Les enjeux d’un management stratégique

Quelles réponse la logistique peut-elle apporter pour

augmenter la rentabilité du capital ?

Quels sont les enjeux d’une démarche vision ?

Décrire notre mission

Etablir nos objectifs

Définir notre direction

Comment se traduisent nos ambitions ?

Recherche et Développement « Process-qualité » et développement Ressource humaine Marketing et commercial Logistique Les enjeux du groupe

Sur quels points allez-vous porter vos efforts d’amélioration ?

La maitrise des prix de revient 69 % L’achats des matières première 66 % La performance des outils de production 56 % Le recyclage des déchet 49 % L’adaptation des processus de

production 41 %Marketor 2009 (plasturgie)

Contexte et problématique :

Crise financière 4ème trimestre 2008

Contraction de la demande automobile

Réaction des fournisseurs Rang 1

Les répercutions logistique

Stock important

Immobilisation financière accrue

Taux de service en net amélioration

Les enjeux économiques

Une concurrence forte

Etre référencé comme fiable (ex: Faurecia, Philips)

« Comment dans un contexte de concurrence forte, la logistique peut-elle renforcer la compétitivité tout en améliorant la rentabilité du capital ? »

Problématique :