Download - La mise en œuvre daccords et de plans daction pour lemploi des seniors Premier retour dexpérience du « campus compétences senior » : témoignages de PHOTOBOX.

La mise en œuvre d’accords et deplans d’action pour l’emploi des seniors

Premier retour d’expérience du

« campus compétences senior » :

témoignages de PHOTOBOX et d’UMANIS

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LA SQVT – qu’est-ce que c’est ?

• Le Réseau ANACT organise du 31 mai au 10 juin 2011 la 8e édition de la « Semaine pour la Qualité de Vie au Travail ».

• Cette semaine est l’occasion de diffuser les bonnes pratiques sur les conditions de travail pour améliorer à la fois la situation des salariés et l’efficacité des entreprises, au travers de plus de 100 évènements en France.

• L’objectif est de mobiliser les acteurs des entreprises : DRH, consultants, managers, médecins du travail, chargés de prévention, partenaires sociaux autour des sujets qui font la qualité de vie au travail.

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La mise en œuvre d’accords / de plans d’action senior

• Au programme du petit déjeuner :– Introduction par AGEFOS PME et l’ARACT IDF

– Rappel réglementaire

– Présentation du « campus compétences senior »

– Le témoignage de l’entreprise PHOTOBOX sur sa politique RH, en particulier le recrutement de seniors

– L’entretien de seconde partie de carrière : échange entre l’entreprise UMANIS et le cabinet INTERACTIONS RH

– La prévention des situations de pénibilité au travail des seniors : retour d’expérience d’une entreprise de l’habitation sociale

– Visite du site de production de PHOTOBOX


Introduction

• AGEFOS PME :

Emily COULOUBALY : Chef de projet

• ARACT Ile de France :

Hildegard MOCHEL : Chargée de mission, chef de projet

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Rappel réglementaire

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Rappel réglementaire : loi de financement de la sécurité sociale

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Durée 3 Domaines d’action parmi les 6 (+ objectif chiffré et indicateurs)

Modalités de suivi

Rappel réglementaire : loi de financement de la sécurité sociale


Présentation du « campus compétences senior »

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• Projet d’accompagnement à la mise en œuvre d’accords et de plans d’action seniors

• Partenariat entre AGEFOS PME et l’ARACT

• Durée de 18 mois, démarrage en juin 2010

• Aujourd’hui, 20 entreprises franciliennes y participent activement; les effectifs majoritairement entre 50 et 250 salariés.

Présentation des membres du campus

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La mise en œuvre d’accords / de plans d’action seniorLes actions articulées sur 18 mois

Session collectiveEchange

Interentreprises

- Echanges de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux- Conduite de projet et outils


Interentreprises

- Echanges de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux- Conduite de projet et outils


Interentreprises

- Echange de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux - Conduite de projet et outils


Interentreprises

- Echange de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux - Conduite de projet et outils

Intersession

Appui intra-entreprise(Intervention ARACT – 2,5 j)

- Etat des lieux : fil conducteur de votre projet- Soutien à la mise en œuvred’une ou de plusieurs mesures- Le suivi sur mesure - groupe de travail interne

Appui intra-entreprise(Intervention ARACT – 2,5 j)

- Etat des lieux : fil conducteur de votre projet- Soutien à la mise en œuvred’une ou de plusieurs mesures- Le suivi sur mesure - groupe de travail interne

Approfondissement(Formation collective

- 1 à 2 j / trimestre.)

- Thèmes « techniques » identifiés lors des échanges- Ouverture à d’autres participants de votre entreprise

Approfondissement(Formation collective

- 1 à 2 j / trimestre.)

- Thèmes « techniques » identifiés lors des échanges- Ouverture à d’autres participants de votre entreprise

3 mois

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Le témoignage de l’entreprise PHOTOBOX

sur sa politique RH,

en particulier le recrutement de seniors

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PLAN D’ACTION SENIOR

BILAN DE LA PREMIERE ANNEE

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Qui sommes nous ?

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Leader européen du tirage photo en ligne

80 M€ de CA (2010), 1er labo photo en France

Plus de 11 millions de membres à travers 15 pays européens

370 employés dans 4 pays (France, UK, Allemagne, Suède)

2 usines de production : Londres et Sartrouville

*Source: FutureSource Consulting ; Online Photofinishing Market Reports: Western Europe

RÉPARTITION DES MOYENNES D’ÂGE DES COLLABORATEURS AU 30/11/2009

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Salariés non cadres en Production : 31,4 ans Employés en Production : 31,4 ans ETAM en Production : 37,9 ans

Autres salariés (Cadres en Production et activités tertiaires) : 32,4 ans Employés (Cadres en Production et activités tertiaires) : 28,5 ans ETAM (Cadres en Production et activités tertiaires) : 28,4 ans Cadres (Cadres en Production et activités tertiaires) : 34,8 ans

Contrats Pro. Apprentis Cadres Dirigeant Employés Etam TotalTotal

Moins de 30 ans 2 2 17 0 80 6 108108

30-40 ans 0 0 29 0 22 5 5656

40-50 ans 0 0 11 1 12 1 2626

Plus de 50 ans 0 0 4 0 4 0 88

De plus, la répartition des effectifs moyens par catégorie et par tranche d’âge est la suivante (du 01/01/2009 au 30/11/2009) :

Champs d’application

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Le Plan d’action s’applique à l’ensemble des salariés de la société PHOTOBOX : En CDI et CDD; L’âge des collaborateurs dits « senior » débute à plus de 45 ans et varie en fonction :

o Des mesures prévues par le Plan,o De la zone à laquelle sont affectés les salariés, o et la pénibilité du poste occupé

A la date de conclusion du présent Plan d’action, au sein de la société PHOTOBOX,le nombre de salariés dits « seniors » est réparti de la façon suivante : Seniors non cadres en Production de plus de 45 ans : 14 Seniors de plus de 50 ans (cadres de Production et activités tertiaires) : 3

Axes retenus et objectif

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Domaines d’actions Objectifs chiffrés

1. Recrutement des salariés âgés dans l’entreprise

• Objectivation des procédures de recrutement• Développement du vivier de candidatures seniors

2. L’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles

• L’entretien de 2ème partie de carrière• L’entretien de 3ème partie de carrière

3. L’amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité

• 1 groupe de travail par an• Convocation à une visite médicale annuelle• Acceptation de toutes les demandes d’absence rémunérée pour passer un bilan santé offert par la sécurité sociale

En application de l’article R. 138-26 du Code de la Sécurité Sociale et au regard des données sociales de l’Entreprise, celle-ci, en accord avec les partenaires sociaux, souhaite agir dans les 3 domaines d’actions suivants :

Bilan 2010

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En 2010 au total nous avons recruté 12 personnes en CDD/CDI voici la répartition par âge :

- 3 personnes de 44 ans;- 3 personnes de 45 ans;- 1 personnes de 49 ans;- 2 personnes de 50 ans;- 1 personnes de 54 ans;- 1 personnes de 55 ans;- 1 personnes de 57 ans.

Parmi elles 5 personnes sont en en CDI.

Catégorie professionnelle - 29 ans30 à 39

ans40 à 44

ans45 à 49

ans50 à 54

ans55 ans

et + Total

Employé 69 27 12 11 8 4 131

Etam 17 8 1 1 27

Cadre 27 39 7 5 2 1 81

Total 113 74 20 16 11 5 249


L’entretien de seconde partie de carrière

Echange entre : l’entreprise UMANIS et le

cabinet INTERACTIONS RH

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L’entretien de seconde partie de carrière

Echange entre : l’entreprise UMANIS et le

cabinet INTERACTIONS RH

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L’entretien de seconde partie de carrière: retour d’expérience au travers d’un échange interactif entre:

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SSII : Conseil en informatique sur les métiers du décisionnel et les NTIC

Entreprise de 1000 salariés, organisée en PME dont un centre d’appel de 150 salariés

A , Anne-Marie LETONDALConseil en RH, qui a animé la formation action « réussir l’entretien de seconde partie de carrières »

Jennifer PUNDA, RRH

L’entretien de seconde partie de carrière: fil conducteur du retour d’expériences

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- Présentation de l’entreprise, , du contexte dans lequel a été déployé l’entretien de seconde partie de carrières pour les seniors

- Rappel de l’objectif et de la démarche initiée avant l’arrivée de Jennifer Punda, au sein d’Umanis et du lancement du campus senior

- Déclinaison des enjeux pour l’entreprise, de la démarche construite en interaction avec le campus seniors, des étapes clé du plan d’actions, des résultats à ce jour et des évolutions à envisager

- Mise en visibilité des enseignements à tirer, des conditions de réussite à poser* Expérience Umanis , bilan de la formation – action

- Échanges avec la salle


La prévention des situations de pénibilité

au travail des seniors :

retour d’expérience d’une entreprise

de l’habitation sociale,

présenté par

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Prévenir les situations de pénibilité pour les seniors: les objectifs de l’entreprise tels que nous les avons redéfinis

– Anticiper les risques possibles de pénibilité au travail pour prévenir la santé au travail et apporter d’autres réponses que l’inaptitude partielle ou totale

– Apporter des solutions de progrès opérationnelles qui permettent de pouvoir continuer à travailler dans l’emploi ou évoluer dans une autre fonction, dans le respect des impératifs économiques et de l’écologie de chacun

– Avoir un management du travail qui sache répondre à la fois aux objectifs de performance et de santé et de sécurité au travail

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Restitution d’une expérience menée au sein d ‘une entreprise de l’habitation sociale par Interactions RH: la démarche de prévention proposée par Interactions RH

• Une expérience menée sur un an avec toute la chaîne d’acteurs concernés: la co-élaboration d’un diagnostic de fonctionnement de site sur lequel travaille un gardien senior

• Présentation des parties pris méthodologiques, notamment l’évaluation un regard croisé en situation de travail

• Visualisation du processus de réalisation et du produit final déployé par le management de proximité

• Mise en visibilité des résultats dans l’entreprise, dans d’autres entreprises et au niveau de la branche professionnelle

• Échanges avec la salle

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• Merci pour votre attention

• La visite de l’entreprise PHOTOBOX suivra …

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