés en anglais.

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

x

E

x

VF

La commande est exacte malgré une erreur sur le devis initial. Le travail a été bien exécuté de manière rapide et autonome.

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

x

pfmp

x

VF

A partir des documents en anglais, Cindy a bien réussi a faire la facturation pour le client russe.

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

x

E

x

VC

Cindy a réussi à rectifier des erreurs de comptes (aide donné par le prof).

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

x

pfmp

x

VC

Cindy a établi notre déclaration de tva avec qq difficultés mais elle a compris le principe et elle a faite en autonomie celle du mois.

1.3.3. Traitement des formalités administratives

x

pfmp

x

VC

Elle a su gérer les formalités administratives liées à une livraison avec la Russie.

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

Document de suivi de l’élève Cindy :

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

Apprécier les stocks en quantité, en valeur et en qualité

complexité

· Anomalies simples sur la tenue des stocks : calculs, produits, dates

· Stocks de nature différente : matières premières, pièces détachées, marchandises, produits finis/semi-finis

o

o

vc

· Fréquence élevée et saisonnalité des mouvements de stock

vc

vf

aléa

· Sortie de stock et retours d’articles défectueux

· Détérioration de stocks

· Écarts entre inventaire théorique et physique

· Rupture de stock

Classe 1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

Contrôler des opérations de trésorerie

complexité

· Mouvements en monnaie étrangère

o

· Rapprochements bancaires

· Traitements de frais bancaires

· Escomptes d’effets de commerce

o

· Demande de services bancaires

· Demande de crédit à la consommation pour un client

· Traitement des écarts de caisse positif/négatif

aléa

· Erreur de banque

· Justificatifs absents

· Solde de caisse négatif

· impayés

· découverts bancaires

· service bancaire sans objet

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

S’adapter à un contexte métier spécifique

complexité

· Formalités courantes vis-à-vis de partenaires métiers

o

vc

· Réalisation de documents spécifiques au métier

· Protocoles et normes à respecter

· Recherche d’un nouveau partenaire métier

· Participation à des événements emblématiques d’un métier

aléa

· Protocole, normes non respectées

· Formalité métier non remplie

· Problèmes relationnels avec un partenaire-métier

· Habilitation refusée

Extrait du tableau de bord du professeur de lettres en charge des AR :

COMPETENCES

CYNDY

Complexité ou aléas

Commentaires

1.1.5 Gestion des règlements et traitement des litiges

Courrier de réclamation à un fournisseur

X

Constat des faits ok. Peu de fautes d’orthographe

1.2.5 Traitement des règlements et suivi des litiges

Courrier de relance client

X

Syntaxe ok. Bonne cohésion du texte

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Courrier de sollicitation auprès d’une administration

X

La description de la requête est bien rédigée. Lexique professionnel ok.

Cindy

ACTIVITES

COMPETENCES =

L’ELEVE EST CAPABLE DE 

Vu en formation

Activités négociées

Activités réalisées (cocher)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

La Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

· Actualiser une base de données fournisseurs

X

Le Traitement des ordres d’achat, des commandes

· Passer commande à des fournisseurs

X

Le Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

· Suivre le processus commande-livraison-facturation

X

L’Évaluation et suivi des stocks

· Apprécier les stocks, utiliser le PGI

X

X

La Gestion des règlements et traitement des litiges

· Assurer des règlements à des fournisseurs, rédiger des courriers de réclamation

X

1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

La Participation à la gestion administrative de la prospection

· Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

La Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

· Actualiser une base de données clients

X

Le Traitement des devis, des commandes

· Assurer le traitement de devis et de commandes

Le Traitement des livraisons et de la facturation

· Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

X

Le Traitement des règlements et suivi des litiges

· Suivre des règlements clients

1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

Le Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

· Analyser les documents bancaires, les tableaux d’amortissement

La Préparation des déclarations fiscales

· Compléter les déclarations de TVA

Le Traitement des formalités administratives

· Compléter et rédiger des écrits destinés à l’administration

X

X

Le Suivi des relations avec les partenaires-métiers

· Respecter des protocoles et des normes

X

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

Nom, Prénom du candidat : CINDY

Établissement :

N° d’inscription :

Date de l’évaluation :

E31.A. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux fournisseurs

Conformité des commandes aux ordres d’achat

Qualité du contrôle de concordance entre la commande, la livraison, et la facturation

Fiabilité de l’évaluation des stocks

Conformité des règlements

Appréciation et commentaires

E31.B. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Efficacité du suivi administratif de la prospection

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux clients

Respect des contraintes techniques et commerciales liées à la demande du client

Qualité et fiabilité du traitement des livraisons et de la facturation

Efficacité du suivi des règlements des clients

Appréciation et commentaires

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

E31.C. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité du suivi de trésorerie

Efficacité de la préparation des déclarations fiscales

Respect des obligations administratives liées à l’activité

Respect des règles, des usages et du vocabulaire spécifiques au contexte métier

Appréciation et commentaires

Appréciation portant sur les compétences rédactionnelles mobilisées dans le cadre professionnel visé par la sous-épreuve.

Appréciation et commentaires liés aux périodes de formation en milieu professionnel

TOTAL/60

* TI: très insuffisant – I : insuffisant – S : satisfaisant – TS : très satisfaisant.

L’évaluation par profil pour chaque classe de situations tient compte des évaluations de PFMP.

Responsables de l’évaluation

Professeurs ou formateurs

Spécialité

Signature

Extrait de son passeport par l’élève Camille

Compétences

Ecole

Pfmp

autre

Compl ou aléa

couleur

commentaires

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

x

E

x

o

Les commandes ont des erreurs malgré plusieurs corrections.

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

x

PFMP

x

O

Le dossier client a bien été mis à jour mais de grosses difficultés à comprendre.

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

x

pfmp

x

VC

Paul a établi notre déclaration de tva avec qq difficultés.

1.3.3. Traitement des formalités administratives

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

Document de suivi de l’élève Camille :

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

Actualiser une base de données fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

o

vc

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

· Tarif conditionnels et variables

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

Suivre le processus commande-livraison-facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

· Correction d’anomalies de facturation concertant des produits, des quantités, des réductions

· Cas de livraisons nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Conditions de vente non respectées

o

· Retard de livraison

· Litige avec un transporteur

· Défaillance du fournisseur

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

Apprécier les stocks en quantité, en valeur et en qualité

complexité

· Anomalies simples sur la tenue des stocks : calculs, produits, dates

· Stocks de nature différente : matières premières, pièces détachées, marchandises, produits finis/semi-finis

· Fréquence élevée et saisonnalité des mouvements de stock

o

aléa

· Sortie de stock et retours d’articles défectueux

· Détérioration de stocks

· Écarts entre inventaire théorique et physique

· Rupture de stock

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

Assurer des règlements à des fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

· Tarif conditionnels et variables

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

o

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

complexité

· Elaboration de supports basiques de suivi d’opérations de prospections : tableaux, fiches, guides

o

vc

· Elaboration ou modification d’un fichier prospects

· Suivi d’une prospection téléphonique

· Suivi d’un publipostage

· Prospection vers UE et hors UE

aléa

· Demande d’informations complémentaires de la part des prospects

· Planification non respectée

· Réclamation de prospects mecontents

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

Assurer le traitement de devis et de commandes

complexité

· Commande mixte de biens et de services associés

· Commande en ligne

o

· Devis à vérifier avec la gestion de production

· Commande négociée ou contractualisée, appels d’offres

vc

· Commande et devis avec des clients UE et hors UE

aléa

· Commande d’un client douteux

· Rupture de stock

· Commande à passer en urgence

· Erreur sur un devis

· Modification ou annulation de commande

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

vc

· Correction d’anomalies de facturation et/ou de livraison concernant des produits, des quantités, des réductions.

· Anomalies nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Perte de documents ou d’informations

· Conditions de vente non respectées

· Retard de livraison

· Mise en œuvre de garanties et d’assurances couvrant les risques de livraison

· Litige avec un transporteur

· Annulation ou modification de commande

· Défaillance d’un client

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

Suivre des règlements clients

complexité

· Détection et rectification d’anomalies simples dans la tenue des comptes clients : saisie, imputation, codification.

o

o

· Combinaison de différents modes de règlement : escompte au comptant, échelonnement.

· Réclamations de clients

· Règlements en devise

aléa

· Echéances non respectées et rééchelonnement des règlements.

· Justification non fondée d’un client

· Dérapage relationnel

· Règlement erroné

· Mise au contentieux de la créance

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

Contrôler des opérations de trésorerie

complexité

· Mouvements en monnaie étrangère

· Rapprochements bancaires

vc

· Traitements de frais bancaires

· Escomptes d’effets de commerce

· Demande de services bancaires

· Demande de crédit à la consommation pour un client

· Traitement des écarts de caisse positif/négatif

aléa

· Erreur de banque

· Justificatifs absents

· Solde de caisse négatif

· impayés

· découverts bancaires

· service bancaire sans objet

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Prendre en charge des formalités administratives liées à l’activité

complexité

· Formalités technique

· Formalités nécessitant un processus long : échanges, validations, rendez vous.

· Formalités intégrant des données juridiques

· Formalités nombreuses exigeant l’établissement d’un calendrier

· Formalités au sein de l’UE ou hors UE

aléa

· Formalités incomplètes ou non conformes

r

o

· Formalités hors délai

· Formalité déclarée irrecevable par l’administration

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

S’adapter à un contexte métier spécifique

o

complexité

· Formalités courantes vis-à-vis de partenaires métiers

· Réalisation de documents spécifiques au métier

· Protocoles et normes à respecter

· Recherche d’un nouveau partenaire métier

· Participation à des événements emblématiques d’un métier

aléa

· Protocole, normes non respectées

· Formalité métier non remplie

· Problèmes relationnels avec un partenaire-métier

· Habilitation refusée

Extrait du tableau de bord du professeur de lettres en charge des AR :

COMPETENCES

Complexité ou aléas

CAMILLE

Commentaires

1.1.5 Gestion des règlements et traitement des litiges

Courrier de réclamation à un fournisseur

X

Bcq de fautes encore. Enchainement des faits laborieux. Pas de plan.

1.2.5 Traitement des règlements et suivi des litiges

Courrier de relance client

X

Pas de présentation du litige. Lexique professionnel pauvre.

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Courrier de sollicitation auprès d’une administration

X

Problème avec le conditionnel. Progression de l’information peu logique.

ACTIVITES

COMPETENCES =

L’ELEVE EST CAPABLE DE 

Vu en formation

Activités négociées (cocher)

Activités réalisées (entourer)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

La Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

· Actualiser une base de données fournisseurs

X

Le Traitement des ordres d’achat, des commandes

· Passer commande à des fournisseurs

Le Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

· Suivre le processus commande-livraison-facturation

L’Évaluation et suivi des stocks

· Apprécier les stocks, utiliser le PGI

La Gestion des règlements et traitement des litiges

· Assurer des règlements à des fournisseurs, rédiger des courriers de réclamation

1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

La Participation à la gestion administrative de la prospection

· Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

X

La Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

· Actualiser une base de données clients

X

Le Traitement des devis, des commandes

· Assurer le traitement de devis et de commandes

X

Le Traitement des livraisons et de la facturation

· Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

X

Le Traitement des règlements et suivi des litiges

· Suivre des règlements clients

1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

Le Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

· Analyser les documents bancaires, les tableaux d’amortissement

X

La Préparation des déclarations fiscales

· Compléter les déclarations de TVA

X

Le Traitement des formalités administratives

· Compléter et rédiger des écrits destinés à l’administration

Le Suivi des relations avec les partenaires-métiers

· Respecter des protocoles et des normes

X

Camille

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

Nom, Prénom du candidat : CAMILLE

Établissement :

N° d’inscription :

Date de l’évaluation :

E31.A. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux fournisseurs

Conformité des commandes aux ordres d’achat

Qualité du contrôle de concordance entre la commande, la livraison, et la facturation

Fiabilité de l’évaluation des stocks

Conformité des règlements

Appréciation et commentaires

E31.B. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Efficacité du suivi administratif de la prospection

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux clients

Respect des contraintes techniques et commerciales liées à la demande du client

Qualité et fiabilité du traitement des livraisons et de la facturation

Efficacité du suivi des règlements des clients

Appréciation et commentaires

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

E31.C. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité du suivi de trésorerie

Efficacité de la préparation des déclarations fiscales

Respect des obligations administratives liées à l’activité

Respect des règles, des usages et du vocabulaire spécifiques au contexte métier

Appréciation et commentaires

Appréciation portant sur les compétences rédactionnelles mobilisées dans le cadre professionnel visé par la sous-épreuve.

Appréciation et commentaires liés aux périodes de formation en milieu professionnel

TOTAL/60

* TI: très insuffisant – I : insuffisant – S : satisfaisant – TS : très satisfaisant.

L’évaluation par profil pour chaque classe de situations tient compte des évaluations de PFMP.

Responsables de l’évaluation

Professeurs ou formateurs

Spécialité

Signature

Extrait de son passeport par l’élève PAULINE

Compétences

Ecole

Pfmp

autre

Compl ou aléa

couleur

commentaires

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

x

E

x

o

Les commandes ont des erreurs malgré plusieurs corrections.

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

1.3.3. Traitement des formalités administratives

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

Document de suivi de Pauline :

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

Actualiser une base de données fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

o

o

o

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

· Tarif conditionnels et variables

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

Passer commande à des fournisseurs

complexité

· Achats de biens et de services associés

· Achats en ligne

· Achats en lien avec la gestion de la production

· Achats négociés ou contractualisés : appel d’offres

· Gestion partagée des approvisionnements

· Achats à des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Ordre d’achat erroné

· Commande à modifier ou à annuler

· Information produit et/ou prestation incomplète

· Défaillance d’un fournisseur

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

Suivre le processus commande-livraison-facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

· Correction d’anomalies de facturation concertant des produits, des quantités, des réductions

o

· Cas de livraisons nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Conditions de vente non respectées

· Retard de livraison

· Litige avec un transporteur

· Défaillance du fournisseur

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

Apprécier les stocks en quantité, en valeur et en qualité

complexité

· Anomalies simples sur la tenue des stocks : calculs, produits, dates

· Stocks de nature différente : matières premières, pièces détachées, marchandises, produits finis/semi-finis

· Fréquence élevée et saisonnalité des mouvements de stock

aléa

· Sortie de stock et retours d’articles défectueux

o

· Détérioration de stocks

· Écarts entre inventaire théorique et physique

· Rupture de stock

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

Assurer des règlements à des fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

· Tarif conditionnels et variables

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

complexité

· Elaboration de supports basiques de suivi d’opérations de prospections : tableaux, fiches, guides

o

Vc

· Elaboration ou modification d’un fichier prospects

· Suivi d’une prospection téléphonique

· Suivi d’un publipostage

· Prospection vers UE et hors UE

aléa

· Demande d’informations complémentaires de la part des prospects

· Planification non respectée

· Réclamation de prospects mecontents

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

complexité

· Absence de fichier client

· Constitution d’un dossier de crédit

· Client douteux ou créance irrécouvrable

· Relations avec des clients UE et HORS UE

aléa

· Informations incertaines sur un client

· Anomalies dans un historique client

· Défaillance d’un client

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

Assurer le traitement de devis et de commandes

complexité

· Commande mixte de biens et de services associés

· Commande en ligne

· Devis à vérifier avec la gestion de production

· Commande négociée ou contractualisée, appels d’offres

· Commande et devis avec des clients UE et hors UE

aléa

· Commande d’un client douteux

· Rupture de stock

· Commande à passer en urgence

· Erreur sur un devis

· Modification ou annulation de commande

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

· Correction d’anomalies de facturation et/ou de livraison concernant des produits, des quantités, des réductions.

· Anomalies nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Perte de documents ou d’informations

· Conditions de vente non respectées

· Retard de livraison

· Mise en œuvre de garanties et d’assurances couvrant les risques de livraison

o

· Litige avec un transporteur

· Annulation ou modification de commande

· Défaillance d’un client

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

Suivre des règlements clients

complexité

· Détection et rectification d’anomalies simples dans la tenue des comptes clients : saisie, imputation, codification.

· Combinaison de différents modes de règlement : escompte au comptant, échelonnement.

· Réclamations de clients

· Règlements en devise

aléa

· Echéances non respectées et rééchelonnement des règlements.

o

· Justification non fondée d’un client

· Dérapage relationnel

· Règlement erroné

· Mise au contentieux de la créance

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

Contrôler des opérations de trésorerie

complexité

· Mouvements en monnaie étrangère

· Rapprochements bancaires

· Traitements de frais bancaires

· Escomptes d’effets de commerce

· Demande de services bancaires

· Demande de crédit à la consommation pour un client

· Traitement des écarts de caisse positif/négatif

aléa

· Erreur de banque

· Justificatifs absents

· Solde de caisse négatif

· impayés

· découverts bancaires

· service bancaire sans objet

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

Sélectionner des éléments nécessaires à l’élaboration de déclarations

complexité

· Tva sur les encaissements, sur la marge

· Achats et ventes à l’étranger, UE

· Crédit de TVA à reporter

· Demande de remboursement de TVA

· Non assujettissement à la TVA

· Taxes liées à l’activité

aléa

· Perte d’informations

· Absence de déclaration

· Déclaration hors délai

· Problèmes de trésorerie lors des échéances fiscales

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Prendre en charge des formalités administratives liées à l’activité

complexité

· Formalités technique

· Formalités nécessitant un processus long : échanges, validations, rendez vous.

· Formalités intégrant des données juridiques

· Formalités nombreuses exigeant l’établissement d’un calendrier

· Formalités au sein de l’UE ou hors UE

aléa

· Formalités incomplètes ou non conformes

· Formalités hors délai

· Formalité déclarée irrecevable par l’administration

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

S’adapter à un contexte métier spécifique

complexité

· Formalités courantes vis-à-vis de partenaires métiers

o

· Réalisation de documents spécifiques au métier

· Protocoles et normes à respecter

· Recherche d’un nouveau partenaire métier

· Participation à des événements emblématiques d’un métier

aléa

· Protocole, normes non respectées

· Formalité métier non remplie

· Problèmes relationnels avec un partenaire-métier

· Habilitation refusée

Extrait du tableau de bord du professeur de lettres en charge des AR :

COMPETENCES

Complexité ou aléas

PAULINE

Commentaires

1.1.5 Gestion des règlements et traitement des litiges

Courrier de réclamation à un fournisseur

X

Absente à l’évaluation

1.2.5 Traitement des règlements et suivi des litiges

Courrier de relance client

X

La lecture est difficile (pas de paragraphes). Que de fautes  (grammaire et ortho) !!!

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Courrier de sollicitation auprès d’une administration

X

Conditionnel et lexique de sollicitation peu mobilisés.

ACTIVITES

COMPETENCES =

L’ELEVE EST CAPABLE DE 

Vu en formation

Activités négociées (cocher)

Activités réalisées (entourer)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

Pôle 1 - Gestion administrative des relations externes

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

La Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

· Actualiser une base de données fournisseurs

x

Le Traitement des ordres d’achat, des commandes

· Passer commande à des fournisseurs

Le Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

· Suivre le processus commande-livraison-facturation

L’Évaluation et suivi des stocks

· Apprécier les stocks, utiliser le PGI

x

La Gestion des règlements et traitement des litiges

· Assurer des règlements à des fournisseurs, rédiger des courriers de réclamation

1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

La Participation à la gestion administrative de la prospection

· Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

x

La Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

· Actualiser une base de données clients

Le Traitement des devis, des commandes

· Assurer le traitement de devis et de commandes

Le Traitement des livraisons et de la facturation

· Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

Le Traitement des règlements et suivi des litiges

· Suivre des règlements clients

1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

Le Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

· Analyser les documents bancaires, les tableaux d’amortissement

La Préparation des déclarations fiscales

· Compléter les déclarations de TVA

Le Traitement des formalités administratives

· Compléter et rédiger des écrits destinés à l’administration

Le Suivi des relations avec les partenaires-métiers

· Respecter des protocoles et des normes

Pauline

Elève malade ou absentéiste = nombreuses absences en PFMP et en cours

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

Nom, Prénom du candidat : PAULINE

Établissement :

N° d’inscription :

Date de l’évaluation :

E31.A. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux fournisseurs

Conformité des commandes aux ordres d’achat

Qualité du contrôle de concordance entre la commande, la livraison, et la facturation

Fiabilité de l’évaluation des stocks

Conformité des règlements

Appréciation et commentaires

E31.B. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Efficacité du suivi administratif de la prospection

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux clients

Respect des contraintes techniques et commerciales liées à la demande du client

Qualité et fiabilité du traitement des livraisons et de la facturation

Efficacité du suivi des règlements des clients

Appréciation et commentaires

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

E31.C. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité du suivi de trésorerie

Efficacité de la préparation des déclarations fiscales

Respect des obligations administratives liées à l’activité

Respect des règles, des usages et du vocabulaire spécifiques au contexte métier

Appréciation et commentaires

Appréciation portant sur les compétences rédactionnelles mobilisées dans le cadre professionnel visé par la sous-épreuve.

Appréciation et commentaires liés aux périodes de formation en milieu professionnel

TOTAL/60

* TI: très insuffisant – I : insuffisant – S : satisfaisant – TS : très satisfaisant.

L’évaluation par profil pour chaque classe de situations tient compte des évaluations de PFMP.

Responsables de l’évaluation

Professeurs ou formateurs

Spécialité

Signature

Extrait du passeport de Anna

Compétences

Ecole

Pfmp

autre

Compl ou aléa

couleur

commentaires

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

Pfmp

X

O

Ne comprend pas les documents à réunir

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

ecole

X

orange

Anna n'arrive pas à créer une facture et ne comprend pas les intitulés des factures

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

Pfmp

X

Vc

Le travail est bien réalisé.

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

ecole

x

vc

Les stocks sont mis à jour et les documents sont remis au destinataire.

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

ecole

x

vc

Les encaissements ont bien ete rentrés dans le logiciel et maj.

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

pfmp

x

O

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

ecole

x

O

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

ecole

x

O

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

pfmp

x

o

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Ecole

vc

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

Extrait du tableau de bord du professeur de lettres en charge des AR :

COMPETENCES

Complexité ou aléas

ANNA

Commentaires

1.1.5 Gestion des règlements et traitement des litiges

Courrier de réclamation à un fournisseur

X

Bien. Procédés d’écriture respectés. Quelques fautes d’ortho.

1.2.5 Traitement des règlements et suivi des litiges

Courrier de relance client

X

Beaucoup trop de fautes (ortho + grammaire) pour être exploitable. Bon vocabulaire professionnel cependant

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Courrier de sollicitation auprès d’une administration

X

Bonne description et justification de la demande

Document de suivi d’Anna :

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

complexité

· Elaboration de supports basiques de suivi d’opérations de prospections : tableaux, fiches, guides

o

O

VC

· Elaboration ou modification d’un fichier prospects

· Suivi d’une prospection téléphonique

· Suivi d’un publipostage

· Prospection vers UE et hors UE

aléa

· Demande d’informations complémentaires de la part des prospects

· Planification non respectée

· Réclamation de prospects mecontents

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

Contrôler des opérations de trésorerie

complexité

· Mouvements en monnaie étrangère

· Rapprochements bancaires

· Traitements de frais bancaires

· Escomptes d’effets de commerce

vc

· Demande de services bancaires

· Demande de crédit à la consommation pour un client

· Traitement des écarts de caisse positif/négatif

aléa

· Erreur de banque

· Justificatifs absents

· Solde de caisse négatif

· impayés

· découverts bancaires

· service bancaire sans objet

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

Sélectionner des éléments nécessaires à l’élaboration de déclarations

complexité

· Tva sur les encaissements, sur la marge

· Achats et ventes à l’étranger, UE

· Crédit de TVA à reporter

· Demande de remboursement de TVA

· Non assujettissement à la TVA

o

· Taxes liées à l’activité

aléa

· Perte d’informations

· Absence de déclaration

· Déclaration hors délai

· Problèmes de trésorerie lors des échéances fiscales

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

S’adapter à un contexte métier spécifique

complexité

· Formalités courantes vis-à-vis de partenaires métiers

· Réalisation de documents spécifiques au métier

vc

· Protocoles et normes à respecter

· Recherche d’un nouveau partenaire métier

ACTIVITES

COMPETENCES =

L’ELEVE EST CAPABLE DE 

Vu en formation

Activités négociées (cocher)

Activités réalisées (entourer)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

La Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

· Actualiser une base de données fournisseurs

X

Le Traitement des ordres d’achat, des commandes

· Passer commande à des fournisseurs

Le Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

· Suivre le processus commande-livraison-facturation

X

L’Évaluation et suivi des stocks

· Apprécier les stocks, utiliser le PGI

La Gestion des règlements et traitement des litiges

· Assurer des règlements à des fournisseurs, rédiger des courriers de réclamation

1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

La Participation à la gestion administrative de la prospection

· Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

La Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

· Actualiser une base de données clients

X

Le Traitement des devis, des commandes

· Assurer le traitement de devis et de commandes

Le Traitement des livraisons et de la facturation

· Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

Le Traitement des règlements et suivi des litiges

· Suivre des règlements clients

X

1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

Le Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

· Analyser les documents bancaires, les tableaux d’amortissement

X

La Préparation des déclarations fiscales

· Compléter les déclarations de TVA

Le Traitement des formalités administratives

· Compléter et rédiger des écrits destinés à l’administration

Le Suivi des relations avec les partenaires-métiers

· Respecter des protocoles et des normes

Anna

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

Nom, Prénom du candidat : ANNA

Établissement :

N° d’inscription :

Date de l’évaluation :

E31.A. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux fournisseurs

Conformité des commandes aux ordres d’achat

Qualité du contrôle de concordance entre la commande, la livraison, et la facturation

Fiabilité de l’évaluation des stocks

Conformité des règlements

Appréciation et commentaires

E31.B. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Efficacité du suivi administratif de la prospection

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux clients

Respect des contraintes techniques et commerciales liées à la demande du client

Qualité et fiabilité du traitement des livraisons et de la facturation

Efficacité du suivi des règlements des clients

Appréciation et commentaires

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

E31.C. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité du suivi de trésorerie

Efficacité de la préparation des déclarations fiscales

Respect des obligations administratives liées à l’activité

Respect des règles, des usages et du vocabulaire spécifiques au contexte métier

Appréciation et commentaires

Appréciation portant sur les compétences rédactionnelles mobilisées dans le cadre professionnel visé par la sous-épreuve.

Appréciation et commentaires liés aux périodes de formation en milieu professionnel

TOTAL/60

* TI: très insuffisant – I : insuffisant – S : satisfaisant – TS : très satisfaisant.

L’évaluation par profil pour chaque classe de situations tient compte des évaluations de PFMP.

Responsables de l’évaluation

Professeurs ou formateurs

Spécialité

Signature

Extrait du passeport de Julie :

Document de suivi de Julie :

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

Actualiser une base de données fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

vc

vf

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

· Tarif conditionnels et variables

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

Suivre le processus commande-livraison-facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

· Correction d’anomalies de facturation concertant des produits, des quantités, des réductions

· Cas de livraisons nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Conditions de vente non respectées

vc

· Retard de livraison

· Litige avec un transporteur

· Défaillance du fournisseur

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

Assurer des règlements à des fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

vf

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

· Tarif conditionnels et variables

o

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

complexité

· Absence de fichier client

o

· Constitution d’un dossier de crédit

· Client douteux ou créance irrécouvrable

vc

· Relations avec des clients UE et HORS UE

aléa

· Informations incertaines sur un client

r

· Anomalies dans un historique client

· Défaillance d’un client

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

Assurer le traitement de devis et de commandes

complexité

· Commande mixte de biens et de services associés

· Commande en ligne

· Devis à vérifier avec la gestion de production

vc

· Commande négociée ou contractualisée, appels d’offres

· Commande et devis avec des clients UE et hors UE

aléa

· Commande d’un client douteux

· Rupture de stock

· Commande à passer en urgence

· Erreur sur un devis

· Modification ou annulation de commande

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

· Correction d’anomalies de facturation et/ou de livraison concernant des produits, des quantités, des réductions.

vf

· Anomalies nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Perte de documents ou d’informations

· Conditions de vente non respectées

· Retard de livraison

· Mise en œuvre de garanties et d’assurances couvrant les risques de livraison

· Litige avec un transporteur

· Annulation ou modification de commande

· Défaillance d’un client

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

Suivre des règlements clients

complexité

· Détection et rectification d’anomalies simples dans la tenue des comptes clients : saisie, imputation, codification.

· Combinaison de différents modes de règlement : escompte au comptant, échelonnement.

vc

· Réclamations de clients

· Règlements en devise

aléa

· Echéances non respectées et rééchelonnement des règlements.

· Justification non fondée d’un client

· Dérapage relationnel

· Règlement erroné

· Mise au contentieux de la créance

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

Contrôler des opérations de trésorerie

complexité

· Mouvements en monnaie étrangère

· Rapprochements bancaires

o

· Traitements de frais bancaires

· Escomptes d’effets de commerce

· Demande de services bancaires

· Demande de crédit à la consommation pour un client

· Traitement des écarts de caisse positif/négatif

aléa

· Erreur de banque

· Justificatifs absents

· Solde de caisse négatif

· impayés

· découverts bancaires

· service bancaire sans objet

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Prendre en charge des formalités administratives liées à l’activité

complexité

· Formalités technique

· Formalités nécessitant un processus long : échanges, validations, rendez vous.

· Formalités intégrant des données juridiques

· Formalités nombreuses exigeant l’établissement d’un calendrier

vc

· Formalités au sein de l’UE ou hors UE

aléa

· Formalités incomplètes ou non conformes

· Formalités hors délai

· Formalité déclarée irrecevable par l’administration

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

S’adapter à un contexte métier spécifique

complexité

· Formalités courantes vis-à-vis de partenaires métiers

· Réalisation de documents spécifiques au métier

· Protocoles et normes à respecter

· Recherche d’un nouveau partenaire métier

· Participation à des événements emblématiques d’un métier

aléa

· Protocole, normes non respectées

vc

· Formalité métier non remplie

· Problèmes relationnels avec un partenaire-métier

· Habilitation refusée

Extrait du tableau de bord du professeur de lettres en charge des AR :

COMPETENCES

Complexité ou aléas

JULIE

Commentaires

1.1.5 Gestion des règlements et traitement des litiges

Courrier de réclamation à un fournisseur

X

Bonne cohésion du texte. Argumentation encore maladroite

1.2.5 Traitement des règlements et suivi des litiges

Courrier de relance client

X

Enchainement des faits peu cohérent. Lexique pauvre.

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Courrier de sollicitation auprès d’une administration

X

Bien mieux. Moins de fautes dans ce courrier. Plan élaboré et suivi.

ACTIVITES

COMPETENCES =

L’ELEVE EST CAPABLE DE 

Vu en formation

Activités négociées (cocher)

Activités réalisées (entourer)

P1

P2

P3

P4

P5

P6

Pôle 1 - Gestion administrative des relations externes

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

La Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

· Actualiser une base de données fournisseurs

x

Le Traitement des ordres d’achat, des commandes

· Passer commande à des fournisseurs

Le Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

· Suivre le processus commande-livraison-facturation

L’Évaluation et suivi des stocks

· Apprécier les stocks, utiliser le PGI

x

La Gestion des règlements et traitement des litiges

· Assurer des règlements à des fournisseurs, rédiger des courriers de réclamation

X

X

1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

La Participation à la gestion administrative de la prospection

· Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

x

La Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

· Actualiser une base de données clients

X

Le Traitement des devis, des commandes

· Assurer le traitement de devis et de commandes

X

Le Traitement des livraisons et de la facturation

· Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

X

Le Traitement des règlements et suivi des litiges

· Suivre des règlements clients

X

1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

Le Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

· Analyser les documents bancaires, les tableaux d’amortissement

X

La Préparation des déclarations fiscales

· Compléter les déclarations de TVA

X

Le Traitement des formalités administratives

· Compléter et rédiger des écrits destinés à l’administration

Le Suivi des relations avec les partenaires-métiers

· Respecter des protocoles et des normes

Julie

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

Nom, Prénom du candidat : JULIE

Établissement :

N° d’inscription :

Date de l’évaluation :

E31.A. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux fournisseurs

Conformité des commandes aux ordres d’achat

Qualité du contrôle de concordance entre la commande, la livraison, et la facturation

Fiabilité de l’évaluation des stocks

Conformité des règlements

Appréciation et commentaires

E31.B. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Efficacité du suivi administratif de la prospection

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux clients

Respect des contraintes techniques et commerciales liées à la demande du client

Qualité et fiabilité du traitement des livraisons et de la facturation

Efficacité du suivi des règlements des clients

Appréciation et commentaires

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

E31.C. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité du suivi de trésorerie

Efficacité de la préparation des déclarations fiscales

Respect des obligations administratives liées à l’activité

Respect des règles, des usages et du vocabulaire spécifiques au contexte métier

Appréciation portant sur les compétences rédactionnelles mobilisées dans le cadre professionnel visé par la sous-épreuve.

Appréciation et commentaires liés aux périodes de formation en milieu professionnel

TOTAL/60

* TI: très insuffisant – I : insuffisant – S : satisfaisant – TS : très satisfaisant.

L’évaluation par profil pour chaque classe de situations tient compte des évaluations de PFMP.

Responsables de l’évaluation

Professeurs ou formateurs

Spécialité

Signature

Extrait du passeport cerise d’Aminata :

Compétences

Ecole

Pfmp

autre

Compl ou aléa

couleur

commentaires

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

1.1.3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

1.1.5 Gestion des règlements et traitements des litiges

X

E

X

vc

Le travail est bien fait dans le temps imparti. aide nécessaire

1.2.1 Participation à la gestion administrative de la prospection

1.2.2 Tenue des dossiers clients, donneurs d’ordre et usagers

X

E

X

Vf

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

1.3.3. Traitement des formalités administratives

x

E

X

o

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

(Nom et Prénom de l’élève/candidat : AminataParcours antérieur : bac pro commerce)

POSITIONNEMENTPÉDAGOGIQUEBACCALAUREAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION

Pôle 1 - Gestion administrative des relations externes

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

Compétences du référentiel

Complexité

Aléas

Modalité d’évaluation et de positionnement

Eléments constatables

Compétences à traverser en classe de terminale

1.1.1.

Actualiser une base de données fournisseurs

x

1.1.2.

Passer commande à des fournisseurs

x

1.1.3.

Suivre le processus commande-livraison-facturation

x

X vc

1.1.4.

Apprécier les stocks en quantité, en valeur et en qualité

x

1.1.5.

Assurer des règlements à des fournisseurs

x

1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

Compétences du référentiel

Complexité

Aléas

Modalité d’évaluation et de positionnement

Eléments constatables

Compétences à traverser en classe de terminale

1.2.1.

Assurer le suivi administratif d’opérations de prospection

x

X vc

1.2.2.

Actualiser une basse de données clients

x

X vc

1.2.3. Assurer le traitement de devis et de commandes

x

1.2.4. Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

x

1.2.5. Suivre des règlements clients

x

1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

Compétences du référentiel

Complexité

Aléas

Modalité d’évaluation et de positionnement

Eléments constatables

Compétences à traverser en classe de terminale

1.3.1.

Contrôler des opérations de trésorerie

1.3.2.

Sélectionner des éléments nécessaires à l’élaboration de déclarations fiscales

1.3.3.

Prendre en charge des formalités administratives liées à l’activité

1.3.4.

S’adapter à un contexte métier spécifique

Extrait du tableau de bord du professeur de lettres en charge des AR :

COMPETENCES

Complexité ou aléas

AMINATA

Commentaires

1.1.5 Gestion des règlements et traitement des litiges

Courrier de réclamation à un fournisseur

X

Bien. Plan organisé

1.2.5 Traitement des règlements et suivi des litiges

Courrier de relance client

X

Mobilisation des connaissances en matière de litige. Quelques petites fautes d’orthographe encore

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Courrier de sollicitation auprès d’une administration

X

Lexique du souhait ok. Bonne mobilisation des connaissances et du code orthographique

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

1.1. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs

1.1.1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants

Actualiser une base de données fournisseurs

complexité

· Absence de fichier fournisseur

· Cas d’un fournisseur également client

· Cas de sous-traitant d’un fournisseur

vc

· Tarif conditionnels et variables

· Relations avec des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Informations incertaines sur un fournisseur

· Perte de l’historique fournisseur

· Anomalies dans un catalogue fournisseur

· Défaillance d’un fournisseur ou d’un sous-traitant

1.1.2. Traitement des ordres d’achat, des commandes

Passer commande à des fournisseurs

complexité

· Achats de biens et de services associés

· Achats en ligne

· Achats en lien avec la gestion de la production

vc

· Achats négociés ou contractualisés : appel d’offres

· Gestion partagée des approvisionnements

· Achats à des fournisseurs UE et hors UE

aléa

· Ordre d’achat erroné

· Commande à modifier ou à annuler

· Information produit et/ou prestation incomplète

· Défaillance d’un fournisseur

1.1.4. Évaluation et suivi des stocks

Apprécier les stocks en quantité, en valeur et en qualité

complexité

· Anomalies simples sur la tenue des stocks : calculs, produits, dates

· Stocks de nature différente : matières premières, pièces détachées, marchandises, produits finis/semi-finis

o

· Fréquence élevée et saisonnalité des mouvements de stock

aléa

· Sortie de stock et retours d’articles défectueux

· Détérioration de stocks

· Écarts entre inventaire théorique et physique

· Rupture de stock

(Document de suivi d'Aminata)

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.2. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers

1.2.3. Traitement des devis, des commandes

Assurer le traitement de devis et de commandes

complexité

· Commande mixte de biens et de services associés

· Commande en ligne

· Devis à vérifier avec la gestion de production

· Commande négociée ou contractualisée, appels d’offres

· Commande et devis avec des clients UE et hors UE

aléa

· Commande d’un client douteux

· Rupture de stock

· Commande à passer en urgence

vc

· Erreur sur un devis

· Modification ou annulation de commande

1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation

Assurer le traitement administratif des livraisons et la facturation

complexité

· Transmission d’anomalies à un responsable

· Correction d’anomalies de facturation et/ou de livraison concernant des produits, des quantités, des réductions.

· Anomalies nécessitant des retours et rappels successifs

· Traitement de produits importés UE et hors UE

aléa

· Perte de documents ou d’informations

· Conditions de vente non respectées

· Retard de livraison

· Mise en œuvre de garanties et d’assurances couvrant les risques de livraison

o

· Litige avec un transporteur

· Annulation ou modification de commande

· Défaillance d’un client

1.2.5 : Traitement des règlements et suivi des litiges

Suivre des règlements clients

complexité

· Détection et rectification d’anomalies simples dans la tenue des comptes clients : saisie, imputation, codification.

· Combinaison de différents modes de règlement : escompte au comptant, échelonnement.

· Réclamations de clients

· Règlements en devise

aléa

· Echéances non respectées et rééchelonnement des règlements.

· Justification non fondée d’un client

vc

· Dérapage relationnel

· Règlement erroné

· Mise au contentieux de la créance

Activités

Classe

PFMP

2nde

1ère

Tale

2nde

1ère

Tale

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

Classe 1.3. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires

1.3.1. Suivi de la trésorerie et des relations avec les banques

Contrôler des opérations de trésorerie

complexité

· Mouvements en monnaie étrangère

· Rapprochements bancaires

vc

· Traitements de frais bancaires

· Escomptes d’effets de commerce

· Demande de services bancaires

· Demande de crédit à la consommation pour un client

· Traitement des écarts de caisse positif/négatif

aléa

· Erreur de banque

· Justificatifs absents

· Solde de caisse négatif

· impayés

· découverts bancaires

· service bancaire sans objet

1.3.2. Préparation des déclarations fiscales

Sélectionner des éléments nécessaires à l’élaboration de déclarations

complexité

· Tva sur les encaissements, sur la marge

· Achats et ventes à l’étranger, UE

· Crédit de TVA à reporter

· Demande de remboursement de TVA

o

· Non assujettissement à la TVA

· Taxes liées à l’activité

aléa

· Perte d’informations

· Absence de déclaration

· Déclaration hors délai

· Problèmes de trésorerie lors des échéances fiscales

1.3.3. Traitement des formalités administratives

Prendre en charge des formalités administratives liées à l’activité

complexité

· Formalités technique

vc

· Formalités nécessitant un processus long : échanges, validations, rendez vous.

· Formalités intégrant des données juridiques

· Formalités nombreuses exigeant l’établissement d’un calendrier

· Formalités au sein de l’UE ou hors UE

aléa

· Formalités incomplètes ou non conformes

· Formalités hors délai

· Formalité déclarée irrecevable par l’administration

1.3.4. Suivi des relations avec les partenaires-métiers

S’adapter à un contexte métier spécifique

complexité

· Formalités courantes vis-à-vis de partenaires métiers

· Réalisation de documents spécifiques au métier

· Protocoles et normes à respecter

· Recherche d’un nouveau partenaire métier

· Participation à des événements emblématiques d’un métier

aléa

· Protocole, normes non respectées

· Formalité métier non remplie

· Problèmes relationnels avec un partenaire-métier

vc

· Habilitation refusée

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

Nom, Prénom du candidat : AMINATA

Établissement :

N° d’inscription :

Date de l’évaluation :

E31.A. Gestion administrative des relations avec les fournisseurs/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux fournisseurs

Conformité des commandes aux ordres d’achat

Qualité du contrôle de concordance entre la commande, la livraison, et la facturation

Fiabilité de l’évaluation des stocks

Conformité des règlements

Appréciation et commentaires

E31.B. Gestion administrative des relations avec les clients et les usagers/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Efficacité du suivi administratif de la prospection

Fiabilité et exhaustivité des informations relatives aux clients

Respect des contraintes techniques et commerciales liées à la demande du client

Qualité et fiabilité du traitement des livraisons et de la facturation

Efficacité du suivi des règlements des clients

Appréciation et commentaires

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION – ADMINISTRATION

Sous épreuve E31 : Gestion administrative des relations externes

Grille d’aide à l’évaluation – CCF

Coefficient 3

À l’usage de la commission d’évaluation (non communicable aux candidats)

E31.C. Gestion administrative des relations avec les autres partenaires/20

Critères à prendre en compte pour l’évaluation*

TI

I

S

TS

Fiabilité du suivi de trésorerie

Efficacité de la préparation des déclarations fiscales

Respect des obligations administratives liées à l’activité

Respect des règles, des usages et du vocabulaire spécifiques au contexte métier

Appréciation et commentaires

Appréciation portant sur les compétences rédactionnelles mobilisées dans le cadre professionnel visé par la sous-épreuve.

Appréciation et commentaires liés aux périodes de formation en milieu professionnel

TOTAL/60

* TI: très insuffisant – I : insuffisant – S : satisfaisant – TS : très satisfaisant.

L’évaluation par profil pour chaque classe de situations tient compte des évaluations de PFMP.

Responsables de l’évaluation

Professeurs ou formateurs

Spécialité

Signature