E-Formation Présentation Aux Clients Européens

555, boul. René-Lévesque O.9e étageMontréal (Québec)H2Z 1B1 CANADA(514) 861-0809

Télécopieur (514) 861-0881Internet info@Zins Beauchesne et associés .ca

1145, boul. LebourgneufBureau 220Québec (Québec)G2K 2K8 CANADA(418) 626-2360

Télécopieur (418) 626-1423Internet info@Zins Beauchesne et associés .ca

www.zba.ca

Dave Caissy, ing., M.Ing., NPDP, PMP

Associé, responsable du service Gestion de l’innovation

19 mai 2010

Nom ou logo de client

2

Un programme de formation innovant

Programme

■ Planification d’un cursus personnalisé (5 à 10 cours, ou plus) parmi 40 cours

■ Diffusion sur une période de 40 semaines (5 oct. 2010 à juin 2011)

Durée

■ Formation : 60 minutes en temps réel

■ Échanges et questions : 30 minutes (optionnel)

+

3

Un programme de formation innovant…

Fréquence

■ 2 cours / semaine

■ Donc, chaque cours sera diffusé 2 fois au cours du programme

Exemple :

Cours : L’innovation ouverte (Open Innovation)

Date : Mardi 16 nov. 2010, 11 h (Montréal), 17 h (Paris) oujeudi : 24 mars 2011, 11 h (Montréal), 17 h (Paris)

4


En cas d’absence

■ Possibilité de visionner l’enregistrement jusqu’à un (1) mois après la eFormation

5


Possibilité de commencer un programme à tout moment

■ Cours diffusés sur une période de 40 semaines, à raison de deux séries:

5 octobre 2010 – février 2011

Première série de diffusion des 40 cours

mars 2011 – juin 2011

Deuxième série de diffusion des 40 cours

Il est préférable de débuter en octobre 2010 pour avoir un maximum de choix de dates

Exemple :

Cours : L’innovation ouverte

Date : Mardi 16 nov. 2010, 11 h (Montréal), 17 h (Paris) oujeudi : 24 mars 2011, 11 h (Montréal), 17 h (Paris)

6

1ère Série 2e Série

5 oct. 2010 1.1 Sensibilisation à l'importance d'innover

3 mar.2011

7 oct. 2010 1.2 Introduction aux pratiques de base en gestion de l'innovation

1 mar. 2011

12 oct. 2010 3.1 L'innovation en amont (IA) - Les applications de base

10 mar. 2011

14 oct. 2010 4.1 Le processus de développement d'un projet d'innovation ou d'un produit (PDP)

8 mar. 2011

19 oct. 2010 5.1 La créativité appliquée - Les applications de base

17 mar. 2011

21 oct. 2010 7.1 La gestion de projet dans un contexte d'innovation

9 mar. 2011

26 oct. 2010 4.2 L'écoconception

24 mar. 2011

28 oct. 2010 3.2 Comment prioriser et gérer efficacement les opportunités et les idées ?

15 mar. 2011

2 nov. 2010 2.1 Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante

23 mar. 2011

4 nov. 2010 8.1 Comment évaluer le potentiel réel d'un nouveau marché pour une innovation ?

22 mar. 2011

… …. …

…

Exemple de la 1ère et 2ème série de cours

1ère série : 5 octobre 2010 – février 2011

2ème série : mars 2011 – juin 2011

7


Usant des dernières technologies pour favoriser les échanges

■ Possibilité de poser des questions tout au long du cours à travers la mise en place d’un « chat » et du VoIP

■ Participation active de l’auditeur toutes les 5 minutes via son clavier

■ Possibilité pour le formateur, de mesurer en temps réel, l’acquisition des connaissances des participants

8


■ Faire plus avec moins !

■ Aucuns frais/aucun temps de déplacement

■ Une heure dépensée = une heure enseignée

■ Documentation supplémentaire gratuite

Cours de eFormation

■ De 1 à 9 cours : 75 € / cours

■ 10+ cours* : 55 € / cours

À moindre coût

Rabais de 10% sur les inscriptions avant le 30

juin 2010

Rabais de 10% sur les inscriptions avant le 30

juin 2010

Inscription minimale avant le

1er juillet 2010: 5 cours

Inscription minimale avant le

1er juillet 2010: 5 cours

9


La plateforme Internet limite les nombres de participants lors d’un cours en temps réel

■ Pour favoriser les participants qui utiliseront ce nouveau service pour se bâtir

un programme de formation structurant afin de développer leurs compétences

en matière de gestion de l’innovation,

■ aucune inscription à un seul cours ne sera acceptée avant le 1 juillet 2010

Le nombre de places est limité

10


■ Le consortium d’experts formateurs a conseillé des centaines de PME et de grandes entreprises en matière de gestion de l’innovation

■ Des classes virtuelles qui permettent un contact direct avec les experts en temps réel

En provenance de :

■ Canada

■ France

■ Belgique

Des experts internationaux francophones

Olivier FeingoldFrance

Dave Caissy, ing., M.Ing., NPDP, PMPDirecteur du progamme eFormation

Canada

Allan DoyleCanada

Romain StrifflingFrance

Alain AubertinCanada

Guy BelletêteCanada

Annie St-PierreCanada

Claude ÉmondCanada

Bertrand DeromeCanada

Stéphane GautrotFrance

Mathieu BacquinFrance

Sthéphane BoudinFrance

Jean ThibeaudeauCanada

Isabelle RadouxBelgique

Miguel GarciaCanada

► Sans ce programme de formation par Internet, les participants n’auraient pas accès à ces formateurs reconnus

Laurent LettelierBelgique

11


■ Dirigeants et employés

■ Afin d’influencer efficacement et rapidement l’adoption de bonnes pratiques en matière de gestion de l’innovation dans votre organisation

■ Favoriser la mise en place d’une culture d’innovation

Former un plus grand nombre d’employés

12


■ Diffusé par Internet, les participants assistent aux cours n’importe où, via un ordinateur et Internet, donc pas de déplacement supplémentaire

■ Très faible émission de carbone

■ Carboneutre, grâce à l’achat de crédits sur la bourse du carbone

■ Certifié par Planetair (http ://planetair.ca/)

Une démarche écologique

13

PLAN DE COURS - Cours typique du programme eFormation

Première partie (60 minutes)

1.Présentation en détail des applications associées au sujet traité

2.Pendant tout le déroulement du cours : Évaluation de la compréhension des participants avec une méthode de vote en temps réel

Exemples concrets

3.Méthodologie de mise en œuvre

4.Plan d’action : Suggestion de quelques pistes d’action simples et faciles à mettre en œuvre

Les participants sont invités à déterminer un objectif simple et réaliste qu’ils veulent mettre en œuvre dans le prochain trimestre en lien avec le sujet traité

Les participants sont par la suite invités, s’ils le veulent, à soumettre au coordonnateur par courriel l’objectif choisi

Un courriel de suivi sera envoyé aux participants qui auront soumis un objectif spécifique

14

PLAN DE COURS - Cours typique du programme eFormation

Deuxième partie (30 minutes)

Période d’échange

Questions et réponses

Discussions et échange d’idées et d’astuces

Témoignages de certains participants venant ajouter de la valeur ou nuancer les concepts présentés

Ajustement des applications en fonction de certains contextes particuliers

15

Abordant les thèmes clés de la gestion de l’innovation…

Introduction à la gestion de l'innovation

Innovation et Stratégie L’innovation en amont (IA)Le processus de

développement d’une innovation

Sensibilisation à 'importance d'innover

Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante

L'innovation en amont (IA)Les applications de base

Le processus de développement d'une innovation ou d’un produit (PDP)

Introduction au pratiques de base en gestion de l’innovation

L’innovation et la propriété intellectuelle

Comment prioriser/gérer efficacement les opportunitéset les idées?

L’écoconception

La mobilisation des ressources humaines en R&D

La performance des différentespratiques d'IA

Processus de développement de produits – les applications avancés

Stratégie Océan Bleu - Les applications de base

Processus de développement technologique (PDT)

Co-développement d'une innovation

Stratégie Océan Bleu - La méthodologie et les outils

Les différentes pratiques d'innovation en amont et leur efficacité réelle

L’analyse du cycle de vie (ACV ) des produits et des procédés

L'innovation dans les modèles d'affaires

Le processus de développement technologique (PDT)

Les bilans normatifs

Outil: L'approche des ''Lead

users''Introduction au système de développement de produits chez Toyota

Outil: La cartographie stratégique ou "Roadmapping"

Le lean engineering : Baser les décisions sur des connaissances validées

L'innovation ouverte - Les applications de base

L'innovation ouverte - une approche pour renouveler sa position concurrentielle

16

… et du marketing

La créativité appliquéeLa gestion de portefeuille de

projetsGestion de projet d'innovation Marketing de l'innovation

La créativité appliquéeLes applications de base

Portefeuille de projets d'innovation - Les applications de base

La gestion de projet dans un contexte d'innovation

Comment évaluer le potentiel réel d'un nouveau marché pour une innovation?

Outil: quelques outils simples et efficaces de créativité appliquée

Gestion de portefeuille d'innovation - L'approche par paniers stratégiques

Le développement d'une équipe de projet performante et multifonctionnelle

Les activités de marketing dans le développement d'un projet d'innovation

Comment mettre en place un environnement favorisant l'innovation et la créativité ?

Les mesures de performance en innovation ("Metrics")

Être chef de projet Création et capture de valeur grâce à une stratégie de commercialisation d'une innovation

Gestion de projetsvs expérimentation

Outil: L'enquête terrain

La gestion des risques d'un projet d'innovation

Outil: Comment mettre en place une veille stratégique ?

Être chef de produit

eFormation pour l’ensemble de l’entreprise

■ Ce programme a été conçu pour favoriser une culture d’innovation

Objectifs de formation Nombre de cours recommandés / personne

Coût total

Sensibilisation 5 cours 275 €

Formation continue 10 cours 550 €

Formation intensive 20-30 cours 1 100 € - 1 650 €*

Président(sensibilisation)

– sensibilisation

– sensibilisation

– sensibilisation

– formation intensive

– formation continue



– formation intensive

Directeur des ventes

(sensibilisation)

Directeur des opérations

(sensibilisation)

Directeur des finances

(sensibilisation)

Directeur marketing(formation)

Directeur RH

(sensibilisation)

Directeur bureau d’étude

(formation intensive)

– sensibilisation

– sensibilisation

– sensibilisation

18

Échéancier – Année 1

Portes Livrables Échéances

0 Lancement du projet Octobre 2009

1 Conception préliminaire et validation complétées

8 février 2010

2 Conception complétéeCommercialisation

3 mai 2010

3 Début des cours du Programme eFormation

5 octobre 2010

4 Fin des cours (année 1) et post-mortem

Juin 2011

19

Prochaines étapes

Court terme

■ Confirmer l’intérêt pour le programme

Moyen terme

■ Procéder aux inscriptions, s’il y a lieu:1 à 29 cours au total - Inscription en ligne (www.eformation-zba.fr)

30+ cours au total - Inscription en ligne ou facturation traditionnelle en utilisant le fichier Excel (liste de cours)

E-Formation Présentation Aux Clients Européens

Business

Transcript of E-Formation Présentation Aux Clients Européens