Animer un réseau au quotidien

comment s’appuyer sur le web 2.0 pour mieux y parvenir ?

Synthèse de l’atelierThinkTank du 8 janvier 2009

LES GRANDES DIFFICULTES

hétérogénéité

centres d’intérêtpriorités

non motivation

conservatisme

jeu personnel

temps

confiance

niveaux

passivité

autocensure

blocages hiérarchiques

disponibilité

conflits

“ en gros il faut inventer un management 2.0 qui consiste à manager sans statut,

sans autorité et sans moyens ! “

LES VERBES A CONJUGUER

accueillir

écouterreconnaître

impliquer

croire

capitaliser

impulser

renouveler

échanger

aimer

transférer

co-produire

donner

perenniser

“ autant dire que la mission est complexe et relève plus d’une équipe soudée que d’un individu hors norme ! “

identifier les acteursPrincipe 1

créer une carte des participants où chaque intervenant crée un mini-site

pour se présenter (click2map)

identifier les attentes

Principe 2

parallèlement à des entretiens, questionner en ligne pour mieux identifier ce que chacun

souhaite et ce que chacun peut ou souhaite apporter (google form, voicethread)

créer un centre de vie et d’échanges

Principe 3

où chacun peut faire des apports, interpeller, questionner, déposer, enrichir (Affinitiz et/ou Ning)

créer une ambiance

Principe 4

par des rencontres conviviales (physiques) et des outils facilitant

la communication informelle (skype)

se rencontrer

Principe 5

même brièvement en privilégiant le contact vidéo pour renforcer la relation affective (flashmeeting ou

tokbox)

micro-former

Principe 6

diffuser vidéos courtes et screencasts qui permettent d’actualiser les connaissances

et de faire évoluer tout le monde en même temps (blogger, youtube, slideshare, ning)

mutualiser la veille

Principe 7

en répartissant les champs de veille sur une petite équipe et en rediffusant la synthèse des résultats (newsgator,

netvibes)

outiller les réunions

Principe 8

en utilisant en réunion physique les outils à utiliser à distance afin de faciliter la préparation et le

suivi(mindmeister, google docs, affinitiz, ning)

co-produire et modéliser

Principe 9

pour cloner et essaimer et créer un capital visible qui conforte le réseau dans sa capacité à créer (google

sites)

réguler individuellement

Principe 10

et régulièrement les comportements apathiques ou agressifs, et reconnaître individuellement les apports

positifs (skype visio, tokbox)