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Rapport financier 2014
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Rapport financier 2014
1 Rapport de gestion 2014
8 États consolidés
10 Bilan Eiffage Construction
11 Compte de résultat Eiffage Construction
12 Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014
22 Rapport général des commissaires aux comptes
23 Résolutions
Sommaire
UNE ANNÉE DE CONSOLIDATION DES RÉSULTATSEiffage Construction maintient, en 2014, un niveau de performance
élevée. Le chiffre d’affaires, en légère progression, s’établit à
3 733 millions d’euros dont 694 millions d’euros en Europe.
La marge opérationnelle courante se maintient à un bon niveau
(4,2 %), parmi les meilleures performances du secteur.
Eiffage Immobilier a amélioré son niveau d’activité en 2014,
en dépit d’un marché en baisse, avec un chiffre d’affaires s’élevant
à 740 millions d’euros, en progression de 11,7 % par rapport à 2013.
Son résultat opérationnel est de 53 millions d’euros. Les réservations
de logements en 2014 ont représenté 3 395 unités. Ce score élevé
de commercialisation, très proche du niveau historique de 2013,
est dû à la bonne tenue des ventes en bloc notamment auprès de
bailleurs sociaux, ainsi qu’au développement de l’activité en régions
et au Benelux. Concernant l’indicateur de stock achevé non vendu,
il n’était que de 44 unités au 31 décembre 2014.
2014 est une année riche en nouveaux projets. C’est le cas de PPP
portés par le Groupe tels que la Grande Arche de La Défense dont
Eiffage Construction, mandataire du groupement, assurera la
rénovation ; les campus d’Aix, de Metz et de Lille ont aussi été
remportés dans le cadre du Plan Campus de rénovation
des universités françaises. Eiffage Construction a par ailleurs
remporté la réalisation du centre de congrès de Metz, la construction
des 18 000 m2 du futur siège social régional du Crédit Agricole
à La Rochelle, la transformation du centre bus RATP situé Porte
d’Orléans à Paris qui permettra la création de 650 logements et la
réalisation en conception-réalisation d’un Ehpad de 390 lits à Belfort.
Dans le domaine de l’aménagement urbain, Eiffage Aménagement
a été désignée lauréate pour les 20 000 m2 du projet de la Cité de
la Gastronomie de Dijon. En immobilier, plusieurs grandes opérations
ont été lancées telles que les 500 logements d’Espace Confluent
à Rezé et les 220 logements de l’îlot Chanterelle à Marseille.
Eiffage Immobilier, qui a lancé cette année la commercialisation
de près de 200 unités en Belgique, déploie son expertise sur
de nouveaux territoires avec un projet en montage au Luxembourg
et plusieurs opportunités à l’étude en Pologne.
La branche a poursuivi sa réorganisation initiée en 2013.
L’Île-de-France s’appuie désormais sur deux grandes directions
répondant à un développement public et privé ; et une nouvelle
entité a été créée pour gérer les Grands Projets tant en France
qu’en Europe avec, pour première opération suivie, le centre
commercial Poznania en Pologne.
AMÉNAGEMENT URBAINDes projets d’envergure sur tout le territoireEiffage Aménagement accompagne les collectivités locales dans leur
développement que ce soit pour la restructuration des cœurs de ville
ou la réalisation de nouveaux quartiers. Cette expertise lui permet
d’être associée en amont à la mise au point de projets de quartiers
où se côtoient résidentiel, tertiaire, commerces et équipements
publics. Plusieurs projets d’aménagement ou opérations complexes
représentant un potentiel de près de 400 000 m2 sont ainsi en cours
de montage dont notamment les 50 000 m2 du secteur des Ardoines
à Vitry-sur-Seine ; l’un des premiers projets du Grand Paris.
Dans le Val d’Oise, deux projets d’aménagement sont à l’étude
pour la construction de 775 logements, et en Seine-Saint-Denis,
un projet de 400 logements est en cours de finalisation.
Cette année, Eiffage Aménagement a été désignée lauréate,
par la ville de Dijon, de l’appel à manifestation d’intérêt pour sa Cité
internationale de la gastronomie qui regroupera sur 6,5 hectares :
salles d’exposition, centre de conférences, boutiques, restaurants,
pavillon des vins, locaux dédiés à la formation, une résidence de
tourisme et un hôtel quatre étoiles de 90 chambres, un multiplexe
cinéma de 10 salles, ainsi qu’un éco-quartier de 640 logements.
Eiffage Aménagement et Eiffage Immobilier sont également engagées
dans le projet de requalification urbaine Euromed 2 à Marseille.
Le projet de l’îlot démonstrateur Allar, première illustration du
laboratoire Phosphore, est pionnier dans la démarche EcoCité
de l’extension d’EuroMéditerranée. Les travaux ont débuté en 2014
et prévoient sur 57 000 m2, la réalisation de 27 000 m2 de bureaux,
385 logements, une résidence senior, un hôtel B&B de 90 chambres,
une crèche, une école, des commerces et services de proximité.
D’autres projets d’urbanisme menés par Eiffage Aménagement
et Eiffage Immobilier se poursuivent comme les 400 logements
en cours de développement à Arpajon sur une ancienne friche
industrielle dépolluée, les Passages Pasteur dans le centre historique
de Besançon, l’éco-quartier des Docks de Saint-Ouen, les Hauts
de Joinville à Joinville-le-Pont, la ZAC Lénine de Gentilly ou encore
le nouveau quartier mixte sur le site Châteauneuf de Guyancourt.
PROMOTION IMMOBILIÈREUne expertise multiple qui se démarque du secteurL’activité résidentielle est, cette année encore, restée un axe
de développement fort d’Eiffage Immobilier. Plus de 2 400 logements
ont été livrés parmi des programmes tels que le Parc Paul Valéry 2
à Melun, l’extension du Chaperon-Vert à Gentilly, Happy Vélizy
à Vélizy-Villacoublay, le Carré St Hélier à Rennes, le Carré
Saint-François à Annecy, 7 Croisette à Cannes, Villa Juliette
à Montpellier pour ne citer qu’eux. L’activité a par ailleurs été
soutenue par près de 40 lancements au cours de l’année
en France et ce, malgré un ralentissement général des mises
en commercialisation du secteur. Parmi les nouveaux lancements
de 2014, qui représentent un potentiel de commercialisation de
3 345 logements, nous pouvons donner pour exemple : les 30 000 m2
d’Espace Confluent à Rezé, Novaé à Grenoble -première application
du concept de logements évolutifs-, ou encore Saôn’Shine
en bordure de Rhône à Lyon.
Rapport de gestion2014
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Eiffage Immobilier est également impliquée dans la réalisation
de projets d’envergure au cœur de grandes agglomérations.
Dans le 1er arrondissement de Marseille, l’Îlot Chanterelle
représentant 22 000 m2 de logements, commerces et services a par
exemple été lancé. Autre illustration de ce savoir-faire, à Bordeaux,
la réhabilitation de la Halle Debat-Ponsan qui accueillera 4 500 m2
de commerces et restaurants et dans son prolongement une
extension de 21 000 m2 avec trois nouveaux bâtiments. Et à Bayonne,
les travaux du programme Rivadour qui accueillera 154 logements,
un hôtel Okko et 1 000 m2 de bureaux, ont débuté.
L’immobilier tertiaire a été marqué cette année par la livraison
à Lezennes de 5 630 m2 de bureaux dont 3 420 m2 pour Eiffage
Construction Nord-Ouest, et à Toulouse de 3 545 m2 pour Sopra
Group. Les travaux du Campus Eiffage qui accueillera à
Vélizy-Villacoublay, en 2015, 1 200 collaborateurs sur 24 500 m2
se poursuivent de même que ceux du Vega à Chessy ou Kanoa
à Nantes. En début d’année, Eiffage Immobilier signait avec
le Groupe Crit un contrat de promotion immobilière portant sur
la réalisation d’un immeuble de 13 615 m2 dans la ZAC Porte
de Saint-Ouen. Juste à côté, 13 000 m2 de bureaux seront
prochainement réalisés et, Porte de Clichy, 16 000 m2 en
co-promotion avec Euroequipements vont voir le jour. Fin 2014,
Eiffage Immobilier proposait à la commercialisation près
de 200 000 m2 de bureaux.
Les opérations de restructuration lourde et de reconversion
de bâtiments notamment tertiaires sont également une expertise
portée par Eiffage Immobilier grâce à sa spécificité de constructeur-
promoteur. Dans la poursuite de la réhabilitation de la tour de bureaux
Morane en résidence d’affaires à Vélizy-Villacoublay ou encore
de l’ancienne tour de bureaux Paris Open dans le 13e arrondissement
de Paris transformée en 600 logements, Eiffage Immobilier a remporté
en 2014 la réhabilitation de la cour d’Eylau à Compiègne dont
les bâtiments militaires seront transformés en 80 logements
et 40 logements neufs seront construits. À Marseille, le montage
se poursuit pour l’opération mixte de prestige Le Castel, réhabilitation
de l’ancien siège de la SNCM sur les quais de la Joliette.
Répondant au besoin de renouvellement du parc hôtelier français
et à la demande croissante des investisseurs, Eiffage Immobilier
a renforcé en 2014 sa présence sur ce segment de marché. Au cœur
de l’aéroport de Roissy Charles-de-Gaulle, un Pullman 4 étoiles
et un Ibis Style 3 étoiles totalisant 600 chambres en cours de travaux
ont été vendus à Foncière des Régions et Crédit Agricole Assurances.
En régions, l’activité a également été dynamique avec de nombreuses
enseignes, dont le projet d’hôtel 4 étoiles Okko à Bayonne et celui
de l’hôtel B&B de 80 chambres à Caluire vendu en état futur
d’achèvement (VEFA).
Les résidences gérées -de tourisme, d’affaires ou étudiantes- sont
l’une des autres expertises reconnues d’Eiffage Immobilier. En 2014,
elles représentaient 22 % des réservations France avec 713 unités.
Plusieurs résidences étudiantes ont été livrées comme Residhome
et Les Estudines à Nanterre ou Estudia à Reims. De nombreux projets
sont en cours de réalisation tels que la résidence de tourisme
4 étoiles Le Cœur des Loges aux Ménuires ou sont en
développement comme l’opération au Rond-Point des Bergères
à Puteaux.
CONSTRUCTIONUne activité soutenue et diversifiéeEiffage Construction, conformément à sa stratégie menée depuis
plusieurs années, a maintenu en 2014 une forte activité dans le
logement. Celui-ci représente 40 % de son chiffre d’affaires.
Cette année a notamment été marquée par la signature de la
construction de 266 logements à Nice pour le groupement Icade/
Réside Etudes ou encore la réalisation de 218 logements pour
Domofrance à Bordeaux. Les nouvelles prises de commandes mettent
aussi en perspective des projets complexes. À Marseille, on peut citer
l’Îlot national, un projet dans le 3e arrondissement comprenant
349 logements répartis en dix bâtiments, un supermarché, une crèche
et un parking. De nombreuses opérations ont été livrées en 2014
telles que les 93 logements de la résidence l’Abondance à Lyon,
195 logements aux Terrasses d’Armagnac à Bordeaux ou
365 logements à Issy-les-Moulineaux pour BNP Immobilier.
Et les travaux se poursuivent pour les 217 logements des Bois Blancs
à Lille ou encore 100 logements à Cormeilles-en-Parisis pour Nexity.
Outre son dynamisme en travaux neufs, Eiffage Construction a élargi
depuis plusieurs années son champ d’expertise en assurant de grands
projets de rénovation en conception-réalisation ou en contrat
de conception-réalisation-exploitation-maintenance (CREM).
Pour exemple, cette année, plusieurs contrats ont été signés
comme la réhabilitation de 423 appartements pour Nantes Habitat,
la réhabilitation en conception-réalisation de 408 logements à Albi
ou encore la rénovation en CREM avec CPE pour Habitat 76 de
698 logements en site occupé. Eiffage Construction est aujourd’hui
le premier opérateur en nombre de logements pour la réalisation
de travaux de rénovation énergétique avec garantie de la
performance et notamment des CREM avec contrat de performance
énergétique (CPE). L’entreprise a par ailleurs débuté la rénovation
en site occupé de 450 logements dans le quartier des Aubépins
à Chalon-sur-Saône. Dans le Nord, le projet de réhabilitation
de 203 maisons à Lomme pour ICF Habitat Nord-Est se poursuit
tout comme celle de 613 logements pour Logement Français
à Villeneuve-la-Garenne. Toutes ces opérations illustrent la parfaite
adéquation de l’offre d’accompagnement global proposée
par Eiffage Construction à ses clients dans le cadre de son concept
Renovalis. Au global, ce sont près de 8 000 logements sous
contrat qui seront réhabilités ces prochaines années.
Dans le domaine tertiaire, Eiffage Construction a livré cette année
à Unibail-Rodamco la tour Majunga dont les travaux étaient engagés
depuis 2011. D’une capacité de 5 000 postes de travail en plein cœur
de La Défense, elle est la seconde tour la plus haute du quartier
Eiffage Construction Rapport Financier 20142
Rapport de gestion 2014
d’affaires. Elle se démarque également par ses qualités
environnementales en étant le premier IGH en France certifié BBC
en phase conception et la première tour de bureaux en Europe
à obtenir la certification BREEAM niveau Excellent en phase
conception. Autres livraisons, les 19 000 m2 de bureaux de la ZAC
Gare de Rungis à Paris ou le Siège de la BPC à Marseille par exemple.
Et les travaux continuent pour les bureaux de la Société Générale
à Fontenay-sous-Bois, le centre de remisage RATP du Garance
dans le 20e arrondissement de Paris, le campus RDI Michelin
à Clermont-Ferrand…
La réalisation de grands pôles commerciaux, autre expertise
d’Eiffage Construction, compte de multiples projets. Un multiplexe
cinématographique avec 3 zones commerciales à Châlon-sur-Saône
ou encore le centre commercial Mérignac à Bordeaux ont été livrés.
À Paris, la construction du centre de loisirs Vill’Up de La Villette
se poursuit.
Eiffage Construction est également très présent dans la construction
ou rénovation des grands équipements publics et privés. Les travaux
de rénovation de la gare de Nice ou le Palais des Congrès de Nancy,
se sont achevés cette année, et d’autres se poursuivent tels que le
Palais des Festivals de Cannes dont la rénovation des marches et du
Grand auditorium est déjà finalisée pour maintenir une exploitation
des lieux. En 2014, parmi les nouveaux contrats, outre la rénovation
de la Grande Arche, citons le Centre de congrès de Metz qui sera
réalisé dans le cadre d’un CREM ou la restructuration et l’extension
du Palais de justice de Strasbourg.
En matière d’enseignement, les 8 collèges de Seine-Saint-Denis,
réalisés dans le cadre d’un PPP, d’une surface totale de 56 000 m2
ont été achevés pour la rentrée scolaire de septembre dernier.
Eiffage Construction a remporté cette année la conception,
la construction et la réhabilitation des 45 500 m2 de l’université
d’Aix-Marseille qui accueillera 30 000 étudiants ainsi que l’extension
et la construction de plusieurs bâtiments pour l’université Lille-Nord
de France, et la construction de deux bâtiments pour l’université
de Metz. Ces trois opérations s’inscrivent dans le Plan Campus lancé
à l’échelle nationale et pour lequel Eiffage Construction réalise
actuellement les travaux pour deux autres opérations d’envergure :
l’École de l’Énergie GreEn-ER à Grenoble et le campus numérique
UEB en Bretagne.
Dans le secteur de la santé, les projets hospitaliers majeurs devenant
plus rares, Eiffage Construction a su adapter son offre et a multiplié
les opérations de taille moyenne et les projets dans le médico-social.
2014 a vu l’achèvement du centre hospitalier de Bourbon-l’Archambault,
de l’hôpital psychiatrique d’Erstein, du pôle biologie du CHU
de Limoges, des Ehpad de Langres ou encore La Roseraie à Lyon.
Et les projets en cours ne manquent pas avec notamment
la construction du centre hospitalier intercommunal d’Elbeuf,
de l’hôpital de Nyons ou de la clinique Capio à Bayonne. Au total,
près de 5 000 lits sont en cours de réalisation ou prise de commande.
Eiffage Construction, dont l’expertise est aussi reconnue dans
la valorisation du patrimoine, a achevé cette année l’extension
et la rénovation du Musée national Picasso dans le quartier du Marais
à Paris. La restructuration du bâtiment classé datant du XVIIe siècle
a permis de redonner son éclat à l’Hôtel Salé et de tripler sa surface
d’exposition. L’entreprise a également achevé en 2014 les
rénovations à Paris du Salon Opéra de l’Hôtel Intercontinental,
de l’Hôtel particulier privé Bourbon-Condé dans le 7e et de l’Hôtel
particulier Lauzun sur l’Île Saint Louis. D’autres projets emblématiques
à Paris sont en cours comme la rénovation du Quadrilatère Richelieu,
la restauration de la façade de l’église St Merri dans le 5e ou un hôtel
particulier du XIXe siècle dans le 8e abritant le siège social du Château
vinicole Haut-Brion.
UNE ACTIVITÉ DYNAMIQUE EN EUROPEAu Benelux, l’année 2014 a été marquée par la livraison de plusieurs
projets d’ampleur dont la tour Up-Site à Bruxelles qui du haut
de ses 140 mètres et 42 étages est désormais la tour résidentielle
la plus haute de Belgique ainsi que la Tour Paradis à Liège haute
de 118 mètres. Les travaux de la plus grande écluse d’Europe
à Anvers se poursuivent et de nouveaux projets ont démarré
comme la construction de l’hôpital de Chirec ou de plusieurs écoles
à Oudenaarde. En immobilier, Eiffage Benelux a redynamisé son
activité dans le secteur résidentiel avec notamment les lancements
en commercialisation des programmes Greenwood-Woluwe, Prince
de Ligne et Clos Brugmann à Bruxelles. L’entreprise a également
développé son activité immobilière en Flandres avec le lancement
du programme BouwHuis à Anvers. Parmi les livraisons, citons
la résidence Chauve Souris à Liège ou le siège d’AB à Anvers.
En Pologne, de nombreuses opérations de construction ont été
achevées en 2014 telles que la résidence Green Italia, l’ensemble
ArtEco de 300 appartements à Varsovie ou la Cité Écho et l’hôtel
Hilton Garden Inn à Cracovie. 2014 a également été marquée par
la livraison du centre commercial Amber à Kalice et le début
des travaux de Poznania qui sera le plus grand centre commercial du
pays. En termes de prises de commandes, des contrats significatifs
ont été signés cette année : construction de Fabryka -futur plus grand
centre du district de Wolomin-, d’un hôtel Hilton 5 étoiles à Wroclaw
qui regroupera 184 appartements et 189 chambres, ou encore
extension d’une usine Michelin à Olsztyn, sont quelques exemples
du dynamisme de l’activité.
PRIX ET DISTINCTIONSLes projets portés par Eiffage Construction ont obtenu plusieurs
récompenses cette année. Organisés pour la première fois, les BIM
d’Or qui valorisent les acteurs de la construction ayant eu recours
à la maquette numérique, ont été décernés pour le Campus Eiffage
de Vélizy dans la catégorie projets d’une superficie comprise entre
1 000 m2 et 40 000 m2. Une Equerre d’Argent a été attribuée aux
Ateliers Hermès à Pantin et le Trophée de la Construction 2014
dans la catégorie rénovation de bâtiments tertiaires a été remporté
pour l’aménagement dans d’anciennes écuries napoléoniennes
3
de la station France Bleu Drôme Ardèche à Valence. Le Grand Prix
SIMI de l’immobilier de bureaux a été attribué à la tour Majunga
à La Défense dans la catégorie immeuble neuf de plus de 5 000 m2.
Enfin, l’Hôtel Dieu de Marseille qui abrite un hôtel Intercontinental
5 étoiles a reçu un MIPIM Award 2014 dans la catégorie Meilleur
immeuble rénové. En Pologne, Eiffage Polska a reçu le Build Safely
Award 2014 pour le chantier de l’auditorium d’une école à Varsovie.
Le projet de l’Îlot démonstrateur Allar développé par Eiffage Immobilier
à Marseille a été primé par les Trophées du Logement et des Territoires
Immoweek dans la catégorie Programme Durable de l’année.
MÉCÉNATUne politique de soutien pérenne La fondation Eiffage marque la volonté du Groupe de s’inscrire
dans des actions de solidarité. Son rôle est de soutenir des projets
associatifs sur les thèmes de la formation et du retour à l’emploi.
Elle a, cette année encore, été lauréate des trophées du mécénat
pour l’environnement et le développement durable décernés
par le ministère de l’Écologie, du Développement Durable
et de l’Énergie. Eiffage Construction contribue activement aux
objectifs de la Fondation avec 8 projets soutenus en 2014.
Par ailleurs, Eiffage Construction affirme son engagement de mécène
par son action contre le mal-logement avec le soutien depuis 10 ans
de la Fondation Abbé Pierre. En faisant bénéficier de son savoir-faire
métier via le mécénat de compétences, elle aide à la concrétisation
de projets soutenus par la Fondation ou par des associations
spécialisées dans l’insertion par le logement. En 2014, des travaux
de rénovation dans la boutique Solidarité 66 à Perpignan ont ainsi
été menés. Un nouveau projet de rénovation est envisagé pour
2015 dans la boutique Solidarité de Mantes-la-Jolie.
En 2014, Eiffage Construction a également participé à la création
d’une école pour 85 enfants dans la région de Majunga
à Madagascar. En partenariat avec Jean-Paul Viguier et Unibail-
Rodamco, acteurs de la tour Majunga à La Défense,
Eiffage Construction a apporté son soutien financier et un apport
de compétences pour ce projet mené en parallèle de celui de la tour.
L’engagement de l’entreprise se manifeste également dans la
valorisation du patrimoine. Pendant deux ans, Eiffage Construction
a ainsi assuré un mécénat de compétences dans le cadre du projet
du Musée National Picasso Paris pour la réalisation de travaux dans
les locaux administratifs et logistiques de l’immeuble mitoyen rue
de la Perle, acquis par le Musée.
RESSOURCES HUMAINESCapitaliser sur les hommesÀ fin 2014, Eiffage Construction comptait 12 527 collaborateurs
dont 2 513 hors de France. Ces effectifs se composaient de 55,8 %
de compagnons, 17,9 % d’Etam et 26,3 % de cadres. L’âge moyen
était de 41,7 ans et l’ancienneté moyenne de 12,3 ans. La répartition
hommes-femmes était respectivement de 88,1 % et 11,9 %.
Eiffage Construction déploie sa politique Ressources Humaines
en s’appuyant sur son réseau national décentralisé. Cette politique
se caractérise par la mise en place d’outils pour répondre aux
besoins en compétences à travers le recrutement ; favoriser
la professionnalisation des collaborateurs par la formation ;
faciliter les mouvements de personnel pour compenser les
fluctuations d’activité. Plusieurs projets ont par ailleurs été lancés
afin de repérer les compétences clefs, anticiper la transformation
des emplois, construire un référentiel métiers, renforcer la démarche
d’amélioration de la productivité et la consolidation du métier
de concepteur-constructeur.
Eiffage Construction maintient, depuis plusieurs années, son taux
de recrutement, en lien avec le développement de ses activités.
En 2014, 491 personnes ont été embauchées. Le recrutement s’opère
majoritairement sur les postes « cœur de métier » que sont les travaux
et les études. Eiffage Construction s’engage en faveur des jeunes
avec 60 % des recrutements concernant des moins de 30 ans.
L’entreprise poursuit également le recrutement de profils plus
expérimentés afin d’assurer l’encadrement des « jeunes »
et de maintenir un apport de méthodes et d’expériences.
Depuis une dizaine d’années, le secteur du bâtiment connaît une
mutation qui a amené Eiffage Construction à adopter une politique
de transformation de ses emplois par diversification et spécialisation.
Cette transformation se caractérise par un poids croissant
de l’encadrement ainsi qu’une organisation matricielle plus affirmée.
Elle passe enfin par un maintien dans l’emploi avec une politique
de mutualisation des compétences qui permet le prêt de personnel,
et un outil pour maîtriser le recours au travail temporaire.
Eiffage Construction, en lien avec le Groupe, est proche des cursus
scolaires et universitaires via de nombreux partenariats et parrainages
avec des Écoles d’ingénieurs, des lycées, des centres formation en
alternance et des formations courtes post-bac. Les actions en cours
portent sur les parrainages des promotions 2015 de l’ESTP et 2017
de l’ESITC Cachan ainsi qu’un partenariat premium avec Centrale
Paris et l’École des Ponts et Chaussées. Les contrats d’apprentissage
et contrats de professionnalisation sont nombreux au sein d’Eiffage
Construction avec 256 jeunes intégrés en 2014.
Parallèlement, plus de 800 stagiaires, du CAP au Bac +5, ont été
accueillis en 2014 et près de 60 % ont été recrutés à l’issue de leur
stage. Grâce à son implication, l’entreprise occupe la 20e place au
TOP 100 des Employeurs idéaux. De nombreux sujets sont proposés
aux stagiaires, avec un double objectif : leur permettre de progresser
dans leurs connaissances professionnelles et contribuer aux réflexions
de l’entreprise. C’était le cas en 2014 avec la 7e édition du stage
interrégional pour lequel le REX (Retour d’expérience chantier) a été
proposé pour les TFE (Travaux de fin d’études) de plusieurs étudiants.
À son issue, un ouvrage a été réalisé afin de valoriser les bonnes
pratiques existantes et faire perdurer la démarche.
Eiffage Construction Rapport Financier 20144
Rapport de gestion 2014
Dans une volonté de progression et de suivi de carrière des
collaborateurs, la Direction RH a mis en place depuis 2013
deux programmes d’accompagnement et de développement
des collaborateurs. Horizons juniors est un parcours d’encadrement
de jeunes sur 5 ans, recrutés à bac + 5. Ce programme, basé
sur une mobilité géographique, a pour vocation de donner
une perspective d’évolution diversifiée et enrichissante. En 2014,
la première promotion comptait 13 jeunes diplômés. Le second
programme, Horizons confirmés, a pour objectif de sélectionner
des collaborateurs expérimentés aptes à prendre des postes
à responsabilités dans les domaines stratégiques, managériaux
et commerciaux. Une première session de 22 personnes a été
lancée en 2014 avec un parcours sur deux ans.
Eiffage Construction entretient une politique de formation soutenue
permettant à ses collaborateurs de compléter leurs acquis, de se
remettre à niveau, de développer leur employabilité, voire de s’ouvrir
à de nouvelles compétences. Chaque année, Eiffage Construction
investit plus de douze millions d’euros au titre de la formation
professionnelle continue, soit près de 3,5 % de la masse salariale
de l’entreprise. Près de 6 collaborateurs sur 10 sont ainsi formés
dans tous les domaines, sans restriction de poste, de sexe ou d’âge
ce qui représente 10 000 stages de formation. En 2014, près
de 200 000 heures de formation ont été dispensées.
En 2014, la branche a priorisé, en termes de formation : la prévention,
le développement de la performance de l’entreprise et l’insertion
professionnelle des jeunes. La direction générale a encouragé par
ailleurs la mise en place de cursus de formation par filières métiers.
Des parcours de ce type existent déjà dans certaines directions
régionales comme l’Île-de-France (conducteurs de travaux et chargés
d’études de prix) et la Côte d’Azur (chefs d’équipe gros œuvre
et finition). Un groupe de travail est chargé d’étendre ces initiatives
à l’ensemble de la branche. L’objectif est de rationaliser l’offre
de formation en se concentrant dans un premier temps
sur les métiers de conducteur de travaux, chef de chantier,
chef d’équipe et compagnon.
Afin de pérenniser la compétitivité du Groupe, des actions de
formation ont été initiées par Eiffage en 2014 auprès des managers
de proximité dans la continuité du plan d’amélioration de la
productivité. Intitulées Master Chef, ces actions de formation
concernent l’ensemble des chefs de chantier et chefs d’équipe.
Eiffage Construction poursuit également son action en faveur de
l’égalité des chances. L’entreprise décline, au sein des directions
régionales, le plan d’actions d’égalité des chances (PADEC)
et en suit les différents indicateurs. Les axes qui ont été privilégiés
en 2014 sont :
• L’égalité hommes/femmes avec pour objectif d’augmenter
la proportion de femmes sur les postes cadres et de favoriser
la mixité sur les postes Etam occupés majoritairement par celles-ci.
Les mesures prises afin d’atteindre cet objectif sont le respect
des dispositions relatives à l’égalité salariale hommes/femmes,
le respect de la parité proportionnelle par catégorie et par filière
pour la préparation du plan de formation et enfin l’organisation
de réunions entre 9 heures et 17 heures.
• Le plan d’actions handicap (2014-2016) avec les axes de travail
suivants : la communication et la sensibilisation avec la réalisation
d’un clip, le maintien dans l’emploi, le recrutement et l’insertion
de personnes en situation d’handicaps via les stages de reconversion,
et enfin le recours à des sous-traitants du secteur adapté et protégé.
• L’insertion et le maintien dans l’emploi des juniors et des seniors.
Dans la poursuite du plan d’actions 2010-2012 relatif à l’emploi
des seniors, Eiffage Construction a poursuivi sa démarche avec
la mise en place de contrats de génération dans toutes les régions.
Il s’agit de favoriser l’accès des jeunes à l’emploi en CDI, de maintenir
l’emploi des seniors et d’assurer la transmission des savoir-faire
et des compétences.
PRÉVENTION ET QUALITÉUne implication partagée par tousAfin de renforcer son action en matière de prévention,
Eiffage Construction a décidé en 2014 de redéfinir son plan national
en mettant en place pour la période 2014-2017 un plan
de management de la prévention impliquant les équipes de direction
de chaque région. Les directeurs d’établissements sont pleinement
investis dans la démarche et fixent les objectifs de leur unité en lien
direct avec leur activité, les chantiers et les équipes.
Des formations « management de la prévention », débutées en 2014,
seront déployées en 2015. Elles visent, entre autres, à ce que toute
la chaîne hiérarchique travaille en commun sur des actions déclinables
concrètement sur le terrain. L’appropriation par tous du plan
de management de la prévention ainsi que sa déclinaison doit
permettre d’approcher le zéro accident. Pour y parvenir, un
« coaching prévention » des directeurs régionaux aux patrons
d’exploitation est assuré par les préventeurs en région.
Fin 2014, le taux de fréquence affichait une amélioration de 11 % par
rapport à 2013, en s’établissant à 16,82. En France, ce taux est passé
de 17,55 à 17,48, baisse moins significative que la progression
des autres indicateurs. Ainsi, le taux de fréquence absolu passe
à 41,5 contre 43,3 en 2013, le taux de gravité s’améliore à
0,74 contre 0,78 et la durée moyenne d’interruption du temps
de travail baisse à 42,37 marquant une amélioration d’environ 5 %.
Le taux de fréquence de l’Europe passe quant à lui de 24,38 à 14,10,
soit une amélioration de 42 % avec notamment un taux de fréquence
de 18,07 pour le Benelux.
Aucun accident de travail mortel n’est intervenu en 2014.
Les chutes de plain-pied et chutes de hauteur ont diminué de 32 %
en 2013 et s’établissent à 18 % des accidents de travail en 2014.
Par ailleurs, Eiffage a créé cette année, le Challenge des Métiers,
première édition d’un trophée destiné à valoriser les compétences
et l’esprit d’équipe d’un chantier. Ce prix récompense également
5
l’excellence en matière de sécurité et participe à la démarche
d’amélioration de la productivité lancée dans le Groupe. L’équipe Eiffage
Construction du chantier Prado David à Marseille a été désignée
lauréate sur les 20 en lice au niveau de la branche ainsi que sur les
110 participantes au niveau du Groupe. Aucun accident de travail n’est
intervenu sur ce chantier pour lequel les équipes ont scrupuleusement
suivi la démarche productivité/qualité/sécurité/environnement au point
de décrocher les félicitations de l’inspection du travail.
DÉVELOPPEMENT DURABLE Une stratégie opérationnelleEiffage Construction a poursuivi en 2014 le déploiement
de sa Politique Développement Durable engagée depuis plusieurs
années. Celle-ci, en lien direct avec la certification QSE, se structure
autour de plusieurs critères pour affirmer les valeurs RSE
de l’entreprise : réduire l’empreinte carbone et environnementale
de l’activité, renforcer la R&D et proposer une offre différenciante
grâce au déploiement de concepts et produits innovants,
et satisfaire les attentes de ses clients internes et externes.
En 2014, la certification QSE du Siège de Vélizy a été reconduite et
quasiment toutes les Directions régionales sont désormais certifiées.
Eiffage Construction veille à l’amélioration de la qualité intrinsèque
des ouvrages en optimisant la performance énergétique des
bâtiments, en sélectionnant des matériaux biosourcés et écolabellisés
contribuant à l’écoconception, ou encore en intensifiant le recours
au bois. Après la résidence universitaire Jean Jouzel à la Rochelle,
première illustration du Concept Lignum®, Eiffage Construction
va construire des bureaux à Loos-en-Gohelle en panneaux 2D.
Ce concept de panneaux de bois massifs contrecollés, assemblés
sur site ou en usine, donne l’opportunité à Eiffage Construction
de se positionner sur la filière sèche du secteur du bâtiment.
L’implication RSE de l’entreprise se traduit aussi par
l’accompagnement des utilisateurs pour financer ou exploiter
de manière optimale les performances des bâtiments. Cette année,
le volume des Certificats d’économie d’énergie (CEE) obtenu via
le partenariat avec GEOPLC a atteint 187 GWh cumac.
Eiffage Construction cherche à répondre aux nouveaux enjeux
de société par une lutte contre la précarité énergétique ou encore
en facilitant l’accessibilité aux logements. Répondre aux changements
des modes de vie avec une composition de la cellule familiale qui
évolue dans le temps est l’un des enjeux d’Eiffage Construction.
En 2014, l’entreprise a ainsi lancé le concept Evolutile mis en œuvre
pour l’opération immobilière Novaé à Grenoble. Il permet de faire
évoluer la structure des logements d’un même ensemble en fonction
du parcours de vie des occupants.
Les modes de vie évoluent aussi d’un point de vue démographique
avec le vieillissement de la population. Eiffage Construction participe
au développement du logement intergénérationnel via le référentiel
Vivalib et son concept Cocoon’Ages déposé à l’INPI en 2014.
En terme environnemental, les évolutions liées aux changements
climatiques sont prises en compte. Les études menées visent
notamment à maintenir une construction abordable et sobre en
carbone pour afficher une faible empreinte environnementale et
sanitaire, et anticiper la future réglementation Bâtiment responsable
2020. Ces avancées s’illustrent dans de nombreux projets comme
la tour Up-Site livrée en Belgique qui ont permis de générer
une économie d’énergie pour les appartements de 30 % par rapport
aux standards bruxellois.
Le respect environnemental passe aussi par la gestion des sols avant
le lancement des chantiers. C’est ainsi qu’un plan de dépollution,
soutenu par l’Ademe, a été mis en place pour le programme Rivadour
de Bayonne. Pour l’opération Allar à Marseille, un procédé unique
de dépollution douce est expérimenté via la mycoremédiation,
permettant une évacuation minimum des terres pour se rapprocher
d’un bilan déblais/remblais neutre.
Dans le prolongement de la calculette ACV permettant de mesurer
l’impact environnemental des matériaux mis en œuvre,
Eiffage Construction a contribué au développement d’Elodie
dans le cadre de son partenariat avec le CSTB. Ce logiciel permet
de mesurer l’impact des matériaux et des déchets, de l’activité
du chantier lui-même mais aussi du bâtiment en fonctionnement
ainsi que les consommations d’eau et d’énergie. Il facilite donc
le diagnostic des bâtiments et l’atteinte des exigences
de la certification HQE et BREEAM.
L’intégration de l’innovation pour une construction durable
est un des autres axes majeurs de développement
d’Eiffage Construction. L’activité résidentielle, marché stratégique
pour l’entreprise, a été marquée par le lancement cette année au
congrès USH de Flexi+ qui vient étoffer Eiffabitat, l’offre Habitat
de l’entreprise. Flexi+se caractérise par une rotule centrale
qui lui permet d’adapter sa volumétrie en termes de hauteur
et de proportions. Parmi les concepts de l’offre Eiffabitat pour
construire « moins cher », on retrouve EcoEco qui capitalise sur
la conception traditionnelle et la production en série de certains
éléments constructifs comme sur le programme immobilier
Le Nouveau Monde à Clermont-Ferrand. Le concept H2CO, basé
quant à lui sur l’optimisation des coûts et des consommations,
est développé sur des opérations en cours à Amiens, Maromme
et Saint-Etienne. En 2014, près de 1 000 logements appliquant
les concepts à coûts maîtrisés EcoEco et H2CO étaient ainsi
en cours de construction.
En parallèle de ses concepts constructifs, Eiffage Construction
continue à commercialiser les salles de bains préfabriquées
HVA Concept dont l’industrialisation permet de réduire les coûts
et délais d’un chantier. La gamme s’est élargie en 2014 avec
4 nouveaux modèles. Au global, ce sont 2 500 salles de bains
qui ont été fabriquées en 2014 pour 24 opérations.
Eiffage Construction Rapport Financier 20146
Rapport de gestion 2014
La Direction du Développement Durable Eiffage a mis en place en 2014
une plate-forme numérique HQVie® pour faciliter le déploiement du
référentiel et avoir un outil en ligne de retour d’expérience. L’Îlot Allar
est la première application à l’échelle d’un quartier du laboratoire
Phosphore et du référentiel Haute Qualité de Vie (HQVie®). Le projet
intégrera également le concept de logements évolutifs pour un usage
multiple des surfaces et répondre ainsi à l’évolution des parcours de vie.
Enfin, autre innovation du projet, la boucle d’eau de mer qui permettra
un échange du chaud et du froid entre bâtiments afin de favoriser une
solidarité énergétique.
PERSPECTIVES 2015À fin 2014, le carnet de commandes se maintenait à un excellent
niveau avec 4 757 millions d’euros, représentant 15 mois d’activité.
Eiffage Construction s’attachera en 2015 à poursuivre cette
dynamique et atteindre les objectifs fixés en termes de productivité.
À travers ses activités de construction et de promotion immobilière,
l’entreprise va pérenniser le développement de son activité
Logement. L’activité immobilière sera notamment marquée en 2015
par le lancement de 45 nouvelles opérations en France avec
un objectif de réservations équivalent à celui de 2014. En Belgique,
la promotion immobilière sera consolidée et les premiers projets
devraient se concrétiser en Pologne. L’entreprise va également
renforcer l’étude et le montage de projets de construction
à l’international.
COMPTES CONSOLIDÉS 2014Compte tenu de son intégration dans le groupe Eiffage,
Eiffage Construction est dispensée de l’obligation légale d’établir
des comptes consolidés propres à son sous-groupe. Cependant,
les agrégats d’ensemble du sous-groupe Eiffage Construction
figurent au début du présent rapport. Ces données dites
« consolidées » indiquées dans le présent document s’entendent
des données contributives d’Eiffage Construction aux comptes
consolidés d’Eiffage Construction.
Loi LMEAfin de réduire les délais de paiement qui pénalisent l’économie
française, le législateur est intervenu dans le cadre de la loi
de modernisation de l’économie (LME) afin de fixer des délais
de paiement maximum dans les relations entre professionnels.
L’article 21-I de la LME a ainsi introduit sous l’article L.441-6 du Code
de Commerce un nouvel alinéa 9 qui prévoit que « le délai convenu
entre les parties pour régler les sommes dues ne peut dépasser
quarante-cinq jours fin de mois ou soixante jours à compter
de la date d’émission de la facture ». En l’absence d’accord, le délai
maximum est de 30 jours à compter de la date de réception
des marchandises ou d’exécution de la prestation.
Le tableau des échéances fournisseurs d’Eiffage Construction SAS
n’est pas joint car non significatif ; la dette fournisseur se rapportant
essentiellement à des dettes étrangères ou des dettes Groupe.
COMPTES SOCIAUX 2014En 2014, Eiffage Construction a réalisé un résultat courant
de 57,6 millions d’euros.
Après prise en compte d’une perte nette sur éléments exceptionnels
pour 10,8 millions d’euros et de l’impôt sur les sociétés, le bénéfice
net ressort à 45,9 millions d’euros.
Le portefeuille de participation s’est élargi par l’acquisition des lignes de titres suivantes :• Acquisitions internes au Groupe :
- 5 % de la société polonaise Eiffage Galeria S.p.z.o.o détenu
par notre filiale polonaise Eiffage Polska Budownictwo SA.
- 5,02 % de la société Eiffage Construction Équipements détenu
par notre filiale Eiffage Construction Habitat.
Le portefeuille de participation a été diminué par la cession ou l’annulation des lignes de titres suivantes :• Cession à un tiers des titres que l’on détenait dans la société
luxembourgeoise Colmabulux.
Par ailleurs, il a été procédé durant cet exercice :
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale Eiffage
Construction Industries entraînant une augmentation de nos titres
de 1 905 milliers d’euros ;
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale Eiffage
Construction Midi Pyrénées entraînant une augmentation
de nos titres de 5 292 milliers d’euros ;
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale Eiffage
Construction Gestion et Développement entraînant une
augmentation de nos titres de 6 777 milliers d’euros ;
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale Eiffage
Construction Limousin entraînant une augmentation de nos titres
de 278 milliers d’euros ;
• à une diminution de capital réalisée chez notre filiale Belge CECOM
entraînant une diminution de nos titres de 1 901 milliers d’euros.
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉSINTÉGRATION FISCALEEiffage Construction fait partie, depuis 1994, d’un groupe fiscal
dont Eiffage S.A., société mère, est la tête.
La charge d’impôt sur les sociétés est calculée et comptabilisée,
comme si la société était fiscalement indépendante.
DÉPENSES SOMPTUAIRESIl n’y a pas de dépenses somptuaires et d’impôt supporté en raison
de ces dépenses.
MONTANTS DES DIVIDENDES DISTRIBUÉS
2011 2012 2013
Nombre d'actions 12 788 692 12 788 692 12 788 692
Dividende net (en euros par action)
4,73 3,14 6,30
7
Bilan consolidé au 31 décembre 2014
ACTIF
En milliers d’euros 31 décembre 2014 31 décembre 2013Actif non courantImmobilisations corporelles 175 397 177 900Immeubles de placement 4 874 5 743Immobilisations en concessions 7 889 8 381Goodwill 421 822 421 822Autres immobilisations incorporelles 2 399 2 044Participations dans les entreprises associées 15 271 13 140Autres actifs financiers 50 756 73 207Impôts différés 89 188 68 828Autres actifs non courants 105 119Total actif non courant 767 701 771 184
Actif courantStocks 338 995 389 454Clients et autres débiteurs 1 601 300 1 687 603Impôts courants 27 471 8 610Autres actifs 348 521 423 096Trésorerie et équivalents de trésorerie 771 525 767 337Total actif courant 3 087 812 3 276 100
TOTAL DE L’ACTIF 3 855 513 4 047 284
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
En milliers d’euros 31 décembre 2014 31 décembre 2013Capitaux propresCapital 204 619 204 619Réserves consolidées 445 356 426 905Résultat de l'exercice 95 876 105 780Intérêts minoritaires 3 148 1 394Capitaux propres du Groupe 748 999 738 698Passif non courantEmprunts 52 529 47 407Impôts différés 16 390 13 893Provisions non courantes 71 095 59 530Total passif non courant 140 014 120 830Passif courantFournisseurs et autres créanciers 1 260 414 1 353 254Emprunts et dettes financières diverses 40 222 90 981Partie à moins d'un an des emprunts non courants 67 386 14 883Dette d'impôt sur le résultat 30 864 30 607Provisions courantes 135 375 134 245Autres passifs 1 432 239 1 563 786Total passif courant 2 966 500 3 187 756
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 3 855 513 4 047 284
États consolidésEiffage Construction Rapport Financier 20148
États consolidés
Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2014
En milliers d’euros 31 décembre 2014 31 décembre 2013Produit des activités opérationnelles 3 739 452 3 785 690Autres produits de l'activité 2 968 1 190Charges d'exploitation (3 535 932) (3 613 974)Dotations aux amortissements (34 858) (31 464)Dotations aux provisions (nettes de reprises) 2 320 26 764Variation des stocks de produits en cours et de produits finis (55 801) (25 982)Autres produits et charges d'exploitation 39 364 15 223Résultat opérationnel courant 157 513 157 447
Autres produits et charges opérationnels (30 002) (15 901)Résultat opérationnel 127 511 141 546
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 14 707 21 748Coût de l’endettement financier brut (6 611) (9 302)Coût de l’endettement financier net 8 096 12 446
Autres produits et charges financiers (7 598) (1 270)
Quote-part du résultat des entreprises associées 2 624 1 324
Impôt sur le résultat (30 717) (46 545)
Résultat net de l'ensemble consolidé 99 916 107 501
Intérêts minoritaires (4 040) (1 721)
RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) 95 876 105 780Résultat net par action en euros 7,50 8,27
Résultat net dilué par action en euros 7,50 8,27
9
Bilan Bilan au 31 décembre 2014
ACTIF
En milliers d’euros 31 décembre 2014 31 décembre 2013Actif immobiliséImmobilisations incorporellesImmobilisations corporelles 656 739Immobilisations financières 514 553 542 527Total actif immobilisé 515 209 543 266
Actif circulantStocksClients et comptes rattachés 50 947 90 756Autres créances et comptes de régularisation 50 562 51 624Valeurs mobilières de placement et disponibilités 1 410 1 125
TOTAL DE L’ACTIF 618 128 686 771
PASSIF
En milliers d’euros 31 décembre 2014 31 décembre 2013Capitaux propresCapital 204 619 204 619Réserves 20 558 20 497Résultat de l'exercice 45 888 80 630Acompte sur dividendesCapitaux propres 271 065 305 746Provisions réglementées 17 17Provisions pour risques et charges 31 861 28 556DettesEmprunts et dettes financières 184 56Fournisseurs et comptes rattachés 33 867 103 436Autres dettes et comptes de régularisation 281 134 248 960
TOTAL DU PASSIF 618 128 686 771
Eiffage Construction Rapport Financier 201410
Compte de résultat Compte de résultat au 31 décembre 2014
En milliers d’euros 31 décembre 2014 31 décembre 2013Produits d’exploitationProduction vendue (biens et services) 88 876 92 120Reprises de provision et transferts de charges 3 477 2 817Subventions d'exploitationAutres produits 3 492 2 154Total I 95 845 97 091
dont chiffre d’affaires à l’exportation :Charges d'exploitationAchats de marchandises et approvisionnements Variation des stocks de marchandises et approvisionnementsAutres charges externes 63 961 77 344Impôts, taxes et versements assimilés 724 500Rémunération du personnel et charges sociales 175 272Dotations aux amortissements 80 73Dotations aux provisions 2 300 1 020Autres charges 2 385 1 682Total II 69 625 80 891Quotes-parts de résultat sur opérations en commun (10 088) (11 209)Résultat d'exploitation (I - II) 16 132 4 991Produits financiers (1) (III) 72 584 103 532Charges financières (2) (IV) 31 109 27 065Produits exceptionnels (1) (V) 4 085 5 045Charges exceptionnelles (2) (VI) 14 850 5 873Impôts sur les bénéfices (VII) 954
Bénéfice ou perte (I - II + III - IV + V - VI - VII) 45 888 80 630(1) Dont reprises sur provisions (et amortissements) 7 714 8 238(2) Dont dotations sur provisions (et amortissements) 30 663 22 573
11
FAITS CARACTÉRISTIQUES DE L’EXERCICEAu cours de l’exercice :
Le portefeuille de participation s’est élargi par l’acquisition des lignes
de titres suivantes :
• Acquisitions internes au Groupe :
- 5 % de la société polonaise Eiffage Galeria S.p.z.o.o détenu
par notre filiale polonaise Eiffage Polska Budownictwo SA.
- 5,02 % de la société Eiffage Construction Équipements détenu
par notre filiale Eiffage Construction Habitat.
Le portefeuille de participation a été diminué par la cession
ou l’annulation des lignes de titres suivantes :
• Cession à un tiers des titres que l’on détenait dans la société
luxembourgeoise Colmabulux.
Par ailleurs, il a été procédé durant cet exercice :
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale
Eiffage Construction Industries entraînant une augmentation
de nos titres de 1 905 milliers d’euros ;
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale
Eiffage Construction Midi-Pyrénées entraînant une augmentation
de nos titres de 5 292 milliers d’euros ;
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale
Eiffage Construction Gestion et Développement entraînant
une augmentation de nos titres de 6 777 milliers d’euros ;
• à une augmentation de capital réalisée chez notre filiale
Eiffage Construction Limousin entraînant une augmentation
de nos titres de 278 milliers d’euros ;
• à une diminution de capital réalisée chez notre filiale Belge CECOM
entraînant une diminution de nos titres de 1 901 milliers d’euros.
PRINCIPES ET MÉTHODES COMPTABLESLes comptes annuels sont établis suivant les principes du Plan
Comptable Général et conformément au règlement 2014-03
du 5 juin 2014 homologué par le Comité de la Réglementation
Comptable le 8 septembre 2014 et publié au JO le 15 octobre 2014.
Ces comptes intègrent les situations et l’activité des établissements
stables à l’étranger.
Ils sont consolidés par la Société Eiffage selon la méthode
de l’intégration globale. Au 31/12/2014, le capital de la société
Eiffage s’élève à 369 085 864 euros.
Depuis le 1er janvier 2005, l’application des réglements 2002-10
et 2004-06 du comité de la réglementation comptable relatifs
d’une part, à l’amortissement et à la dépréciation des actifs et d’autre
part à la définition, la comptabilisation et l’évaluation des actifs,
n’a pas eu d’incidence significative sur les comptes.
Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles sont comptabilisées au coût
d’acquisition. Les concessions et brevets sont amortis sur leur durée
estimée d’utilisation. Les dépenses ayant le caractère de frais
d’établissement sont, sauf cas particulier, prises en charges dans
l’exercice.
Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût
d’acquisition ou à la valeur d’apport.
Les amortissements sont calculés, en fonction de la nature du bien,
selon les modes linéaire ou dégressif, appliqués aux durées de vie
estimées :
Constructions 20 à 40 ans
Aménagements et installations 5 à 10 ans
Matériel industriel 3 à 10 ans
Matériel de transport 3 à 4 ans
Matériel informatique et de bureau 3 à 10 ans
À l’étranger, les amortissements constatés par les établissements
stables tiennent compte des règles locales particulières et intègrent
des compléments de charges propres à la réalisation des chantiers.
Immobilisations financièresLes titres de participation sont comptabilisés au coût d’acquisition ou
à leur valeur d’apport (y compris incidence éventuelle de conversion
de taux). Des provisions pour dépréciation sont constatées à raison
des moins-values latentes, lesquelles sont généralement estimées
par référence aux capitaux propres des entreprises concernées,
éventuellement corrigées pour tenir compte de leurs perspectives
de plus-values d’actifs, de développement et de rentabilité.
Contrats à long termeLes résultats des contrats réalisés par les sociétés de travaux sont
déterminés selon la méthode de l’avancement. Ils sont fondés sur
les résultats prévisionnels à fin de chantier révisés périodiquement.
Des provisions pour risques sont constituées pour couvrir les pertes
prévisibles à terminaison, lesquelles sont évaluées à partir d’une
analyse des données économiques et financières prévisionnelles de
chaque contrat. Ces prévisions peuvent tenir compte de montants
susceptibles d’être obtenus au titre des réclamations déposées.
Depuis le 1er Janvier 2005, les résultats de l’activité de promotion-
construction immobilière sont appréhendés à l’avancement.
Un résultat à l’avancement n’est constaté que dans la mesure
où le marché de travaux est signé et les fondations sont réalisées
(soit généralement un taux d’avancement minimum de 35 %).
Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014(sauf indications contraires, tous les chiffres sont exprimés en milliers d’euros)
Eiffage Construction Rapport Financier 201412
Le pourcentage d’avancement du projet retenu correspond au
pourcentage d’avancement physique, déterminé lorsque c’est
approprié, en fonction du pourcentage du dernier appel de fonds
attesté par l’architecte. Ce pourcentage d’avancement est appliqué
à la quote-part de résultat prévisionnel à terminaison rattachable
aux lots vendus sur la base du rapport des recettes des ventes actées
sur le total des ventes prévisionnelles.
Le résultat prévisionnel à terminaison fait l’objet d’actualisation
régulière.
Provisions pour risques et chargesElles sont constituées dès lors qu’il existe un risque probable
de sortie de ressources sans contrepartie attendue. Elles sont revues
à chaque date d’établissement des comptes et ajustées pour refléter
la meilleure estimation à cette date. Elles couvrent les risques liés
à l’exécution et à la terminaison des chantiers réalisés en France et
à l’étranger. Les risques à terminaison comprennent, le cas échéant,
les coûts directs et connexes de repliement des chantiers ainsi que
les charges de parfait achèvement de ceux-ci.
Sociétés en participationLes comptes des sociétés en participation gérées sont intégrés
à 100 %, poste par poste, avec constatation de la part des
co-participants dans le résultat de l’exercice sous la rubrique
quote-part de résultat des opérations faites en commun.
Pour les sociétés en participation non gérées, seuls sont pris
en compte les résultats de leur activité à hauteur de la quote-part
revenant à la société.
Conversion des comptes des établissements à l’étrangerLes comptes des établissements à l’étranger sont convertis en euros
sur la base des cours de change de fin d’exercice. L’incidence
des ajustements de conversion est directement inscrite en compte
de résultat sauf lorsque ces ajustements se rapportent à des opérations
en cours de réalisation, auquel cas ils sont différés au bilan.
Opérations en devisesLes dettes et créances sont converties au bilan sur la base des cours
de change de fin d’exercice. Les gains de change latents sont différés
au bilan et n’entrent pas dans la formation du résultat comptable.
Des provisions pour risques sont constituées pour couvrir les pertes
de change latentes. Ponctuellement, des contrats de couverture
de change peuvent être initiés, pour se garantir de l’incidence
des fluctuations des devises sur certains postes d’actif ou de passif.
CréancesLes créances sont valorisées à leur valeur nominale. Les créances
qui présentent des difficultés de recouvrement font l’objet
d’une dépréciation par voie de provision.
Valeurs mobilières de placementLes valeurs mobilières de placement sont évaluées au coût d’achat
suivant la méthode Fifo. Des provisions pour dépréciation sont
constituées lorsque leur valeur vénale, à la date de clôture, est
inférieure à leur coût d’entrée en portefeuille.
Chiffre d’affairesLe chiffre d’affaires repris dans l’annexe ainsi que dans les rapports
et éléments de gestion de la société correspond à la production
de l’exercice et comprend le montant des travaux exécutés
directement par l’entreprise ainsi que sa quote-part des travaux
exécutés en participation avec d’autres entreprises.
Résultats des filiales sociétés en nom collectifLes résultats des filiales sociétés en nom collectif, compris dans
le résultat financier, sont comptabilisés dans l’exercice en produits
à recevoir s’il s’agit de bénéfices, ou en charges à payer s’il s’agit
de pertes.
Résultats des sociétés de promotion immobilière filiales de Eiffage ConstructionLes sociétés immobilières porteuses de programmes, aux statuts
de SCI et de SNC ont leurs résultats appréhendés par la société
Eiffage Construction.
Les projets immobiliers font l’objet d’autorisations de lancement
et de suivi actualisé des prix de vente et des résultats prévisionnels.
Les opérations estimées déficitaires à terminaison donnent lieu
à la comptabilisation de provisions pour pertes.
Depuis le 1er janvier 2005, ces sociétés appréhendent leur résultat
selon la méthode de l’avancement.
13Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014
ACTIF IMMOBILISÉEn milliers d’euros
Valeurs brutes Au début de l’exercice
Augmentations Mouvementcomptes
à comptes
DiminutionsÀ la clôture
de l’exerciceFusion Acquisition Fusion Cession
Immobilisations incorporelles
Concessions, brevets et droits similaires 90 90
Fonds commercial 0 0
Avances et acomptes sur immob. incorporelles 0 0
90 0 0 0 0 90
Immobilisations corporelles
Terrains 594 2 592
Constructions 1 353 1 353
Installations techniques, matériel et outillage 0 0
Matériel de transport et autres 0 0
1 947 0 0 0 2 1 945
Immobilisations financières
Participations 792 014 12 481 40 804 455
Créances rattachées à des participations 0 1 1
Autres titres immobilisés 534 534
Prêts 20 266 20 079 187
Autres 0 0
812 814 0 12 482 0 0 20 119 805 177
TOTAL VALEURS BRUTES 814 851 0 12 482 0 0 20 121 807 212
AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS Au début de l’exercice
Augmentations Mouvementcomptes
à comptes
DiminutionsÀ la clôture
de l’exerciceFusion Acquisition Fusion Cession
Immobilisations incorporelles
Concessions, brevets et droits similaires 90 90
Fonds commercial 0 0
90 0 0 0 0 90 Immobilisations corporelles
Terrains 367 367
Constructions 842 80 922
Installations techniques, matériel et outillage 0 0
Matériel de transport et autres 0 0
1 209 0 80 0 0 1 289 Immobilisations financières
Participations 269 846 20 396 58 290 184
Créances rattachées à des participations 0 0
Autres titres immobilisés 440 440
Prêts 0 0
Autres 0 0
270 286 0 20 396 0 58 290 624 TOTAL AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 271 585 0 20 476 0 58 292 003
Eiffage Construction Rapport Financier 201414
AUTRES PROVISIONSEn milliers d’euros
Au début de l’exercice
Augmentations DiminutionsÀ la clôture
de l’exerciceFusion Acquisition Utilisées Non utilisées
À L'ACTIF
Stocks de marchandises 0 0
Clients et comptes rattachés 610 81 529
Autres créances 47 326 1 791 45 535
Valeurs mobilières de placement 0 0
47 936 0 0 1 872 0 46 064 AU PASSIF
Provisions pour risques 28 556 12 566 9 261 31 861
Provisions pour charges 0 0
28 556 0 12 566 9 261 0 31 861 TOTAL AUTRES PROVISIONS 76 492 0 12 566 11 133 0 77 925
VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENTCes valeurs nettes sont constituées pour 75 milliers d’euros par des SICAV.
CAPITAUX PROPRES En milliers d’euros
Au 31 décembre 2014, le capital social de 204 619 072 euros, est composé de 12 788 692 actions de 16 euros chacune, toutes libérées.
La variation des capitaux propres, avant affectation, s’analyse comme suit :
Capitaux propres au 1er janvier 2014 305 746
Dividendes distribués (80 569)
Résultat de l'exercice 2013 45 888
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2014 271 065
15Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014
CRÉANCES ET DETTESEn milliers d’euros
Créances (hors avances et acomptes versés sur commandes en cours)
Montants brutsÉchéances
à moins d’un anÉchéances
à plus d’un an
Créances de l’actif immobilisé
Créances rattachées à des participations 1 1
Prêts 187 187
Autres 0
188 0 188
Créances de l’actif circulant
Clients 51 476 51 476 0
Autres 96 059 96 059 0
Charges constatées d'avance 4 4 0
147 539 147 539 0
TOTAL CRÉANCES 147 727 147 539 188
Dettes (hors avances et acomptes versés sur commandes en cours)
MontantsÉchéances
à moins d’un anÉchéances
de un à cinq ansÉchéances
à plus de cinq ans
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 183 183
Emprunts et dettes financières divers 1 1
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 33 867 33 867
Dettes fiscales et sociales 9 965 9 965
Dettes sur immobilisations 27 27
Autres 267 469 267 469
Produits constatés d'avance 3 673 3 673
TOTAL DETTES 315 185 315 185 0 0
CHARGES À PAYER ET PRODUITS À RECEVOIR
Des charges à payer, pour un montant total de 31 036 milliers d’euros sont incluses dans les postes suivants :
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 12
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 18 296
Dettes fiscales et sociales (exploitation et diverses) 1 663
Autres dettes (exploitation et diverses) 11 065
Des produits à recevoir, pour un montant total de 424 milliers d’euros sont inclus dans les postes suivants :
Clients 75
Autres créances 236
Disponibilités 113
Eiffage Construction Rapport Financier 201416
CHIFFRE D’AFFAIRES (en milliers d’euros)
Le chiffre d’affaires comptable de 88 876 milliers d’euros correspond :
• À des marchés de travaux réalisés par des filiales en France au titre
des chantiers de la SEP Collège 93 soit 82 507 milliers d’euros
et de la SEP Évry soit 8 158 milliers d’euros.
• À des refacturations de frais généraux auprès de nos filiales
soit 3 825 milliers d’euros et au chantier Grande Arche soit
10 361 milliers d’euros.
• À un avoir et annulation de facture à établir du chantier Hôpital
Sud Francilien soit -19 229 milliers d’euros.
IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS
Eiffage Construction fait partie, depuis 1994, d’un groupe fiscal
dont Eiffage S.A., société mère, est la tête.
La charge d’impôt sur les sociétés est calculée et comptabilisée,
comme si la société était fiscalement indépendante.
Pour l’exercice 2014, cette charge d’impôt sur les sociétés est égale
à 1 130 milliers d’euros suite au bénéfice fiscal de 3 267 milliers
d’euros après imputation des reports déficitaires de - 4 267 milliers
d’euros, dont + 3 247 milliers d’euros sur le résultat courant
et - 2 117 milliers d’euros sur le résultat exceptionnel.
La base d’impôt différé actif, liée à des différences temporaires,
s’élève à 150 milliers d’euros. Cette base représente un actif potentiel
de 52 milliers d’euros (au taux de 34,43 %).
• Au chiffre d’affaires étranger réalisé avec le Gabon relatif
à la redevance et à des frais d’études pour 3 210 milliers d’euros
et par l’établissement Portugal pour 44 milliers d’euros.
En milliers d’euros
France 85 622
Étranger 3 254
TOTAL 88 876
La base d’impôt différé passif, liée au bénéfice fiscal après
retraitement s’élève à + 3 053 milliers d’euros. Cette base représente
un passif potentiel de 1 051 milliers d’euros (au taux de 34,43 %).
Depuis le 01/01/05, Eiffage Construction a fait opter au régime
de l’impôt sur les sociétés les SNC de travaux qui répondent aux
conditions fixées par l’article 239 du Code Général de Impôts.
À compter de cette même date, les SNC qui ont opté pour l’IS
sont entrées dans le périmètre d’intégration fiscale d’Eiffage SA
en vue de la détermination du résultat d’ensemble du Groupe,
conformément aux dispositions de l’article 223 A du CGI.
CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS En milliers d’euros
Produits nets des participations 65 335
Dotations et reprises de provisions (21 401)
Autres charges et produits financiers (2 459)
RÉSULTAT FINANCIER 41 475
CHARGES ET PRODUITS EXCEPTIONNELS
En milliers d’eurosCharges
exceptionnellesProduits
exceptionnels
Opérations de gestion
Autres charges et produits divers sur opérations de gestion 9 258 1
Opérations en capital
Sur cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 3 43
Sur cession d'immobilisations financières 40 40
Dotations et reprises sur amortissements et provisions
Provisions pour risques et charges 5 550 4 002
TOTAL 14 851 4 086
17Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014
ENTREPRISES LIÉES
En milliers d’euros Montants bruts Dépréciations Montants nets
Immobilisations financières
Participations 565 708 55 478 510 230
Créances
Clients et comptes rattachés 50 145 50 145
Autres créances et comptes de régularisation 39 358 39 358
Provisions pour risques et charges
Risque Filiales 16 453
Dettes
Fournisseurs et comptes rattachés 20 163
Autres dettes 253 200
Charges d'exploitation
Autres achats et charges externes 48 396
Produits d'exploitation
Production vendue de services 89 678
Quotes-parts de résultat sur opérations en commun 0
Charges financières
Intérêts et charges assimilées 5 864
Dotation aux provisions 20 013
Produits financiers
De participations 66 214
Autres intérêts et produits assimilés 437
Reprise de provisions 3 656
Charges exceptionnelles
Sur opérations en capital 0
Produits exceptionnels
Sur opérations en capital 0
EFFECTIF MOYEN AU 31 décembre 2014
Ingénieurs, assimilés et cadres : Personnel expatrié 2
PRISES DE PARTICIPATION 2014Liste des prises de participation dans le capital d’autres sociétés françaises ou étrangères au cours de l’exercice 2014
et pourcentage de participation au 31/12/2014
% acquis ou souscrit dans l'exercice
% de détention
Sociétés Françaises
Acquisitions internes au groupe Eiffage
Eiffage Construction Équipements 5,20 % 90,83 %
Acquisitions externes au groupe Eiffage
Sociétés étrangères
Acquisitions internes au groupe Eiffage
Eiffage Galeria S.p.z.o.o 5,00 % 5,00 %
Eiffage Construction Rapport Financier 201418
ENGAGEMENTS FINANCIERS HORS BILAN ET HORS CRÉDIT-BAIL (en milliers d’euros)Les engagements incluent l’ensemble des passifs, sans tenir compte des actifs, des sociétés filiales SNC d’exploitation.
De même, au titre de l’activité immobilière, sont repris tous les engagements sans tenir compte des actifs.
Avals et cautions 1 425 992
Engagements en faveur des Sociétés de droit (hors immobilier) 2 011
Engagements immobiliers 89 298
Loyers non échus 60 711
Autres engagements 364 804
TOTAL 1 942 816
GARANTIE DE TAUXNéant
TABLEAU DE FINANCEMENT (en milliers d’euros)
Emplois RessourcesDistributions mises en paiement 80 569 Autofinancement
Dividendes sur résultat 2013 80 569 Marge brute d'autofinancement 45 968
Acquisitions d'immobilisations 12 482 Variation nette des provisions 21 770
Incorporelles
Corporelles Cessions d’actif immobilisé 20 121
Financières 12 482
Variation du fonds de roulement 5 192
TOTAL 93 051 TOTAL 93 051
ENGAGEMENTS EN MATIÈRE DE RETRAITE
Dans le cadre des Conventions collectives de la profession,
l’entreprise a l’obligation de verser des indemnités aux Cadres
et Etam lors de leur départ en retraite, les autres obligations de
retraite étant assurées par les caisses auxquelles l’entreprise est
affiliée.
Le montant des droits acquis au 31 décembre par le personnel
présent à cette date, calculé suivant la méthode dite « rétrospective »,
est estimé à 284 milliers d’euros, charges sociales incluses.
Les engagements de la société à ce titre ne sont pas provisionnés.
L’engagement de l’Entreprise au titre des indemnités de fin
de carrières (IFC) prend en compte les modifications intervenues
au cours de l’exercice dans la convention collective du Bâtiment
et des Travaux Publics.
Pour le calcul des indemnités de fin de carrières, il a été retenu
un taux d’actualisation de 1,5 % et un âge de départ en retraite
de 63 ans.
19Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014
FILIALES ET PARTICIPATIONS
Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
Capital
Capitaux propres
autres que capital
Quote-part
de capital détenu
en %
Résultats (bénéfice ou perte
du dernier exercice)
Chiffre d’affaires
Dividendes encaissés
Filiales (+ 50 % du capital détenu par la société)
Autopark 8 998 (1 078) 100,00 (149) 559Cecom 90 750 7 127 68,98* 2 286 967Chauffages Réunis 100 61 100,00 (51) 1 212 91Delfi 643 (3 343) 100,00 (70) 11Dle Pacifique 168 67 100,00 0 0Eiffage Aménagement 75 663 99,90 656 5 749 3 028Eiffage Bénélux 58 000 24 209 100,00 15 199 4 292 12 566Eiffage Construction Aisne 270 120 100,00 91 40 805Eiffage Construction Alsace 560 1 743 73,21 1 687 67 069 891Eiffage Construction Auvergne 204 1 469 100,00 1 448 90 365 674Eiffage Construction Bretagne 396 4 151 100,00 4 111 79 131 1 970Eiffage Construction Centre 250 2 138 99,98 2 113 43 925 972Eiffage Construction Champagne-Ardenne 100 575 99,99 565 30 309 179Eiffage Construction Confluences 300 2 464 100,00 2 434 21 199 636Eiffage Construction Côte d'Azur 300 3 622 100,00 3 592 66 726 1 653Eiffage Construction Finance 1 0 100,00 0 102Eiffage Construction Gestion et Développement 15 (6 905) 100,00 (6 907) 61 131Eiffage Construction Haute Normandie 814 2 668 100,00 2 586 71 529 1 553Eiffage Construction Équipements 595 4 947 90,83 4 887 185 303 2 867Eiffage Construction Habitat 548 8 818 67,40 8 760 251 621 2 787Eiffage Construction Résidentiel 600 12 010 100,00 11 948 249 909 2 134Eiffage Construction Île-de-France 100 65 99,00 55 17 669 445Eiffage Construction Industries 37 76 100,00 76 13 250Eiffage Construction Limousin Vienne 900 (557) 100,00 (580) 46 544Eiffage Construction Lorraine 450 1 252 100,00 1 207 80 010 1 248Eiffage Construction Matériel 2 1 090 99,00 1 147 41 434Eiffage Construction Midi Pyrénées 300 (3 542) 100,00 (3 575) 75 862Eiffage Construction Monaco 3 480 (916) 100,00 78 2 203Eiffage Construction Nord 455 (2 425) 100,00 (2 470) 114 398 1 411Eiffage Construction Nord Aquitaine 469 860 100,00 812 90 183 1 203Eiffage Construction Pays de Loire 309 6 443 97,08 6 412 108 226 1 738Eiffage Construction Picardie 675 3 015 100,00 2 948 80 090 972Eiffage Construction Provence 1 155 4 748 100,00 4 632 120 979 2 345Eiffage Construction Rhône-Alpes 609 7 659 68,97 7 597 172 186 3 151Eiffage Construction Slovenska Republika 2 118 57 100,00 2 153 20 635Eiffage Gabon 15 0 100,00 0 0Eiffage Immobilier 75 (498) 99,98 (505) 2 771 3 170Eiffage Polska Budownictwo SA 28 204 6 188 100,00 1 575 121 813 4 143Eiffage Polska Nieruchomosci 12 7 349 100,00 (131) 428Fougerolle 76 453 12 772 100,00 5 091 108 13 386HDI 150 (357) 100,00 (372) 926 302SAE America NC NC 100,00 NC NCSEOP 42 500 2 975 99,97 356 572SOCAMIP 133 270 100,00 256 12 347 296SPCB 47 (1 698) 100,00 (47) 0Participations (10 à 50 % du capital détenu par la société)EFI 53 317 29 206 27,05 2 660 20 680 440Promo Real NC NC 18,90 NC NCSOCFI 1 881 36 537 25,51 733 821 188
* CECOM : les 31,02 % restant sont détenus par des filiales belges d’Eiffage Benelux.NC = non communiqué
Eiffage Construction Rapport Financier 201420
Renseignements globaux sur toutes les filiales et participations en milliers d’euros
Filiales Participations
Françaises Étrangères Françaises Étrangères
Valeur comptable des titres détenus
Brute 198 831 569 767 36 391 0 Nette 149 044 331 072 34 249 0 Montant des prêts et avances accordés 151 56 0 0 Montant des cautions et avals donnés 0 0 0 0 Montant des dividendes encaissés 49 102 16 709 628 0
RÉSULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES (en euros)
Nature des indications 2010 2011 2012 2013 2014
1 - Capital en fin d'exercice
Capital social 204 619 072 204 619 072 204 619 072 204 619 072 204 619 072
Nombre des actions ordinaires existantes 12 788 692 12 788 692 12 788 692 12 788 692 12 788 692
2 - Opérations et résultats de l'exercice
Chiffre d'affaires hors taxes (balo) 10 000 000 0 0 0 0
Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions
103 563 479 110 574 060 55 232 830 104 296 288 79 884 843
Impôts sur les bénéfices 2 711 248 1 428 150 798 473 0 954 477
Participation des salariés dûe au titre de l'exercice 0 0 0 0 0
Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions
81 343 506 (4 880 075) 40 110 299 80 629 748 45 888 021
Résultat distribué 103 588 405 60 490 513 40 156 493* 80 568 760 45 911 404
3 - Résultats par action
Résultat après impôts, participation des salariés, mais avant dotations aux amortissements et provisions
7,89 8,53 4,26 8,16 6,17
Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions
6,36 (0,38) 3,14 6,30 3,59
Dividende attribué à chaque action 8,10 4,73 3,14* 6,30 3,59
4 - Personnel
Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice
7 6 8 4 2
Montant de la masse salariale de l'exercice 292 093 315 824 469 769 144 294 86 698
Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales...)
166 014 171 431 229 902 128 143 87 511
*Acompte sur dividendes versé en 2012 à notre Société Mère Eiffage : 20 000 000 euros.
21Annexe aux comptes annuels de l’exercice 2014
À l’Associé unique
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre
Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif
à l’exercice clos le 31 décembre 2014, sur :
• le contrôle des comptes annuels de la société Eiffage Construction
SAS, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
• la justification de nos appréciations ;
• les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Président. Il nous
appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion
sur ces comptes.
I - OPINION SUR LES COMPTES ANNUELSNous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise
en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable
que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies
significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen
d’autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants
et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste
également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations
significatives retenues et la présentation d’ensemble des comptes.
Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont
suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles
et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent
une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé
ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société
à la fin de cet exercice.
II - JUSTIFICATION DE NOS APPRÉCIATIONSEn application des dispositions de l’article L. 823-9 du code
de commerce relatives à la justification de nos appréciations,
nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Les principes généraux de l’annexe aux comptes annuels exposent,
en particulier, les règles et méthodes comptables suivies par
votre société pour l’évaluation des titres de participation.
Nous avons également procédé à l’appréciation des approches
retenues par votre société pour déterminer la valeur d’inventaire
des titres de participation, décrites dans l’annexe, sur la base
des éléments disponibles à ce jour, et mis en œuvre des tests
pour vérifier par sondages l’application de ces méthodes.
Nous avons procédé à l’appréciation du caractère raisonnable
des estimations retenues.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre
démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble,
et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée
dans la première partie de ce rapport.
III - VÉRIFICATIONS ET INFORMATIONS SPÉCIFIQUESNous avons également procédé, conformément aux normes
d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité
et la concordance avec les comptes annuels des informations
données dans le rapport de gestion du président et dans
les documents adressés aux associés sur la situation financière
et les comptes annuels.
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels Exercice clos le 31 décembre 2014
Fait à Neuilly-sur-Seine et La Défense, le 15 avril 2015
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit KPMG Audit
Département de KMPG S.A.
Gérard Morin Baudouin Griton
Associé Associé
Eiffage Construction Rapport Financier 201422
PREMIÈRE DÉCISIONL’Associé unique, après avoir entendu lecture du rapport de gestion
et du Président et celle du Commissaire aux Comptes sur l’exécution
de sa mission au cours de l’exercice 2014, approuve lesdits comptes
annuels dudit exercice tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que
les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans
ces rapports.
L’Associé uniques constate qu’il n’existe aucune dépense somptuaire
non déductible des bénéfices assujettis à l’impôt sur les sociétés
au titre de l’article 39-4 du Code Général des Impôts.
DEUXIÈME DÉCISIONL’Associé unique, après avoir entendu lecture du rapport spécial
du Commissaire aux Comptes sur les conventions visées à l’article
L 227-10 du Code de Commerce, approuve ledit rapport.
TROISIÈME DÉCISIONL’Associé unique, approuvant la proposition du Président, décide que
le bénéfice de l’exercice, qui s’élève à 45 888 020,83 €, augmenté
d’un prélèvement sur le Report à Nouveau d’un montant de
95 905,60 €, forme un total distribuable de 45 983 926,43 € qui sera
réparti comme suit :
• Distribution d’un dividende net global
aux 12 788 692 actions composant
le capital social 45 911 404,28 €
• Affectation au report à nouveau 72 522,15 €
45 983 926,43 €
Le dividende net à verser s’élève donc à 45 911 404,28 € et sera mis
en paiement à compter de ce jour.
En conséquence, le dividende net par action s’élève à 3,59 € au titre
de l’exercice 2014.
Conformément à l’article 243 bis du Code Général des Impôts,
nous vous rappelons les dividendes mis en distribution au cours
des trois derniers exercices :
ExercicesNombre
d’actionsDividendes éligibles
à l’abattementAutres
revenus
2013 12 788 69280 568 759,60 € soit
6,30 € par action/
2012 12 788 69240 156 492,88 € soit
3,14 € par action/
2011 12 788 69260 490 513,16 € soit
4,73 € par action/
QUATRIÈME DÉCISIONL’Associé unique donne au Président quitus entier et sans réserve de
son mandat pour l’exercice clos le 31 décembre 2014.
Résolutions Assemblée générale ordinaire du 23 avril 2015
23
Document édité par la Direction de la Communication d’Eiffage Construction.
Conception et réalisation :
Photo de couverture : © Jean-Baptiste Bazin
Ce document est imprimé avec des encres à base végétale, chez un imprimeur labellisé Imprim’Vert® (charte de respect de l’environnement). Il utilise du papier Heaven 42, certifié FSC mixte (Forest Stewarship Council) - Organisation internationale constituée de représentants d’organisations des défenses des droits des peuples indigènes, de forestiers et de revendeurs de produits bois.
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