SG Associations (Tunisia)

SG Associations

Banque et associations , un partenariat gagnant

Plan de la présentation

Développement du concept Problématique Idée du projet

Mise en œuvre du projet Réseau de partenaires Planning

Business Model Aspect financier Bénéfices pour la banque

Conclusion Points forts du projet Défis et perspectives

Importance de la vie associative

Le UN Global Compact: • Pacte mondial lancé en 2000 • SG adhérente depuis 2003 • 400 ONG internationales • Promouvoir le développement

durable et le civisme social

Combler les lacunes de l’Etat

Moteur de formation des jeunes

Véhiculer l’esprit RSE dans le monde

Manque de bénévolat et d’engagement

Désengagement des entreprises

Difficulté de l’accès aux médias

Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion

Objectifs: - Soutenir et valoriser l’activité

associative. - Remédier aux problèmes de

communication. - Promouvoir la RSE à travers le tissu

associatif.

Méthodes: - Deux actions principales: Forum

et concours - Activités annexes

Associations

Etat

Médias Entreprises

SG Associations

Sensibilisation Médias

Forum

Formation

Concours


« SG Associations » ?

Forum

Forme: - Évènement qui réunit associations et sponsors. - Présentation des projets des ONG. - Entretien sur les possibilités de sponsorisation.

Détails: - Invitation des entreprises par l’UIB. - Présentation détaillée et complète des

projets. - Encouragement des associations visant

la promotion de la RSE.

Objectifs: - Favoriser le contact associations/entreprises. - Faciliter la procédure de sponsorisation.

Entreprises Associations

Médias Etat


Forme: Compétition qui récompense les activités associatives de l’année.

Détails: - Catégories de prix reflétant l’engagement

RSE des entreprises. - Prix sous formes d’un compte spécial UIB. - Composition du jury: Etat, entreprises,

associations. - Compte-rendu des bénéficiaires du forum.

Objectifs: - Valoriser le travail associatif. - Améliorer la visibilité des ONG. - Encourager l’esprit RSE dans les ONG.

Concours

La méfiance des entreprises envers les ONG est due à une mauvaise communication de la part des associations Rapport partenariats stratégiques ONG/Entreprises-ORSE Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises

« «


Stratégie médiatique

• Améliorer l’accès des ONG aux médias: rubrique «Associations».

• Offrir une façade de communication: Site web.

• Faciliter le contact des ONG: base de données.

Formation ONG

• Améliorer la communication extérieure. • Formation assurée par des

représentant de l’Etat, des entreprises et des médias.


Activités annexes

Sensibilisation

• Encourager l’engagement des jeunes.

• Journée «Associations»

au sein des universités. • Promotion des produits

« jeune » de l’UIB.

Stratégie : - Organisation: Partenariat

avec la JCI et autres ONG.

- Financement: Participation de l’Etat et des entreprises. SG

Associations

Etat

JCI

Entreprises

Associations

Avantages: - Alléger la tâche organisationnelle. - Minimiser la charge financière et

en personnel de l’UIB.


Mise en œuvre

La Jeune Chambre Internationale • Organisation à but non lucratif. • Un effectif de 200 000 membres • 100 pays dans le monde.

La philosophie de la JCI: La formation des jeunes par l’action.

Évènements organisés par la JCI: - Congrès et conférences internationales. - Séminaires, colloques, réunions

nationales et régionales. - Foires, compagnes de sensibilisation.


La JCI: un partenaire stratégique

Etat - Subvention annuelle. - Élargissement du

champs d’action de SG Association.

- Contribuer dans les différentes activités.

ONG - Participation dans les

différents volet de SG Associations.

- Promouvoir l’idée de notre projet aux jeunes adhérents.

Entreprises - Sponsoriser SG Association. - Valoriser leur engagement RSE à travers les prix du concours.


Le réseau de partenaires

Etapes préliminaires

Ressources UIB: un président et un trésorier de la SG Associations.

- Cadre légal

- Désignation des responsables UIB de SG Associations.

- Définition du cahier de charge. - Signature du partenariat JCI.

- Mise au point d’un système d’évaluation UIB/JCI.


Planning

préparation

exécution

Jun Jul Aou Sep Oct Nov Dec Jan Fev Mar Avr Mai

Forum

I

II

III

Base de données

Site Web Formation

Stands

Forum

Formation

Stands

Concours

Forum

Formation

Stands

Concours

Médiatisation ONG


Aspect Financier

2011 2012 2013

Ressources

Financement UIB 20 000 DT 20 000 DT 20 000 DT

Subvention de l'Etat 10 000 DT 10 000 DT 15 000 DT Sponsoring de SG Associations 4 000 DT 7 000 DT 9 000 DT Sponsors pour le Concours 7 000 DT 9 000 DT 11 000 DT

Total ressources 41 000 DT 46 000 DT 55 000 DT

Dépenses

Forum Sponsoring 7 000 DT 9 000 DT 11 000 DT

Concours Associations 18 000 DT 20 000 DT 22 000 DT

Campagne sensibilisation 2 000 DT 3 000 DT 4 000 DT Site Web 2 000 DT 1 000 DT 1 000 DT

Formation ONG 1 000 DT 1 000 DT 1 000 DT Médiatisation SG Associations 4 000 DT 5 000 DT 7 000 DT Impression et support publicitaire 5 000 DT 5 000 DT 7 000 DT

Dépenses logistiques 2 000 DT 2 000 DT 2 000 DT Total Dépenses 41 000 DT 46 000 DT 55 000 DT

Balance 0 DT 0 DT 0 DT

Equivalence 1DT = 0,51€


Marché financier : - Promouvoir les produits jeunes de l’UIB. - Développement des produits spécifiques pour les associations.

Image de marque: - Engagement de l’UIB auprès des jeunes. - Réputation: banque des associations.

Engagement RSE:

- Valoriser l’engagement RSE de l’UIB. - Gagner la place de leader dans ce

domaine


Bénéfices pour la banque

Réplicabilité: - Partenariat avec des ONG

internationales. - Problématique mondiale. - Projet facile à mettre en œuvre partout.

Réalisme et apport concret: - Projet continue et

durable. - Réponse à un

problème de société.

Concordance avec l’esprit SG: - Continuité avec l’esprit de soutien

aux associations de SG. - Adaptation des produits

«Associations» pour le contexte tunisien.

Promotion de la RSE: - Les ONG: un catalyseur pour la RSE. - Répandre l’esprit RSE à travers les ONG.

Faisabilité: - Charge financière et

organisationnelle minime pour l’UIB.

- Réseau de partenaire diversifié.


Points forts

Défis et Perspectives

Défis

• Garantir la qualité et la réussite du partenariat avec la JCI.

Système d’évaluation: réunions d’information et suivi régulier.

• Conserver le soutien des

sponsors. - Sélection minutieuse des projets à

sponsoriser. - Assurer un feed-back de la part des

ONG.

Perspectives

• Élargir le champ d’action de SG Associations.

• Faire des activités de SG Associations les évènements phares de la vie associative.

• Réinstaurer la confiance entre les ONG et les entreprises.

• Faire de la SG Associations l’organisme « défenseur » des associations.


Merci pour votre attention

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Education

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