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Innovation

+

Entrepreneurs =

Prospérité

ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC

FONDS PRIVÉS

ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC

Phase II 2009 +

700 millions $

Efforts concertés pour développer une industrie du capital de risque forte au Québec

7

7

Stratégie à long terme

Favoriser la création d’une industrie de capital dynamique au Québec afin de soutenir le développement d’entreprises innovantes fortes

basées au Québec et

Générer un rendement supérieur à long terme avec des fonds privés

Principes recherchés

!  Fonds privés d’envergure !  Vision à long terme !  Leadership

!  Alignement des intérêts !  Taille de fonds optimale !  Investisseurs étrangers

!  Expertise sectorielle !  Expérience opérationnelle !  Accès à l’international

Des engagements financiers importants supportés par une stratégie à long terme

Phase I 2004-2009

600 millions $

PROGRAMMES INDIVIDUELS

ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC

8

ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC

Phase II 2009 +

700 millions $

PROGRAMME TERALYS CAPITAL

Développer des entreprises innovantes fortes au Québec Bilan de la nouvelle stratégie en capital de risque au Québec

Coup de barre majeur !

PHASE I 2004 à 2009

PHASE II 2009 à 2012+

Privatiser l’industrie

Renforcer la chaîne de financement

Près de 1.2 milliards de $ de fonds privés

FONDS PRIVÉS

Phase I 2004-2009

600 millions $

PROGRAMMES INDIVIDUELS

ENTREPRISES INNOVANTES AU QUÉBEC

Entrepreneurs-inv. Anges

Fonds publics-privés Amorçage

Fonds privés Démarrage

Phase II Renforcer la chaîne de financement

2009 à 2012+

Assainissement des étapes au pré-démarrage

Implication des entrepreneurs-investisseurs

« Privatisation » de l’industrie du capital de risque

!   Des nouveaux gestionnaires des fonds privés apportant plus d’expertise sectorielle et opérationnelle ainsi qu’un accès à l’international

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Des résultats qui rapportent pour le Québec : La nouvelle stratégie apporte les changements souhaités

PRÈS DE 2x La part des fonds privés dans le financement des entreprises au Québec a presque doublé depuis 2004

PLUS QUE 2x La part des investisseurs étrangers avec leurs réseaux et expertises différenciés a doublé depuis 2004

PRÈS DE LA MOITIÉ des entreprises financées* au Canada par du capital de risque depuis 2004 étaient basées au Québec (+60% qu’en Ontario sur cette période – leader historique)

!   Le Québec est maintenant positionné comme un leader en capital de risque avec la chaîne de financement la plus complète au Canada

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Des résultats qui rapportent pour le Québec : Leadership du Québec en capital de risque

PRÈS DE LA MOITIÉ des capitaux levés par des fonds au Canada depuis 2004 étaient auprès de gestionnaires québécois (+60% qu’en Ontario sur cette période – leader historique)

* La taille des rondes de financement demeure toujours trop petite comparativement aux États-Unis, mais elle a tout de même augmenté de 50% sur cette période

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!   Des fonds de plus grande taille avec de meilleures équipes pour des entreprises en portefeuille mieux financées

15

Des résultats qui rapportent pour le Québec : Attirer des capitaux externes pour mieux capitaliser nos fonds

Augmentation +50%

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!   Pour chaque dollar engagé par le Québec auprès de nos gestionnaires de fonds, les entreprises québécoises reçoivent

!   1$ ! 3$

16

Effet de levier 3:1

Des résultats qui rapportent pour le Québec : Un effet de levier important pour chaque dollar engagé

1 dollar ! 3 dollars

17

Des résultats probants Qui rapportent au Québec

Des résultats probants Qui rapportent au Québec

Des investissements importants au Québec!

Plus de 1 milliard de dollars

Des résultats probants Qui rapportent au Québec

Des investissements importants au Québec!

!dans des entreprises d’ici à forte croissance!

> 85 cies > 2400 emplois > 400m$ revenus

Des résultats probants Qui rapportent au Québec

PORTEFEUILLE Phase I + Phase II

Des résultats probants Qui rapportent au Québec

Des investissements importants au Québec!

!dans des entreprises d’ici à forte croissance!

!générant des rendements positifs pour les investisseurs !

Teralys Capital a maintenant 74% du capital engagé à 75% de sa période d’investissement

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Portefeuille

Clôture initiale : 30 juin 2009

Période d’investissement : 5 ans

Capital : 700 millions $

Portefeuille : 14 fonds

% capital engagé : 74%

Teralys Capital

14 nouveaux fonds Partenaires industriels

Teralys Capital Trois dernières années

0,5 milliard $

INFOTECH DÉMARRAGE

175m$ PAR Teralys

0,5 milliard $

INFOTECH CROISSANCE

100m$ PAR Teralys

0,6 milliard $

SCIENCES DE LA VIE

165m$ PAR Teralys

225 millions $

TECHNOLOGIES VERTES

50m$ PAR Teralys

1,8 milliards $

Teralys Capital Trois dernières années

INFOTECH DÉMARRAGE INFOTECH CROISSANCE

SCIENCES DE LA VIE TECHNOLOGIES VERTES

Secteur 56% 55%

Secteur 34% 35%

Secteur 10% 10%

Démarrage 73% 70% Croissance 27% 30%

Quelques succès récents ou entreprises émergentes financées par la nouvelle stratégie !

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Conclusion L’entrepreneurship technologique! ça se passe au Québec !

Les entrepreneurs et l’innovation du Québec sont essentiels à notre croissance économique

Un écosystème de capital de risque fort et dynamique demeure le meilleur outil pour soutenir leur croissance

La nouvelle stratégie implantée par la Caisse de dépôt et placement du Québec, le Fonds de solidarité FTQ et Investissement Québec apporte les résultats souhaités

L’appui continu d’une stratégie coordonnée par les principaux investisseurs vise à assurer à long terme la pérennité de l’industrie

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1

3

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4

L’entrepreneurship technologique: C’est au Québec que ça se passe!