8/13/2019 Tema 11 Gestion Empresas Informaticas

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La logstica es la funcin que comprende las actividades y procesos necesarios para la administracin estratgica del flujo y

almacenamiento de materias primas y componentes, productos terminados, en el lugar correcto y en el momento adecuado.

Un inventario es una provisin de materiales que tiene como objeto principal facilitar la continuidad del proceso productivo y la

satisfaccin de los pedidos de los consumidores yclientes.

Los inventarios eguladores entre los ritmos de salida de una fase y los de entrada de las siguientes.

Inventarios de materias primas.

Inventarios de productos.

Inventarios de productos terminados.

Reduccin del riesgo. Generalmente no se conoce con certeza la demanda de

productos terminados que habr enelprximo perodo:

Para evitar repentino aumento de la demanda y desabastecimiento se

mantieneunstockde seguridad de productos terminados

Paraevitar detencin del proceso por agotamiento de primeras materias,

se mantiene unstockde seguridad de materias primas.

Abaratar las adquisiciones y la produccin. En ocasiones, la forma ptima de produccin es hacerlo por lotes, es decir, fabricar un

gran lote de unidades durante un periodo de tiempo corto y no volver a fabricar hasta que ese lote se encuentre casi agotado.

Anticipar las variaciones previstas de la oferta y la demanda. Existen ocasiones en las que pueden preverse las variaciones de la oferta y

de la demanda por ejemplo preverse que una amplia campaa de promocin o cuando la materia prima o los productos terminados

estn sometidos a variaciones estacionales.

Facilitar el transporte y la distribucin del producto

Los productos han desertransportados desde los lugares defabricacinhasta los de consumo, y el transporte no puede efectuarsedeforma continua.Porello, la produccinse almacenaparasertransportada enlotes.

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Para decidir el nivel ptimo de los inventarios han de tenerse en cuenta sus costes.

Costes de almacenamiento, posesin o mantenimiento de inventarios.

Costes de re aprovisionamientos, renovacin del stock o realizacin de pedidos.

Costes de ruptura de stocks

En general interesar mantenergrandes inventarioscuando:

Los costes de realizacin de pedidos son elevados.

Los costes de almacenamiento son bajos.

Realizado grandes pedidos es posibles obtener importantes

descuentos de los proveedores.

Se espera un crecimiento sustancial de la demanda.

Se esperan fuertes subidas de precios.

Por el contrario de mantendrnbajos niveles de inventarios.

Los costes de almacenamientos son elevados y los de realizacinde pedidos bajos.

La demanda de la empresa es estable, improbable un crecimiento

sbito

Los proveedores son de confianza y no hay dificultades de

re aprovisionamiento.

No es posible aplazar el pago a los proveedores.

Se espera importantes disminuciones de precio.

Demanda independiente,es aquella que viene determinada directamente por el mercado.(bienes finales)

Demanda dependiente, es aquella que se encuentra vinculada a la demanda de otros productos.

Un sistema de inventarios est integrado por una estructura organizativa y por un conjunto de reglas, polticas y procedimientos de

mantenimiento y controlde los bienes inventariados. Existendos tipos bsicos desistemas de inventarios:

Elsistema de volumen de pedido constante (sistema Q)sistema de volumen econmico de pedido. En l todos los pedidos tienen el mismo tamao y

se realizan cuando se comprueba que es necesario en cualquier mo-mento, dado el nivel de existencias del almacn y la demanda prevista

El sistema de periodo constante (sistema P)sistema peridico, sistema de revisin peridica, o sistema de intervalo fijo de pedido. Se establece un

perodo constante entre cada par de pedidos. Estos se efectan cuando ha transcurrido ese periodo, y su tamao es variable dependiendo del nivel

que tenga el inventario al llegar ese momento y de la demanda prevista.

Qrequiere una frecuente revisin de lasexistenciaspara determinar si es conveniente realizar un pedido.

P revisiones slo serealizan llegado el momento de la reposicin para determinar lacantidad que conviene encargar

A igualdaddestock de seguridad ste ltimo sistema provoca mayoresrupturas queelde pedidoconstante

El sistemaP, por requerir mayores inventarios, se aplica en los inventarios de productos depocovalor.El sistema Q se utiliza mucho para artculos caros en los quelo que se gana teniendouna inmovilizacin de recursos financieros ms baja,

compensa los gastos derivados del elevado nivel decontrol que requiere.

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El mtodo ABC de control de inventariosEnun estudio deladistribucin dela riquezadescubri queel20

% de las personas controlaban el 80 % de la riqueza. A esta

conclusin de que pocos tienen gran importancia yque muchos

importan poco, se llega en otras muchas situaciones y se l a

denominaelPrincipio de Pareto.

Tambin suele ser aplicable en los inventarios, en los que unas

pocas unidades almacenadasrepresentan ungran porcentajedel

valordel inventario. De ellose deduce queel control minucioso

slo es necesario en unos pocos artculos, en tanto que en los

dems es suficiente una revisin menosrigurosa.

A. Rambaux

ElgrupoA los artculosque, suponiendoun importante porcentaje de la inversin total pero proporcin muy pequea del nmero

de unidadesalmacenadas.Controlandoesta pequea parte de unidades,se tienecontrolada lamayor parte delvalor delalmacn.

El grupo C menosinteresa controlar,representan lamayor proporcindelasunidadesalmacenadas y valor muy pequeo.

ElgrupoB tienen una importanciaen relacin alnmero de unidadesdel almacensemejantea la que tienen conreferenciaalvalor

total de la inversinen elinventario.