Post on 04-Jul-2020
*La Science pour une vie meilleure*La Science pour une vie meilleure
Science For A Better Life*
Science For A Better Life*
Bayer HealthCare S.A.S. France
8433
5614
– B
ayer
Hea
lthCa
re a
u ca
pita
l de
47.8
57.2
91,1
4 €
- 70
6 58
0 14
9 RC
S Li
lle
Animal Health13, rue Jean Jaurès92807 Puteaux cedexTél. : 01 49 06 50 00
Consumer Care33, rue de l’Industrie74240 GaillardTél. : 04 50 87 70 70
Diabetes Care13, rue Jean Jaurès92807 Puteaux cedexTél. : 01 49 06 50 00
PharmaceuticalsParc Eurasanté220, av. de la Recherche59120 LoosTél. : 03 28 16 34 00
Radiology & Interventional13, rue Jean Jaurès92807 Puteaux cedexTél. : 01 49 06 50 00
Bayer HealthCare France
Animal Health
Consumer Care
Diabetes Care
Pharmaceuticals
Radiology & Interventional
SI MARKUS BALTZER NE DÉMENT PAS LORSQU’ON LE DÉFINIT COMME UN PATRON ATYPIQUE, CELUI QUI A PRIS LES RÊNES DE BAYER HEALTHCARE EN 2010 N’EN A PAS MOINS, DEPUIS, BASÉ SON MANAGEMENT SUR UNE RÈGLE DE TROIS RIGOUREUSE : CONSTRUCTION, CONFIANCE, TRAVAIL D’ÉQUIPE.
« Je privilégie l’écoute, la liberté d’expression, le respect
mutuel. En voyageant dans le monde entier, j’ai appris
que chaque individu était source de créativité. » Pas étonnant
que ce soit aussi sous l’angle de l’esprit collectif que cet opti-
miste résolu ait envisagé les mois à venir : « Toutes animées
par le même moteur résumé dans le crédo de Bayer « Science
For A Better Life », les 5 divisions de Bayer HealthCare
ne font qu’une. C’est cette nouvelle entreprise que nous
démarrons. En unifiant nos forces, en échangeant. Pour bâtir
ensemble une meilleure vie. »
LE PROGRÈS EN QUESTIONS
L’innovation considérée comme synonyme de changement
vers le meilleur. Tel est bel et bien le crédo que Markus
Baltzer a chevillé au corps. « Les médicaments que nous
mettons à disposition, contribuent à améliorer la vie. Posons-
nous la question : où en était-on avant ? Il n’y a pas si
longtemps, il n’y avait aucun espoir face au cancer du côlon.
Aujourd’hui, il existe plusieurs médicaments pour le traiter,
et Bayer propose un traitement pour les patients atteints
de cette maladie.
Des mises au point salutaires, certes, mais qui ne doivent pas
occulter les réticences dont la notion même de progrès,
notamment scientifique, fait plus que jamais l’objet : « Cette
appréhension existe ! Les débats récents dans le monde
de la santé ont attisé les peurs ».
JOINDRE LES ACTES À LA PAROLE
Comment apaiser les craintes ? « Le message est difficile
à transmettre, admet Markus Baltzer. Mais il est urgent
de rappeler certaines vérités : Bayer HealthCare obéit à des
règles strictes en termes d’exigences de qualité et de
sécurité. Si les standards étaient aussi élevés dans tous les
domaines de la société, le « Better Life » serait assuré !
Au-delà de la mise sur le marché de médicaments, cette exi-
gence a propulsé Bayer HealthCare dans le Top 10 des
entreprises majeures du monde de la santé. »
Voilà pour le message. Et les actes ? Ils doivent prendre
le relais. « Nous devons poursuivre notre implantation sur
le terrain, main dans la main avec les associations de patients,
les autorités et les professionnels de santé », poursuit Markus
Baltzer. « L’idée, c’est de toujours mieux prendre en charge
le patient lors de son parcours de soins, du dépistage jusqu’à
une observance optimisée, et une utilisation du médicament
à bon escient et au bon moment. C’est du gagnant-gagnant. »
Message reçu.
Markus Baltzer
Président du Directoire de Bayer HealthCare
2 I Bayer HealthCare France I 3
L’équipe de direction de
Bayer HealthCare France
Markus BaltzerPrésident de Bayer HealthCare S.A.S.
Une entreprise en marche pour
le Better Life*
Pascal Grin
Laurent Besse
Laurent Pitet
Gauthier Caron
Carole Créteur
Directeur Administratif & Financier (CAO)
Attachée à la direction Directeur des Ressources Humaines
Directeur Juridique & Compliance Officer
Directeur des Affaires Pharmaceutiques
Gunther WillemsDirecteur Diabetes Care
Edmundo Alcaraz-TredunloDirecteur Animal Health
Dirk Ossenberg-EngelsDirecteur Consumer Care
MarkusBaltzerDirecteur Pharmaceuticals
Ana VegaDirectrice Radiology & Interventional
* Vie meilleure
4 I Bayer HealthCare France I 5
Le dynamisme de Bayer, diversifié dans la santé,
les matériaux haute performance et l’agriculture, ne
s’est jamais démenti en un siècle et demi. « Au cours
des dernières années, nous avons réalisé des pro-
grès significatifs, en particulier grâce au lancement
de plusieurs produits. Nous abordons l’avenir avec
sérénité et prévoyons de poursuivre un développe-
ment record en 2014 et au-delà », a souligné le
Président du Groupe, Marijn Dekkers. Au fil des ans,
Bayer HealthCare a toujours représenté un solide
pilier pour le groupe.
Depuis 150 ans, l’innovation au cœur de
l’engagement Bayer
Bayer HealthCareen bref
LES SITES DE BAYER HEALTHCARE EN FRANCE
Pharmaceuticals Lille
AH, DC, R&I Puteaux
Consumer CareGaillard
Principaux sites
Autres sites
- Epernon (AH)
- St Georges
de Reneins (CC)
- Lons (Serdex)
*La Science pour une vie meilleure
Animal Health
Consumer Care
Diabetes Care
Spécialités vétérinaires
Médication familiale : vitamines,
dermatologie, gastro-entérologie,
phytothérapie
Systèmes d’autocontrôle de la glycémie
Pharmaceuticals
Médicaments de prescription :
cardio-vasculaire, oncologie,
ophtalmologie, santé de la femme, etc.
R&IÉquipements médicaux radiologiques et interventionnels
Produits de contraste pour l’imagerie médicale
1863Création d’une usine de colorants par l’homme d’affaires Friedrich Bayer et l’expert en peintures Johann Friedrich Weskott à Barmen (à Wuppertal en Allemagne).
1888Constitution d’un département pharmaceutique.
1891Achat du site de Leverkusen.
1939Le chercheur Gerhard Domagk reçoit le prix Nobel de médecine pour sa découverte sur les effets antibactériens des sulfamides.
1987Mise au point du premier antibiotique entièrement synthétique.
2000Les collaborations avec des instituts et des sociétés spécialisés dans les biotechnologies se multiplient, notamment en Santé.
2004Acquisition de la division OTC de Roche.
2006Rachat du laboratoire allemand Schering.
2008L’anticancéreux Nexavar® est disponibledans une 2e indication.
2014Acquisition de la division Consumer de Merck & Co., Inc.
2005AMM de Nexavar® en Europe, inhibiteur de protéine kinase, un anticancéreux développé conjointement avec Onyx Pharmaceuticals.
2009Lancement de Xarelto®, inhibiteur du facteur Xa. Bayer HealthCare inaugure son site à Eurasanté à Loos, près de Lille.
2013150e anniversaire du groupe. Acquisition de la société Conceptus, entreprise à l’origine du dispositif médical Essure® : méthode de stérilisation à visée contraceptive.
2012AMM d’Eylea® (aflibercept) en Europe.
1897Le Dr Felix Hoffmann synthétise pour la première
fois l’acide acétylsalicylique, le composé de l’Aspirine®. L’Aspirine® devient rapidement
le principal médicament utilisé contre la douleur.
1961Mise au point du premier contraceptif oral
commercialisé en Europe.
2003AMM de Levitra® (Inhibiteur
de la Phosphodiestérase de type 5) en Europe.
Science For A Better Life*
6 I Bayer HealthCare France I 7
no4dans le monde
no8en France
“Préserver le bien-être
des animauxet à travers eux, celui de leurs propriétaires ou consommateurs”
Animal Health
INNOVATION ET BETTER LIFE : DEUX DES PRINCIPALES PRÉOCCUPATIONS DE CETTE DIVISION COMME EN TÉMOIGNE SON DIRECTEUR.
Demandez à Edmundo Alcaraz-
Tredunlo de définir la division
qu’il dirige, en deux mots : il vous
répondra « Complémentarité
et Unité ». « Notre rôle ? Préserver
la santé publique à travers celles
de nos animaux de compagnie
et de rente. Cette mission relève
bien de notre devise d’entreprise
« Science For A Better Life ».
En effet, nous consommons
directement la viande ou certains
produits (laitiers, œufs, etc.)
issus d’animaux de rente :
c’est pourquoi la sécurité des
médicaments et produits
de soins que nous fournissons
est d’une importance capitale
pour garantir celle des
aliments et, de ce fait, de leurs
consommateurs finaux.
Quant aux animaux de compagnie,
leur santé et leur hygiène de vie
représentent également aux yeux
de leurs propriétaires un enjeu
important car ils sont souvent
considérés comme un membre
de la famille à part entière,
du fait des liens affectifs étroits
qu’ils ont développés. « Pour
certaines personnes en période
de souffrance ou de handicap,
les animaux peuvent apporter
un réel équilibre et ainsi améliorer
visiblement le traitement des
malades ».
L’INNOVATION AU CŒUR DE LA STRATÉGIE MISE EN PLACE PAR ANIMAL HEALTH
Le groupe Bayer a constamment
investi dans la recherche et le
développement de nouvelles
molécules ou d’autres moyens
de traitement ou de présentations
de nos produits. Aujourd’hui, la
recherche en matière d’innovation
s’oriente sur un nouveau front :
celui des services proposés
à nos clients pour pouvoir mieux
répondre à leurs besoins et
attentes, qui évoluent rapidement.
Autant d’atouts qui nous
permettent de suivre et
d’accompagner les évolutions
permanentes du monde actuel,
de la population humaine
et par conséquent animale.
Aussi, nous sommes à l’affût
des nouveaux secteurs porteurs
et /ou nouvelles exigences de
nos clients comme, par exemple,
l’engouement du public pour
les NAC (Nouveaux Animaux de
Compagnie tels que les serpents,
caméléons, rats, furets, etc.)
pour pouvoir leur proposer
traitements et produits adéquats
ainsi que certains soins propres
aux animaux vieillissants (cancers,
problèmes rénaux, etc.).
Une veille, une écoute attentive
et un accompagnement de
nos clients, dans leur travail
au quotidien que ce soit dans
une officine, un cabinet
vétérinaire ou une animalerie :
notre objectif constant tient
en deux mots : la santé animale
et par extension la santé publique.
Lorsque certains animaux
domestiques tombent malades,
ils peuvent être porteurs
de maladies vectorielles
nuisibles également à la santé
de leurs propriétaires.
Ne l’oublions pas ! •
Des solutions Bayer :
des applications pour
smartphone ou tablette
(ex : carnet antiparasitaire),
une Web-Radio
(www.radio-sante-animale.fr)
avec des thèmes d’actualité
sur l’alimentation, l’éducation
et des conseils pratiques
pour les auditeurs,
des Webinaires ou
plateformes interactives
destinés aux vétérinaires
et experts internationaux
pour échanger sur des
pathologies (ex : maladies
vectorielles),
des formations en
e-learning proposées aux
vétérinaires (ex : maladies
métaboliques des vaches
et parasites des moutons).
NOS PRINCIPALES MARQUES ANIMAL HEALTH
ADVANTAGE®
ADVANTIX®
BAYCOX®
BAYTRIL®
DRONTAL®
DRONTAL PLUS®
PROFENDER®
SERESTO®
8 I Bayer HealthCare France I 9
d’automédication qui,
s’ils sont d’un accès immédiat,
n’en sont pas moins soumis
comme les autres à l’autorisation
de l’Agence Nationale de Sécurité
du Médicament (ANSM).
Toujours mieux informés, bien
conseillés et plus autonomes,
les patients s’y retrouvent.
Et pourtant ! « Avec une culture
très orientée vers les médecins,
la France accuse encore un assez
grand retard dans le domaine
de l’automédication », rappelle
Dirk Ossenberg-Engels. Voilà
pourquoi Bayer HealthCare va
continuer à remplir sa mission
de leader dans ce domaine. Avec
notamment des investissements
importants dans le domaine
du digital qui remportent déjà
de grands succès comme en
témoigne l’impact d’une récente
campagne pour le complément
alimentaire BeroccaBoost®.
Bayer a la volonté constante
de répondre de façon simple
et complète aux attentes
des patients pour contribuer,
à son échelle, à améliorer leur vie
au quotidien. •
AUJOURD’HUI, L’AUTOMÉDICATION EST DEVENUE UN RÉFLEXE CHEZ BEAUCOUP D’INDIVIDUS, DÈS LORS QU’IL S’AGIT DE SOIGNER DES AFFECTIONS COURANTES - FATIGUE PASSAGÈRE, MAUX DE TÊTE OU PETITS BOBOS.
Depuis bientôt 3 ans à la tête
de la division Consumer Care
de Bayer HealthCare,
Dirk Ossenberg-Engels,
y voit un avantage majeur
pour le grand public :
« L’automédication responsable
permet au patient de devenir
acteur de sa santé en lui offrant
un accès direct et donc plus
rapide aux solutions de santé
et en l’informant à travers
les publicités et les conseils
du pharmacien. L’automédication
responsable c’est aussi une
chance pour la Santé Publique,
avec moins de visites
chez le médecin et donc un
désencombrement des services
de soins ».
L’information et l’éducation
des patients sont d’autant plus
cruciales que les produits ne font
pas nécessairement l’objet d’une
prescription médicale : « Quand
la division Consumer Care
de Bayer HealthCare, investisseur
important en télévision, génère
8 milliards de contacts sur
ce média, cela joue un rôle vital
en termes d’identification
des produits, poursuit Dirk
Ossenberg-Engels. Cela permet
un autodiagnostic très utile.
Sans les démonstrations en
publicité, beaucoup de femmes
ignoreraient par exemple que
Mycohydralin® est disponible
en pharmacie sans ordonnance
pour le traitement des mycoses
vaginales. »
Cette mission pédagogique
est relayée à grande échelle
sur Internet, mais aussi, bien
sûr, dans les points de vente,
avec le partenariat essentiel
des pharmaciens : primordiaux
dans leur rôle de conseil.
Ces spécialistes sont aussi
les garants des médicaments
“L’automédication : une tendance qui
se porte bien”
Consumer Care
BepanthenProtect®,,
la dernière innovation,
de la gamme Bepanthen®,,
est une,crème pour,
le change spécialement,
formulée pour,
les 12 premiers mois.,
no2du marché de l’automédicationen France*
NOS PRINCIPALES MARQUES CONSUMER CARE
BEPANTHEN® – BISEPTINE® – HYDRALIN®
HIRUCREMPROTECT® – BEROCCA®
BENEXOL® – SUPRADYN® – RENNIE®
MOPRALPRO® – TRANSIPEGLIB®
ASPIRINE DU RHÔNE® – ASPRO®
EUPHYTOSE®
Sur ordonnance :
NERISONE® – SKINOREN® – FINACEA®
* Source : IMS Health – OTCPEC CMA Juillet 2014 – En valeur
Dermo-cosmétique
10 I Bayer HealthCare France
NOUS CONNAISSONS TOUS DES PERSONNES DIABÉTIQUES, MAIS CONNAÎT-ON BIEN LE DIABÈTE ?
Cette maladie est d’autant plus
redoutable qu’elle peut se
manifester de façon lente et
insidieuse, sans qu’on s’en alarme
à temps et qu’on la traite
en conséquence. Et pourtant,
le diabète peut provoquer
de nombreuses complications.
L’enjeu est donc de bien contrôler
la glycémie et traiter le diabète
afin de limiter la survenue des
complications de la maladie.
Son autre caractéristique ?
Il affecte le patient dans sa vie
de tous les jours, exigeant de lui
des changements d’habitudes
importants, voire de caractère :
un impact d’ordre pratique
et psychologique qui touche
également son entourage.
D’où la mission que s’est assignée
Gunther Willems, nouveau
Directeur de la Division Diabetes
Care pour la France : « La maladie
ne doit pas dicter la vie du patient.
Nous donnons à celui-ci le pouvoir
de prendre sa santé en main
et d’être heureux. »
LE PATIENT AU CENTRE DE TOUT
Premier levier d’action,
et qui constitue le « noyau dur »
de l’activité de Bayer HealthCare
Diabetes Care : proposer
aux patients des appareils
de monitoring pour leur
permettre de « vivre » leur
maladie le plus simplement
possible. Selon le type de diabète,
le nombre de contrôles du taux
de sucre dans le sang peut
en effet varier de 1… à 6 fois par
jour ! Bandelette, prélèvement
du sang, analyse du résultat, etc.
Les innovations technologiques
permanentes de ces lecteurs
conditionnent la vie des
patients. Des innovations qui
interviennent sur deux niveaux :
la précision du lecteur, car plus
le résultat de lecture est précis,
mieux le traitement sera adapté
(Bayer HealthCare est déjà
conforme à la norme ISO 15197 :
2013) : mais aussi la facilité
d’utilisation de l’appareil,
selon que le patient soit familier
ou non avec la technologie.
I 11
+de 40 ansd’expérience
“Diabète : la vie continue,
tout simplement”
Diabetes Care
Grâce à ses produits
d’autosurveillance
glycémique innovants,
la division Diabetes Care
de Bayer HealthCare offre,
aux patients la possibilité
d’améliorer leur qualité de vie
et d’avoir plus d’autonomie.
Pas moins de 4 modèles
sont ainsi proposés, dont
l’un, Contour® next Link,
est connecté par radiofréquence
à une pompe à insuline.
Le patient s’injecte ensuite
la dose d’insuline en fonction
des informations transmises
par le lecteur. Une technologie
créée en collaboration avec
Medtronic, et qui témoigne
de la volonté de Bayer
de développer plus que jamais
de nouveaux partenariats
pour gérer l’amélioration
des soins et la prise en charge
des patients diabétiques.
FORMATION ET INFORMATION
Deuxième levier d’action pour
optimiser l’accompagnement
du patient dans son parcours
de soins ? Mettre à disposition
des outils de formation et
d’information complets, grâce
à ces partenaires essentiels que
sont les pharmaciens de ville
ou le personnel infirmier.
Sans oublier le rôle primordial
des médecins, lesquels sont
les mieux à même de prescrire
le traitement médicamenteux
le plus adapté au vu des résultats
glycémiques et de l’état
du patient. Sujets abordés par
ce dispositif pédagogique :
aussi bien la bonne utilisation
de la surveillance glycémique que
le sport (marche, natation, etc.)
ou le choix crucial d’une
nourriture saine, impliquant toute
la famille ! En parallèle, le patient
effectue pour sa part, le suivi
nécessaire dans le domaine
dentaire ou ophtalmologique.
Et Gunther Willems de conclure :
« Éduquer le patient est le point
clé de notre métier. Au-delà
de la qualité de nos systèmes
de surveillance glycémique,
c’est cela qui lui redonne
le contrôle de sa vie de tous
les jours. » •
* Source : IGAS - 2012 - Évaluation de la prise en charge du diabète
NOS PRINCIPALES MARQUES DIABETES CARE
CONTOUR® NEXT – CONTOUR® NEXT LINK
CONTOUR® NEXT USB – CONTOUR® XT
CONTOUR® NEXT BANDELETTES RÉACTIVES
MICROLET® 2
Près de 3 millionsde personnes sont diagnostiquées en France*
12 I Bayer HealthCare France I 13
“Améliorer la vie ”
Pharmaceuticals
Xarelto®, anticoagulant oral,
est issu de notre R&D
et confi rme notre position
de pionnier du secteur
cardiovasculaire.
Aujourd’hui, il est disponible
dans plus de 110 pays.
Depuis sa commercialisation
en France en mai 2009,
près de 1 million de patients
en ont bénéficié dans
différentes indications.
Le programme de
développement clinique
se poursuit.
Ce médicament a obtenu
le prestigieux Prix Galien*
en 2010.
* Le Prix Galien de la Recherche Pharmaceutique récompense chaque année les travaux de recherche les plus innovants
un certain nombre de cancers
peuvent aujourd’hui être guéris.
Bayer HealthCare propose
également des médicaments pour
les pathologies cardiovasculaires
(thromboses veineuses profondes,
accident vaculaire cérébral)
qui nécessitent, également,
un vrai suivi de la qualité de vie
des patients.
Un exemple qui, de ce point
de vue, est révélateur ?
L’embolie pulmonaire, pathologie
grave qui exige un traitement
anticoagulant à long terme.
Si ce traitement s’administrait
auparavant par voie intraveineuse,
il est depuis un an disponible
sous forme orale.
Bayer HealthCare met également
à disposition des patients de
nouvelles options thérapeutiques
en matière de contraception, dans
le traitement de l’hémophilie,
celui de l’hypertension artérielle
pulmonaire (HTAP) et également
dans le domaine de l’ophtalmologie
(Maladies de la rétine : DMLA,
œdème maculaire du diabétique
et occlusion de la veine centrale
de la rétine).
LA RECHERCHE MISE EN LUMIÈRE
Le développement de nouveaux
médicaments qui contribue
au mieux-être pour l’individu
au sein de la société passe par
des dossiers d’enregistrement
comprenant des données qui
concernent 10 à 20 000 patients
inclus dans les essais cliniques,
et après évaluation rigoureuse
des bénéfices et des risques
par les autorités sanitaires.
Une procédure extrêmement
stricte, qui s’appuie aussi bien
sur la recherche interne
(en Allemagne et aux USA) que
sur des partenariats avec les
grandes équipes académiques
des hôpitaux et instituts - Inserm
entre autres. « Notre plateforme
de recherche translationnelle
est ultra sophistiquée »,
confirme Azzedine Boudjadja.
Regroupant des spécialistes
en bio-informatique et en chimie
combinatoire, elle s’étend
à d’autres domaines, comme
l’ophtalmologie. Nous testons
plusieurs milliers de molécules
par jour ». Une façon de mettre
en lumière l’expertise de Bayer,
rare grand laboratoire à pouvoir
à la fois découvrir, développer
et commercialiser ce type
de médicaments de pointe. •
1899Début de la commercialisation de l’Aspirine® dans le monde
NOS MÉDICAMENTS PHARMACEUTICALS
ASPIRINE PROTECT®
ADEMPAS® – BETAFERON®
EYLEA® – GLUCOR®
IZILOX® – JASMINELLE®
JAYDESS® – KOGENATE®
LEVITRA® – MIRENA®
NEXAVAR® – PRITOR®
QLAIRA® – STIVARGA®
VENTAVIS® – VISANNE®
XARELTO® – XOFIGO®
QUAND ON PARLE DE MÉDICAMENTS POUR LESQUELS IL N’Y A PAS D’ALTERNATIVE THÉRAPEUTIQUE, LA NOTION D’« AMÉLIORATION DE LA VIE » PREND UNE SIGNIFICATION TOUTE PARTICULIÈRE.
Car cette vie, il s’agit ici de la
préserver, de la prolonger, grâce
à des programmes solidaires
d’accompagnement des patients
qui leur permettent de vivre
leur pathologie – souvent
chronique – le mieux possible.
Directeur Médical de la Division
Pharmaceuticals de Bayer
HealthCare, Azzedine Boudjadja
a une formule éloquente pour
évoquer cette dimension
psychologique : « Le patient
est acteur de sa maladie. »
TRAITEMENTS ADAPTÉS ET FLUIDITÉ DU PARCOURS DE SOINS
La Division Pharmaceuticals
de Bayer HealthCare traite
plusieurs secteurs essentiels.
L’oncologie (cancers du rein,
du côlon, du foie, de la
thyroïde, de la prostate)
domaine dans lequel des
progrès considérables ont
été accomplis, tant il est
vrai que, traités à temps,
14 I Bayer HealthCare France I 15
+de 40 ansd’expertise en solutions et services pour l’imagerie médicale
“Radiology & Interventional :
une autre image de l’innovation.”
La division Radiology & Interventional couvre toutesi
les modalités de l’imagerie médicale et apportei
ses innovations dans les systèmes d’injectioni
automatique, les produits de contraste, les solutionsi
informatiques et les activités de service.i
R&I
UNE VRAIE VALEUR AJOUTÉE
Confirmer les conclusions
du diagnostic et contribuer
au bon choix thérapeutique
grâce aux informations livrées
par l’imagerie médicale, telle est
la vocation première de l’activité
R&I. Cette vocation concerne
aussi bien les maladies
chroniques que les accidents.
Mais désormais, celle-ci va plus
loin et vise à encourager les
traitements les plus innovants,
en partenariat avec les médecins.
« Ce recours à l’imagerie
médicale interventionnelle
se vérifie par exemple dans
le domaine cardio-vasculaire
(thrombectomie ou athérectomie).
Même chose en matière
d’oncologie, où les décisions
sont systématiquement
prises par un groupe d’experts -
dont un radiologue – qui
voient dans cette tendance
un progrès efficace et une façon
de faire évoluer leur métier »
explique explique Ana Vega,
Directrice de la division R&I.
NOUS FAISONS DES IMAGES ET DES PROGRAMMES DE TRÈS GRANDE QUALITÉ
Derrière ce qui pourrait passer
pour les mots d’un patron
de chaîne de télévision se cache
un enjeu crucial en matière
de santé. Car ces « images »
qu’évoque Ana Vega, réalisées
par les produits de contraste
et les dispositifs médicaux
de la division Radiology
& Interventional (R&I), permettent
de déterminer sur un patient
la nature, le lieu et l’état
de sa maladie. Et, grâce à ce
diagnostic pointu, d’établir pour
lui des choix optimisés en
termes de traitement médical,
voire de chirurgie. « L’idée, c’est
d’utiliser ces produits dans
les meilleures conditions pour
obtenir le meilleur résultat
possible en les adaptant à
l’évolution technologique de l’IRM
et scanners et, en basant nos
méthodes d’analyse sur des
protocoles d’injections simulés
par logiciels, prenant en compte
l’indication, l’âge ou le poids
du patient. Il s’agit là d’un cycle
d’innovation constant, qui
s’appuie sur un esprit de synergie
avec l’activité pharmaceutique
de Bayer HealthCare. »
UN SERVICE GLOBAL PLUTÔT QUE DES PRODUITS INDIVIDUELS
Cette importance croissante
du rôle de la division R&I
ne va pas sans une augmentation
nécessaire des sites équipés
d’IRM en France. « En 2009,
l’État a pris conscience
de l’importance d’un tel
programme, rappelle Ana Vega.
Les efforts sont là et le niveau
d’accessibilité s’améliore
désormais ». Une excellente
nouvelle pour les patients,
qui dans certaines régions
sont parfois obligés d’attendre
des mois, la confirmation
d’un premier diagnostic.
Une bonne nouvelle pour
les professionnels de santé
qui vont renforcer la volonté
de contribuer à une parfaite
efficacité sur les sites existants !
« Un mauvais diagnostic coûte
cher à la société car il provoque
des traitements mal adaptés
et des séjours hospitaliers.
D’où la légitimité, plus
que jamais, de la division R&I
d’apporter des produits
de contraste, des dispositifs
médicaux mais aussi des services
et solutions informatiques
intégrés pour assurer
une amélioration continue.
Le système de santé français
est l’un des meilleurs au monde
mais comme dans tout autre
pays, il ne faut jamais arrêter
de développer son efficacité
pour répondre aux besoins
d’une population vieillissante ». •
NOS SOLUTIONS R&I
MARK7 ARTERION™ INJECTION SYSTEM
STELLANT™ D INJECTION SYSTEM
SPECTRIS SOLARIS EP™ – INTEGO™
RADIMETRICS™ – GADOVIST®
MAGNEVIST® – ULTRAVIST®
16 I Bayer HealthCare France I 17
LES ZONES DE RUPTURE, AUTANT DE PISTES À EXPLORER.
Des phases de prévention primaire au retour à domi-
cile en passant par l’éducation, la sensibilisation, le
dépistage, la phase de soins, et le suivi, chaque étape
du parcours de santé peut être une zone de rupture
pouvant faire perdre des chances au patient. C’est
donc dans ces zones de rupture que se trouvent les
leviers d’amélioration potentiels pour parvenir à un
ensemble mieux fluidifié et plus homogène. Si les
enjeux apparaissent comme évidents pour les indivi-
dus, ils sont aussi considérables pour la collectivité :
les médicaments ne représentant que 15 % du coût
de la santé, on comprend qu’il y a d’autres pistes à
explorer pour réaliser des économies. Du reste, tous
les spécialistes s’accordent sur ce point : « c’est en
améliorant le parcours de santé que l’on pourra
continuer de financer notre système de soins sans
remettre en cause l’excellence de la prise en charge
du patient » souligne Philippe Mougin, Directeur des
Affaires Publiques de Bayer HealthCare.
Comment parvenir à cette amélioration ? En garan-
tissant une visibilité maximale grâce à une collabora-
tion avec les autorités et les professionnels de santé,
au premier rang desquels les médecins : mais aussi
en identifiant, en testant et en priorisant les zones de
rupture. Avec d’autant plus de vigilance et d’acuité
que les parcours de soins changent d’une maladie
à l’autre, d’une région à l’autre, d’une population
à l’autre. On sait par exemple que la population âgée
est plus importante dans le sud-est de la France.
On sait également que, concernant le traitement de la
DMLA, l’organisation des soins sera différente selon
que l’on dispose d’un ophtalmologiste proche de chez
soi ou non.
DONNER LE MEILLEUR SUR TOUS LES MAILLONS
Pour Bayer HealthCare, une collaboration efficace
exige donc que chaque maillon de la chaîne de soins
fasse l’objet d’actions précises. Et cela à chacun
de ses niveaux.
Pour répondre à l’objectif de prévention primaire, Bayer
HealthCare finance des programmes d’accompagne-
ment du patient avec des acteurs tels que des groupes
d’assurance et des ARS (Agences Régionales de Santé).
Ces projets se traduisent par exemple par la mise en
place d’une plateforme internet permettant à la popu-
lation de la région de mieux identifier ses facteurs
de risques d’AVC (hypertension, diabète, maladies
cardio-vasculaires, etc.). • • •
Le partenariat,source d’économies
et de vie meilleure.Professionnels de santé, autorités de santé, agences régionales de santé, partenaires politiques au niveau de la région ou de l’État, etc., autant de partenaires cruciaux pour Bayer dans son souhait de contribuer à l’optimisation du parcours de santé des patients. Avec cette question en toile de fond qui résume la philosophie Better Life de Bayer : comment être sûr qu’une personne sera bien diagnostiquée et traitée tout au long de sa prise en charge et après son retour à domicile ?
C’est en améliorant le parcours de santé que l’on pourracontinuer de fi nancer notre système de soins sans remettre en cause l’excellence de la prise en charge du patient. ”Philippe Mougin
18 I Bayer HealthCare France
• • • Au programme : des services adaptés et un panel
de conseils, de la prévention jusqu’au coaching.
Le résultat de cette action purement Science For A
Better Life : une prise en charge mieux adaptée et un
travail facilité pour les médecins, mieux informés des
facteurs de risque de leurs patients.
L’ÉDUCATION AUX SIGNES ÉVOCATEURS D’UNE MALADIE
En partenariat avec des sociétés savantes
et associations de patients, Bayer HealthCare met
en place des campagnes de sensibilisation du grand
public à certaines pathologies. Ainsi la campagne
de sensibilisation aux signes de l’AVC largement
relayée dans les medias et sur les réseaux sociaux.
Le message principal de la campagne AVC VITE
le 15 ! : L’identification des trois signes de l’AVC :
visage paralysé, l’inertie d’un membre, les troubles
de la parole. Une campagne efficace proposée sous
forme de dessin animé.
LE DÉPISTAGE
Dans une autre région de France, Bayer HealthCare
prévoit en 2015 une campagne aussi bien auprès
des pharmaciens que des hôpitaux et des médecins
de ville. Objectif : dépister la fibrillation atriale –
facteur de risque de l’AVC – grâce à des prises
de pouls inopinées, en vue d’une meilleure prise
en charge des patients par les cardiologues.
LE SUIVI DES PATIENTS
Les grands enjeux de cette phase résident dans
la gestion des effets secondaires. S’agissant des
anti-cancéreux, et face à la tentation qu’ont certains
patients d’arrêter le traitement au bout d’un mois
(ce qui signifie une perte de chance importante pour
eux et un impact lourd sur l’organisation du système
de soins), Bayer HealthCare finance un programme
d’accompagnement patient. Ce dispositif fait écho
à la volonté de Bayer HealthCare d’améliorer la vie
résumé dans son slogan institutionnel Science For A
Better Life : il prévoit, en conformité avec la régle-
mentation, l’intervention d’infirmières pour suivre
les patients à leur domicile, et les aider à gérer
certains effets indésirables, tels que le syndrome
mains et pieds.
Même coordination des soins dans le cadre de l’AVC
(observance, suivi, prévention des récidives), avec
le renforcement de la coordination des patients
lors de leur sortie de l’Unité Neuro-Vasculaire (UNV)
responsable de la prise en charge en urgence de
l’AVC. Bayer HealthCare finance un programme d’ac-
compagnement des patients mis en place par une
UNV pour assurer une meilleure coordination entre
l’UNV, le médecin traitant et les autres professionnels
de santé. Ainsi, un contact régulier entre l’infirmière
de coordination de l’UNV et les patients garantit
une meilleure observance des traitements, une
meilleure prévention des risques et surtout, un gain
de temps avéré pour les neurologues qui disposent
d’emblée d’informations précieuses. C’est tout
le parcours de soins qui s’en trouve amélioré.
ENFIN, LE RETOUR AU DOMICILE
Étape qui voit se rejoindre le sanitaire et le médi-
co-social. De ce point de vue, Bayer HealthCare est
à l’initiative de mesures concrètes. Avec notamment,
pour les patients poly-pathologiques sur-médicalisés,
le financement de la mise en place d’une action
d’accompagnement au cas par cas, par le CHU.
On le voit, tous ces points d’amélioration, d’anticipa-
tion et de coordination vont dans le sens d’un intérêt
commun entre les patients, les professionnels
de santé, les autorités de santé et les industriels
de la santé. Quand on sait que plus de 50 % des coûts
de santé servent à financer l’organisation des soins,
on mesure les gisements formidables à exploiter
encore en termes d’économies, mais aussi et surtout
d’amélioration de la vie.
L’amélioration de la prise en charge passe
par la mise à disposition d’innovations
thérapeutiques au profit des patients dans
leur vie de tous les jours. Elle s’appuie
également sur des outils destinés aux
patients, qui leur permettent d’accéder
à de l’information sur leur pathologies
et le bon usage des traitements relayée par
les Professionnels de Santé. Pour Bayer
HealthCare, cette meilleure prise en charge
va, par nature, dans le sens du Science For
A Better Life.
Décembre 2014 Éditeur : BAYER HEALTHCARE – Département de la communication (Parc Eurasanté – 220, avenue de la recherche – 59120 Loos France – tél. : 03 28 16 34 00 – www.bayerhealthcare.fr) / Publication : Direction de la publication / Conception et réalisation : Pixelis – www.pixelis.fr / Photos : © Photothèque Bayer, Getty images, Offset, Thinkstock, iStock et Graphicobsession / Impression : HH Global France
Contact BAYER HEALTHCARE FRANCECommunication Externe / bhc-france@bayer.com / www.bayerhealthcare.fr
Déclaration de nature prévisionnelle La présente brochure peut contenir des déclarations de nature prévisionnelle fondées sur les hypothèses et pronostics actuels des équipes dirigeantes du Groupe Bayer ou de ses sociétés opérationnelles. Ces déclarations peuvent se révéler inexactes et sont dépendantes de facteurs de risque pouvant conduire à des écarts substantiels entre les résultats, la situation fi nancière, l’évolution ou les performances réelles de la société et ceux exprimés dans les prévisions.Ces facteurs de risques incluent ceux fi gurant dans les documents publics disponibles sur le site Internet de Bayer www.bayer.com.La société n’assume aucune responsabilité concernant la mise à jour due à des informations nouvelles ou à des événements futurs ou autres.Les noms de produits sont pour la plupart des marques déposées. Toutes les marques déposées sont accompagnées des symboles ® ou TM.
La boucle papier montre que Bayer adhère à Ecofolio, l’éco-organisme des papiers en France, et s’engage pour le recyclage des papiers auprès du public. Cette publication Bayer HealthCare est par ailleurs imprimée sur du papier 100 % recyclé. L’imprimerie avec lequel Bayer travaille, s’engage également à maîtriser l’impact de ses activités sur l’environnement (Imprim’vert).
Bayer