La mise en œuvre daccords et de plans daction pour lemploi des seniors Premier retour dexpérience...

La mise en œuvre d’accords et deplans d’action pour l’emploi des seniors

Premier retour d’expérience du

« campus compétences senior » :

témoignages de PHOTOBOX et d’UMANIS

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LA SQVT – qu’est-ce que c’est ?

• Le Réseau ANACT organise du 31 mai au 10 juin 2011 la 8e édition de la « Semaine pour la Qualité de Vie au Travail ».

• Cette semaine est l’occasion de diffuser les bonnes pratiques sur les conditions de travail pour améliorer à la fois la situation des salariés et l’efficacité des entreprises, au travers de plus de 100 évènements en France.

• L’objectif est de mobiliser les acteurs des entreprises : DRH, consultants, managers, médecins du travail, chargés de prévention, partenaires sociaux autour des sujets qui font la qualité de vie au travail.

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La mise en œuvre d’accords / de plans d’action senior

• Au programme du petit déjeuner :– Introduction par AGEFOS PME et l’ARACT IDF

– Rappel réglementaire

– Présentation du « campus compétences senior »

– Le témoignage de l’entreprise PHOTOBOX sur sa politique RH, en particulier le recrutement de seniors

– L’entretien de seconde partie de carrière : échange entre l’entreprise UMANIS et le cabinet INTERACTIONS RH

– La prévention des situations de pénibilité au travail des seniors : retour d’expérience d’une entreprise de l’habitation sociale

– Visite du site de production de PHOTOBOX


Introduction

• AGEFOS PME :

Emily COULOUBALY : Chef de projet

• ARACT Ile de France :

Hildegard MOCHEL : Chargée de mission, chef de projet

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Rappel réglementaire

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Rappel réglementaire : loi de financement de la sécurité sociale

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Durée 3 Domaines d’action parmi les 6 (+ objectif chiffré et indicateurs)

Modalités de suivi

Rappel réglementaire : loi de financement de la sécurité sociale


Présentation du « campus compétences senior »

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• Projet d’accompagnement à la mise en œuvre d’accords et de plans d’action seniors

• Partenariat entre AGEFOS PME et l’ARACT

• Durée de 18 mois, démarrage en juin 2010

• Aujourd’hui, 20 entreprises franciliennes y participent activement; les effectifs majoritairement entre 50 et 250 salariés.

Présentation des membres du campus

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La mise en œuvre d’accords / de plans d’action seniorLes actions articulées sur 18 mois

Session collectiveEchange

Interentreprises

- Echanges de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux- Conduite de projet et outils


Interentreprises

- Echanges de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux- Conduite de projet et outils


Interentreprises

- Echange de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux - Conduite de projet et outils


Interentreprises

- Echange de pratiques- Travail en commun sur la thématique et les enjeux - Conduite de projet et outils

Intersession

Appui intra-entreprise(Intervention ARACT – 2,5 j)

- Etat des lieux : fil conducteur de votre projet- Soutien à la mise en œuvred’une ou de plusieurs mesures- Le suivi sur mesure - groupe de travail interne

Appui intra-entreprise(Intervention ARACT – 2,5 j)

- Etat des lieux : fil conducteur de votre projet- Soutien à la mise en œuvred’une ou de plusieurs mesures- Le suivi sur mesure - groupe de travail interne

Approfondissement(Formation collective

- 1 à 2 j / trimestre.)

- Thèmes « techniques » identifiés lors des échanges- Ouverture à d’autres participants de votre entreprise

Approfondissement(Formation collective

- 1 à 2 j / trimestre.)

- Thèmes « techniques » identifiés lors des échanges- Ouverture à d’autres participants de votre entreprise

3 mois

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Le témoignage de l’entreprise PHOTOBOX

sur sa politique RH,

en particulier le recrutement de seniors

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PLAN D’ACTION SENIOR

BILAN DE LA PREMIERE ANNEE

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Qui sommes nous ?

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Leader européen du tirage photo en ligne

80 M€ de CA (2010), 1er labo photo en France

Plus de 11 millions de membres à travers 15 pays européens

370 employés dans 4 pays (France, UK, Allemagne, Suède)

2 usines de production : Londres et Sartrouville

*Source: FutureSource Consulting ; Online Photofinishing Market Reports: Western Europe

RÉPARTITION DES MOYENNES D’ÂGE DES COLLABORATEURS AU 30/11/2009

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Salariés non cadres en Production : 31,4 ans Employés en Production : 31,4 ans ETAM en Production : 37,9 ans

Autres salariés (Cadres en Production et activités tertiaires) : 32,4 ans Employés (Cadres en Production et activités tertiaires) : 28,5 ans ETAM (Cadres en Production et activités tertiaires) : 28,4 ans Cadres (Cadres en Production et activités tertiaires) : 34,8 ans

Contrats Pro. Apprentis Cadres Dirigeant Employés Etam TotalTotal

Moins de 30 ans 2 2 17 0 80 6 108108

30-40 ans 0 0 29 0 22 5 5656

40-50 ans 0 0 11 1 12 1 2626

Plus de 50 ans 0 0 4 0 4 0 88

De plus, la répartition des effectifs moyens par catégorie et par tranche d’âge est la suivante (du 01/01/2009 au 30/11/2009) :

Champs d’application

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Le Plan d’action s’applique à l’ensemble des salariés de la société PHOTOBOX : En CDI et CDD; L’âge des collaborateurs dits « senior » débute à plus de 45 ans et varie en fonction :

o Des mesures prévues par le Plan,o De la zone à laquelle sont affectés les salariés, o et la pénibilité du poste occupé

A la date de conclusion du présent Plan d’action, au sein de la société PHOTOBOX,le nombre de salariés dits « seniors » est réparti de la façon suivante : Seniors non cadres en Production de plus de 45 ans : 14 Seniors de plus de 50 ans (cadres de Production et activités tertiaires) : 3

Axes retenus et objectif

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Domaines d’actions Objectifs chiffrés

1. Recrutement des salariés âgés dans l’entreprise

• Objectivation des procédures de recrutement• Développement du vivier de candidatures seniors

2. L’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles

• L’entretien de 2ème partie de carrière• L’entretien de 3ème partie de carrière

3. L’amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité

• 1 groupe de travail par an• Convocation à une visite médicale annuelle• Acceptation de toutes les demandes d’absence rémunérée pour passer un bilan santé offert par la sécurité sociale

En application de l’article R. 138-26 du Code de la Sécurité Sociale et au regard des données sociales de l’Entreprise, celle-ci, en accord avec les partenaires sociaux, souhaite agir dans les 3 domaines d’actions suivants :

Bilan 2010

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En 2010 au total nous avons recruté 12 personnes en CDD/CDI voici la répartition par âge :

- 3 personnes de 44 ans;- 3 personnes de 45 ans;- 1 personnes de 49 ans;- 2 personnes de 50 ans;- 1 personnes de 54 ans;- 1 personnes de 55 ans;- 1 personnes de 57 ans.

Parmi elles 5 personnes sont en en CDI.

Catégorie professionnelle - 29 ans30 à 39

ans40 à 44

ans45 à 49

ans50 à 54

ans55 ans

et + Total

Employé 69 27 12 11 8 4 131

Etam 17 8 1 1 27

Cadre 27 39 7 5 2 1 81

Total 113 74 20 16 11 5 249


L’entretien de seconde partie de carrière

Echange entre : l’entreprise UMANIS et le

cabinet INTERACTIONS RH

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L’entretien de seconde partie de carrière

Echange entre : l’entreprise UMANIS et le

cabinet INTERACTIONS RH

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L’entretien de seconde partie de carrière: retour d’expérience au travers d’un échange interactif entre:

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SSII : Conseil en informatique sur les métiers du décisionnel et les NTIC

Entreprise de 1000 salariés, organisée en PME dont un centre d’appel de 150 salariés

A , Anne-Marie LETONDALConseil en RH, qui a animé la formation action « réussir l’entretien de seconde partie de carrières »

Jennifer PUNDA, RRH

L’entretien de seconde partie de carrière: fil conducteur du retour d’expériences

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- Présentation de l’entreprise, , du contexte dans lequel a été déployé l’entretien de seconde partie de carrières pour les seniors

- Rappel de l’objectif et de la démarche initiée avant l’arrivée de Jennifer Punda, au sein d’Umanis et du lancement du campus senior

- Déclinaison des enjeux pour l’entreprise, de la démarche construite en interaction avec le campus seniors, des étapes clé du plan d’actions, des résultats à ce jour et des évolutions à envisager

- Mise en visibilité des enseignements à tirer, des conditions de réussite à poser* Expérience Umanis , bilan de la formation – action

- Échanges avec la salle


La prévention des situations de pénibilité

au travail des seniors :

retour d’expérience d’une entreprise

de l’habitation sociale,

présenté par

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Prévenir les situations de pénibilité pour les seniors: les objectifs de l’entreprise tels que nous les avons redéfinis

– Anticiper les risques possibles de pénibilité au travail pour prévenir la santé au travail et apporter d’autres réponses que l’inaptitude partielle ou totale

– Apporter des solutions de progrès opérationnelles qui permettent de pouvoir continuer à travailler dans l’emploi ou évoluer dans une autre fonction, dans le respect des impératifs économiques et de l’écologie de chacun

– Avoir un management du travail qui sache répondre à la fois aux objectifs de performance et de santé et de sécurité au travail

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Restitution d’une expérience menée au sein d ‘une entreprise de l’habitation sociale par Interactions RH: la démarche de prévention proposée par Interactions RH

• Une expérience menée sur un an avec toute la chaîne d’acteurs concernés: la co-élaboration d’un diagnostic de fonctionnement de site sur lequel travaille un gardien senior

• Présentation des parties pris méthodologiques, notamment l’évaluation un regard croisé en situation de travail

• Visualisation du processus de réalisation et du produit final déployé par le management de proximité

• Mise en visibilité des résultats dans l’entreprise, dans d’autres entreprises et au niveau de la branche professionnelle

• Échanges avec la salle

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• Merci pour votre attention

• La visite de l’entreprise PHOTOBOX suivra …

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