Gérer en mode réseau :la place du leadership médical ?

Jean RodrigueDirection des services de santé et de la médecine universitaire

MSSS

Notre système de santéUn système de services de santé et de services sociaux :– Gouverné, géré et financé « publiquement »– Hiérarchisé et régionalisé (un réseau de réseaux)– Monopolistique (responsabilité populationnelle)– Soumis à diverses pressions (politiques,

financières, syndicales, médiatiques, etc)

Le leadership médical• Leadership traditionnellement reconnu– Dans les soins: leadership clinique, « protection des

patients »– Statut particulier des médecins (autonomie)– À tous les niveaux décisionnels (partenariat-cogestion)

• Leadership en cours de repositionnement– Complexité des soins (comorbidités, continuums de

soins)– Complexité de la gestion (CHU, CSSS, RLS)– Complexité du système de santé (enjeux éthiques,

financiers)

Gérer en mode réseau -- la place du leadership médical

Gérer en mode réseau• gouvernance

administrative• MD partenaire• Soins: objet de

gestion• Approche

populationnelle

Soigner en mode réseau• gouvernance

clinique• MD imputable• Gestion en réseau:

un outil intégrateur• Centré sur le

patient - client

Des pré-requis en 2013 pour un leadership médical éclairé• Partager une vision de notre système de

santé• Intervenir dans un processus-continuum de

soins• Reconnaître l’expertise-leadership des

partenaires • Appliquer les « pratiques exemplaires » en

gestion• Développer une expertise en gestion chez des

médecins• Intégrer les patients – citoyens au processus

de soins et à la gestion des réseau