Dans la peau du MANAGER AGILE

Jean Claude GROSJEANCoach Agile - Formateur Facilitateur - Consultant UX

www.qualitystreet.fr / www.agile-ux.comTwitter: @jcQualitystreet

Jean-claude.grosjean@valtech.fr

In«  Le manager évoluant dans un Ecosystème Agile  »… Directeurs, Patrons de département, Responsables de la Qualité, du Développement, des Tests, UX..., les Chefs d’équipe et…Chefs & directeurs de projets

La gestion de projet agile

OutDes définitions de l’Agilité, du Lean

Les pratiques & techniques Agiles en détail

Le coaching Agile

Le rôle de ScrumMaster

Le rôle de Product Owner

Des jeux Agiles

2012… UN VERITABLE

TOURNANT !

CONVERGENCE

Lean StartUp

XPScrum

devops

Kanban AgileUX LeanUX

Organisation Agile & Lean

Entreprise 2.0

Lean Management

Qu’est-ce que cela change pour mon entreprise ?

Qu’est-ce que cela change pour moi ?

Comment dois-je m’y prendre ?

Qu’est-ce qu’on attend de moi ?

QUELLE EST MA PLACE ?

… bref

LE MOMENT DE VERITE !

NECESSITE de trouver sa place !

OPPORTUNITE pour changer ?

Pression externe & interne

Attentes & motivations

Ça marche!

Aujourd’hui personne ne s’y retrouve

MANAGEMENT AGILE & LEAN

… changer vers un

D’abord, du classique et une relative continuité…

… mais aussi de la nouveauté!

En quoi ça consiste? Quels impacts?

FacilitationPr

oxim

itéLeadership

Humanité

+ #1 Equipes auto-organisées

#2 Environnement & Changement

#4 Communautés de pratiques

#3 Confiance & Développement des

personnes

Des qualités Des activités

La nouveauté!

« Challenger sans contrôler soutenir sans commander… être là quand il le faut voilà ce qu’ils attendent de moi… tant que ça marche ça me va »

#1 Soutenir les Equipes Agiles Auto-Organisées

Un manager agile

www.qualitystreet.fr

Logistique & Synchronisation

Soutien & Présence

#2 Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes

« Désormais quand je dis quelque chose je le fais et ça change tout »

« Maintenant je suis comme un coach pour mes collaborateurs »

Un manager agile

Un manager agile

RESPECTAUTHENTICITE

AVANT TOUT SE RENDRE DISPONIBLE !

« Je fais en sorte de voir tout le monde une fois par semaine… j’ai commencé il y a deux mois… j’ai 15 personnes à voir toutes les semaines en plus du reste… c’est dur mais ça vaut la peine »

DISPONIBLE !!!

Un manager agile

FEEDBACKGO & SEE

One on One MBWAL

+ Autonomie… + Maitrise… + Sens… Délégation

Style de management adapté

#3 Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement

« Our vision is to be earth’s most customer retail centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they want to buy online »

Vision

Hansei & Kaisen

Dive

rsité

Simplification des usagesChangem

ent

#4 Initier et soutenir les communautés de pratiques agiles

« S’il n’y a pas de rencontres physiques ça ne marche pas »

Un manager agile

« groupe dont les membres s’engagent régulièrement dans une activité de partage de connaissances et d’apprentissage à partir d’intérêts communs » E. Wenger 

Echanger… Propager… Fédérer…

Coordonner! Engagement

Variation des formats

Gérer le portefeuille de projets et se coordonner, travailler en équipe avec les autres managers

Gérer les recrutements, les départs, salaires, congés et éventuels conflits

Soutenir les projets et Equipes Agiles Auto-

organisées

Créer un environnement organisationnel propice au

succès et Booster le changement

Initier, Soutenir et pourquoi pas animer les

INDISPENSABLES communautés de pratiques

Créer une relation de confiance, développer et MOTIVER les personnes

Dans la peau du Manager Agile…

Le Manager Agile détient les clés de l’Agilité sur le Long Terme…

Formation

Coaching

UN ROTI POUR CETTE SESSION

Excellente. Voilà une super session dont je vais bénéficier. Ça valait bien plus que le temps qu’on y a passé

Bonne. Voilà une session au dessus de la moyenne. J’ai gagné plus de temps que j’y ai passé

Juste moyenne. Je n’ai pas perdu mon temps sans plus.

Utile. Mais ça ne valait pas à 100% le temps que j’y ai passé. J’ai donc perdu mon temps.

Inutile. Je n’ai rien gagné, rien appris. J’ai vraiment perdu MON TEMPS, SORTEZ MOI DE LA!!

(Return On Time Invested)

MERCI !