REQUALIFICATION, DU COMMERCE, DE LARTISANAT ET DES SERVICES DE LANCIENNE MEDINA Casablanca, le...

• REQUALIFICATION, DU COMMERCE, DE L’ARTISANAT

ET DES SERVICES DE L’ANCIENNE MEDINA

Casablanca, le 23/12/2009

Événement www.mcinet.gov.ma 1

Plan de l’exposé

• Contexte• Groupe de travail• Démarche et thèmes de réflexion• Chronologie des réunions• Eléments de diagnostic• Etapes à venir• Conclusion


Contexte• Projet intégré de réhabilitation de

l’ancienne MEDINA lancé et piloté par la PACA

• Approche participative

• 4 Commissions thématiques :– Développement social de proximité ;– Réhabilitation urbaine et infrastructures ;– Requalification du commerce, de l’artisanat

et des services ;– Mise à niveau touristique et culturelle.


Groupe de travail• DPCI CASABLANCA (Président)• CCISC (Rapporteur)• PACA (Coordinateur)• Autorité Locale (Arrondissement Sidi Belyout)• Délégation Régionale de l’Artisanat• Commune• HCP• Association des commerçants• Association Carrière centrale• BET ARCEL


Démarche et thèmes de réflexion• Démarche participative• Validation des membres de la Commission• Réunions régulières• Visite des lieux• Diagnostic de la situation actuelle• Thèmes de réflexion retenues :

– Données sur le secteur du commerce, de l’artisanat et des services ;

– Problématique des marchands ambulants ;– Requalification et modernisation du commerce,

de l’artisanat et des services.


Chronologie des réunions• Réunion tenue à la coupole le 12/10/2009 et

présidée par M. le Gouverneur (Lancement du projet) ;

• Réunion tenue à la PACA le 22/10/2009 et présidée par M. le Secrétaire Général (Désignation des Présidents des Commissions) ;

• Réunion tenue à la DPCI le 29/10/2009 (Lancement des travaux de la Commission RCAS) ;

• Réunion de la Commission RCAS tenue à la PACA le 3/11/2009 ;


Chronologie des réunions• Visite des lieux le 5/11/2009 par la Commission

RCAS ;• Réunion tenue à la coupole le 25/12/2009 et

présidée par M. le Gouverneur ;• Réunion de la Commission RCAS tenue à la PACA

le 10/12/2009 ;• Réunion de la Commission RCAS tenue à la PACA

le 16/12/2009.


Eléments de diagnostic• Opportunités– Volonté Royale (convention signée en 2005,

…)– Large Consensus des acteurs locaux– Grands projets structurants à proximité

(Marina,…)– Stratégies sectorielles (RAWAJ, Stratégie

nationale de l’Artisanat,…)– Projet Lardeco


Eléments de diagnostic• Forces– Contenu historique riche– Attachement sociale (marocains de

confession juive, etc.)– Diversité des activités– Existence d’association de commerçants– Vocation commerciale avérée

(entre autre à cause du port)


Eléments de diagnostic• Menaces– Non adhésion des commerçants et

résistance au changement– Concurrence des autres sites commerçants– Manque d’engagement des partenaires– Mauvaise gouvernance du projet– Non-disponibilité des fonds nécessaires


Eléments de diagnostic• Faiblesses– Problèmes urbanistiques (manque

d’harmonisation des façades des magasins, hauteurs de certains bâtiments,…)

– Occupation illégale du domaine public (Marchands ambulants, achalandage en dehors des magasins,…)

– Problèmes environnementaux (gestion des déchets ménagers, manque de propreté,…)


Eléments de diagnostic• Faiblesses– Infrastructure dégradée voire inexistante

(Eclairage publique, voirie, signalétique, toilettes, aire de stationnement, obstruction des réseaux d’assainissement, étroitesse des rues, manque de bouches d’incendie,…)

– Contenus historique et religieux délaissés et mal exploités

– Conditions de travail de certaines unités de transformation du cuir (Maroquinerie) non-conforme aux normes d’hygiène et de sécurité


Eléments de diagnostic• Faiblesses– Manque de sécurité (harcèlement des

touristes, mendicité, faux guides, vente de drogue, agressions et raquettes,…)

– Image de marque en chute libre (drogue, prostitution,…)

– Manque d’harmonisation des activités commerciales


Eléments de diagnostic• Faiblesses– Achalandage anarchique et non harmonieux

des marchandises– Régression drastique de l’activité

commerciale– Manque d’animation commerciale et

touristique– Problème d’Hygiène au niveau des

restaurants – Dégradation du marché de Bab Marrakech



Quelques photos du site


Une note positive

Etapes à venir


• Après le Diagnostic

• Orientations

• Plan d’action

Conclusion

– Démarche participative– Bonne Gouvernance du projet– Mise en cohérence des travaux des différents

groupes– Effet de démonstration à travers un ciblage

approprié des zones à requalifier en premier lieu– S’inspirer des expériences réussies au Maroc

(SAFI, RABAT,…)


Octobre 2008 www.mcinet.gov.ma 29

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