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www.zba.ca
Dave Caissy, ing., M.Ing., NPDP, PMP
Associé, responsable du service Gestion de l’innovation
19 mai 2010
Nom ou logo de client
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Un programme de formation innovant
Programme
■ Planification d’un cursus personnalisé (5 à 10 cours, ou plus) parmi 40 cours
■ Diffusion sur une période de 40 semaines (5 oct. 2010 à juin 2011)
Durée
■ Formation : 60 minutes en temps réel
■ Échanges et questions : 30 minutes (optionnel)
+
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Un programme de formation innovant…
Fréquence
■ 2 cours / semaine
■ Donc, chaque cours sera diffusé 2 fois au cours du programme
Exemple :
Cours : L’innovation ouverte (Open Innovation)
Date : Mardi 16 nov. 2010, 11 h (Montréal), 17 h (Paris) oujeudi : 24 mars 2011, 11 h (Montréal), 17 h (Paris)
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Un programme de formation innovant…
En cas d’absence
■ Possibilité de visionner l’enregistrement jusqu’à un (1) mois après la eFormation
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Un programme de formation innovant…
Possibilité de commencer un programme à tout moment
■ Cours diffusés sur une période de 40 semaines, à raison de deux séries:
5 octobre 2010 – février 2011
Première série de diffusion des 40 cours
mars 2011 – juin 2011
Deuxième série de diffusion des 40 cours
Il est préférable de débuter en octobre 2010 pour avoir un maximum de choix de dates
Exemple :
Cours : L’innovation ouverte
Date : Mardi 16 nov. 2010, 11 h (Montréal), 17 h (Paris) oujeudi : 24 mars 2011, 11 h (Montréal), 17 h (Paris)
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1ère Série 2e Série
5 oct. 2010 1.1 Sensibilisation à l'importance d'innover
3 mar.2011
7 oct. 2010 1.2 Introduction aux pratiques de base en gestion de l'innovation
1 mar. 2011
12 oct. 2010 3.1 L'innovation en amont (IA) - Les applications de base
10 mar. 2011
14 oct. 2010 4.1 Le processus de développement d'un projet d'innovation ou d'un produit (PDP)
8 mar. 2011
19 oct. 2010 5.1 La créativité appliquée - Les applications de base
17 mar. 2011
21 oct. 2010 7.1 La gestion de projet dans un contexte d'innovation
9 mar. 2011
26 oct. 2010 4.2 L'écoconception
24 mar. 2011
28 oct. 2010 3.2 Comment prioriser et gérer efficacement les opportunités et les idées ?
15 mar. 2011
2 nov. 2010 2.1 Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante
23 mar. 2011
4 nov. 2010 8.1 Comment évaluer le potentiel réel d'un nouveau marché pour une innovation ?
22 mar. 2011
… …. …
…
Exemple de la 1ère et 2ème série de cours
1ère série : 5 octobre 2010 – février 2011
2ème série : mars 2011 – juin 2011
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Un programme de formation innovant…
Usant des dernières technologies pour favoriser les échanges
■ Possibilité de poser des questions tout au long du cours à travers la mise en place d’un « chat » et du VoIP
■ Participation active de l’auditeur toutes les 5 minutes via son clavier
■ Possibilité pour le formateur, de mesurer en temps réel, l’acquisition des connaissances des participants
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Un programme de formation innovant…
■ Faire plus avec moins !
■ Aucuns frais/aucun temps de déplacement
■ Une heure dépensée = une heure enseignée
■ Documentation supplémentaire gratuite
Cours de eFormation
■ De 1 à 9 cours : 75 € / cours
■ 10+ cours* : 55 € / cours
À moindre coût
Rabais de 10% sur les inscriptions avant le 30
juin 2010
Rabais de 10% sur les inscriptions avant le 30
juin 2010
Inscription minimale avant le
1er juillet 2010: 5 cours
Inscription minimale avant le
1er juillet 2010: 5 cours
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Un programme de formation innovant…
La plateforme Internet limite les nombres de participants lors d’un cours en temps réel
■ Pour favoriser les participants qui utiliseront ce nouveau service pour se bâtir
un programme de formation structurant afin de développer leurs compétences
en matière de gestion de l’innovation,
■ aucune inscription à un seul cours ne sera acceptée avant le 1 juillet 2010
Le nombre de places est limité
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Un programme de formation innovant…
■ Le consortium d’experts formateurs a conseillé des centaines de PME et de grandes entreprises en matière de gestion de l’innovation
■ Des classes virtuelles qui permettent un contact direct avec les experts en temps réel
En provenance de :
■ Canada
■ France
■ Belgique
Des experts internationaux francophones
Olivier FeingoldFrance
Dave Caissy, ing., M.Ing., NPDP, PMPDirecteur du progamme eFormation
Canada
Allan DoyleCanada
Romain StrifflingFrance
Alain AubertinCanada
Guy BelletêteCanada
Annie St-PierreCanada
Claude ÉmondCanada
Bertrand DeromeCanada
Stéphane GautrotFrance
Mathieu BacquinFrance
Sthéphane BoudinFrance
Jean ThibeaudeauCanada
Isabelle RadouxBelgique
Miguel GarciaCanada
► Sans ce programme de formation par Internet, les participants n’auraient pas accès à ces formateurs reconnus
Laurent LettelierBelgique
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Un programme de formation innovant…
■ Dirigeants et employés
■ Afin d’influencer efficacement et rapidement l’adoption de bonnes pratiques en matière de gestion de l’innovation dans votre organisation
■ Favoriser la mise en place d’une culture d’innovation
Former un plus grand nombre d’employés
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Un programme de formation innovant…
■ Diffusé par Internet, les participants assistent aux cours n’importe où, via un ordinateur et Internet, donc pas de déplacement supplémentaire
■ Très faible émission de carbone
■ Carboneutre, grâce à l’achat de crédits sur la bourse du carbone
■ Certifié par Planetair (http ://planetair.ca/)
Une démarche écologique
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PLAN DE COURS - Cours typique du programme eFormation
Première partie (60 minutes)
1.Présentation en détail des applications associées au sujet traité
2.Pendant tout le déroulement du cours : Évaluation de la compréhension des participants avec une méthode de vote en temps réel
Exemples concrets
3.Méthodologie de mise en œuvre
4.Plan d’action : Suggestion de quelques pistes d’action simples et faciles à mettre en œuvre
Les participants sont invités à déterminer un objectif simple et réaliste qu’ils veulent mettre en œuvre dans le prochain trimestre en lien avec le sujet traité
Les participants sont par la suite invités, s’ils le veulent, à soumettre au coordonnateur par courriel l’objectif choisi
Un courriel de suivi sera envoyé aux participants qui auront soumis un objectif spécifique
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PLAN DE COURS - Cours typique du programme eFormation
Deuxième partie (30 minutes)
Période d’échange
Questions et réponses
Discussions et échange d’idées et d’astuces
Témoignages de certains participants venant ajouter de la valeur ou nuancer les concepts présentés
Ajustement des applications en fonction de certains contextes particuliers
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Abordant les thèmes clés de la gestion de l’innovation…
Introduction à la gestion de l'innovation
Innovation et Stratégie L’innovation en amont (IA)Le processus de
développement d’une innovation
Sensibilisation à 'importance d'innover
Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante
L'innovation en amont (IA)Les applications de base
Le processus de développement d'une innovation ou d’un produit (PDP)
Introduction au pratiques de base en gestion de l’innovation
L’innovation et la propriété intellectuelle
Comment prioriser/gérer efficacement les opportunitéset les idées?
L’écoconception
La mobilisation des ressources humaines en R&D
La performance des différentespratiques d'IA
Processus de développement de produits – les applications avancés
Stratégie Océan Bleu - Les applications de base
Processus de développement technologique (PDT)
Co-développement d'une innovation
Stratégie Océan Bleu - La méthodologie et les outils
Les différentes pratiques d'innovation en amont et leur efficacité réelle
L’analyse du cycle de vie (ACV ) des produits et des procédés
L'innovation dans les modèles d'affaires
Le processus de développement technologique (PDT)
Les bilans normatifs
Outil: L'approche des ''Lead
users''Introduction au système de développement de produits chez Toyota
Outil: La cartographie stratégique ou "Roadmapping"
Le lean engineering : Baser les décisions sur des connaissances validées
L'innovation ouverte - Les applications de base
L'innovation ouverte - une approche pour renouveler sa position concurrentielle
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… et du marketing
La créativité appliquéeLa gestion de portefeuille de
projetsGestion de projet d'innovation Marketing de l'innovation
La créativité appliquéeLes applications de base
Portefeuille de projets d'innovation - Les applications de base
La gestion de projet dans un contexte d'innovation
Comment évaluer le potentiel réel d'un nouveau marché pour une innovation?
Outil: quelques outils simples et efficaces de créativité appliquée
Gestion de portefeuille d'innovation - L'approche par paniers stratégiques
Le développement d'une équipe de projet performante et multifonctionnelle
Les activités de marketing dans le développement d'un projet d'innovation
Comment mettre en place un environnement favorisant l'innovation et la créativité ?
Les mesures de performance en innovation ("Metrics")
Être chef de projet Création et capture de valeur grâce à une stratégie de commercialisation d'une innovation
Gestion de projetsvs expérimentation
Outil: L'enquête terrain
La gestion des risques d'un projet d'innovation
Outil: Comment mettre en place une veille stratégique ?
Être chef de produit
eFormation pour l’ensemble de l’entreprise
■ Ce programme a été conçu pour favoriser une culture d’innovation
Objectifs de formation Nombre de cours recommandés / personne
Coût total
Sensibilisation 5 cours 275 €
Formation continue 10 cours 550 €
Formation intensive 20-30 cours 1 100 € - 1 650 €*
Président(sensibilisation)
– sensibilisation
– sensibilisation
– sensibilisation
– formation intensive
– formation continue
– formation continue
– formation continue
– formation intensive
Directeur des ventes
(sensibilisation)
Directeur des opérations
(sensibilisation)
Directeur des finances
(sensibilisation)
Directeur marketing(formation)
Directeur RH
(sensibilisation)
Directeur bureau d’étude
(formation intensive)
– sensibilisation
– sensibilisation
– sensibilisation
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Échéancier – Année 1
Portes Livrables Échéances
0 Lancement du projet Octobre 2009
1 Conception préliminaire et validation complétées
8 février 2010
2 Conception complétéeCommercialisation
3 mai 2010
3 Début des cours du Programme eFormation
5 octobre 2010
4 Fin des cours (année 1) et post-mortem
Juin 2011
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Prochaines étapes
Court terme
■ Confirmer l’intérêt pour le programme
Moyen terme
■ Procéder aux inscriptions, s’il y a lieu:1 à 29 cours au total - Inscription en ligne (www.eformation-zba.fr)
30+ cours au total - Inscription en ligne ou facturation traditionnelle en utilisant le fichier Excel (liste de cours)
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