Rapport du DAD-CAMEROON sur l’Aide au Développement · RNB Revenu National Brut SGIA Système de...

Ministère de l’Économie, de la Planification

et de l’Aménagement du Territoire

Rapport du DAD-CAMEROON sur l’Aide au Développement

Années 2012 - 2013

http://dad.synisys.com/dadcameroon

République du Cameroun

Paix- Travail- Patrie

Rapport DAD-Cameroon sur l’Aide au Développement 2012-2013

1

LISTE DES ACRONYMES ET SIGLES

ACBF Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique

AFD Agence Française de Développement

AMBABELGIQUE Ambassade du Royaume de Belgique

AMBAJAPON Ambassade de l'Etat du Japon

AD Aide au Développement

APD Aide Publique au Développement

BAD Banque Africaine de Développement

BADEA Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique

BDC Banque de Développement de Chine

BEI Banque Européenne d'Investissement

BID Banque Islamique de Développement

BIT Bureau International du Travail

CAA Caisse Autonome d’Amortissement

CEEAC Communauté Economique des Etats de l'Afrique Centrale

CEMAC Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale

CTD Collectivités Territoriales Décentralisées

DAD Development Assistance Database

DGCOOP Direction générale de la Coopération et de l'Intégration Régionale/MINEPAT

DSCE Document de Stratégie pour la Croissance et l'Emploi

ECAM Enquête Camerounaise auprès des Ménages

EDS Enquête Démographique et de Santé

EESI Enquête sur l'Emploi et le Secteur Informel

EximBank Banque d'Export-Import

FAD Fonds Africain de Développement

FED Fonds Européen de Développement

FIDA Fonds International de Développement Agricole

FKDEA Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe

FMI Fonds Monétaire International

FNUAP Fonds des Nations Unies pour la Population

FSD Fonds Saoudien de Développement

GIZ Agence Allemande de Coopération Internationale

ICO Instituto de Credito Oficial Espana

IDA Association Internationale de Développement

JICA Agence Japonaise de Coopération Internationale

KBC Banque du Royaume de Belgique

KFW Coopération Financière Allemande

KOICA Agence Coréenne de Coopération Internationale

MINEPAT Ministère de l'Economie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire

OFID Fonds de l'OPEP pour le Développement International

OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement


2

OPEP Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole

OSC Organisation de la Société Civile

PAM Programme Alimentaire Mondial

PIB Produit Intérieur Brut

PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement

PTF Partenaire Technique et Financier

RAD Rapport sur l’Aide au Développement

RNB Revenu National Brut

SGIA Système de Gestion de l’Information sur l'Aide

UNICEF Fonds des Nations Unies pour l'Enfance

USD United States Dollar

VIH-SIDA Virus de l'Immunodéficience Humaine - Syndrome d'Immuno-Déficience

Acquise


3

SOMMAIRE

LISTE DES ACRONYMES ET SIGLES ................................................................................................... 1

SOMMAIRE ............................................................................................................................................. 3

LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................... 6

LISTE DES GRAPHIQUES ...................................................................................................................... 8

PREFACE ................................................................................................................................................ 9

CHAPITRE 0 : PRESENTATION GENERALE DU RAPPORT DAD-CAMEROON SUR L'AIDE AU DEVELOPPEMENT ............................................................................................................................... 10

I. CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE ..................................................................................... 10

II. CONTEXTE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT ................................................................... 11

III. OBJECTIFS DU RAPPORT ................................................................................................... 12

IV. APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE ................................................................................... 12

V. PRESENTATION DU SYSTEME DE GESTION DE L'INFORMATION SUR L'AIDE AU

DEVELOPPEMENT (DAD-CAMEROON). ..................................................................................... 13

VI. LISTE DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS INTERVANANT DANS LE

RAPPORT ...................................................................................................................................... 14

VII. ORGANISATION DU RAPPORT ....................................................................................... 15

CHAPITRE I : STRUCTURE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT DU CAMEROUN ............................. 16

I.1. VOLUME DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT ....................................................................... 16

I.2. DECAISSEMENT DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT .......................................................... 19

I.3. FRAGMENTATION DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT ....................................................... 21

I.4. ENGAGEMENT DU GOUVERNEMENT DANS LES CONVENTIONS .................................. 22

I.5. PROFIL SECTORIEL DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT .................................................... 23

I.6. STRUCTURE DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR DOMAINE DE COOPERATION ..... 24

CHAPITRE II : CARTOGRAPHIE SPATIALE ET SECTORIELLE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT DU CAMEROUN .................................................................................................................................... 27

II.1. CARTOGRAPHIE SPATIALE DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT ............................................. 27

II.1.A. CARTOGRAPHIE SPATIALE DES ENGAGEMENTS ......................................................... 27

II.1.B. CARTOGRAPHIE SPATIALE DES TIRAGES DU CAMEROUN A L'EXTERIEUR .............. 31

II. 2. CARTOGRAPHIE SECTORIELLE DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT .................................... 34

II.2.A CARTOGRAPHIE SECTORIELLE DE L'AD SUIVANT LA BASE ENGAGEMENT .............. 34

II.2.B CARTOGRAPHIE SECTORIELLE DE L'AD SUIVANT LES TIRAGES DU CAMEROUN A

L'EXTERIEUR (DÉCAISSEMENTS) .............................................................................................. 37


4

CHAPITRE III : ANALYSES THEMATIQUES ........................................................................................ 41

III.1 CONTRIBUTION DU GOUVERNEMENT ................................................................................. 41

III.2 DELAIS DE DECAISSEMENT...................................................................................................... 44

III.2.1 GAP EN TERMES DE TEMPS ............................................................................................ 44

III.2.2 GAP EN TERMES DE TAUX D’EXÉCUTION ...................................................................... 46

ANNEXE I : GLOSSAIRE ....................................................................................................................... 49

ANNEXE II. CLASSEMENT MULTICRITERES DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS ............................................................................................................................................................... 53

ANNEXE II.1 CLASSEMENT DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS SELON LES VOLUMES DE LEURS ENGAGEMENTS AU CAMEROUN .................................................................. 54

Annexe II.1.1 Classement des partenaires suivant le volume des engagements ........................... 54

Annexe II.1.2 Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de

partenaire ....................................................................................................................................... 55

Annexe.II.1.3 Classement des partenaires suivant le volume des engagements et la nature des

financements .................................................................................................................................. 56

Annexe II.1.4 Classement des partenaires suivant le volume des engagements et le type de projet

....................................................................................................................................................... 58

Annexe II.1.5 Classement des partenaires suivant le volume des engagements groupés par le type

de projet et la nature de financements ........................................................................................... 60

Annexe II.1.6. Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de

partenaire et la nature du financement. .......................................................................................... 62


partenaire et par type de projet ...................................................................................................... 64


partenaire et nature de financement .............................................................................................. 66

Annexe II.1.9. Classement des partenaires suivant le volume des engagements par secteur ....... 69

Annexe II.1.10. Classement des partenaires suivant le volume des engagements par Région ..... 72

ANNEXE II.2 CLASSEMENT DES PARTENAIRES SELON LES TAUX DE DECAISSEMENT ........ 76

Annexe II.2.1. Classement général des partenaires suivant le taux de décaissement ................... 76

Annexe II.2.2. Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de partenaire

....................................................................................................................................................... 77

Annexe II.2.3. Classement des partenaires suivant le taux de décaissements par nature des

financements .................................................................................................................................. 78

Annexe II.2.4. Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de projet. .. 79

Annexe II.2.5. Classement des partenaires suivant le taux de décaissements par type de

partenaire et nature de financements ............................................................................................. 81


5

Annexe II.2.6. Classement des partenaires suivant le taux de décaissement groupés par type de

projet et nature des financements .................................................................................................. 83

ANNEXE II.3. CLASSEMENT DES PARTENAIRES SUIVANT LA PART DE DON .......................... 85

Annexe II.3.1. Classement des partenaires suivant la part de Don dans les engagements ........... 85

Annexe II.3.2. Classement des partenaires suivant la part de Don par type de partenaire ............ 86

Annexe II.3.3. Classement des partenaires suivant la part de Don par type de projet ................... 87

ANNEXE II.4. CLASSEMENT DES PARTENAIRES SUIVANT LE NIVEAU DE FRAGMENTATION 89

Annexe II.4.1. Classement des partenaires suivant leur engagement moyen ................................ 89

Annexe II.4.2. Classement des partenaires suivant l’engagement moyen par type de partenaire. 91

Annexe II.4.3. Classement des partenaires suivant l’engagement moyen par nature des

financements. ................................................................................................................................. 92

Annexe II.4.4. Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par type de projet. .. 94

ANNEXE III : CONTRIBUTION A L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR PTF OU AGENCE D’EXECUTION SELON LE TYPE DE FINANCEMENT, ANNEES 2012 ET 2013 ................................. 96

ANNEXE IV : ETAT DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR ORGANISME DE FINANCEMENT

SELON LE SECTEUR ET LE TYPE DE PARTENAIRE, ANNEES 2012 ET 2013 ................................... 98

ANNEXE V : ETAT DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR ORGANISME DE FINANCEMENT SELON

LA REGION ET LE TYPE DE PARTENAIRE, ANNEES 2012 ET 2013 ............................................. 102

ANNEXE VI : PORTEFEUILLE DE PROJETS DE COOPERATION PAR PARTENAIRE SELON LE TYPE

DE FINANCEMENT, ANNEES 2012 ET 2013 .................................................................................. 109

ANNEXE VII : SITUATION DES DECAISSEMENTS ANNUELS PAR NUMERO DE CONTRAT DE

PROJET (DE 2009 A 2013) .............................................................................................................. 134


6

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 0.1 : Liste des Partenaires Techniques et Financiers inscrits dans le DAD. ..................................................... 14

Tableau I.1 1: Apport d’Aide au Développement (base engagement) par type de partenaire......................................... 16

Tableau I.1.2 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par nature des financements suivant le

type de partenaire .................................................................................................................................................................. 17

Tableau I.1.3 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par type de partenaire suivant la nature

des financements ................................................................................................................................................................... 17

Tableau I.1.5 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par type de projet suivant le type de

partenaire ................................................................................................................................................................................ 18

Tableau I.1.7 : Profil ligne-colonne en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement suivant le type de

partenaire et suivant le type de projet .................................................................................................................................. 18

Tableau I.2.1 : Taux de décaissement en pourcentage de l’Aide au Développement par type de partenaire ............... 20

Tableau I.3.1 : Niveau de fragmentation de l’Aide au Développement par type de partenaire selon la nature de

financement ............................................................................................................................................................................ 21

Tableau I.3.2 : Niveau de fragmentation de l’Aide au Développement par type de partenaire selon le type de projet 21

Tableau I.4.1 : Engagement du Gouvernement dans les conventions par type de partenaire selon la nature de

financement ............................................................................................................................................................................ 22

Tableau I.4.2 : Engagement du Gouvernement dans les conventions par type de partenaire selon le type de projet 22

T.I.1.1. Engagements par type de partenaires ..................................................................................................................... 23

Tableau I.5.1 : Profil sectoriel de l’Aide au Développement selon le type de partenaire ................................................ 24

Tableau I.6.1 : Partenaires des domaines de coopération ................................................................................................. 24

Tableau I.6.2 : Profil de l’Aide au Développement par domaine de coopération ............................................................. 25


domaine de coopération ........................................................................................................................................................ 25

Tableau I.6.4 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par domaine de coopération suivant la

nature des financements ....................................................................................................................................................... 25

Tableau I.6.5 : Profil ligne-colonne en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement suivant le domaine de

coopération et suivant la nature des financements ............................................................................................................ 26

Tableau II.1.A.1 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de partenaire (base engagement) ........................ 27

Tableau II.1.A.2 : Répartition de l'AD suivant les régions et la nature des financements ............................................... 28

Tableau II.1.A.3 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de projet ................................................................. 29

Tableau II.1.A.4 : Répartition de l'AD suivant les régions et le secteur d'activités au Cameroun .................................. 30

Tableau II.1.B.1 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de partenaire .......................................................... 31

Tableau II.1.B.2 : Répartition de l'AD suivant les régions et la nature des financements ............................................... 32

Tableau II.1.B.3 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de projet ................................................................. 33

Tableau II.2.A.1 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE (Engagements) ..................................................... 34

Tableau II.2.A.2 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire (Engagements) ............. 35

Tableau II.2.A.3 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et la nature de financement (Engagements)...... 36


7

Tableau II.2.A.4 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de projet (Engagements) .................... 37

Tableau II.2.B.1 : Répartition de l'APD suivant les secteurs du DSCE (décaissements)................................................. 38

Tableau II.2.B.2 : Répartition de l'APD suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire (décaissements) ........ 38

Tableau II.2.B.3 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et la nature des financements (décaissement) . 39

Tableau II.2.B.4 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de projet (décaissement) .................... 40

Tableau III.1.1 : L’engagement pris par le Gouvernement camerounais dans les conventions par type de partenaire

suivant nature de financement de 2012 à 2013 ................................................................................................................... 41

Tableau III.1.2 : L’évolution des engagements du Gouvernement par type de coopération dans les projets de

développement ....................................................................................................................................................................... 41

Graphique 1 : pourcentage des engagements du Gouvernement dans les conventions de financementErreur ! Signet

non défini.

Tableau III.1.3 : L’évolution annuelle des décaissements effectifs par type de coopération de 2008 à 2013 ............... 42

Tableau III.1.4 : La répartition relative des décaissements effectifs par type de partenaire au développement entre

2008 et 2013 ............................................................................................................................................................................ 42

Tableau III.1.5 : Les décaissements bruts au titre de la contrepartie du gouvernement dans les projets de

développement ....................................................................................................................................................................... 43

Graphique 2 : L’évolution des décaissements bruts au titre de la contrepartie du gouvernement dans les projets de

développement ....................................................................................................................................................................... 43

Graphique 3 : Le poids des décaissements bruts au titre de la contrepartie du gouvernement dans les projets de

développement ....................................................................................................................................................................... 44

Tableau III.1.6 : La répartition relative de la contribution du Gouvernement par type de partenaire au développement

entre 2010 et 2013 .................................................................................................................................................................. 44

Tableau III.2.1.1 : Délais de mise en vigueur des projets par partenaire technique et financier .................................... 45

Tableau III.2.1.2 : Délais de mise en vigueur des projets par type de financement ......................................................... 46

Tableau III.2.2.1 : Gap moyen d’exécution des engagements par partenaire technique et financier............................. 47

Tableau Annexe II.1.1. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements .......................................... 54

Tableau Annexe II.1.2. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire .... 55

Tableau Annexe II.1.3. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements et la nature des

financements .......................................................................................................................................................................... 56

Tableau Annexe II.1.4. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements et le type de projet .......... 58

Tableau Annexe II.1.5. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements groupés par le type de

projet et la nature des financements .................................................................................................................................... 60

Tableau Annexe II.1.6. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire et la

nature du financement ........................................................................................................................................................... 62

Tableau Annexe II.1.7. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire et

par type de projet ................................................................................................................................................................... 64

Tableau Annexe II.1.8. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire et

nature de financement ........................................................................................................................................................... 66

Tableau Annexe II.1.9. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par secteur ...................... 69

Tableau Annexe II.1.10 : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par Région...................... 72

Tableau Annexe II.2.1 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement .................................................. 76


8

Tableau Annexe II.2.2 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de partenaire ........... 77

Tableau Annexe II.2.3 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par nature des financements 78

Tableau Annexe II.2.4 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de projet ................... 79

Tableau Annexe II.2.5 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de partenaire et nature

de financement ....................................................................................................................................................................... 81

Tableau Annexe II.2.6 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement groupés par type de projet et

nature de financements ......................................................................................................................................................... 83

Tableau Annexe II.3.1 : Classement des partenaires suivant la part de Don dans les engagements ............................ 85

Tableau Annexe II.3.2 : Classement des partenaires suivant la part de Don par type de partenaire ............................. 86

Tableau Annexe II.3.3 : Classement des partenaires suivant la part de Don par type de projet .................................... 87

Tableau Annexe II.4.1 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen .................................................. 89

Tableau Annexe II.4.2 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par type de partenaire ........... 91

Tableau Annexe II.4.2 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par nature des financements 92

Tableau Annexe II.4.4 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par type de projet ................... 94

LISTE DES GRAPHIQUES

Graphique 1 : pourcentage des engagements du Gouvernement dans les conventions de financementErreur ! Signet

non défini.

Graphique 2 : L’évolution des décaissements bruts au titre de la contrepartie du gouvernement dans les projets de

développement ....................................................................................................................................................................... 43


développement ....................................................................................................................................................................... 44


9

PREFACE

Le Gouvernement du Cameroun a adopté en 2009 le document de vision à long terme pour son

développement; vision dont l'objectif est de faire du Cameroun un pays émergent, démocratique et uni dans

sa diversité à l’horizon 2035.

L'opérationnalisation de cette vision est mise en œuvre par le Document de Stratégie pour la Croissance et

l’Emploi (DSCE). Cette stratégie qui couvre les dix premières années de la vision à long terme sera centrée

sur l'accélération de la croissance, la création d'emplois formels et la réduction de la pauvreté.

Comme le Chef de l’Etat, Son Excellence Monsieur Paul BIYA, ne cesse de le rappeler depuis son discours

à la jeunesse le 10 février 2012 jusqu'à son message à la Nation le 31 décembre 2013, le Document de

Stratégie pour la Croissance et l’Emploi doit devenir pour chaque camerounais un livre de chevet; une cause

nationale pour le Cameroun et un tableau de bord qui nous amène à agir dès maintenant.

La mise en œuvre réussie des programmes et politiques contenus dans ce document nécessite la pleine

mobilisation de toutes les ressources de la Nation. Ces ressources, aussi bien financières qu'humaines,

constituent dans le contexte actuel marqué par les soubresauts de l’économie mondiale, un élément

déterminant pour lequel la mobilisation et la gestion sont autant de défis à relever.

Pour ce faire, l’Aide Publique au Développement (APD) a été identifiée par le Gouvernement comme étant

l’une des ressources essentielles pour l’atteinte des objectifs du DSCE. Dans cette logique, les autorités

camerounaises, à travers le Ministère de l'Economie, de la Planification et de l'Aménagement du Territoire

se sont engagées depuis quelques années, à enrichir la plateforme partenariale constituée des Partenaires

Techniques et Financiers dans le but de renforcer ses capacités en matière de coordination, de prévisibilité

et d’alignement de l’aide.

Pour y parvenir, le Gouvernement avec l'appui, notamment du Programme des Nations Unies pour le

Développement, de la Banque Mondiale, de la Coopération Canadienne, la Coopération Allemande et de la

Coopération Française, a mis en place le Projet Evaluation des Partenariats d'Aide (EPA). Ce Projet a

permis au Gouvernement de se doter d'un Système de Gestion informatisée de l’Aide (SGIA) dénommée

DAD-CAMEROON dont l'objectif est de produire et d'échanger les flux d'informations en temps réel sur

l'aide au développement au Cameroun.

Le présent rapport fait un résumé synthétique des informations contenues dans la base de données DAD-

CAMEROON pour les années 2012 et 2013. Il est la preuve matérielle des efforts consentis par le

Gouvernement et ses Partenaires Techniques et Financiers pour mettre en place une plateforme de

dialogue afin d'améliorer l’efficacité de l’Aide au Développement.

Les informations sur lesquelles ce rapport repose sont perfectibles, notamment pour ce qui est de leur

exhaustivité. Il est donc en définitive une invite adressée aux différents acteurs, en l’occurrence les

Partenaires Techniques et Financiers et les acteurs gouvernementaux des autres administrations, à mettre à

disposition pour ce système, l’ensemble des informations sur les flux d’Aide au Développement.

Le Ministre de l’Economie, de la Planification et de

l’Aménagement du Territoire

Emmanuel NGANOU DJOUMESSI


10

CHAPITRE 0 :

PRESENTATION GENERALE DU RAPPORT DAD-CAMEROON SUR L'AIDE AU

DEVELOPPEMENT

Ce chapitre passe en revue la présentation générale du rapport DAD-CAMEROON sur l'Aide au

Développement sur la période 2012-2013. Il s'agit de présenter :

le contexte socio-économique du Cameroun ;

le contexte de l'Aide au Développement ;

l'objectif du rapport ;

la méthodologie de rédaction du rapport ;

la présentation du Système de Gestion de l'Information sur l'Aide au Développement (DAD-

Cameroon) ;

les Partenaires Techniques et Financiers intervenant dans le rapport ;

l'organisation du rapport.

I. CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE

Le Cameroun est un pays d’Afrique Centrale de 475 440 km2 de superficie, situé dans le golfe de

guinée. Le français et l’anglais sont les deux langues officielles du pays, qui compte plus de 200 ethnies

et est divisé en 10 régions comportant au total 58 départements et 323 arrondissements. Sa population

était estimée à 19 406 100 habitants en 2010 (Recensement Général de la Population et de l’Habitat,

2005) et constituée en majeure partie des femmes (50,6% de la population totale) traduisant ainsi un

rapport de masculinité de 97,7 hommes pour 100 femmes. Les jeunes (tranche 15-24 ans) représentent

20,65% de la population totale. De 1987 à 2005, la population du Cameroun s’est accrue à un rythme

annuel moyen de 2,8%, si toute chose reste égale par ailleurs, cette population doublera son effectif

dans environ 25 ans c'est-à-dire à l’horizon 2030.

Le rapport mondial sur le développement humain, publié en 2012, classe le Cameroun parmi les pays à

développement humain moyen avec un impact moindre des inégalités. Il a en effet occupé le 150ème

rang sur 186 pays suivant l’Indice de Développement Humain qui a varié sensiblement de 0,520 à 0,523

points entre 2005 et 2007, pour atteindre 0,495 en 2012.

Malgré la relance économique et les efforts entrepris par le Gouvernement pour réduire le chômage et

la pauvreté notamment à travers les opérations de recrutement dans la fonction publique, le niveau de

pauvreté est quasiment resté inchangé au Cameroun sur la période 2001-2007. Le taux ou incidence de

pauvreté a en effet pendant cette période diminué de seulement 0,3 point pour s’établir à 39,9% en

2007 (ECAM 2, 2001 et ECAM3, 2007).

Le nombre total d’emplois générés au cours de l’année 2013 est de 84 978 contre 120 092 emplois en

2012, soit un recul de 35 114 emplois en valeur absolue et de 30% environ en valeur relative. Le

secteur public s’est illustré par la création de 36 803 emplois, nombre inférieur de 5522 emplois par

rapport à 2012. Les entreprises du secteur privé ont, quant à elles, créé 48 175 emplois contre 77 767

en 2012, soit un recul plus accentué par rapport au secteur public.


11

D’une manière générale, le taux d’emploi BIT se situait à 38,3 % en 2007 (EESI, 2010). Chez les

hommes et les femmes (15-64 ans), ce taux a progressé de manière significative et est respectivement

de 34,7 % et de 42 %. Le taux de chômage des jeunes se situait en 2010 à 6,4%. Il est voisin de celui

des pays développés et est en effet faible à cause de la forte prééminence du sous-emploi, qui

demeure assez préoccupant. Il est estimé à plus de 70,6% en 2010 (EESI, 2010).

Le profil épidémiologique au Cameroun, comme dans la plupart des pays en Afrique subsaharienne est

dominé par les maladies parasitaires et infectieuses. Le paludisme demeure une endémie majeure. Il

est à l’origine de 40 à 50% de consultations médicales au niveau national, 23% des hospitalisations et

40% des dépenses annuelles des ménages pour la santé. Il demeure la première cause d’anémie,

responsable de la morbidité et de la mortalité des enfants de moins de cinq ans. En 2011, la prévalence

du paludisme chez les enfants de 6 à 59 mois est de 30%, soit 37% en milieu rural et 21% en milieu

urbain (INS, EDSC III, 2004 &EDS-MICS 2011). Selon les résultats de l’EDS-MICS de 2011, la

séroprévalence du VIH a baissé en 8 ans. En effet, en 2011, sur 100 personnes âgées de 15 à 49 ans,

4,3 vivent avec le VIH contre 5,5 en 2004. Soit une baisse de 1,2 point. L’éradication du VIH SIDA

demeure, aux cotés du paludisme, l’un des principaux défis en matière de santé publique au Cameroun.

Ces caractéristiques sanitaires font du Cameroun un pays où la probabilité de décéder avant 40 ans est

relativement faible (34,2%) entre 2005 et 2010.

En 2013, l’économie nationale a gagné un point de croissance par rapport à 2012 : le taux de

croissance s'est établi à 5,6% contre 4,6% en 2012. Cette performance encourageante reste

néanmoins en deçà de l’objectif d’un taux de croissance moyen annuel de 6,1% visé dans le Document

de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) sur la période 2013-2015. L'inflation moyenne a

baissé à 2,1 % en 2013 contre 2,4 % l'année précédente. Avec une contribution évaluée à 49% du PIB

en 2010, le secteur tertiaire représente la composante la plus importante du PIB, suivi du secteur

secondaire (28%) et du secteur primaire (23%).

II. CONTEXTE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT

Le contexte international a fortement évolué depuis le début des années 1990 avec l'émergence d'un

monde multipolaire et globalisé, marqué par un creusement des inégalités de développement. Ainsi,

malgré une grande réduction de la pauvreté au niveau mondial, l'augmentation des inégalités entre

pays et à l'intérieur des pays mêmes s'est confirmée.

Cette modification des équilibres mondiaux avec la mise en place d'un nouveau paradigme en matière

d'approche de l'Aide Publique au Développement a conduit à remplacer la notion d'aide et d'assistanat

qui prévalait jusqu'alors à la notion de partenariat entre pays.

L'ensemble de l'appareil d'Aide Publique au Développement a donc évolué entrainant une multiplicité

d'acteurs dans le paysage de l'aide publique internationale. Ce qui a incité au renforcement de la

concertation au sein des enceintes internationales. La mise en place des OMD constitue l'une des

plateformes de ces initiatives internationales.

L'évolution de l'Aide au Développement au Cameroun s'est également caractérisée par des volumes

d'aide en forte augmentation , reflet de remobilisation de la Communauté internationale à la suite de

l'annulation de la dette du Cameroun grâce à l'atteinte du point d'achèvement de l'initiative PPTE.


12

D'après la note de conjoncture de la dette de la Caisse Autonome d'Amortissement, à la fin du troisième

trimestre 2013, l’encours de la dette publique du Cameroun est estimé à 2 416 milliards de FCFA. Au

30 septembre 2013, cet encours est composé de 68,6% de dette extérieure (1 657 milliards de FCFA)

et 31,4% de dette intérieure (759 milliards de FCFA).

Le service total de la dette publique en décembre 2013 y compris les titres publics s’est élevé à 48,5

milliards de FCFA. Ce service a été destiné pour 29,9%, soit 14,5 milliards de FCFA aux créanciers non

résidents et pour 70,1%, soit 34 milliards de FCFA environ aux créanciers résidents.

Le Rapport sur l’évaluation de la mise en œuvre de la Déclaration de Paris (décembre 2010) au

Cameroun estiment que le niveau de la dette a significativement augmenté. Toutefois, le poids de l’APD

par rapport au PIB est resté en dessous de 3% entre 2000 et 2010, contrairement à la plupart des pays

d’Afrique subsaharienne où il est supérieur à 10%.

Bien qu’insuffisamment mobilisée, l’aide reste une source importante de ressources budgétaires du

pays (près de 11% des ressources budgétaires en 2010 et 2011). Elle joue par ailleurs un rôle

essentiel dans la mise en œuvre des programmes de développement économique et social ; étant

donné qu’elle constitue, d’une part, près de 40% des ressources prévues pour leur mise en œuvre dans

le cadre du Budget d’Investissement Public, et, d’autre part, permet de renforcer les capacités

humaines, institutionnelles et organisationnelles du pays.

III. OBJECTIFS DU RAPPORT

Le présent rapport élaboré uniquement sur la base des informations contenues dans le DAD-

Cameroon, a pour objectif de mettre à la disposition du gouvernement et des Partenaires Techniques et

Financiers les données statistiques sur la situation de l’aide publique au développement au Cameroun

pour les périodes 2012 et 2013. Il s’agit notamment de :

rendre compte de l’information sur l’aide publique au développement dans le cadre du DAD-

Cameroun ;

renforcer l’adhésion des acteurs du développement sur la mise à disposition des informations

sur l’aide et à l’utilisation stratégique du système DAD-Cameroon.

IV. APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

Le processus d’élaboration du présent rapport s’est articulé autour de trois principales étapes à savoir :

la collecte et la validation des données de base du système ;

l’extraction des données dans le DAD-Cameroon par l’équipe projet ;

l'analyse des données du système ;

les échanges participatifs avec les administrations parties prenantes de l’APD et les PTF;

la rédaction du rapport sur l'aide au développement ;

la consolidation d’un projet de rapport.

Les données contenues dans le présent rapport se limitent uniquement aux informations contenues

dans le DAD-Cameroon. A ce titre, il est important de rappeler que le DAD-Cameroon ne prend en

compte que l’aide conventionnée. Au stade actuel, les informations sur l’aide conventionnée se limitent


13

aux accords de financement signés par le Ministre de l’Economie, de la Planification et de

l’Aménagement du Territoire au nom de la République du Cameroun.

Le processus de collecte des données par le DAD-Cameroon sur les autres projets conventionnés est

en cours. Il s’agit notamment des conventions signées par les autres administrations sectorielles ainsi

que l’aide allouée directement aux CTD et aux Organisations de la Société Civile (OSC).

Ces données ne concernent que les conventions de financement en vigueur en 2012 et/ou en 2013. Il

s’agit des conventions dont la date de clôture est postérieure au 31 décembre 2011 et de celles dont la

date de signature est antérieure au 31 décembre 2013.

Les données sur les décaissements ne portent pas sur l’ensemble des conventions de financement.

Ainsi le calcul du taux de décaissement est fait uniquement pour les conventions dont l’information sur

les décaissements est disponible dans le DAD-Cameroon. Pour les autres conventions la recherche de

l’information sur les décaissements se poursuit.

V. PRESENTATION DU SYSTEME DE GESTION DE L'INFORMATION SUR L'AIDE AU

DEVELOPPEMENT (DAD-CAMEROON).

A la suite de l’atteinte par le Cameroun du point d’achèvement de l’initiative Pays Pauvre Très Endetté

(IPPTE), le Gouvernement du Cameroun et ses Partenaires Techniques et Financiers, en prélude à la

définition de la nouvelle orientation de développement du pays, ont souhaité créer une nouvelle

plateforme de dialogue basée sur la confiance et la responsabilité mutuelle, et fondée sur les principes

d’efficacité de l’aide prescrit par la Déclaration de paris.

C’est à ce titre que le Projet Évaluation des Partenariats d’Aide au Cameroun (EPA) a été défini et

financé principalement par :

La coopération française;

La coopération allemande;

La coopération canadienne;

La Banque Mondiale;

Le PNUD.

Ce projet, qui devait couvrir initialement la période 2006-2007, visait notamment à faire le diagnostic du

partenariat d’aide au Cameroun, renouveler et renforcer le dialogue entre les autorités publiques

camerounaises et les PTFs.

A la suite de cette première phase du projet, un rapport sur le diagnostic du partenariat a été réalisé par

le Cabinet anglais Overseas Development Institute (ODI) et validé par le Gouvernement en début du

mois de mai de la même année. Ledit Cabinet a formulé un ensemble de recommandations qui ont été

capitalisées par les autorités camerounaises à travers la mise sur pied par le Chef du Gouvernement

d'un Comité Paritaire d’Evaluation des Partenariats d’Aide au Développement.

Il s'est agi entre autres recommandations dudit Cabinet de la possibilité d'une mise en œuvre de la

deuxième phase de ce projet consacrée à la validation du rapport du Comité Paritaire et au

renforcement des capacités nationales dans la gestion et la coordination de l’Aide Publique au

Développement (APD) à travers notamment la mise sur pied du système de gestion des informations

sur l’aide.


14

Les travaux de cette deuxième phase ont principalement contribué à la mise en place d’une base de

données Web dénommée DAD-CAMEROON sur l’APD à l’adresse

http://dad.synisys.com/dadcameroon/.

Un atelier d’identification des conditions d’implémentation de cette base de données sur la gestion de

l’information sur l’aide s’est tenu au Mont Fébé le 19 Février 2008. Et l'une des recommandations de cet

atelier a été de recruter un cabinet chargé de proposer et d'accompagner le Gouvernement dans le

développement et la mise en œuvre de ladite base de données. La firme SYNERGY INTERNATIONAL

a été retenue à la suite d'un processus d'appel à candidature.

Le DAD-CAMEROON est le système d’information collaboratif développé de façon participative par

SYNERGY INTERNATIONAL et le MINEPAT pour la gestion de l’Aide au développement au

Cameroun. C'est un système interactif dont l’avantage majeur est son accessibilité sur internet.

Ce outil permet au Gouvernement et aux Partenaires Techniques et Financiers (PTF) d’échanger les

flux d’information sur l’aide dans le souci de rendre compte mutuellement du volume d’aide reçu, d’une

part et versé, d’autre part ; conformément aux principes de la Déclaration de Paris.

VI. LISTE DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS INTERVANANT DANS LE

RAPPORT

Les analyses dans le cadre de ce document tiennent uniquement compte des Partenaires Techniques

et Financiers (PTFs) régulièrement inscrits dans le DAD-CAMEROON. Il s'agit de 36 Organismes de

financement dont 18 bilatéraux et 18 multilatéraux.

Le tableau ci-dessous présente donc la liste exhaustive desdits PTFs recensés dans le DAD et devant

faire l'objet des analyses dans le cadre dudit rapport.

Tableau 0.1 : Liste des Partenaires Techniques et Financiers inscrits dans le DAD.

BILATERAL

Organismes de Financement

01 AFD - Agence Française de Développement

02 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique

03 AMBAJAPON - Ambassade de l’Etat du Japon

04 BDC - Banque de Développement de Chine

05 Belfius Banque Belgique SA

06 Dexia Banque Belgique SA

07 EximBank Chine

08 EximBank Corée du Sud

09 EximBank Inde

10 FKDEA - Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe

11 Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie

12 FSD - Fonds Saoudien de Développement

13 GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique

14 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana

http://dad.synisys.com/dadcameroon/


15

15 JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale

16 KBC Bank du Royaume de Belgique

17 KFW - Coopération financière allemande

18 KOICA - Agence coréenne de coopération internationale

MULTILATERAL

Organismes de Financement

01 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique

02 BAD - Banque Africaine de Développement

03 BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique

04 Banque Mondiale Trust Fund

05 BDEAC - Banque de Développement des Etats de l’Afrique Centrale

06 BEI - Banque Européenne d’Investissement

07 BID - Banque Islamique de Développement

08 FAD - Fonds Africain de Développement

09 FED - Fonds Européen de Développement

10 FIDA - Fonds International de Développement Agricole

11 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population

12 FSN - Fonds Spécial du Nigéria

13 IDA - Association Internationale de Développement

14 OFID - Fonds de l’OPEP pour le Développement International

15 PAM - Programme Alimentaire Mondial

16 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement

17 SIFC – Société Islamique Internationale de Financement du Commerce

18 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l’Enfance

VII. ORGANISATION DU RAPPORT

Le présent rapport s’articule autour de quatre principaux chapitres :

le premier, intitulé "présentation générale du rapport DAD-CAMEROON sur l'Aide au

Développement" ;

le second chapitre "structure de l’aide au développement" porte sur la répartition de l’aide au

développement suivant un ensemble de caractéristiques telles la nature des financements, le

type de projet, le niveau de décaissement et le niveau de fragmentation ;

le troisième chapitre présente la structure de l’Aide au Développement par région du Cameroun

et par secteur du DSCE ;

le quatrième chapitre quant à lui fait les analyses thématiques, notamment la contribution du

Gouvernement et des délais de décaissement.


16

CHAPITRE I :

STRUCTURE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT DU CAMEROUN

L’Aide au Développement (Aide) représente l’ensemble des appuis provenant des Partenaires

Techniques et Financiers du Gouvernement, en vue d’améliorer les conditions de vie des populations.

Ce chapitre présente : (i) le volume de l'Aide; (ii) son niveau de décaissement; (iii) sa fragmentation; (iv)

la contrepartie du Gouvernement pour sa mobilisation; (v) sa répartition sectorielle; et enfin, (vi) sa

répartition suivant les domaines de coopération définis par les pouvoirs publics camerounais.

I.1. VOLUME DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT

Les apports d'Aide au Développement (base engagement), constituent le montant total cumulé des

accords de financement des projets en cours d'exécution pendant la période de référence considérée

pour l’élaboration du présent rapport (2012-2013). Les tableaux I.1.1, I.1.2 et I.1.3 suivants présentent

sa répartition suivant les deux types de partenaires considérés (bilatéral et multilatéral) et selon la

nature de financement du projet et le type de projet.

Il apparait que le volume global de l’engagement des Partenaires Techniques et Financiers s’élève à

3 893,8 milliards de FCFA. Ce montant est en augmentation de 1 250,66 milliards en valeur absolue

par rapport à 2010-2011 soit de 32,12 % en valeur relative. Les partenaires bilatéraux y contribuent à

51,5% contre 43% en 2010-2011 et les multilatéraux à 48,5% contre 57% en 2010-2011 Cette inversion

des tendances entre l’apport des Bilatéraux et des multilatéraux s’explique entre autres par une

mobilisation plus accrue des financements auprès de Certains bailleurs tels Ex Imbank Chine et AFD

pour la réalisation de grands projets (Autoroute Douala-Yaoundé, Adduction d’eau, Système de

télécommunication, Drainage pluvial à Douala).

Tableau I.1 1: Apport d’Aide au Développement (base engagement) par type de partenaire

Type d’ Organisme de Financement Accord (XAF) Part (en %)

Bilatéral 2 005 321 127 957

51,50

Multilatéral 1 888 480 421 829

48,50

Total 3 893 801 549 787

100,00

I.1.1. Analyse de l’aide au développement suivant la nature des financements

Il est question dans cette section, d’analyser la structure des apports d’aide au développement avec

comme critère de segmentation la nature des financements qui comporte deux principales modalités

que sont les prêts et les dons.

A cet égard, relevons de prime abord que les apports d’aide au développement en direction du

Cameroun étaient, pour la période de référence, constitué de 15,61% de dons et de 84,39% de prêt

(Voir Tableau I.1.2).


17


type de partenaire

Type d’Organisme de Financement

Accord (XAF) Accord (XAF) Nature de financement

Ensemble

Don Prêt Don Prêt

Bilatéral 145 375 898 145 1 859 945 229 812 2 005 321 127 957 7,25% 92,75% 100%

Multilatéral 462 531 597 126 1 425 948 824 703 1 888 480 421 829 24,49% 75,51% 100%

Total 607 907 495 271 3 285 894 054 516 3 893 801 549 787 15,61% 84,39% 100%

On observe qu’au cours de la période de référence l’aide des partenaires bilatéraux au titre des dons a

baissé de 5% passant de 12% en 2010-2011 pour se situer à 7% en 2012-2013. Il en est de même de

l’aide des partenaires multilatéraux au titre des dons qui a baissé de 6% passant de 30% en 2010-2011

à 24% en 2012-2013. Cette situation s’expliquerait par le fait que la quasi-totalité des ressources

mobilisées au cours de la période de référence pour la mise en œuvre des grands projets structurants

était des prêts. Le potentiel de mobilisation des dons étant pour l’essentiel définie dans les cadres de

coopération varie très peu.

Tableau I.1.3 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par type de partenaire suivant la nature

des financements

L’analyse faite en ce qui concerne chacune des modalités de la variable nature des financements pris

séparément permet de constater que : Plus des trois quart (76,09%) des apports d’aide au

développement (base engagement) en matière de don sont fournis par les partenaires multilatéraux ;

tandis que plus de la moitié des financements sous forme de prêts (56,60%) consentis au Cameroun

émane des partenaires bilatéraux.

I.1.1. Analyse de l’aide au développement suivant le type de projet

La quasi-totalité des financements extérieurs mobilisés par le Cameroun, pour la période de référence,

était sous forme d’aide projet : d’où la nécessité de distinguer les financements mobilisés pour la

fourniture de l’assistance technique de ceux mobilisés pour l’acquisition des biens d’investissement ou

alors du renforcement des capacités de toute nature.

La structure de l’aide suivant le type de projet permet d’indiquer que, conformément aux prescriptions

du DSCE, la majeure partie (77,95%) des financements mobilisés par le truchement l’aide était destinée

à la mise en place des projets d’investissement. Seulement une infime partie (0,92%) concernait

l’assistance technique et le reste (21,13%) le renforcement des capacités.

Nature de Financement

Accord (XAF) Accord (XAF)

Type de Partenaire Ensemble

Bilatéral Multilatéral Bilatéral Multilatéral

Don 145 375 898 145 462 531 597 126 607 907 495 271 23,91% 76,09% 100%

Prêt 1 859 945 229 812 1 425 948 824 703 3 285 894 054 516 56,60% 43,40% 100%

Total 2 005 321 127 957 1 888 480 421 829 3 893 801 549 787 51,50% 48,50% 100%


18

Tableau I.1.5 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par type de projet suivant le type de

partenaire

Type d’Organisme

de Financement

Accord (en millions de XAF) Accord (en millions de

XAF)

Type de projet

Ensemble Renforcement des capacités

Investissement Assistance Technique

Renforcement des

capacities Investissement

Assistance Technique

Bilatéral 346 581 1 640 519 18 220 2 005 321 17,28% 81,81% 0,91% 100,00%

Multilatéral 476 058 1 394 640 17 782 1 888 480 25,21% 73,85% 0,94% 100,00%

Total 822 639 3 035 159 36 003 3 893 802 21,13% 77,95% 0,92% 100,00%

Il convient par ailleurs d’indiquer que le type de projet financé est indépendant du type de partenaire :

effet, que ce soit pour les partenaires bilatéraux ou pour les partenaires multilatéraux, une

prépondérance (plus de 73% des financements alloués sous forme d’aide par chacun des type de

partenaire) est accordée aux projets d’investissement et une infime (moins de 1% des financements

alloués sous forme d’aide par chacun des types de partenaire) partie des financements concerne

l’assistance technique.

T.I.1.6. Engagement - Profil par type de partenaire suivant type de projet

Type de projet Accord (XAF)

Accord (XAF) Type de Partenaire

Ensemble Bilatéral Multilatéral Bilatéral Multilatéral


18 220 995 308 17 782 155 193 36 003 150 500 50,61% 49,39% 100%

Investissement 1 640 519 086 820 1 394 639 837 697 3 035 158 924 518 54,05% 45,95% 100%

Renforcement des capacités

346 581 045 829 476 058 428 940 822 639 474 769 42,13% 57,87% 100%

Total 2 005 321 127 957 1 888 480 421 829 3 893 801 549 787 51,50% 48,50% 100%

Pour chacun des types de projets considérés, il semble y avoir des apports d’aide quasi-équitables pour

chacun des types de partenaire.

Par ailleurs, les prêts constituent le principal instrument (plus de 90% des financements pour les projets

d’investissement sont acheminés sous forme de prêt) utilisé pour le financement des projets

d’investissement tandis que les dons sont en majeure partie (62,56% des financements relatifs à

l’assistance technique sont acheminés sous forme de don) utilisé pour le financement des projets

d’assistance technique (voir tableau I.1.7.).

Tableau I.1.7 : Profil ligne-colonne en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement suivant le type de

partenaire et suivant le type de projet

Type de projet Accord (XAF)

Accord (XAF) Type de financement

Ensemble Don Prêt Don Prêt

Assistance Technique 22 523 924 366 13 479 226 134 36 003 150 500 62,56% 37,44% 100%

Investissement 263 586 097 872 2 771 572 826 646 3 035 158 924 518 8,68% 91,32% 100%

Renforcement des capacities

321 797 473 033 500 842 001 735 822 639 474 769 39,12% 60,88% 100%

Total 607 907 495 271 3 285 894 054 516 3 893 801 549 787 15,61% 84,39% 100%


19

I.2. DECAISSEMENT DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT

Le décaissement de l’Aide au Développement mesure la part des apports effectivement reçus par le

Gouvernement. Il est appréhendé à travers le volume d'aide effectivement reçu et le taux de

décaissement qui est le ratio du volume d'aide effectivement reçue sur le volume de l'engagement. Il

porte sur les données disponibles pour la période de référence.

Les tableaux I.2.1 et I.2.2 présentent le décaissement par type de partenaire (bilatéral ou multilatéral)

dans son ensemble, ainsi que selon la nature de financement et le type de projet.

Dans l’ensemble, le taux de décaissement se situe à 35,35%. Il est de 33,42% chez les partenaires

bilatéraux et 37,40% chez les multilatéraux.

Suivant la nature des financements, il apparait que le taux de décaissement est de 50,03% pour les

dons contre 41% en 2010-2011 et 32,63% pour les prêts contre 14% en 2010-2011. On constate une

amélioration du taux de décaissement, signe d’une amélioration de la performance dans la réalisation

des projets de développement.

En fonction du type de projet, le taux de décaissement est plus élevé pour les projets de Renforcement

des Capacités (41,59%). Les projets d’Assistance Technique et ceux d’Investissement présentent des

taux de décaissement respectifs de 15,57% et 33,89%.


20

Tableau I.2.1 : Taux de décaissement en pourcentage de l’Aide au Développement par type de partenaire

Type de Organisme

de Financement

Don Prêt Assistance Technique Investissement Renforcement des

capacités Accord

(en millions de

XAF)

Décaissé (XAF)

Taux (%)

Accord (millions de XAF)

Décaissé

(millions de XAF)

Taux décaiss. (%)

Accord (en

millions de XAF)

Décaissé (en

millions de XAF)

Taux décai

ss. (%)

Accord (million

s de XAF)

Décaissé (en

millions de XAF)

Taux décaiss. (%)

Accord (en

millions de XAF)

Décaissé (en

millions de XAF)

Taux décai

ss. (%)

Accord (en

millions de XAF)

Décaissé (en million

s de XAF)

Taux décai

ss. (%)

Bilatéral 145 376 24 000 16,51 1 859 945 646 250 34,75 18 221 3 484 19,12 1 640 519 545 173 33,23 346 581 121 593 35,08 2 005 321 670 250 33,42

Multilatéral 462 532 280 163 60,57 1 425 949 426 049 29,88 17 782 2 122 11,93 1 394 640 483 516 34,67 476 058 220 575 46,33 1 888 480 706 212 37,40

Total 607 908 304 163 50,03 3 285 894 1 072 299 32,63 36 003 5 605 15,57 3 035 159 1 028 689 33,89 822 639 342 168 41,59 3 893 801 1 376 462 35,35

*NC : Non concerné, car l’apport d’Aide au Développement des partenaires multilatéraux pour ce type de projet est nul.


21

I.3. FRAGMENTATION DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT

La fragmentation de l’Aide au Développement renvoie à la démultiplication d’accords de coopération de

volumes réduits. Cette pratique a pour conséquence principale l’alourdissement inutile des coûts

administratifs liés. Dans le présent rapport, la fragmentation est saisie à travers le nombre d’accords

conclus et l’engagement moyen obtenu en rapportant les apports d’Aide au Développement au nombre

d’accords conclus. Les tableaux I.3.1 et I.3.2 présentent le niveau de fragmentation par type de

partenaire, ainsi que selon la nature de financement et selon le type de projet.

Tableau I.3.1 : Niveau de fragmentation de l’Aide au Développement par type de partenaire selon la nature de

financement

Type de partenaire

Nature des financements

Don Prêt Ensemble

Nombre d'accords

Engagement Moyen par

accord (Millions de

FCFA)

Nombre d'accords

Engagement Moyen par

accord (Millions de

FCFA)

Nombre d'accords

Engagement Moyen par accord (Millions

de FCFA)

Bilatéral 37 3 929 47 39 573 84 23 873

Multilatéral 98 4 720 87 16 390 185 10 208

Ensemble 135 4 503 134 24 522 269 14 475

Il ressort de ce tableau qu’au titre des années 2012 et 2013, 135 protocoles d’accords de don ont été

recensés pour un engagement moyen de 45O3 millions de FCFA, contre 111 protocoles d’accords de

don en 2010-2011 pour un volume d’engagement de 5372 millions de F CFA.

S’agissant du prêt, 134 accords ont été recensés en 2012-2013 pour un engagement global de 24 522

millions de F CFA, contre 77 en 2010-2011 pour un engagement global de 26 582 millions de F CFA.

Les chiffres précédents sont révélateurs du fait que l’aide a été davantage fragmenté pendant la période

de référence comparativement à la période précédente.

En conclusion, en 2012-2013, alors que la fragmentation par nature de financement s’est beaucoup

ressentie (2692012-2013 contre 177 en 2010-2011), il se dégage que le volume d’aide a diminué par

rapport aux années 2010-2011 (14 475 millions de F CFA contre 14 933 millions de F CFA en 2010-

2011).

Tableau I.3.2 : Niveau de fragmentation de l’Aide au Développement par type de partenaire selon le type de projet

Type de partenaire

Type de projet

Assistance Technique Investissement Renforcement des

Capacités Total

Nombre d'accords

Engagement Moyen par accord (Millions de FCFA)

Nombre d'accords


Nombre d'accords


Nombre d'accords


Bilatéral 5 3 644 45 36 456 34 10 194 84 23 873

Multilatéral 8 2 223 72 19 370 105 4 534 185 10 208

Ensemble 13 2 769 117 25 942 139 5 918 269 14 475


22

Quel que soit le type de partenaire considéré, le niveau de fragmentation de l’aide relativement mois

important pour les projets d’investissement que pour les autres types de projet, notamment les projets

d’assistance technique pour lesquels l’aide est davantage fragmenté (l’engagement moyen étant de

2769 millions de FCFA).

Notons par ailleurs que l’aide a été davantage fragmenté à la période de référence comparativement à

la période passée, notamment en ce qui concerne les projets d’investissement : en effet, la baisse de

l’engagement moyen observé au niveau des projets d’investissement (28 638 millions de F CFA en

2010-2011 contre 25 942 millions de F CFA en 2012-2013), s’explique davantage par le nombre de

partenaires/ conventions liés aux grands projets d’infrastructures que par le niveau de démultiplication

des projets.

I.4. ENGAGEMENT DU GOUVERNEMENT DANS LES CONVENTIONS

Le Gouvernement consent des efforts énormes pour la mobilisation et la mise en œuvre des projets de

développement financés par le truchement de l’Aide au Développement. Dans ce rapport, ces efforts

sont captés à travers l’engagement du Gouvernement dans les conventions qui est égal à son apport

financier, exprimé en volume, en valeur absolu et en valeur relative. Il est important de relever que

certains apports demeurent encore difficilement quantifiables, tels que les droits et taxes supportés par

le Gouvernement dans le cadre de la mise en œuvre des accords et conventions. Les tableaux qui

suivent présentent le niveau de contribution du Gouvernement par type de partenaire, ainsi que selon la

nature de financement et selon le type de projet.

Tableau I.4.1 : Engagement du Gouvernement dans les conventions par type de partenaire selon la nature de

financement

Type de partenaire

Nature des financements

Don Prêt Ensemble

Contribution du

Gouvernement (millions de

FCFA)

Part de la contribution du Gouvernement

(%)

Contribution du


FCFA)


(%)

Contribution du


FCFA)


(%)

Bilatéral 2 359 1,62 197 883 10,64 200 242 9,99

Multilatéral 28 197 6,10 127 983 8,98 156 180 8,27

Ensemble 30 556 5,03 325 866 9,92 356 422 9,15

Tableau I.4.2 : Engagement du Gouvernement dans les conventions par type de partenaire selon le type de projet

Type de partenaire

Type de projet

Assistance Technique Investissement Renforcement des Capacités Ensemble

Contribution du Gouvernement (millions de FCFA)

Part de la contribution du Gouvernement (%)







Bilatéral 0,00 191 101 11,65 9 141 2,64 200 242 9,99

Multilatéral 266 1,50 117 212 8,40 38 702 8,13 156 180 8,27

Ensemble 266 0,74 308 314 10,16 47 842 5,82 356 422 9,15

*NC : Non concerné, car l’apport d’Aide au Développement des partenaires multilatéraux pour ce type de projet est nul.


23

De manière globale, l’ensemble des projets à financement extérieur sont cofinancés par le

Gouvernement, sous forme de fonds de contrepartie en dépense réelle, à hauteur de 9,15%. Cet apport

du Gouvernement est plus important lorsqu’il s’agit des partenaires bilatéraux comparés aux partenaires

multilatéraux (la contribution du Gouvernement est de 9,99% chez les partenaires bilatéraux tandis qu’il

est de 8,27% chez les partenaires multilatéraux). De plus l’effort financier déployé par le Gouvernement

est plus important pour la mobilisation des prêts que pour la mobilisation des dons (la contribution du

Gouvernement est de 9,92% pour ce qui est des prêts tandis qu’il est de 5,03% en ce qui concerne les

dons) ; il en est de même du cas des projets d’investissement que pour les autres types de projet (la

part de cofinancement du Gouvernement représente en moyenne 10,16% du cout moyen global des

projets d’investissement, il est près de deux fois moins important pour les projets de renforcement de

capacité et quasi-nul pour les projets d’assistance technique).

I.5. PROFIL SECTORIEL DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT

Le découpage sectoriel considéré dans le cadre de ce rapport est celui défini dans le Document de

Stratégie pour la Croissance et l’Emploi qui distingue sept secteurs : Education, Gouvernance,

Industries et Services, Infrastructures, Rural, Santé et Social. L’un des éléments fondamentaux et

transversaux considérés comme clé, et essentiel pour la mise en route du DSCE est la canalisation

dans une large mesure (au moins 70%) de l’aide au développement vers les secteurs prioritaires de

l’infrastructure routière pour le désenclavement des bassins de production, le soutien à la production

agricole, et la construction des autres infrastructures de base et de service social notamment dans la

santé et l’éducation.

T.I.1.1. Engagements par type de partenaires

Type de Organisme de Financement

Accord (XAF) Education Gouvernance

Industries et services

Infrastructures Rural Santé Social Autres Secteur

Bilatéral

44 782 39 484 220 1 765 434 107 257 26 666 7 998 13 479 2 005 321

2,23% 1,97% 0,01% 88,04% 5,35% 1,33% 0,40% 0,67% 100,00%

Multilatéral

54 602 182 204 17 978 1 212 924 328 095 65 994 26 684 0 1 888 480

2,89% 9,65% 0,95% 64,23% 17,37% 3,49% 1,41% 0,00% 100,00%

Total 99 384 221 688 18 198 2 978 358 435 352 92 660 34 682 13 479 3 893 802

2,55% 5,69% 0,47% 76,49% 11,18% 2,38% 0,89% 0,35% 100,00%

Il ressort des analyses relatives au profil sectoriel de l’aide que :

les partenaires bilatéraux interviennent essentiellement dans le secteur des infrastructures (88,04%

de leur financement) et dans une moindre mesure dans le secteur du développement rural (5,35%

des financements de ce type de partenaire) : les interventions de ces derniers dans les autres

secteurs du DSCE s’apparentant à du saupoudrage car représentant moins de 2,5% de leur

financement global quel que soit le secteur considéré;

les interventions des partenaires multilatéraux concernent en plus du secteur des infrastructures

(64,23% de leur apport d’aide), ceux du développement rural (17,37% de leur apport d’aide) et de la

gouvernance (9,65% de leur apport d’aide).


24

Tableau I.5.1 : Profil sectoriel de l’Aide au Développement selon le type de partenaire

Type de partenaire

Secteur

Ensemble

Education Gouvernance

Industries et services Infrastructures Rural Santé Social

Bilatéral 1,48% 1,62% 0,14% 35,98% 2,90% 0,86% 0,30% 43,52%

Multilatéral 3,69% 7,16% 0,09% 35,22% 8,26% 1,90% 0,38% 56,48%

Ensemble 5,18% 8,78% 0,23% 71,20% 11,15% 2,76% 0,69% 100,00%

I.6. STRUCTURE DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR DOMAINE DE COOPERATION

Selon la nomenclature utilisée par les autorités camerounaises dans le cadre de l’organisation du travail

des structures en charge de la mobilisation de l’Aide au Développement, il existe quatre domaines de

coopération : la coopération Régionale Africaine, la coopération avec les Pays Emergents, la

coopération Nord-Sud et Organisations Multilatérales, et la coopération avec le Monde Islamique. Les

tableaux des sections précisent les partenaires considérés dans chacun des domaines de coopération

et font une présentation identique à ceux développés haut c’est-à-dire en termes de volume de l’Aide au

Développement, de fragmentation de l’aide et de contribution du Gouvernement. La variable de

catégorisation retenue dans ce cas étant le domaine de coopération.

Tableau I.6.1 : Partenaires des domaines de coopération

Domaine de coopération

Organisme de Financement

Afrique

1. BAD - Banque Africaine de Développement

2. BDEAC - Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale

3. FAD - Fonds Africain de Développement

4. FSN - Fonds Spécial du Nigéria

Monde islamique

1. BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique

2. BID - Banque Islamique de Développement

3. FKDEA - Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe

4. FSD - Fonds Saoudien de Développement

5. SIFC – Société Islamique Internationale de Financement du Commerce

6. OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International

Nord-Sud et Organisations Multilatérales

1. ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique

2. AFD - Agence Française de Développement

3. AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique

4. AMBAJAPON - Ambassade de l'Etat du Japon

5. Banque Mondiale Trust Fund

6. BEI - Banque Européenne d'Investissement

7. Belfius Banque Belgique SA

8. Dexia Banque Belgique SA

9. FED - Fonds Européen de Développement

10. FIDA - Fonds International de Développement Agricole

11. FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population

12. GTZ - Agence Allemande de Coopération Technique

13. ICO - Instituto de Credito Oficial Espana

14. IDA - Association Internationale de Développement

15. JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale


25

16. KBC Bank du Royaume de Belgique

17. KFW - Coopération financière allemande

18. PAM - Programme Alimentaire Mondial

19. PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement

20. UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance

Pays Emergents

1. BDC - Banque de Développement de Chine

2. EximBank Chine

3. EximBank Corée du Sud

4. EximBank Inde

5. Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie

6. KOICA - Agence coréenne de coopération internationale

Tableau I.6.2 : Profil de l’Aide au Développement par domaine de coopération

Domaine de coopération Apports d’Aide au Développement (base engagement)

Volume en F CFA Part (en %)

Afrique 478 843 432 155 12,30

Monde islamique 266 615 268 805 6,85

Nord-Sud et Organisations Multilatérales 1 656 644 061 118 42,55

Pays Emergents 1 491 698 787 708 38,31

Total general 3 893 801 549 787 100,00


domaine de coopération

Domaine de Copération Nature de financement Ensemble

Don Prêt

Afrique 5,9% 94,1%

100,0%

Monde islamique 0,1% 99,9%

100,0%

Nord-Sud et Organisations Multilatérales 32,0% 68,0%

100,0%

Pays Emergents 3,3% 96,7%

100,0%

Tableau I.6.4 : Profil en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement par domaine de coopération suivant la

nature des financements

Nature de financement

Domaine de cooperation

Ensemble Afrique

Monde islamique


Pays Emergents

Don 4,7% 0,1% 87,2% 8,1%

100,0%

Prêt 13,7% 8,1% 34,3% 43,9%

100,0%


26

Tableau I.6.5 : Profil ligne-colonne en pourcentage de l’apport d’Aide au Développement suivant le domaine de

coopération et suivant la nature des financements

Nature de financement

Domaine de cooperation

Ensemble Afrique

Monde islamique


Pays Emergents

Don 0,7% 0,0% 13,6% 1,3%

15,6%

Prêt 11,6% 6,8% 28,9% 37,0%

84,4%

Ensemble 12,3% 6,8% 42,5% 38,3%

100,0%


27

CHAPITRE II :

CARTOGRAPHIE SPATIALE ET SECTORIELLE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT

DU CAMEROUN

Ce chapitre du rapport s’intéresse à la répartition de l’aide au développement suivant le découpage

administratif en région, d’une part, et suivant le découpage sectoriel conformément à la nomenclature

retenue dans le DSCE, d’autre part. Il est subdivisé en trois principales sections. La première traite de la

cartographie spatiale, le deuxième de la cartographie sectorielle et enfin la troisième, de l’analyse de

l’Aide au Développement dans les différentes Régions du pays.

II.1. CARTOGRAPHIE SPATIALE DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT

Il est question dans cette section de s’intéresser à la répartition de l’aide publique au développement

suivant les dix régions du Cameroun. Notons de ce fait que la liste des régions retenues pour les

analyses contenues dans cette partie du document est celle contenue dans le décret N°2008/376 du 12

novembre 2008 portant organisation administrative de la République du Cameroun. A cette liste a été

ajouté une onzième modalité intitulée « national » dans le souci de faire ressortir dans les analyses les

projets d’aide à caractère nationale ; à savoir qui ceux concernent l’ensemble des dix régions du pays

au regard de leur effet sur le territoire national.

Au-delà de la région les principales variables prises en compte dans les analyses relatives à cette

section du document sont le type de partenaires, la nature des financements et le type de projet.

II.1.A. CARTOGRAPHIE SPATIALE DES ENGAGEMENTS

II.1.A.1- Répartition de l'AD suivant les régions et le type de partenaire (base engagement)

Tableau II.1.A.1 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de partenaire (base engagement)

Région Type de partenaire

Bilatéral % Multilatéral % Ensemble %

Nation Wide 547 005 724 043 14,05 300 396 790 649 7,71 847 402 514 691 21,76

Adamaoua 7 933 952 486 0,20 130 622 671 825 3,35 138 556 624 311 3,56

Centre 161 708 891 538 4,15 155 076 351 138 3,98 316 785 242 676 8,14

Est 53 447 257 790 1,37 173 238 398 667 4,45 226 685 656 457 5,82

Extrême-Nord 18 193 974 247 0,47 238 687 496 001 6,13 256 881 470 248 6,60

Littoral 458 381 460 530 11,77 70 251 299 007 1,80 528 632 759 537 13,58

Nord 8 357 283 213 0,21 161 600 552 637 4,15 169 957 835 851 4,36

Nord-Ouest 57 412 768 894 1,47 162 966 591 292 4,19 220 379 360 186 5,66

Ouest 47 408 640 057 1,22 106 580 002 138 2,74 153 988 642 195 3,95

Sud 611 707 711 853 15,71 175 002 974 974 4,49 786 710 686 827 20,20

Sud-ouest 33 763 463 305 0,87 214 057 293 501 5,50 247 820 756 807 6,36

Ensemble 2 005 321 127 957 51,50 1 888 480 421 829 48,50 3 893 801 549 787 100,00


28

Il ressort principalement du tableau ci-dessus qu’au cours de la période de référence, toutes les dix

régions du pays sont bénéficiaires de l’aide au développement (base engagement). La part la plus

importante (21,76%) de l’aide mobilisé en direction du Cameroun est consacrée au financement des

projets de portée nationale.

Les financements des partenaires bilatéraux sont inégalement répartis dans l’ensemble du territoires :

les part plus importantes étant destinées aux régions du Littoral (11,77% du montant global de l’aide

mobilisé en direction du Cameroun) et du Sud (15,71% du montant global de l’aide mobilisé en direction

du Cameroun) ; tandis que l’on observe des disparités assez faible (l’étendue étant de 3% au

maximum) entre les régions pour ce qui est des financements des partenaires multilatéraux.

II.1.A.2- Répartition de l'AD suivant les régions et la nature des financements

Tableau II.1.A.2 : Répartition de l'AD suivant les régions et la nature des financements

Région Nature des Financements

Don Poids(%) Prêt Poids(%) Ensemble Poids(%)

Nation Wide 209 182 143 395 34,41 638 220 371 296 19,42 847 402 514 691 21,76

Adamaoua 33 485 058 869 5,51 105 071 565 442 3,20 138 556 624 311 3,56

Centre 81 295 487 776 13,37 235 489 754 900 7,17 316 785 242 676 8,14

Est 23 988 065 391 3,95 202 697 591 066 6,17 226 685 656 457 5,82

Extreme-Nord 79 093 074 925 13,01 177 788 395 324 5,41 256 881 470 248 6,60

Littoral 42 322 121 403 6,96 486 310 638 134 14,80 528 632 759 537 13,58

Nord 66 915 194 813 11,01 103 042 641 037 3,14 169 957 835 851 4,36

Nord-Ouest 24 942 113 689 4,10 195 437 246 497 5,95 220 379 360 186 5,66

Ouest 8 372 659 624 1,38 145 615 982 572 4,43 153 988 642 195 3,95

Sud 14 288 678 537 2,35 772 422 008 290 23,51 786 710 686 827 20,20

Sud-Ouest 24 022 896 849 3,95 223 797 859 958 6,81 247 820 756 807 6,36

Ensemble 607 907 495 271 15,61 3 285 894 054 516 84,39 3 893 801 549 787 100,00

L’analyse des engagements d’aide au développement suivant la nature des financements permet de

relever que quel que soit la région considérée, une très faible proportion (au maximum 2% du montant

globale de l’aide) de l’aide au développement est mobilisée sous forme de don. Notons toutefois que la

proportion de l’aide mobilisé sous forme de don est de 5% pour les projets de portée nationale.


29

II.1.A.3- Répartition de l'AD suivant les régions et le type de projet

Tableau II.1.A.3 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de projet

Région

Type de Projet

Renforcement

des capacités Poids(%) Investissement Poids(%)

Assistance

Technique Poids(%) Ensemble Poids(%)

Nation Wide 482 612 502 350 58,67 333 404 638 278 10,98 31 385 374 063 87,17 847 402 514 691 21,76

Adamaoua 32 203 213 626 3,91 106 353 410 685 3,50

138 556 624 311 3,56

Centre 18 198 562 418 2,21 298 586 680 258 9,84

316 785 242 676 8,14

Est 18 880 983 798 2,30 206 318 769 922 6,80 1 485 902 738 4,13 226 685 656 457 5,82

Extreme-Nord 51 740 369 220 6,29 205 141 101 029 6,76

256 881 470 248 6,60

Littoral 17 516 104 315 2,13 511 116 655 222 16,84

528 632 759 537 13,58

Nord 44 448 376 798 5,40 125 509 459 053 4,14

169 957 835 851 4,36

Nord-Ouest 50 426 252 900 6,13 168 114 591 654 5,54 1 838 515 632 5,11 220 379 360 186 5,66

Ouest 18 576 487 715 2,26 135 412 154 480 4,46

153 988 642 195 3,95

Sud 63 629 568 348 7,73 721 787 760 411 23,78 1 293 358 068 3,59 786 710 686 827 20,20

Sud-Ouest 24 407 053 281 2,97 223 413 703 525 7,36

247 820 756 807 6,36

Ensemble 822 639 474 769 21,13 3 035 158 924 518 77,95 36 003 150 500 0,92 3 893 801 549 787 100,00

Le Tableau ci-dessus permet de relever qu’une infime partie (1%) de l’aide au développement a été

contractée pour la mise en œuvre des projets d’assistance technique. La majeure partie de l’aide au

développement (78%) des engagements total cumulés des PTF concerne les projets d’investissement.

S’agissant des projets de renforcement de capacités, il convient d’indiquer que (21%) ont bénéficié de

l’Aide au développement.

S’agissant des engagements d’aide au développement dédié aux projets de renforcement des

Capacités, il est nécessaire de relever que la part la plus importante (12% du montant de l’aide globale)

des financements y relatifs concerne les projets de portée nationale. Indiquons par ailleurs que les

apports d’aide sous forme de renforcement de capacité sont marginaux (au plus 2% du montant de

l’aide globale) quel que soit la région du pays considéré.


30

II.1.A.4- Répartition de l'AD suivant les régions et le secteur d'activités au Cameroun

Tableau II.1.A.4 : Répartition de l'AD suivant les régions et le secteur d'activités au Cameroun

Région

Secteurs d’activités

Infrastructure Gouvernance Autres

secteurs Développement

rural

Industries et

services Education

Développement social

Santé Ensemble

Nation Wide 12,62% 5,17% 0,35% 1,68% 0,47% 0,66% 0,33% 0,50% 21,76%

Adamaoua 2,53% 0,06% 0,00% 0,34% 0,00% 0,18% 0,10% 0,35% 3,56%

Centre 7,54% 0,05% 0,00% 0,31% 0,00% 0,11% 0,03% 0,11% 8,14%

Est 5,07% 0,06% 0,00% 0,48% 0,00% 0,11% 0,03% 0,07% 5,82%

Extreme-Nord 4,71% 0,14% 0,00% 1,06% 0,00% 0,15% 0,17% 0,36% 6,60%

Littoral 12,89% 0,01% 0,00% 0,12% 0,00% 0,36% 0,00% 0,19% 13,58%

Nord 3,10% 0,06% 0,00% 0,63% 0,00% 0,14% 0,10% 0,33% 4,36%

Nord-Ouest 3,76% 0,02% 0,00% 1,67% 0,00% 0,16% 0,05% 0,00% 5,66%

Ouest 1,39% 0,05% 0,00% 2,43% 0,00% 0,00% 0,03% 0,06% 3,95%

Sud 18,13% 0,06% 0,00% 1,34% 0,00% 0,25% 0,00% 0,42% 20,20%

Sud-Ouest 4,76% 0,01% 0,00% 1,13% 0,00% 0,42% 0,04% 0,00% 6,36%

Ensemble 76,49% 5,69% 0,35% 11,18% 0,47% 2,55% 0,89% 2,38% 100,00%

Quelle que soit la région considérée (exception faite de la région de l’Ouest où la primauté est donnée

au secteur du développement rural), l’essentiel des financements (la part des financements consacrés

autres secteurs n’excédant pas 2% quelle que soit la région considérée) d’aide au développement est,

conformément aux prescriptions du DSCE, dirigée vers le secteur des infrastructures. Indiquons par

ailleurs que pour toutes les régions du pays, le secteur orphelin (0% des financements) est celui de

l’Industrie et des services.


31

II.1.B. CARTOGRAPHIE SPATIALE DES TIRAGES DU CAMEROUN A L'EXTERIEUR

II1.B.1 Répartition de l'AD suivant les régions et le type de partenaire

Tableau II.1.B.1 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de partenaire

Région Type de partenaires

Bilatéral Poids(%) Multilatéral Poids(%) Ensemble Poids(%)

Nation 204 669 981 580 14,87 137 944 120 618 10,02 342 614 102 197 24,89

Adamaoua 1 591 254 600 0,12 57 969 921 654 4,21 59 561 176 254 4,33

Centre 46 177 351 866 3,35 77 054 944 309 5,60 123 232 296 175 8,95

Est 9 983 032 971 0,73 37 831 095 346 2,75 47 814 128 317 3,47

Extreme-Nord 4 341 480 347 0,32 88 667 117 003 6,44 93 008 597 351 6,76

Littoral 99 923 492 262 7,26 37 997 398 556 2,76 137 920 890 819 10,02

Nord 106 767 368 0,01 87 224 211 839 6,34 87 330 979 207 6,34

Nord-Ouest 15 723 009 858 1,14 69 064 670 625 5,02 84 787 680 484 6,16

Ouest 7 053 036 393 0,51 20 228 525 693 1,47 27 281 562 086 1,98

Sud 269 346 880 799 19,57 39 064 896 960 2,84 308 411 777 759 22,41

Sud-Ouest 11 333 820 378 0,82 53 165 505 476 3,86 64 499 325 854 4,69

Ensemble 670 250 108 422 48,69 706 212 408 079 51,31 1 376 462 516 501 100,00

Du tableau ci-dessus, il ressort que, base décaissement, les apports d’aide au développement ont

concerné l’ensemble des régions avec une prééminence (24,89% des tirages globaux) pour les projets

de portée nationale. Comme ce fut le cas pour les apports d’aide (base engagements), les régions du

Sud et du Littoral ont respectivement captés les parts les plus importantes des décaissements d’aide au

développement (respectivement 22,41% et 10,02% du montant global des décaissements cumulés du

pays) : cette situation s’expliquant nécessairement par le fait que bon nombre des grands projets

d’infrastructures bénéficiaires des apports d’aide sont actuellement localisés dans ces régions du pays.


32

II.1.B.2- Répartition de l'AD suivant les régions et la nature des financements

Tableau II.1.B.2 : Répartition de l'AD suivant les régions et la nature des financements

Région Nature des financements

Don Poids(%) Prêt Poids(%) Ensemble Poids(%)

Nation Wide 77 757 310 206 5,65 264 856 791 992 19,24 342 614 102 197 24,89

Adamaoua 17 801 658 035 1,29 41 759 518 218 3,03 59 561 176 254 4,33

Centre 54 855 975 058 3,99 68 376 321 116 4,97 123 232 296 175 8,95

Est 8 936 944 848 0,65 38 877 183 469 2,82 47 814 128 317 3,47

Extreme-Nord 40 512 941 697 2,94 52 495 655 653 3,81 93 008 597 351 6,76

Littoral 32 389 724 352 2,35 105 531 166 466 7,67 137 920 890 819 10,02

Nord 44 824 761 974 3,26 42 506 217 233 3,09 87 330 979 207 6,34

Nord-Ouest 11 850 608 630 0,86 72 937 071 853 5,30 84 787 680 484 6,16

Ouest 886 606 276 0,06 26 394 955 810 1,92 27 281 562 086 1,98

Sud 695 859 345 0,05 307 715 918 413 22,36 308 411 777 759 22,41

Sud-Ouest 13 650 948 628 0,99 50 848 377 226 3,69 64 499 325 854 4,69

Ensemble 304 163 339 051 22,10 1 072 299 177 450 77,90 1 376 462 516 501 100,00

Indépendamment de la région considérée, la part la plus importante de l’aide (base décaissement) est

acheminée sous-forme de prêt, les décaissements les plus importants, sous forme de prêt, étant

observé dans la région du Sud (22% du montant global des décaissements cumulés).

En matière de dons, bien que les décaissements de cette nature soient de moindre importance quelle

que soit la région du pays, relevons toutefois qu’au delà des projets de portée nationale, la proportion la

plus importante des tirages extérieurs de cette nature a été dirigée vers la région du Centre.

Comparativement aux apports d’aide (base engagement), la part consacrée aux dons pour ce qui est

des tirages extérieurs s’est améliorée (soit une différence de 6% en valeur absolue) ; situation

traduisant le fait que la dynamique des décaissements serait plus importante pour les financements

sous forme dons comparé aux financements sous forme de prêts.


33

II.1.B.3- Répartition de l'AD suivant les régions et le type de projet

Tableau II.1.B.3 : Répartition de l'AD suivant les régions et le type de projet

Région Type de projet

Renforcement des capacités Investissement Assistance Technique Ensemble

valeur Poids(%) valeur Poids(%) Valeur Poids(%) Valeur Poids(%)

Nation Wide 211 163 242 731 15,34 125 845 464 170 9,14 5 605 395 297 0,41 342 614 102 197 24,89

Adamaoua 17 192 870 124 1,25 42 368 306 129 3,08

0,00 59 561 176 254 4,00

Centre 5 401 204 283 0,39 117 831 091 892 8,56

0,00 123 232 296 175 9,00

Est 5 862 622 186 0,43 41 951 506 131 3,05

0,00 47 814 128 317 3,00

Extreme-Nord 22 277 838 406 1,62 70 730 758 945 5,14

0,00 93 008 597 351 7,00

Littoral 11 598 145 928 0,84 126 322 744 891 9,18

0,00 137 920 890 819 10,00

Nord 20 467 436 114 1,49 66 863 543 093 4,86

0,00 87 330 979 207 6,00

Nord-Ouest 5 555 967 121 0,40 79 231 713 362 5,76

0,00 84 787 680 484 6,00

Ouest 6 268 254 496 0,46 21 013 307 589 1,53

0,00 27 281 562 086 2,00

Sud 23 938 399 534 1,74 284 473 378 224 20,67

0,00 308 411 777 759 22,00

Sud-Ouest 12 442 281 707 0,90 52 057 044 147 3,78

0,00 64 499 325 854 5,00

Ensemble 342 168 262 630 24,86 1 028 688 858 574 74,73 5 605 395 297 0,41 1 376 462 516 501 100,00

Tel que relevé pour ce qui est de l’acheminement de l’aide (base engagement), les tirages extérieurs

sont indépendamment de la région considérée plus important en ce qui concerne les projets

d’investissement (voir tableau II.1.B.3). Toutefois, pour les projets de portée nationale, les tirages

extérieurs concernent davantage (15% des décaissements cumulées) la modalité renforcement de

capacités pour laquelle les apports d’aide (base engagement) étaient d’ailleurs les plus importants.

Par ailleurs, aucune devise n’a été tiré quelle que soit la région, sous forme d’assistance technique : la

faible part (0,41% des décaissements cumulées) des décaissements enregistrés concernant cette

modalité est relative aux projets de portée nationale.


34

II. 2. CARTOGRAPHIE SECTORIELLE DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT

II.2.A CARTOGRAPHIE SECTORIELLE DE L'AD SUIVANT LA BASE ENGAGEMENT

II.2.A.1. Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE (Engagements)

Tableau II.2.A.1 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE (Engagements)

Secteur Volume des engagements

(en millions de francs CFA) Part (%)

Education 99 384 2,55

Gouvernance 221 688 5,69

Santé 92 660 2,38

Industries et services 18 198 0,47

Infrastructures 2 978 358 76,49

Autres secteurs 13 479 0,35

Rural 435 352 11,18

Social 34 682 0,89

Total 3 893 802 100,00

La répartition sectorielle des apports d’aide au développement indique (voir Tableau II.2.A.1) la majeure

partie (76,49%) de l’aide mobilisé est orienté vers le secteur des infrastructures qui est le principal pilier

de la Stratégie de Croissance du Cameroun.

Indiquons par ailleurs qu’au-delà du secteur des infrastructures, les financements les plus importants

(11,18%) sont mobilisés en direction du secteur du développement rural.

Les secteurs orphelins sont respectivement le secteur de l’industrie et des services (0,47% de l’aide

global base engagement) et le secteur social (0,89% de l’aide global base engagement).


35

II.2.A.2. Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire (Engagements)

Tableau II.2.A.2 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire (Engagements)

Secteur Type de partenaire (%)

Bilatéral Multilatéral Ensemble

Education 1,15 1,40 2,55

Gouvernance 1,01 4,68 5,69

Santé 0,68 1,69 2,38

Industries et services 0,01 0,46 0,47

Infrastructures 45,34 31,15 76,49

Autres secteurs 0,35 0,00 0,35

Rural 2,75 8,43 11,18

Social 0,21 0,69 0,89

Ensemble 51,50 48,50 100,00

Les partenaires au développement, qu’il soit bilatéral ou multilatéral, semblent, de manière quasi-

similaire, intervenir dans les mêmes secteurs. Toutefois, les chiffres du tableau ci-dessus semblent

indiquer une légère préférence des partenaires multilatéraux, en sus du secteur des infrastructures,

pour les secteurs du développement rural et de la gouvernance.

Tandis que les partenaires bilatéraux semblent, au delà du secteur des infrastructures, intervenir de

manière quasi-équitable les autres secteurs du DSCE.

II.2.A.3. Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et la nature de financement

(Engagements)

Le tableau II.2.A.3 ci-dessous présente la répartition de l'aide publique au développement suivant les

secteurs du DSCE et la nature des financements. Il met en exergue l’information suivant laquelle le

secteur « Infrastructures » concentre, indépendamment de la nature de financement considéré (prêt ou

don), la majeure partie des financements d’aide au développement (71% des financements globaux

d’APD sont des prêts dirigés vers le secteur des infrastructures et 5,49% de ces financements concerne

les dons).

L’on serait donc tenté de croire que les autres secteurs notamment le secteur « social » et ceux

apparentés comme l’éducation et la santé ne bénéficient que des appuis résiduels. Notons cependant

que ceci se justifie par les grandes orientations stratégiques édictées par le DSCE dont l’une, la

stratégie de croissance, est bâtie entre autres autour du développement des infrastructures à travers

notamment des grands projets et la modernisation de l’appareil de production et qui nécessitent une

masse critique des ressources pour leur financement lesquelles sont à dessein octroyées au Cameroun

sous forme de prêt.


36

Tableau II.2.A.3 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et la nature de financement (Engagements)

Secteur Nature des financements (%)

Don Prêt Ensemble

Education 1,01 1,54 2,55


Santé 1,61 0,77 2,38




Rural 3,00 8,18 11,18

Social 0,89 0,00 0,89

Ensemble 15,61 84,39 100,00

II.2.A.4. Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de projet (Engagements)

L’analyse sectorielle de l’aide au développement par type de projet (Tableau II.2.A.4) permet de

constater, d’une part, que les financements sous forme d’assistance technique sont marginaux (moins

de 1% du volume globale de l’aide) dans l’ensemble des secteurs du DSCE et, d’autre part, que la

majeure partie des financements indépendamment du secteur considéré est allouée aux projets

d’investissement.

Relevons tout de même que les apports d’aide dans le secteur de l’industrie et services sont drainés

uniquement sous forme de renforcement des capacités. Il en est de même des secteurs : (i) du

développement rural où la majeure partie (7,02% du volume de l’aide globale pour une dotation globale

représentant 11,18% du volume de l’aide globale) des financements concerne les projets de

renforcement de capacité et, (ii) de la gouvernance où la quasi-totalité (5,54% du volume de l’aide

globale pour une dotation estimée à 5, 69% du volume de l’aide globale) des financements mobilisés

concerne le renforcement des capacités.


37

Tableau II.2.A.4 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de projet (Engagements)

Secteur Type de projet (%)



Ensemble

Education 0,99 1,49 0,07 2,55

Gouvernance 5,54 0,05 0,10 5,69

Santé 1,76 0,62 0,00 2,38

Industries et services 0,47 0,00 0,00 0,47

Infrastructures 4,83 71,66 0,00 76,49

Autres secteurs 0,00 0,00 0,35 0,35

Rural 7,02 4,05 0,11 11,18

Social 0,51 0,08 0,30 0,89

Ensemble 21,13 77,95 0,92 100,00

II.2.B CARTOGRAPHIE SECTORIELLE DE L'AD SUIVANT LES TIRAGES DU CAMEROUN A

L'EXTERIEUR (DÉCAISSEMENTS)

II.2.B.1. Répartition de l'APD suivant les secteurs du DSCE (décaissements)

L’analyse du profil sectoriel de l’Aide au Développement (tableau II.2.1) indique que la majeure partie

des financements extérieurs (74,84%) décaissés par le pays a concerné le secteur des infrastructures.

Bien que les ressources décaissées par les autres secteurs s’avèrent être de loin inférieures à celles

mobilisées par le secteur des infrastructures, il convient toutefois de noter qu’au delà de ce secteur,

l’essentiel des tirages extérieurs a concerné le secteur du développement rural (10,55% du volume

globale des ressources décaissées) et le secteur de la gouvernance (7,38% du volume globale des

ressources décaissées).

De ce fait, le poids des financements décaissés en direction des autres secteurs du DSCE s’est avéré

assez marginal (moins de 3,5% du volume globale des ressources décaissées) pour chacun des autres

secteurs du DSCE pris individuellement.

Il n’est guère surprenant que ce soit le secteur des infrastructures qui comptabilise le plus important flux

des décaissements dans la mesure où il s’agit du secteur pour lequel les engagements d’aide au

développement sont les plus important.

En somme, les secteurs tels ceux de l’industrie et des services et du développement social

apparaissent, au regard des financements décaissés (0,23% de l’engagement total cumulé des PTF

pour le secteur de l’industrie et des services et 0,68% de l’engagement total cumulé des PTF pour le

secteur du développement social), comme des secteurs orphelins.


38

Tableau II.2.B.1 : Répartition de l'APD suivant les secteurs du DSCE (décaissements)

Secteur Volume des décaissements (en millions de francs CFA)

Part (%)



Santé 46 630 3,39

Industries et services 3 216 0,23


Autres secteurs 3 235 0,24

Rural 145 229 10,55

Social 9 634 0,70

Total 1 376 463 100,00

II.2.B.2. Répartition de l'APD suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire

(décaissements)

Le profil de l’aide suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire permet d’indiquer que les

partenaires au développement, quel que soit leur type apporte leur appui d’aide à la mise en œuvre des

projets pour tous les secteurs du DSCE. L’on note toutefois que, le secteur du développement rural et

le secteur de la santé sont financés en majeure partie par les partenaires multilatéraux (8,54% du

volume globale de l’aide décaissé pour un décaissement total estimé à 10,55% du volume globale de

l’aide décaissé par le Cameroun en ce qui concerne le secteur du développement rural et 2,76 % du

volume globale de l’aide décaissé pour un décaissement total estimé à 3,39% du volume globale de

l’aide décaissé par le Cameroun pour ce qui est du secteur de la santé).

Tableau II.2.B.2 : Répartition de l'APD suivant les secteurs du DSCE et le type de partenaire (décaissements)

Secteur Type de partenaire (%)

Bilatéral Multilatéral Ensemble

Education 0,97 1,70 2,67


Santé 0,63 2,76 3,39




Rural 2,01 8,54 10,55

Social 0,01 0,69 0,70

Ensemble 48,69 51,31 100,00


39

II.2.B.3. Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et la nature des financements

(décaissement)

Tableau II.2.B.3 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et la nature des financements (décaissement)

Secteur Nature des financements (en pourcentage)

Don Prêt Ensemble

Education 1,04 1,63 2,67


Santé 2,08 1,31 3,39




Rural 2,92 7,63 10,55

Social 0,70 0,00 0,70

Ensemble 22,10 77,90 100,00

Le tableau II.2.B.3 ci-dessus indique que les tirages extérieurs dans l’ensemble des secteurs du DSCE

ont concerné autant les prêts que les dons, avec une prépondérance pour les prêts quel que soit le

secteur d’activité considéré : exception fait des secteurs gouvernance et santé où la proportion des

prêts décaissés est inférieure à la proportion de don décaissé.

De manière assez précise, le profil de l’aide suivant les secteurs du DSCE et la nature des financement

permet d’identifier deux grands groupes secteurs à savoir, d’une part, le groupe de secteurs dont la

proportion des dons décaissés est supérieure à celui des prêts décaissés : ce groupe comportant les

secteurs Gouvernance (4,30% de don contre 3,08% de prêt), Santé (4,30% de don contre 3,08% de

prêt), Social (0,70% de don contre 0,00% de prêt) et, Industries et services (0,16% de don contre 0,08%

de prêt) ; et, d’autre part, le groupe de secteurs dont la proportion des dons décaissés est inférieure à

celui des prêts décaissés : ce second groupe comprend les secteurs des Infrastructures (63,94% de

prêt contre 10,90% de don), du développement rural (7,63% de prêt contre 2,92% de don) et de

l’éducation (1,63% de prêt contre 1,04% de don).

Par ailleurs, pour tous les secteurs à l’exception du secteur des industries et services, les volumes des

engagements pris, évoluent dans le même sens que ceux des décaissements, où le taux de

décaissements des dons est plus élevé (0,16%) que celui des prêts (0,08%).

II.2.B.4. Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de projet (décaissement)

Le profil de l’aide suivant les secteurs et le type de projet semble indiqué qu’il existe n’y a pas de

dépendance entre le secteur considéré et le type de projet. En effet, le tableau II.2.B.4 ci-après permet

à cet égard de noter que :

Les décaissements relatifs aux projets de renforcement des capacités bien que relativement

faible (24,86% du volume global des décaissements) ont concerné essentiellement par ordre


40

d’importance les secteurs de la gouvernance (7,36% du volume global des décaissements),

du développement rural (6,97% du volume global des décaissements) et des infrastructures

(7,36% du volume global des décaissements). Dans les autres secteurs concernés par les

projets de renforcement de capacité, l’on observe des taux de décaissements marginaux

(moins de 2% du volume globale de l’aide décaissé).

Les décaissements liés aux projets d’investissement bien que prépondérant dans le secteur

des infrastructures ont également concerné, dans de faible proportion et par ordre

d’importance, les secteurs du développement rural, de la santé, de l’éducation et du

développement social.

Notons enfin que quel que soit le secteur considéré, les décaissements liés aux projets d’assistance

technique ont été quasi-nul (moins de 0,25% du volume globale de l’aide décaissé).

Tableau II.2.B.4 : Répartition de l'AD suivant les secteurs du DSCE et le type de projet (décaissement)

Secteur Type de projet (%)



Ensemble

Education 1,40 1,27 0,00 2,67

Gouvernance 7,36 0,00 0,02 7,38

Santé 1,95 1,43 0,00 3,39

Industries et services 0,23 0,00 0,00 0,23

Infrastructures 6,41 68,43 0,00 74,84

Autres secteurs 0,00 0,00 0,24 0,24

Rural 6,97 3,44 0,13 10,55

Social 0,53 0,15 0,02 0,70

Ensemble 24,86 74,73 0,41 100,00

Il convient par ailleurs de noter que la majeure partie des décaissements est relatifs aux projets

d’investissement dans le secteur des infrastructures, (68,43% du volume globale des décaissements)

concerné les projets d’investissement.


41

CHAPITRE III :

ANALYSES THEMATIQUES

Ce chapitre fait l’analyse des différentes thématiques de l’aide au développement liées à la contribution

financière du Cameroun dans l’exécution des projets et les délais impartis au décaissement desdites

ressources. Il s’agit notamment de comparer les volumes d’engagement du Gouvernement à celui des

PTF et de scruter le rapport volume d’engagement/rythme de décaissement selon qu’on a à faire aux

partenaires multilatéraux ou bilatéraux.

III.1 CONTRIBUTION DU GOUVERNEMENT

Tableau III.1.1 : L’engagement pris par le Gouvernement camerounais dans les conventions par type de partenaire

suivant nature de financement de 2012 à 2013

Type de coopération Accord (XAF) Contrib du GoC (XAF) Part (%)

Bilatéral 2 005 321 128 200 241 897 9,99

Multilatéral 1 888 480 422 156 179 850 8,27

Total 3 893 801 550 356 421 747 9,15

Le tableau ci-dessus donne le volume des financements ou actifs mobilisés par le Gouvernement en

comparaison avec celui des bi et multilatéraux entre 2012 et 2013. Il ressort que les partenaires

bilatéraux ont mobilisé, au titre des engagements, plus de financement destinés à la réalisation des

programmes et projets de coopération au développement que ne l’ont fait les partenaires multilatéraux

De même, le Gouvernement du Cameroun, à titre d’engagement, a contribué à hauteur de 9,15% dans

le financement des programmes et projets de développement, avec une contribution de 9,99% dans le

cadre de la coopération bilatérale et de 8,27% au niveau de la coopération multilatérale. L’on peut noter

à propos qu’il existe un quasi équilibre entre les engagements du Cameroun pour les projets à

financement extérieur avec notamment un léger avantage pour les projets bilatéraux. La finalité de la

démarche consiste en sa contribution pour lever les fonds des PTF pour la mise en œuvre des projets

et programmes de développement.

Tableau III.1.2 : L’évolution des engagements du Gouvernement par type de coopération dans les projets de

développement

Type de coopération ANNEES

2010 2011 2012 2013

Bilatéral 2% 7% 10%

17%

Multilatéral 6% 13% 12%

4%

Total 4% 8% 9%

12%


42

Du tableau III.1.2 ci-dessus, ressort l'engagement du Gouvernement par type de coopération dans les

projets de développement. Il montre un accroissement, en

valeur relative de la contrepartie du gouvernement dans les

projets de développement entre 2010 et 2013.

Ainsi, la contrepartie mobilisée du Gouvernement au cours

de cette période sur les financements bilatéraux affiche une

allure croissante. Il a atteint le taux le plus élevé de 17% en

2013. En ce qui concerne les financements multilatéraux,

on note une évolution croissante entre 2010 et 2011, avec

un pic entre 2012 et 2013.

Tableau III.1.3 : L’évolution annuelle des décaissements effectifs par type de coopération de 2008 à 2013

Type de coopération

Année

2008 2009 2010 2011 2012 2013 Décaissements

cumulés

Bilatéral 4 617 768 16 241 374 77 504 055 92 219 433 132 706 267 346 961 212

670 250 108

Multilatéral 67 305 152 643 453 117 437 370 95 804 920 125 596 767 214 662 594

706 212 408

Total 4 685 073 168 884 826 194 941 425 188 024 353 258 303 033 561 623 806

1 376 462 517

Ce tableau montre l’évolution du volume des engagements de 2008 à 2013 par type de coopération. Il

est établi qu’à partir de 2010, les partenaires au développement ont augmenté le volume de l’aide au

développement au Cameroun. Cette période correspond aux trois premières années consacrées à la

mise en œuvre du DSCE. Il convient de noter que non seulement, en termes de volume, les

engagements réalisés par les partenaires multilatéraux sont plus volumineux que ceux des partenaires

bilatéraux, mais aussi, le taux de décaissement cumulé des partenaires multilatéraux est plus élevé que

ceux des partenaires bilatéraux.

Toutefois, on note en 2013, une variation relative de l’ordre de 62% par rapport à 2012 sur les

engagements bilatéraux, et de l’ordre de 41% sur les engagements multilatéraux.

Tableau III.1.4 : La répartition relative des décaissements effectifs par type de partenaire au développement entre

2008 et 2013

Type de coopération Décaissements cumulés Taux (%)

Bilatéral 670 250 108 33

Multilatéral 706 212 408 37

Total 1 376 462 517 35

Ce tableau donne la répartition relative des décaissements effectifs par type de partenaire au

développement entre 2008 et 2013. On note un taux de déchaussement moyens de l’ordre de 35% par


43

an, avec un taux de décaissement relativement plus élevé dans le cadre de la coopération multilatérale

que dans celui de la coopération bilatérale.

Tableau III.1.5 : Les décaissements bruts au titre de la contrepartie du gouvernement dans les projets de

développement


FCP annuels FCP (XAF)

2010 2011 2012 2013

Total

Bilatéral 1 850 000 6 216 038 13 009 683 59 842 587

80 918 308

Multilatéral 7 382 000 12 574 288 15 381 651 9 222 202

44 560 141

Total 9 232 000 18 790 326 28 391 334 69 064 789

125 478 449

Ce tableau donne les montants en termes de Fonds de contrepartie décaissés par le Gouvernement

dans la cadre de la mise en œuvre des projets de développement bénéficiant des financements

bilatéraux et multilatéraux. Il apparait clairement que entre 2010 et 2013, le montant de la contrepartie

du Gouvernement camerounais affiche une tendance haussière, avec un taux d’accroissement de

l’ordre de 58% entre 2012 et 2013. Aussi, on observe un accroissement du montant décaissé issus de

la contrepartie mobilisée par le Gouvernement camerounais entre 2010 et 2013, avec un taux de

croissance cumulé d’environ 71% entre 2012 et 2013. Cette indication traduit une intensification dans la

mise en œuvre des projets et programmes de développement.

Graphique 1 : L’évolution des décaissements bruts au titre de la

contrepartie du gouvernement dans les projets de développement

Ce Graphique donne une analyse croisée du

comportement des décaissements bruts effectués

part le gouvernement camerounais pour la mise en

œuvre des programmes et projets de

développement au Cameroun entre 2010 et 2013. Il

ressort que dans le cadre de la coopération

bilatérale, la contribution du Gouvernement

camerounais en termes de fonds de contrepartie

mobilisé croit considérément, avec un trend pentu

entre 2012 et 2013. Ce qui n’est le cas dans le cadre de coopération multilatérale où la tendance

haussière est observée entre 2010 et 2012, et à partir de 2012 à 2013, on observe une tendance

baissière. Cette évolution montre que les programmes et projets de la coopération multilatérale sont

mois exigeantes en termes de contribution du Gouvernement que ne le sont les programmes et projets

relavant de la coopération bilatérale.


44


développement

Le graphique n°3 donne le poids des

décaissements bruts au titre de la

contrepartie effective du Gouvernement

camerounais pour la mise en œuvre des

programmes et projets de coopération entre

2010 et 2013. Ce graphique met en exergue

le poids considérable de la satisfaction des

besoins en fonds contrepartie par le

Gouvernement camerounais dans le cadre

de la mise en œuvre des programmes et projets relevant de la coopération bilatérale en 2013.

Tableau III.1.6 : La répartition relative de la contribution du Gouvernement par type de partenaire au développement

entre 2010 et 2013


FCP annuels FCP (XAF)

2010 2011 2012 2013 Total

Bilatéral 20% 33% 46% 87% 64%

Multilatéral 80% 67% 54% 13% 36%

Le tableau ci-dessus montre que la contribution du Gouvernement dans les projets de développement

relevant de la coopération bilatérale est croissante entre 2010 et 2013 avec une augmentation d’environ

41% entre 2012 et 2013. Ce taux se justifie par le démarrage effectif des projets de coopération

bilatérale signé depuis 2010. Pour ce qui relève de la coopération multilatérale, on note un recul

progressif de la contribution du Gouvernement dans la mise en œuvre des programmes et projets de

développement. Globalement, le taux d’accroissement de la contribution du Gouvernement sur les

programmes et projets financés par la coopération bilatérale par rapport) la coopération multilatérales

est de l’ordre de 55% entre 2010 et 2013, avec un taux d’accroissement de d’environ 13% entre 2012

et 2013.

III.2 DELAIS DE DECAISSEMENT

Cette thématique vise à analyser les délais mis par les formalités de mise en œuvre des engagements

et l’incidence de ceux-ci sur la durée d’exécution du projet.

III.2.1 GAP EN TERMES DE TEMPS

L’analyse du Gap en termes de temps met en exergue les délais de mise en vigueur des projets en

mois et la durée moyenne d’un projet en années par type de partenaire et type de financement.


45

1. Par type de partenaire

De façon globale, le délai moyen de mise en vigueur des projets est de 3 mois pour une durée

d’exécution attendu du projet de 6 ans.

On note qu’il y a des partenaires techniques et financiers pour lesquels les projets enregistrent des

délais de mise en vigueur des engagements assez élevés. Il s’agit notamment de la BAD, du FKDEA,

du FSD, de la KOICA, de l’OFID et de la BADEA qui ont des délais de mise en vigueur de projets

supérieurs à 6 mois et dont la durée d’exécution des engagements y relatifs est relativement longue.

La BAD est au peloton de tête de ce groupe avec le projet de construction d’infrastructures et de

réparation des plateformes pétrolières de Limbé qui s’est exécuté sur 12 ans et dont, la mise en vigueur

a nécessité 23 mois soit environ 2 ans. Le FSD suit de près ce partenaire avec un délai moyen de mise

en vigueur de 17 mois, du fait du projet de construction de la route Ayos-Bonis (Tronçon n 2 ) dont la

mise en vigueur a nécessité 49 mois soit environ 4 ans.

Il ressort aussi que pour d’autres partenaires, les projets d’exécutent de façon satisfaisantes au regard

du délai de mise en vigueur. Il s’agit entre autres de l’AFD, l’ACBF, la FED, la BDC, Dexia Banque de

Belgique, Ambassade du Japon, FNUAP, GIZ, UNICEF, PAM, JICA etc…. , qui enregistrent des délais

de mise en vigueur moyens de 0 mois.

Tableau III.2.1.1 : Délais de mise en vigueur des projets par partenaire technique et financier

Partenaire Nombre d'engagements

Délai de mise en vigueur

(mois)

Durée moyenne d’un projet (année)

ACBF 5 0 5

AFD 16 0 5

AMBABELGIQUE 2 0 4

AMBAJAPON 2 0 4

BAD 1 23 12

BADEA 9 7 7

BDC 14 0 5

BDEAC 2 3 5

BEI 2 0 4

BELFIUS Banque Belgique 1 0 10

BID 22 5 6

BM Trust Fund 9 3 3

Dexia Banque Belgique 2 0 9

Exhim Bank Inde 2 4 4

EximBank Chine 15 4 6

EximBank Corée du sud 1 1 6

FAD 23 6 6

FED 28 0 6

FIDA 5 2 8

FKDEA 1 13 3

FKW 5 0 6

FNUAP 13 0 4

Fondation AZIZ 1 0 5

FSD 3 17 7

FSN 1 0 3

GIZ 2 0 4


46

ICO 3 4 6

IDA 21 3 6

JICA 9 0 4

KBC Bank 1 0 5

KFW 2 0 7

KOICA 2 10 3

OFID 9 7 7

PAM 1 0 5

PNUD 23 2 5

SIFC 1 0 1

UNICEF 10 0 5

Total général 269 3 6

2. Par Type de financement

Il ressort de l’analyse par type de financements qu’il y a autant d’engagement relatifs aux dons que

ceux relatifs aux prêts. De plus, on note que les prêts s’exécutent globalement de manière moins

satisfaisante que les dons dans la mesure où ceux-ci mettent en moyenne 5 fois plus de temps pour

être mis en vigueur.

Tableau III.2.1.2 : Délais de mise en vigueur des projets par type de financement

Type de financement Nombre d'engagements Délai moyen de mise en vigueur

(mois)

Durée moyenne (année)

Don 135 1 5

Prêt 134 5 6

Total général 269

III.2.2 GAP EN TERMES DE TAUX D’EXÉCUTION

1. Par type de partenaire

On note que, les engagements pris par la BDC, la BDEAC, Belfius Banque de Balgique et EximBank de

Chine sont en cours de démarrage dans la mesure où l’âge moyen de ceux-ci est d’environ deux ans,

ce qui correspond en général à la phase de démarrage d’un projet. Lorsqu’on confronte cet âge au gap

moyen d’exécution de ces projets, il ressort que les projets en questions s’exécutent de manière très

satisfaite. En effet, le Gap moyen d’exécution pour ces partenaires est en valeur absolue inférieure à

10% exception faite de Belfius Banque de Belgique, pour lequel celui-ci est d’environ 20%.

Il ressort aussi que pour l’ACBF, la BADEA, le FKDEA, Dexia Banque de Belgique, Exim Bank Coréee

du Sud et FIDA, les projets de s’exécute pas du tout de façon satisfaisante au regard de l’âge moyen

des projets en question et du gap moyen d’exécution observé sur ceux-ci. En effet, pour ces

partenaires, le Gap moyen d’exécution est en moyenne supérieur à 40%. Or, en prenant en compte

l’âge moyen des projets concernés, il ressort que ces projets s’exécutent depuis environ 5 à 6 ans.


47

Tableau III.2.2.1 : Gap moyen d’exécution des engagements par partenaire technique et financier

Partenaire Nombre d’engagements Gap moyen

(%) Age moyen

(année)

ACBF 5 -65,92 5,43

AFD 16 -21,32 3,81

AMBABELGIQUE 2 -33,04 4,82

AMBAJAPON 2 Nd 3,79

BAD 1 Nd 10,59

BADEA 9 -43,43 5,42

BDC 14 -8,30 2,16

BDEAC 2 0,00 1,42

BEI 2 -39,05 2,66

BELFIUS Banque Belgique 1 20,22 1,78

BID 22 -24,55 4,44

BM Trust Fund 9 -37,15 3,58

Dexia Banque Belgique 2 41,67 3,52

Exhim Bank Inde 2 -1,55 3,00

EximBank Chine 15 1,27 2,46

EximBank Corée du sud 1 -47,4 4,10

FAD 23 -33,65 4,57

FED 28 -6,02 4,68

FIDA 5 -30,51 6,71

FKDEA 1 -96,12 2,87

FKW 5 -16,40 3,12

FNUAP 13 -8,78 4,61

Fondation AZIZ 1 Nd 2,17

FSD 3 -35,80 5,70

FSN 1 Nd 1,32

GIZ 2 Nd 5,21

ICO 3 -20,71 6,77

IDA 21 -20,26 3,87

JICA 9 -19,84 3,32

KBC Bank 1 3,72 4,82

KFW 2 22,42 2,80

KOICA 2 -8,47 3,38

OFID 9 -26,22 6,62

PAM 1 Nd 6,12

PNUD 23 -31,85 4,02

SIFC 1 0,00 1,78

UNICEF 10 2,22 3,52

Total général 269 -19,33 4,13

2. Implication des retards ou long délais observés lors de l’exécution des projets

Les longs délais observés lors de l’exécution des projets conduisent à un renchérissement du coût

d’exécution de ceux-ci dans la mesure où l’exécution effective des projets ne respecte pas le calendrier

prévisionnel de décaissement convenus dans les accords de financement y relatifs. De ce fait, les

projets qui ne décaissent pas normalement posent de sérieux problèmes de prévisibilité des finances

publiques et du renchérissement du service de la dette (paiement dans bien des cas des commissions

d’engagement sur les Soldes Engagés Non Décaissés, des dépenses de fonctionnement des Unités de

Gestion des projets alors que les financements conjoints y afférent sont inactifs).


48

Ce constat remet à l’ordre du jour, les questions relatives à la maturité et la pertinence des projets

soumis à financements extérieurs et au-delà, à la capacité même d’absorption de l’économie

camerounaise pour certains projets.


49

ANNEXE I : GLOSSAIRE

Aide Publique au Développement (APD) devenue Aide au développement (AD) : Correspond aux

courants d'aide en direction de pays en développement et d'institutions multilatérales émanant

d'organismes publics, y compris l'Etat et les autorités locales, ou de leurs agences d'exécution, et dont

chaque opération répond aux critères suivants :

avoir pour objectif principal de promouvoir le développement économique et le bien-être des

pays en développement ;

avoir un caractère concessionnel et comprendre un élément don d'au moins 35% (au taux

d'Intérêt Commercial de Référence «TICR » publié mensuellement par l'OCDE).

Aide : Dans la présente publication, le terme " aide " désigne uniquement les apports qui peuvent être

considérés comme une Aide Publique Au Développement (APD).

Apport du Gouvernement : Au sens du DAD-Cameroon, l’apport du Gouvernement dans les projets

de coopération est perçu à deux niveaux. Dans un premier temps en termes d’engagement contractuel

(contribution du Gouvernement), dans un deuxième temps en termes de contribution réelle (contrepartie

du Gouvernement.

Contribution du Gouvernement : Engagements financiers pris par le Gouvernement dans les cadres

de coopération ou dans les conventions.

Contrepartie du Gouvernement : Contribution financière annuelle du Gouvernement à la mise en

œuvre des projets de coopération. La contrepartie du Gouvernement prend en général la forme de

« fonds de contrepartie ».

Cofinancement : Modalité de coopération en vertu de laquelle le financement de programmes et

projets est assuré par plus d'une source, sans compter le gouvernement bénéficiaire. Les arrangements

de cofinancement peuvent faire appel à la participation de tiers aux coûts ou à un fonds d'affectation

spéciale.

Conditionnalité : La plupart du temps, les bailleurs de fonds accompagnent leur aide au PED ou pays

en transition de certaines modalités de remboursement ou conditions spécifiques, modulées selon des

critères variables et géopolitiques : c’est ce qu’on nomme la conditionnalité. Celle-ci peut prendre

plusieurs formes. Par exemple : privatisation de certains secteurs, réduction du nombre de

fonctionnaires, restauration des équilibres macro-économiques, lutte contre la corruption, respect des

droits de l’homme, etc. En conséquence, le déblocage des fonds est lié au respect et à l’application plus

ou moins stricte de ces conditions. Toute la problématique de l’APD des pays occidentaux est fondée

sur ce principe.

Coopération technique liée à des projets d'investissement : Fourniture de ressources visant

directement à renforcer la capacité d'exécution de projets d'investissement précis. Figurent sous cette

rubrique les activités de pré investissement directement liées à l'exécution d'un projet d'investissement

approuvé. Par définition, cette coopération technique n'existe que s'il y a parallèlement un projet

d'investissement.


50

Court terme : Se dit d’un prêt d’une durée inférieure ou égale à un an.

Créance : Droit d'un créancier au remboursement d'un prêt ; par extension, le prêt soi-même ou son

encours.

Décaissement : Dans le sens du DAD-Cameroon, un décaissement est une mise à disposition des

ressources du partenaire vers l’agence d’exécution financière (en général la Caisse Autonome

d’Amortissement). Les transferts de l’agence d’exécution financière vers les unités de projet sont traités

comme des dépenses.

Don : Il est analogue à la fourniture de fonds par un donateur sans obligation de remboursement pour le

Gouvernement bénéficiaire.

Échéance : Date à laquelle est dû le dernier remboursement d'un prêt ; par extension, durée de vie de

ce prêt.

Engagement : C'est une obligation ferme, énoncée dans un accord ou un contrat équivalent et

appuyée par la mise à disposition de fonds publics, par laquelle le donateur s'engage à fournir une

assistance d'un montant précis, assortie de conditions financières convenues et à des fins déterminées,

au profit du pays bénéficiaire.

Fragmentation de l'aide : Se dit d'une aide constituée de trop nombreux apports d'un volume réduit

provenant d'une multitude de donneurs, ce qui alourdit inutilement les coûts administratifs, d'où des

gaspillages, et rend difficile le ciblage de l'aide sur ceux qui en ont le plus besoin. Dans le présent

rapport, la fragmentation est perçue à travers l’engagement moyen.

Engagement moyen = volume total engagement /Nombre de projets

Intensification de l'aide : Cette expression signifie non seulement une augmentation des apports

d'aide mais également un accroissement de l'impact et de l'efficacité de cette dernière grâce à plusieurs

mesures : meilleure répartition de l'aide en fonction des besoins/priorités des pays bénéficiaires,

élargissement de la couverture des populations, régions et thèmes qui reçoivent proportionnellement

une aide trop réduite, application plus générale des enseignements de l'expérience concernant

l'amélioration de l'efficacité d'acheminement et de gestion de l'aide, concrétisation plus rigoureuse des

engagements (concernant le volume de l'aide de même que l'amélioration des mécanismes

d'acheminement et de gestion de celle-ci), manifestation de plus grandes ambitions s'agissant de la

levée des obstacles reconnus à l'efficacité de l'aide.

Investissements bilatéraux de portefeuille et autres : Englobent des prêts bancaires ainsi que les

achats d'actions, d'obligations et de biens immobiliers.

Long terme : Se dit d’un prêt dont la durée est, à l'origine ou après prorogation, supérieure à un an.

Niveau de concessionnalité : Indicateur de la " libéralité " d'un crédit rendant compte de l'avantage

consenti à l'emprunteur par rapport au taux du marché. Techniquement, il est donné par la différence

entre la valeur nominale d'un crédit d'aide liée et la valeur du service de la dette à la date du

décaissement, calculée au taux d'actualisation applicable à la monnaie de la transaction et exprimée en

pourcentage de la valeur nominale.

Non décaissés : Montants engagés mais non encore dépensés.


51

Organismes multilatéraux : cette appellation recouvre les institutions internationales ayant pour

membres des États, qui consacrent la totalité ou une grande partie de leurs activités au développement

et aux pays bénéficiaires de l'aide. Ils englobent les banques multilatérales de développement (Banque

mondiale, banques régionales de développement, par exemple), les organismes des Nations Unies et

certains groupements régionaux (certaines institutions de l'Union européenne ou certaines

organisations arabes, par exemple).

Prêt à des conditions de faveur ou prêt libéral (concessionnel) : Fourniture de fonds par un

donateur dans le cadre d'un prêt qui comprend un élément don d'au moins 35%, ce qui en fait par la

même une opération d'APD suivant le seuil défini par la Banque Mondiale en rapport avec les prêts à

contracter par un pays faisant partie des PPTE.

Prêt aux conditions du marché : Tous autres fonds fournis par le donateur, remboursables sur un

délai déterminé et ne remplissant pas les conditions fixées pour l'AFD.

Prêt : Transfert qui implique un remboursement. Seuls les prêts d'une durée de plus d'un an . Les

données correspondent aux versements et aux remboursements pendant la durée des prêts et non à

leur équivalent don. Les chiffres relatifs aux prêts nets fournissent le montant des prêts déduction faite

des remboursements de principal (mais non des paiements d'intérêts) au titre de prêts antérieurs. Par

conséquent, lorsqu'un prêt est entièrement remboursé, son effet sur les apports totaux nets est nul sur

l'ensemble de la durée du prêt.

Principes de partenariat : La Déclaration de Paris contient 56 engagements de partenariat. Ceux-ci

sont organisés autour de cinq grands principes :

Appropriation : les pays partenaires définissent leurs propres stratégies de développement, améliorent

leurs institutions et prennent des mesures pour lutter contre la corruption.

Alignement : les pays donneurs alignent leur soutien sur ces objectifs et utilisent les systèmes locaux.

Harmonisation : les pays donneurs coordonnent leurs actions, simplifient les procédures et partagent

l'information afin d'éviter les doubles emplois.

Gestion axée sur les résultats : les pays en développement et les donneurs privilégient la production

de résultats - et leur mesure.

Responsabilité mutuelle : les donneurs et les pays partenaires en développement sont responsables

des résultats obtenus en matière de développement.

Rééchelonnement de la dette : Le rééchelonnement consiste à donner effet juridique à un nouveau

calendrier de remboursement du principal et des intérêts (service de la dette) pour un ou plusieurs

prêts. Chaque prêt conserve sa spécificité et le créancier reste le même.

Secteur : C'est le secteur d’activité dans lequel le projet/activité a été classé conformément à

l’organisation sectorielle définie dans le DSCE.

Volume: Les chiffres sur les apports fournis dans la présente publication sont exprimés en dollars des

États-Unis. Pour donner une idée plus réaliste de l'évolution dans le temps du volume des apports,

certains chiffres sont donnés à prix et taux de change constants, par rapport à une année de référence

précise. Autrement dit, un ajustement a été opéré pour tenir compte à la fois de l'inflation de la monnaie


52

du donneur entre l'année considérée et l'année de référence et des variations du taux de change entre

cette monnaie et le dollar des États-Unis au cours de la même période.


53

ANNEXE II. CLASSEMENT MULTICRITERES DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET

FINANCIERS

L’objet de la présente annexe est de proceder au classement des differents partenaires technique et

financier intervenant au Cameroun. Plusieurs critères de classement sont retenus ici pour permettre

différents types d’analyses.

Trois principaux type de critère de classement seront retenus. Il s’agit :

du classement des différents partenaires suivant le volume cumulé de leurs engagements ;

du classement des différents partenaires suivant le taux de décaissement cumulé ;

du classement des parternaires suivant la proportion de Don dans le total de leurs

engagements ;

du classement des différents partenaires suivant le niveau de fragmentation mesuré par

l’engagement moyen par projet.

En ce qui concerne les décaissements, seul les partenaires dont les données sont disponibles dans le

DAD sont pris en compte pour les classements, les autres n’apparaissant pas dans la section deux.

La part de Don dans les engagements total des différents partenaires représente le volume des

financement mis à disposition sous forme de Don divisé par le volume total des engagements.

Au delà de ces quatre critères principaux de classement, plusieurs autres sous-critères sont intégrés

dans les classements, notamment le type de partenaire, le type de financement et le type de projet. En

fonction de la pertinence, plusieurs sous critères sont combiné.

Tous les classements sont faits des partenaires les plus importants vers les moins important.

Il est important de noter que les différents classements de ce chapitre présentent uniquement les

informations telles qu’elles sont disponibles dans le DAD Cameroon.


54

ANNEXE II.1 CLASSEMENT DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS

SELON LES VOLUMES DE LEURS ENGAGEMENTS AU CAMEROUN

Dans cette section, le poids de chaque partenaire est calculé en rapportant son engagement total au

volume de tous les financements. Les differents partenaires sont classés en fonction de leur poids.

Annexe II.1.1 Classement des partenaires suivant le volume des engagements

Tableau Annexe II.1.1. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements

Rang Organisme de Financement

Volume des engagements (en millions de

FCFA)

Poids ( en %)

1 EximBank Chine 1 356 393 34,83

2 IDA - Association Internationale de Développement 590 671 15,17

3 FAD - Fonds Africain de Développement 400 249 10,28

4 AFD - Agence Française de Développement 304 406 7,82

5 FED - Fonds Européen de Développement 281 159 7,22

6 BID - Banque Islamique de Développement 144 187 3,70

7 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 100 465 2,58

8 BDC - Banque de Développement de Chine 69 233 1,78

9 JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale 65 006 1,67

10 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance 60 697 1,56

11 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 52 811 1,36

12 BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique 50 211 1,29

13 KFW - Coopération financière allemande 50 143 1,29

14 BEI - Banque Européenne d'Investissement 48 062 1,23

15 BDEAC - Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale 45 000 1,16

16 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 42 215 1,08

17 EximBank Inde 40 673 1,04

18 BAD - Banque Africaine de Développement 33 275 0,85

19 Dexia Banque Belgique SA 18 488 0,47

20 EximBank Corée du Sud 17 500 0,45

21 FSD - Fonds Saoudien de Développement 17 444 0,45

22 Banque Mondiale Trust Fund 12 633 0,32

23 GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique 11 879 0,31

24 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 11 531 0,30

25 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 11 289 0,29

26 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique 9 304 0,24

27 SIFC – Société Islamique Internationale de Financement du Commerce 8 558 0,22

28 Belfius Banque Belgique SA 7 543 0,19

29 AMBAJAPON - Ambassade de l'Etat du Japon 7 254 0,19

30 KBC Bank du Royaume de Belgique 6 624 0,17

31 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 5 595 0,14

32 Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie 5 000 0,13

33 FKDEA - Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe 4 000 0,10

34 KOICA - Agence coréenne de coopération internationale 2 900 0,07

35 PAM - Programme Alimentaire Mondial 1 083 0,03

36 FSN - Fonds Spécial du Nigéria 320 0,01

Ensemble 3 893 802 100,00


55

Annexe II.1.2 Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de

partenaire

Tableau Annexe II.1.2. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire

Rang Type de Partenaire / Organisme de Financement


FCFA)

Poids ( en %)

Bilatéral 2 005 321 51,50



















Multilatéral 1 888 480 48,50



















Ensemble 3 893 802 100


56

Annexe.II.1.3 Classement des partenaires suivant le volume des engagements et la nature des

financements

Tableau Annexe II.1.3. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements et la nature des financements

Rang Nature de Financement / Organisme de Financement


FCFA)

Poids (en %)

Don 607 907 15,61



















19 BID - Banque Islamique de Développement 193 0,03

20 BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique 138 0,02

21 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 95 0,02

Prêt 3 285 894 84,39






















57

Rang Nature de Financement / Organisme de Financement


FCFA)

Poids (en %)





Ensemble 3 893 802 100


58

Annexe II.1.4 Classement des partenaires suivant le volume des engagements et le type de projet

Tableau Annexe II.1.4. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements et le type de projet

Rang Type de projet / Organisme de Financement Volume des

engagements (en millions de FCFA)

Poids (en %)

Assistance Technique 36 003 0,92




4 AFD - Agence Française de Développement 317 0,88


Investissement 3 035 159 77,95



























Renforcement des capacités 822 639 21,13

1 EximBank Chine 166 195 20,20














59

Rang Type de projet / Organisme de Financement Volume des


Poids (en %)












Ensemble 3 893 802 100


60

Annexe II.1.5 Classement des partenaires suivant le volume des engagements groupés par le type

de projet et la nature de financements

Tableau Annexe II.1.5. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements groupés par le type de projet et

la nature des financements

Rang Type de projet / Nature de Financement / Organisme de Financement Volume des

engagements (en millions de XAF)

Poids(en %)


Don 22 524 62,56






Prêt 13 479 37,44



Don 263 586 8,68










Prêt 2 771 573 91,32

























61

Don 321 797 39,12



















Prêt 500 842 60,88












Ensemble 3 893 802 100


62


partenaire et la nature du financement.

Tableau Annexe II.1.6. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire et la

nature du financement

Rang Type de Partenaire / Nature de Financement / Organisme de

Financement

Volume des engagements (en millions de FCFA)

Poids(en %)

Bilatéral 2 005 321 51,50

Don 145 376 7,25









Prêt 1 859 945 92,75
















Don 462 532 24,49














Prêt 1 425 949 75,51


63

Rang Type de Partenaire / Nature de Financement / Organisme de

Financement

Volume des engagements (en millions de FCFA)

Poids(en %)











Ensemble 3 893 802 100


64


partenaire et par type de projet

Tableau Annexe II.1.7. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire et par

type de projet

Rang Type de partenaire / Type de projet / Organisme de Financement Volume (en millions

de FCFA) Poids(en %)

Bilatéral 2 005 321 51,50














































65

Rang Type de partenaire / Type de projet / Organisme de Financement Volume (en millions

de FCFA) Poids(en %)



















Ensemble 3 893 802 100


66


partenaire et nature de financement

Tableau Annexe II.1.8. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par type de partenaire et nature

de financement

Rang Type de Partenaire / Type de projet / Nature de Financement / Organisme de

Financement Volume des engagements

(en millions de FCFA)

Bilatéral 2 005 321

Assistance Technique 18 221

Don 4 742

1 JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale 4 425

2 AFD - Agence Française de Développement 317

Prêt 13 479

BDC - Banque de Développement de Chine 13 479

Investissement 1 640 519

Don 48 748

1 BDC - Banque de Développement de Chine 29 931


3 AMBAJAPON - Ambassade de l'Etat du Japon 3 109

4 KOICA - Agence coréenne de coopération internationale 2 900

5 AFD - Agence Française de Développement 912

Prêt 1 591 771

1 EximBank Chine 1 190 198

2 AFD - Agence Française de Développement 277 094


4 Dexia Banque Belgique SA 18 488

5 EximBank Corée du Sud 17 500

6 FSD - Fonds Saoudien de Développement 17 444

7 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 7 655

8 Belfius Banque Belgique SA 7 543

9 KFW - Coopération financière allemande 6 137

10 FKDEA - Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe 4 000

11 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique 3 701


Renforcement des capacités 346 581

Don 91 886

1 KFW - Coopération financière allemande 44 007

2 GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique 11 879




6 Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie 5 000

7 AMBAJAPON - Ambassade de l'Etat du Japon 4 145

Prêt 254 695

1 EximBank Chine 166 195

2 EximBank Inde 40 673



5 KBC Bank du Royaume de Belgique 6 624

6 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique 5 603


67

7 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 3 876


68

Multilatéral 1 888 480

Assistance technique 17 782

Don 17 782

1 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 17 590

2 BID - Banque Islamique de Développement 193

Investissement 1 394 640

Don 214 838

1 FED - Fonds Européen de Développement 181 911

2 FAD - Fonds Africain de Développement 24 411

3 Banque Mondiale Trust Fund 8 379

4 BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique 138

Prêt 1 179 802

1 IDA - Association Internationale de Développement 478 864


3 BID - Banque Islamique de Développement 99 068

4 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 72 820

5 BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique 50 074

6 BEI - Banque Européenne d'Investissement 48 062

7 BDEAC - Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale 45 000

8 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 42 215

9 BAD - Banque Africaine de Développement 33 275

10 SIFC – Société Islamique Internationale de Financement du Commerce 8 558

Renforcement des capacités 476 058

Don 229 912

1 FED - Fonds Européen de Développement 99 248

2 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance 60 697

3 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 35 221

4 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 11 289


6 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 5 595

7 Banque Mondiale Trust Fund 4 254


9 PAM - Programme Alimentaire Mondial 1 083

10 FSN - Fonds Spécial du Nigéria 320

11 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 95

Prêt 246 147



3 BID - Banque Islamique de Développement 44 926

4 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 27 550

Total 3 893 802


69

Annexe II.1.9. Classement des partenaires suivant le volume des engagements par secteur

Tableau Annexe II.1.9. : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par secteur

Rang Secteur / Organisme de Financement Volume des


Poids

Rural 435 352 11,18
































13 Banque Mondiale Trust Fund 215 0,22

14 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 109 0,11












70



Poids





Industries et Services 18 198 0,47





























Santé 92 660 2,38











Social 34 682 0,89







71



Poids



Autres 13 479 0,35

BDC - Banque de Développement de Chine 13 479 100,00


72

Annexe II.1.10. Classement des partenaires suivant le volume des engagements par Région

Tableau Annexe II.1.10 : Classement des partenaires suivant le volume des engagements par Région

Rang Région / Organisme de Financement Volume des


Poids (%)

National 847 40


















Adamaoua 138 557














14 PAM - Programme Alimentaire Mondial 361 0,26


Centre 316 785










73



Poids (%)











19 BDC - Banque de Développement de Chine 581 0,18




Est 226 686















15 Belfius Banque Belgique SA 838 0,37


Extreme-Nord 256 881


















Littoral 528 633


74



Poids (%)

















Nord 169 958











11 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 853 0,50



14 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 185 0,11


Nord-Ouest 220 379













Ouest 153 989






75



Poids (%)













Sud 786 711


















Sud-Ouest 247 821
















Ensemble 3 893 802


76

ANNEXE II.2 CLASSEMENT DES PARTENAIRES SELON LES TAUX DE DECAISSEMENT

Dans cette section, le taux de décaissement de chaque partenaire est calculé en rapportant le montant

décaissé en en XAF au volume total de l’engagement en XAF.

Annexe II.2.1. Classement général des partenaires suivant le taux de décaissement

Tableau Annexe II.2.1 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement

Rang Organisme de Financement Volume

engagement (en million de XAF)

Volume engagement décaissé (en

million de XAF)

Taux de décaiss. (en %)


8 558 8 558 100,00

2 KBC Bank du Royaume de Belgique 6 624 6 624 100,00

3 KOICA - Agence coréenne de coopération internationale 2 900 2 646 91,26

4 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 11 531 9 219 79,95

5 Dexia Banque Belgique SA 18 488 14 472 78,28

6 FED - Fonds Européen de Développement 281 159 198 927 70,75

7 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance 60 697 40 330 66,45

8 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique 9 304 5 645 60,68

9 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 42 215 21 818 51,68

10 EximBank Inde 40 673 17 789 43,74

11 EximBank Chine 1 356 393 535 690 39,49

12 Belfius Banque Belgique SA 7 543 2 899 38,44

13 FAD - Fonds Africain de Développement 400 249 146 357 36,57

14 IDA - Association Internationale de Développement 590 671 210 803 35,69

15 BDC - Banque de Développement de Chine 69 233 21 115 30,50

16 FSD - Fonds Saoudien de Développement 17 444 4 952 28,39

17 Banque Mondiale Trust Fund 12 633 3 520 27,86

18 JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale 65 006 17 202 26,46

19 EximBank Corée du Sud 17 500 4 553 26,02

20 BID - Banque Islamique de Développement 144 187 36 725 25,47

21 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 5 595 1 282 22,90

22 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 11 289 2 425 21,48

23 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 100 465 18 894 18,81

24 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 52 811 8 669 16,42


50 211 4 609 9,18

26 KFW - Coopération financière allemande 50 143 4 354 8,68

27 AFD - Agence Française de Développement 304 406 22 934 7,53

28 BEI - Banque Européenne d'Investissement 48 062 3 296 6,86


4 000 155 3,88

Total 3 893 802 1 376 463 35,35


77

Annexe II.2.2. Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de partenaire

Tableau Annexe II.2.2 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de partenaire



Volume engagement décaissé (en

million de XAF)


Bilatéral 2 005 321 670 250 33,42






6 EximBank Inde 40 673 17 789 43,74

7 EximBank Chine 1 356 393 535 690 39,49









4 000 155 3,88

Multilatéral 1 888 480 706 212 37,40


8 558 8 558 100,00








9 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 5 595 1 282 22,90





50 211 4 609 9,18


Total 3 893 802 1 376 463 35,35


78

Annexe II.2.3. Classement des partenaires suivant le taux de décaissements par nature des

financements

Tableau Annexe II.2.3 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par nature des financements



Volume engagement

décaissé (en million de XAF)


Don 607 907 304 163 50,03










5 595 1 282 22,90





Prêt 3 285 894 1 072 299 32,63


8 558 8 558 100,00







8 EximBank Inde 40 673 17 789 43,74

9 EximBank Chine 1 356 393 535 690 39,49











50 074 4 609 9,20




4 000 155 3,88

Total 3 893 802 1 376 463 35,35


79

Annexe II.2.4. Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de projet.

Tableau Annexe II.2.4 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de projet



Volume engagement décaissé (en million de

XAF)

Taux de décaiss. (en

%)

Assistance Technique 36 003 5 605 15,57




17 590 2 122 12,06

Investissement 3 035 159 1 028 689 33,89


8 558 8 558 100,00






7 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International

42 215 21 818 51,68


9 EximBank Chine 1 190 198 464 318 39,01










50 211 4 609 9,18





4 000 155 3,88

23 Banque Mondiale Trust Fund 8 379 219 2,61

Renforcement des capacités 822 639 342 168 41,59









9 EximBank Inde 40 673 17 789 43,74



80




XAF)


%)

11 EximBank Chine 166 195 71 372 42,94




5 595 1 282 22,90



35 221 6 547 18,59



Total 3 893 802 1 376 463 35,35


81

Annexe II.2.5. Classement des partenaires suivant le taux de décaissements par type de partenaire

et nature de financements

Tableau Annexe II.2.5 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement par type de partenaire et nature de

financement




XAF)


Bilatéral 2 005 321 670 250 33,42

Don 145 376 24 000 16,51






Prêt 1 859 945 646 250 34,75






6 EximBank Inde 40 673 17 789 43,74

7 EximBank Chine 1 356 393 535 690 39,49







Multilatéral 1 888 480 706 212 37,40

Don 462 532 280 163 60,57







5 595 1 282 22,90



52 811 8 669 16,42

Prêt 1 425 949 426 049 29,88


8 558 8 558 100,00


42 215 21 818 51,68





82




XAF)




50 074 4 609 9,20


Ensemble 3 893 802 1 376 463 35,35


83

Annexe II.2.6. Classement des partenaires suivant le taux de décaissement groupés par type de

projet et nature des financements

Tableau Annexe II.2.6 : Classement des partenaires suivant le taux de décaissement groupés par type de projet et nature

de financements



Volume engagement décaissé (en million

de XAF)


%)

Assistance Technique 36 003 5 605 15,57

Don 22 524 2 370 10,52



17 590 2 122 12,06

Prêt 13 479 3 235 24,00


Investissement 3 035 159 1 028 689 33,89

Don 263 586 172 490 65,44







7 Banque Mondiale Trust Fund 8 379 219 2,61

Prêt 2 771 573 856 199 30,89



8 558 8 558 100,00





42 215 21 818 51,68


8 EximBank Chine 1 190 198 464 318 39,01









50 074 4 609 9,20





4 000 155 3,88


84

Renforcement des capacités 822 639 342 168 41,59

Don 321 797 129 303 40,18









5 595 1 282 22,90



35 221 6 547 18,59


Prêt 500 842 212 865 42,50





5 EximBank Inde 40 673 17 789 43,74


7 EximBank Chine 166 195 71 372 42,94





Ensemble 3 893 802 1 376 463 35,35


85

ANNEXE II.3. CLASSEMENT DES PARTENAIRES SUIVANT LA PART DE DON

Dans cette section, la part de Don de chaque partenaire est calculé en rapportant le montant des

engagements sous forme de Don au volume total de l’engagement.

Annexe II.3.1. Classement des partenaires suivant la part de Don dans les engagements

Tableau Annexe II.3.1 : Classement des partenaires suivant la part de Don dans les engagements

Rang Partenaire Part de Don (en %)

1 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 100,00

1 AMBAJAPON - Ambassade de l'Etat du Japon 100,00

1 Banque Mondiale Trust Fund 100,00

1 FED - Fonds Européen de Développement 100,00

1 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 100,00

1 Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie 100,00

1 FSN - Fonds Spécial du Nigéria 100,00

1 GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique 100,00

1 KOICA - Agence coréenne de coopération internationale 100,00

1 PAM - Programme Alimentaire Mondial 100,00

1 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 100,00

1 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance 100,00

13 KFW - Coopération financière allemande 87,76

14 BDC - Banque de Développement de Chine 59,95

15 JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale 40,89

16 FAD - Fonds Africain de Développement 6,99

17 AFD - Agence Française de Développement 2,05

18 IDA - Association Internationale de Développement 1,45

19 BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique 0,27

20 BID - Banque Islamique de Développement 0,13

21 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 0,09

22 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique 0,00

23 BAD - Banque Africaine de Développement 0,00

24 BDEAC - Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale 0,00

25 BEI - Banque Européenne d'Investissement 0,00

26 Belfius Banque Belgique SA 0,00

27 Dexia Banque Belgique SA 0,00

28 EximBank Chine 0,00

29 EximBank Corée du Sud 0,00

30 EximBank Inde 0,00

31 FKDEA - Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe 0,00

32 FSD - Fonds Saoudien de Développement 0,00

34 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 0,00

35 KBC Bank du Royaume de Belgique 0,00

36 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 0,00

37 SIFC – Société Islamique Internationale de Financement du Commerce 0,00

*Ensemble 15,61


86

Annexe II.3.2. Classement des partenaires suivant la part de Don par type de partenaire

Tableau Annexe II.3.2 : Classement des partenaires suivant la part de Don par type de partenaire

Rang Type de partenaire / Organisme de Financement Part de Don (en %)

Bilatéral 7,25



















Multilatéral 24,49



















Ensemble 15,61


87

Annexe II.3.3. Classement des partenaires suivant la part de Don par type de projet

Tableau Annexe II.3.3 : Classement des partenaires suivant la part de Don par type de projet

Rang Type de projet / Partenaire Part de Don (%)

Assistance Technique 62,56






Investissement 8,68



























Renforcement des capacités 39,12
















88

Rang Type de projet / Partenaire Part de Don (%)











Ensemble 15,61


89

ANNEXE II.4. CLASSEMENT DES PARTENAIRES SUIVANT LE NIVEAU DE FRAGMENTATION

Dans cette section, le niveau de fragmentation pour chaque partenaire est évaluée à travers l’engagement

moyen qui représente le volume total de l’engagement du partenaire sur le nombre de projet qu’il finance.

Annexe II.4.1. Classement des partenaires suivant leur engagement moyen

Tableau Annexe II.4.1 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen


Volume d’engagement (en millions de

FCFA)

Nbre. d'Accords

Engagement moyen (en millions de.

FCFA)

1 EximBank Chine 1 356 393 15 90 426

2 BAD - Banque Africaine de Développement 33 275 1 33 275

3 IDA - Association Internationale de Développement 590 671 21 28 127

4 BEI - Banque Européenne d'Investissement 48 062 2 24 031

5 BDEAC - Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale

45 000 2 22 500

6 EximBank Inde 40 673 2 20 337

7 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 100 465 5 20 093

8 AFD - Agence Française de Développement 304 406 16 19 025

9 EximBank Corée du Sud 17 500 1 17 500

10 FAD - Fonds Africain de Développement 400 249 23 17 402

11 FED - Fonds Européen de Développement 281 159 28 10 041

12 Dexia Banque Belgique SA 18 488 2 9 244


8 558 1 8 558

14 Belfius Banque Belgique SA 7 543 1 7 543

15 JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale 65 006 9 7 223

16 KFW - Coopération financière allemande 50 143 7 7 163

17 KBC Bank du Royaume de Belgique 6 624 1 6 624

18 BID - Banque Islamique de Développement 144 187 22 6 554

19 UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance 60 697 10 6 070

20 GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique 11 879 2 5 939

21 FSD - Fonds Saoudien de Développement 17 444 3 5 815


50 211 9 5 579

23 Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie 5 000 1 5 000

24 BDC - Banque de Développement de Chine 69 233 14 4 945


42 215 9 4 691

26 AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique 9 304 2 4 652


4 000 1 4 000

28 ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 11 531 3 3 844

29 AMBAJAPON - Ambassade de l'Etat du Japon 7 254 2 3 627


52 811 23 2 296

31 KOICA - Agence coréenne de coopération internationale 2 900 2 1 450

32 Banque Mondiale Trust Fund 12 633 9 1 404


90


Volume d’engagement (en millions de

FCFA)

Nbre. d'Accords

Engagement moyen (en millions de.

FCFA)

ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique

5 595 5 1 119

PAM - Programme Alimentaire Mondial 1 083 1 1 083

FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 11 289 13 868

FSN - Fonds Spécial du Nigéria 320 1 320

Ensemble 3 893 802 269 14 475


91

Annexe II.4.2. Classement des partenaires suivant l’engagement moyen par type de partenaire.

Tableau Annexe II.4.2 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par type de partenaire

Rang Type de partenaire / Organisme de Financement Volume

d’engagement (en millions de FCFA)

Nombre d'Accords

Engagement moyen (en millions de FCFA)

Bilatéral 2 005 321 84 23 873

1 EximBank Chine 1 356 393 15 90 426

2 EximBank Inde 40 673 2 20 337














4 000 1 4 000




Multilatéral 1 888 480 185 10 208





45 000 2 22 500





8 558 1 8 558




50 211 9 5 579


42 215 9 4 691


52 811 23 2 296



5 595 5 1 119

16 PAM - Programme Alimentaire Mondial 1 083 1 1 083

17 FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 11 289 13 868

18 FSN - Fonds Spécial du Nigéria 320 1 320

Ensemble 3 893 802 269 14 475


92

Annexe II.4.3. Classement des partenaires suivant l’engagement moyen par nature des

financements.

Tableau Annexe II.4.2 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par nature des financements

Rang Nature de Financement / Organisme de Financement Volume


Nombre d'Accords

Engagement moyen (en millions

de FCFA)

Don 607 907 135 4 503











11 PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement 52 811 23 2 296



14 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 5 595 5 1 119



17 AFD - Agence Française de Développement 6 246 9 694


19 BID - Banque Islamique de Développement 193 1 193


138 1 138

21 FIDA - Fonds International de Développement Agricole 95 1 95

Prêt 3 285 894 134 24 522

1 EximBank Chine 1 356 393 15 90 426






7 BDEAC - Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale 45 000 2 22 500

8 EximBank Inde 40 673 2 20 337






8 558 1 8 558





50 074 8 6 259



93

Rang Nature de Financement / Organisme de Financement Volume


Nombre d'Accords

Engagement moyen (en millions

de FCFA)


20 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 42 215 9 4 691


FKDEA - Fonds Koweitien pour le Développement Economique Arabe

4 000 1 4 000

ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 11 531 3 3 844

KFW - Coopération financière allemande 6 137 2 3 068

Ensemble 3 893 802 269 14 475


94

Annexe II.4.4. Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par type de projet.

Tableau Annexe II.4.4 : Classement des partenaires suivant leur engagement moyen par type de projet

Rang Type de projet / Organisme de Financement Volume


Nombre d'Accords

Engagement moyen (en millions de

FCFA)

Assistance Technique 36 003 13 2 769




4 AFD - Agence Française de Développement 317 1 317

5 BID - Banque Islamique de Développement 193 1 193

Investissement 3 035 159 117 25 942

1 EximBank Chine 1 190 198 14 85 014









45 000 2 22 500





8 558 1 8 558






50 211 9 5 579

19 OFID - Fonds de l'OPEP pour le Développement International 42 215 9 4 691


4 000 1 4 000







Renforcement des capacités 822 639 139 5 918

1 EximBank Chine 166 195 1 166 195

2 EximBank Inde 40 673 2 20 337





95

Rang Type de projet / Organisme de Financement Volume


Nombre d'Accords

Engagement moyen (en millions de

FCFA)















20 ACBF - Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique 5 595 5 1 119



23 Banque Mondiale Trust Fund 4 254 6 709


Ensemble 3 893 802 269 14 475


96

ANNEXE III : CONTRIBUTION A L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR PTF OU AGENCE

D’EXECUTION SELON LE TYPE DE FINANCEMENT, ANNEES 2012 ET 2013

Bilatéral

Organisme de Financement Accord (en million USD)

Accord (en million XAF )

Décaissé (en million USD)

Décaissé (en million XAF)

AFD - Agence Française de Développement 606,36 304 406,38 45,91 22 933,97

AMBABELGIQUE - Ambassade du Royaume de Belgique

18,97 9 303,84 11,29 5 645,33

AMBAJAPON - Ambassade de l’Etat du Japon 14,51 7 254,41

BDC - Banque de Développement de Chine 137,21 69 232,71 42,23 21 115,29

Belfius Banque Belgique SA 15,09 7 542,63 5,80 2 899,22

Dexia Banque Belgique SA 36,98 18 488,30 28,94 14 471,82

EximBank Chine 2 717,18 1 356 393,02 1 071,38 535 689,79

EximBank Corée du Sud 35,00 17 500,00 9,11 4 553,47

EximBank Inde 79,65 40 673,06 35,58 17 789,20


8,00 4 000,00 0,31 155,09

Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie 10,00 5 000,00

FSD - Fonds Saoudien de Développement 32,00 17 443,69 9,90 4 951,84

GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique 26,07 11 878,92

ICO - Instituto de Credito Oficial Espana 23,07 11 531,00 18,63 9 219,07

JICA - Agence Japonaise de Coopération Internationale

131,13 65 005,74 34,40 17 201,57

KBC Bank du Royaume de Belgique 13,25 6 624,27 13,25 6 624,27

KFW - Coopération financière allemande 102,59 50 143,17 8,71 4 353,76

KOICA - Agence coréenne de coopération internationale

5,80 2 900,00 5,26 2 646,42

Multilatéral


Accord (en million XAF)




11,26 5 595,18 2,54 1 281,54

BAD - Banque Africaine de Développement 45,40 33 274,88

BADEA - Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique

64,44 50 211,37 9,22 4 609,03

Banque Mondiale Trust Fund 25,30 12 632,97 7,04 3 519,76

BDEAC - Banque de Développement des Etats de l’Afrique Centrale

93,30 45 000,00

BEI - Banque Européenne d’Investissement 96,12 48 062,41 6,59 3 295,98

BID - Banque Islamique de Développement 275,57 144 186,67 73,45 36 725,17

FAD - Fonds Africain de Développement 812,02 400 248,56 292,65 146 356,74

FED - Fonds Européen de Développement 560,08 281 159,28 397,85 198 927,04

FIDA - Fonds International de Développement Agricole

81,52 100 464,57 37,79 18 893,59

FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population

24,26 11 289,37 4,87 2 425,43

FSN - Fonds Spécial du Nigéria 0,64 320,00


97

IDA - Association Internationale de Développement 1 203,54 590 671,48 421,47 210 802,82

OFID - Fonds de l’OPEP pour le Développement International

79,15 42 215,28 43,64 21 817,68

PAM - Programme Alimentaire Mondial 1,99 1 082,61

PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement

106,29 52 810,62 17,06 8 668,97

SIFC – Société Islamique Internationale de Financement du Commerce

17,12 8 558,26 17,12 8 558,26

UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l’enfance 116,29 60 696,93 81,13 40 330,39


98

ANNEXE IV : ETAT DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR ORGANISME DE

FINANCEMENT SELON LE SECTEUR ET LE TYPE DE PARTENAIRE, ANNEES 2012 ET

2013

Autres Secteur

Bilatéral






Développement rural

Bilatéral






EximBank Inde 79,65 40 673,06 35,58 17 789,20




20,52 10 261,08


Multilatéral






6,66 17 076,92 4,42 2 210,86

Banque Mondiale Trust Fund 9,70 5 213,85 6,33 3 165,23




FIDA - Fonds International de Développement Agricole 81,52 100 464,57 37,79 18 893,59


IDA - Association Internationale de Développement 82,56 37 568,28 50,32 25 159,99


10,85 6 075,65 6,26 3 131,19

PAM - Programme Alimentaire Mondial 1,99 1 082,61


20,44 10 309,09 4,91 2 519,19


17,12 8 558,26 17,12 8 558,26

Développement social

Bilatéral





AFD - Agence Française de Développement 0,45 220,31 0,15 73,11



3,68 1 838,52

Multilatéral


99






FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 3,97 1 858,23 1,91 949,76


19,96 9 983,49 0,76 379,28


Education

Bilatéral






BDC - Banque de Développement de Chine 12,69 6 740,40





29,19 14 483,48 10,07 5 034,52

Multilatéral






5,86 2 996,42 1,08 548,12


7,50 3 750,00

Banque Mondiale Trust Fund 0,42 214,84 0,04 21,25



FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 0,25 109,10 0,21 101,98



Gouvernance

Bilatéral










Multilatéral






5,40 2 598,76 1,47 733,42




FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 1,13 522,32 0,87 429,59



65,88 32 518,03 11,39 5 770,50


100


Industries et services

Bilatéral






Multilatéral








Infrastructures

Bilatéral







18,97 9 303,84 11,29 5 645,33


BDC - Banque de Développement de Chine 35,70 18 007,24

Belfius Banque Belgique SA 15,09 7 542,63 5,80 2 899,22


EximBank Chine 2 717,18 1 356 393,02 1 071,38 535 689,79


8,00 4 000,00 0,31 155,09



77,75 38 422,67 24,33 12 167,05




2,80 1 400,00 2,75 1 390,72

Multilatéral







50,28 29 384,45 4,80 2 398,17

Banque Mondiale Trust Fund 13,74 6 519,30 0,10 48,28


93,30 45 000,00







68,30 36 139,62 37,37 18 686,50

Santé

Bilatéral


101








KFW - Coopération financière allemande 31,85 15 312,63


3,00 1 500,00 2,51 1 255,70

Multilatéral







FNUAP - Fonds des Nations Unies Pour la Population 18,91 8 799,73 1,89 944,10




102

ANNEXE V : ETAT DE L’AIDE AU DEVELOPPEMENT PAR ORGANISME DE

FINANCEMENT SELON LA REGION ET LE TYPE DE PARTENAIRE, ANNEES 2012 ET

2013

Nation Wide

Bilatéral








EximBank Chine 848,62 424 311,08 347,87 173 936,94






2,80 1 400,00 2,75 1 390,72

Multilatéral






11,26 5 595,18 2,54 1 281,54


BID - Banque Islamique de Développement 6,92 3 458,10 0,04 17,83




10,63 4 969,72 4,87 2 425,43



85,13 42 014,94 13,05 6 650,67

Adamaoua

Bilatéral





FSD - Fonds Saoudien de Développement 6,00 2 942,62 0,12 60,74


5,72 2 804,69 3,06 1 530,51


Multilatéral






4,00 2 027,13 0,11 54,81


BEI - Banque Européenne d’Investissement 7,36 3 680,63 0,86 428,48




103





4,20 2 541,62 3,68 1 840,09

PAM - Programme Alimentaire Mondial 0,66 360,83


5,71 2 853,32 5,71 2 853,32


Centre

Bilatéral







7,55 3 701,27 6,42 3 210,68

BDC - Banque de Développement de Chine 1,09 581,36

Belfius Banque Belgique SA 3,35 1 675,97 1,29 644,21


EximBank Chine 270,37 135 186,18 66,93 33 463,31




4,96 2 479,27 0,21 106,77



3,00 1 500,00 2,51 1 255,70

Multilatéral






6,64 3 319,44 0,20 101,12







7,51 3 682,89 4,24 2 120,20


1,12 496,73




5,36 3 379,70 4,50 2 250,00

Est

Bilatéral






Belfius Banque Belgique SA 1,68 837,99 0,64 322,10



104



9,46 4 673,68 3,06 1 530,51


Multilatéral






3,48 1 740,33 0,12 60,84


43,30 20 000,00



FAD - Fonds Africain de Développement 72,27 36 136,32 0,75 375,51



1,32 581,87



6,22 3 809,30 4,50 2 250,00


8,45 4 444,47 1,50 762,29

Extrême-Nord

Bilatéral









12,34 6 170,64 0,21 106,77


Multilatéral










12,31 5 990,33 5,79 2 895,04


1,32 581,87



8,23 4 156,12 3,67 1 836,55



4,22 2 107,22 0,93 463,13


5,70 2 852,47 5,70 2 852,47



105

Littoral

Bilatéral







11,42 5 602,57 4,87 2 434,65



EximBank Chine 367,50 183 751,18 141,20 70 599,11



3,81 1 903,64 0,21 106,77



Multilatéral







BID - Banque Islamique de Développement 4,77 2 438,40 0,05 24,33





Nord

Bilatéral






12,34 6 170,64 0,21 106,77


Multilatéral










12,31 5 990,33 5,79 2 895,04


1,32 581,87




1,16 853,13 1,15 575,39



0,38 185,29 0,18 92,21


5,70 2 852,47 5,70 2 852,47


106


Nord-Ouest

Bilatéral







EximBank Chine 43,96 21 979,61 1,27 635,68


67,35 33 223,13 26,79 13 393,18

Multilatéral






BID - Banque Islamique de Développement 53,75 26 873,84




12,31 5 990,33 5,79 2 895,04




1,37 623,20 0,26 128,64

Ouest

Bilatéral






Dexia Banque Belgique SA 2,58 1 291,88 1,69 845,65

EximBank Chine 64,44 32 026,46 8,45 4 222,54

FSD - Fonds Saoudien de Développement 6,00 2 942,62 0,12 60,74



3,81 1 903,64 0,21 106,77


Multilatéral






4,00 2 027,13 0,11 54,81





37,07 78 810,70 16,18 8 088,26




2,75 1 475,22 2,24 1 120,85


0,38 185,29 0,18 92,21

Sud


107

Bilatéral






Dexia Banque Belgique SA 2,58 1 291,88 1,69 845,65

EximBank Chine 1 099,82 548 103,97 497,22 248 609,66


EximBank Inde 79,65 40 673,06 35,58 17 789,20


8,00 4 000,00 0,31 155,09

FSD - Fonds Saoudien de Développement 10,00 5 000,00


7,55 3 772,80 0,21 106,77


Multilatéral






14,16 7 077,74 0,16 81,14





8,37 3 992,15




28,73 14 750,19 9,52 4 757,84


6,34 3 250,22 0,96 479,82

Sud-Ouest

Bilatéral






EximBank Chine 22,46 11 034,54 8,45 4 222,54




3,81 1 903,64 0,21 106,77

KFW - Coopération financière allemande 16,48 8 237,78 0,16 78,96

Multilatéral







32,16 34 019,61 8,51 4 256,31


50,00 25 000,00





108


0,19 85,15



22,50 11 250,00 14,37 7 186,96


109

ANNEXE VI : PORTEFEUILLE DE PROJETS DE COOPERATION PAR PARTENAIRE SELON LE TYPE DE FINANCEMENT, ANNEES 2012 ET 2013

Bilatéral

AFD - Agence Française de Développement

Projet Type de projet Accord (en million XAF)

Contrepartie du Gouvernement (en million XAF)


Secteur Région

CAM/000627 - Fonds d’Expertise et de Renforcement des Capacités n°7 (FERC 7)


1 033,52 421,48 Infrastructures; Développement rural; Industries et services; Education; Développement social; Santé

Nation Wide

CAM/000628 - Fonds d’Expertise et de Renforcement des Capacités n°8 (FERC 8)


963,14 841,90 Gouvernance Nation Wide

CAM/000629 - Programme d’appui au développement Urbain de Douala et de Yaoundé (PADUDY)

Investissement 911,69 653,77 Infrastructures Centre; Littoral

CAM/000632 - Protection des Gorilles de la Forêt de Deng Deng


492,30 506,33 Développement rural Est

CAM/000737 - Aménagement de l’accès Est de la ville de Douala par la route nationale 3

Investissement 42 468,86 1 632,00 8 298,17 Infrastructures Littoral

CAM/000759 - Fonds d’Etudes et de Renforcement de Capacités n°9 (FERC 9)


765,63 197,50 Développement rural; Santé Nation Wide

CAM/000764 - Fonds d’Etudes et de Renforcement de Capacités n°10 (FERC10)


337,01 20,27 Infrastructures; Développement rural; Industries et services; Education; Développement social; Santé; Gouvernance

Nation Wide

CAM/000765 - Construction d’un second pont sur le fleuve Wouri à Douala

Investissement 67 401,02 227,70 Infrastructures Littoral

CAM/000785 - Fonds d’Etudes et de Préparation des Projets (FEPP N° 6)


1 089,02 937,55 Gouvernance Nation Wide

CAM/000789 - Assistance technique et renforcement des capacités de la maîtrise d’Ouvrage du MINADER


316,54 248,70 Développement rural Nation Wide

CAM/000790 - Projet d’aménagement du barrage hydroélectrique de Lom Pangar

Investissement 39 499,67 5 208,91 Infrastructures Est

CAM/000822 - Programme d’aménagement de l’accès ouest de la ville de Douala

Investissement 49 374,59 Infrastructures Littoral

CAM/000823 - Programme d’amélioration de la compétitivité des exploitations familiales agropastorales - 2ème phase (ACEFA II)


17 774,85 4 172,59 Développement rural Nation Wide


110

CAM/000824 - Programme de rénovation et de développement de la formation professionnelle dans les secteurs de l’Agriculture de l’élevage et de la pêche - 2ème phase (AFOP II)



CAM/000825 - Drainage pluvial de la ville de Douala

Investissement 78 350,16 Infrastructures Littoral

CAM/000828 - Fonds d’Etudes et de Renforcement des Capacités n°11 (FERC 11)


336,75 Infrastructures Nation Wide

Total Renforcement des capacités; Investissement; Assistance Technique

304 406,38 22 933,97 Gouvernance; Education; Industries et services; Développement social; Santé; Infrastructures; Développement rural

Est; Centre; Nation Wide; Littoral





Secteur Région

CAM/000607 - Projet de dragage d’approfondissement du chenal d’accès au port de Douala


5 602,57 2 434,65 Infrastructures Littoral

CAM/000609 - Projet de réhabilitation du pont de l’Enfance sur le fleuve Sanaga

Investissement 3 701,27 3 210,68 Infrastructures Centre

Total Investissement; Renforcement des capacités

9 303,84 5 645,33 Infrastructures Littoral; Centre

AMBAJAPON - Ambassade de l’Etat du Japon




Secteur Région

CAM/000748 - Programme d’appui à la gestion forestière et faunique



CAM/000749 - Don hors projet du Japon Investissement 3 109,03 Infrastructures Nation Wide

Total Renforcement des capacités; Investissement

7 254,41 Infrastructures; Gouvernance Nation Wide

BDC - Banque de Développement de Chine




Secteur Région

CAM/000669 - Projet de construction et d’équipement de l’hôpital gynéco-obstétrique et pédiatrique de Douala (HGOPD)

Investissement 7 246,29 7 243,09 Santé Littoral


111

CAM/000743 - Accord de coopération Economique et Techn Ass N°2010-01 et N°2010-03


7 316,25 3 806,85 Gouvernance Nation Wide

CAM/000802 - Accord de coopération Economique et Techn Ass N°2011-02








6 999,96 Gouvernance Nation Wide

CAM/000817 - Projet de construction et équipement du Lycée Technique Agricole de Yabassi

Investissement 6 740,40 Education Littoral

CAM/000818 - Projet de fourniture des médicaments antipaludiques


337,02 Santé Nation Wide

CAM/000819 - Accord de coopération économique et technique pour la réalisation des projets communs

Investissement 4 212,75 Infrastructures; Gouvernance Nation Wide

CAM/000820 - Accord de Coopération technique en faveur du Palais Polyvalent des Sports de Yaoundé


581,36 Infrastructures Centre

CAM/000870 - Projets divers (Prêts N° 2013/01 et 2013/02)


13 479,23 3 235,01 Autres Secteur Nation Wide

CAM/000888 - Projet d’acquisition de trois (03) aeronefs MA60

Investissement 15 319,50 Infrastructures Nation Wide

Total Renforcement des capacités; Investissement; Assistance Technique

69 232,71 21 115,29 Gouvernance; Autres Secteur; Infrastructures; Santé; Education

Nation Wide; Littoral; Centre

Belfius Banque Belgique SA




Secteur Région

CAM/000856 - Projet de réhabilitation et d’extension du système d’approvisionnement en eau potable de 52 centres au Cameroun (4ème tranche)

Investissement 7 542,63 2 899,22 Infrastructures Centre; Ouest; Est; Sud; Nord-Ouest; Extrême-Nord

Total Investissement 7 542,63 2 899,22 Infrastructures Nord-Ouest; Extrême-Nord; Centre; Ouest; Est; Sud


112

Dexia Banque Belgique SA




Secteur Région

CAM/000720 - Projet de réhabilitation et d’extension du système d’approvisionnement en eau potable de 52 centres au Cameroun (2ème et 3ème tranches)

Investissement 11 628,05 35,00 7 611,57 Infrastructures Sud; Centre; Extrême-Nord; Sud-Ouest; Ouest

CAM/000721 - Projet de réhabilitation et d’extension du système d’approvisionnement en eau potable de 52 centres au Cameroun (1ère tranche)

Investissement 6 860,25 6 860,25 Infrastructures Nord-Ouest; Centre; Littoral; Extrême-Nord

Total Investissement 18 488,30 14 471,82 Infrastructures Extrême-Nord; Sud-Ouest; Ouest; Littoral; Nord-Ouest; Sud; Centre

EximBank Chine




Secteur Région

CAM/000678 - Projet de construction des stades de Bafoussam et de Limbé

Investissement 20 093,70 3 330,00 7 173,72 Infrastructures Ouest; Sud-Ouest

CAM/000707 - Projet de réhabilitation du parc national de matériels de génie civil

Investissement 6 748,02 6 504,92 Infrastructures Nation Wide

CAM/000708 - Projet de Construction de la centrale hydroéléctrique de Mekim sur le Dja

Investissement 22 849,44 17 289,79 Infrastructures Sud

CAM/000709 - Projet Backbone de Transmission par Fibre Optique


CAM/000710 - Projet de renforcement et d’amélioration de l’Alimentation en Eau Potable (AEP) de la ville de Douala (phase II)

Investissement 48 565,00 35,00 37 135,80 Infrastructures Littoral

CAM/000716 - Projet de construction du port en eau profonde de Kribi


CAM/000717 - Projet de construction de 1500 logements sociaux

Investissement 32 923,14 58 712,59 21 189,34 Infrastructures Littoral; Ouest; Sud; Centre; Nord-Ouest; Sud-Ouest

CAM/000745 - Projet de construction du barrage hydroélectrique de Memve’ele


CAM/000758 - Projet E-post Investissement 32 779,19 32 142,36 Infrastructures Nation Wide

CAM/000814 - Construction de l’autoroute Yaoundé-Douala - 1ère phase

Investissement 241 400,00 48 280,00 Infrastructures Centre; Littoral

CAM/000815 - Projet de Fourniture du Matériel Renforcement des 166 194,87 71 372,18 Infrastructures Nation Wide


113

Militaire Polytechnologique capacités

CAM/000816 - Projet de Réseau National à Haut débit


CAM/000846 - Projet d’alimentation en eau potable dans neuf villes

Investissement 83 967,65 Infrastructures Ouest; Nord-Ouest; Sud

CAM/000847 - Projet de construction d’un réseau national de télécommunications d’urgence


CAM/000888 - Projet d’acquisition de trois (03) aeronefs MA60



1 587 282,99 535 689,79 Infrastructures Littoral; Ouest; Centre; Nord-Ouest; Sud; Sud-Ouest; Nation Wide

EximBank Corée du Sud




Secteur Région

CAM/000732 - Projet de construction de 3 centres de formation professionnelle d’excellence à Douala Limbe et Sangmélima

Investissement 17 500,00 688,30 4 553,47 Education Sud; Littoral; Sud-Ouest

Total Investissement 17 500,00 4 553,47 Education Sud-Ouest; Littoral; Sud

EximBank Inde




Secteur Région

CAM/000680 - Projet d’Amélioration de la Production de maïs et de riz à travers la Motorisation Agricole (PAPMA)


18 357,95 17 789,20 Développement rural Sud

CAM/000813 - Projet de construction de l’usine de montage des tracteurs d’Ebolowa 2ème phase «Projet manioc »


22 315,10 Développement rural Sud

Total Renforcement des capacités

40 673,06 17 789,20 Développement rural Sud





Secteur Région

CAM/000604 - Construction de la route Sangmelima – Ouesso; Lot 1: Sangmélima – Djoum (Tronçon n°2: Bikoula - Djoum long 38 km)

Investissement 4 000,00 155,09 Infrastructures Sud


114

Total Investissement 4 000,00 155,09 Infrastructures Sud

Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie




Secteur Région

CAM/000805 - Programme de développement et de fourniture des services sociaux de base


5 000,00 Développement rural; Education; Santé

Nation Wide


5 000,00 Santé; Education; Développement rural

Nation Wide

FSD - Fonds Saoudien de Développement




Secteur Région


Investissement 5 000,00 Infrastructures Sud

CAM/000610 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°2: Abong Mbang-Bonis longueur: 103 km)

Investissement 6 558,44 4 830,35 Infrastructures Est; Centre

CAM/000653 - Bitumage de la route Foumban - Tibati (Tronçon n°1: Foumban-Magba - Pont de la Mapé longueur 65 Km)

Investissement 5 885,24 2 000,00 121,49 Infrastructures Adamaoua; Ouest

Total Investissement 17 443,69 4 951,84 Infrastructures Sud; Adamaoua; Ouest; Centre; Est

GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique




Secteur Région

CAM/000634 - Programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement Local (PADDL)


9 911,04 40,00 Développement social; Gouvernance Centre; Est; Extrême-Nord; Ouest

CAM/000635 - Projet d’Appui à l’Exécution de la Déclaration de Paris (PAEDP)


1 967,88 445,00 Développement social; Gouvernance Nation Wide


11 878,92 Développement social; Gouvernance

Centre; Est; Ouest; Nation Wide; Extrême-Nord

ICO - Instituto de Credito Oficial Espana




Secteur Région

CAM/000769 - Electrification rurale (26 localités)

Investissement 3 484,15 2 346,62 Développement rural Nation Wide


115

CAM/000770 - Construction institut des arts et metiers nautiques et de la pêche à Limbé (phase 1)

Investissement 4 171,00 3 716,58 Education Sud-Ouest

CAM/000771 - Ligne de crédit cadastre fiscal dans 4 villes




11 531,00 9 219,07 Gouvernance; Education; Développement rural

Nation Wide; Sud-Ouest





Secteur Région

CAM/000706 - Projet de renforcement et d’extension des réseaux électriques de transport et de distribution (PRERETD)

Investissement 15 229,08 8 515,42 854,14 Infrastructures Nord; Sud; Centre; Littoral; Ouest; Nord-Ouest; Sud-Ouest; Extrême-Nord

CAM/000712 - Programme de facilitation du transport sur le corridor routier Bamenda-Mamfe-Abakaliki-Enugu

Investissement 23 193,58 4 100,00 11 312,91 Infrastructures Nord-Ouest

CAM/000750 - Projet de construction de 10 écoles primaires à l’Est et dans l’Adamaoua (Phase 4)

Investissement 5 609,37 3 061,02 Education Adamaoua; Est

CAM/000755 - Projet de construction d’Ecoles Primaires en République du Cameroun - 5ème Phase

Investissement 6 287,39 700,00 1 973,50 Education Nord-Ouest

CAM/000757 - Projet d’hydraulique villageoise dans les régions du Nord et de l’extrême Nord


4 534,01 Développement rural Nord; Extrême-Nord

CAM/000760 - Projet de Développement de la Riziculture Pluviale de Plateaux en zone de Forêt à Pluviométrie Bimodale


1 727,07 Développement rural Centre; Est; Sud

CAM/000761 - Projet d’Etablissement de la Stratégie pour la durabilité des sources de revenus et la gestion des ressources naturelles


2 586,72 50,00 Education Sud; Est

CAM/000808 - Approvisionnement en fluide magmatique dans les lacs Nyos et Monoun et atténuation des catastrophes naturelles à travers le renforcement des capacités au Cameroun


1 838,52 Développement social Nord-Ouest

CAM/000810 - Projet hydraulique rurale – 5ème phase


4 000,00 355,00 Développement rural Nord; Extrême-Nord

Total Investissement; 65 005,74 17 201,57 Développement social; Education; Nord-Ouest; Sud-Ouest;


116

Renforcement des capacités; Assistance Technique

Développement rural; Infrastructures

Nord; Littoral; Centre; Adamaoua; Est; Sud; Ouest; Extrême-Nord

KBC Bank du Royaume de Belgique




Secteur Région






KFW - Coopération financière allemande




Secteur Région

CAM/000612 - Programme d’Appui au Programme Sectoriel Forêts et Environnement (ProPSFE)



CAM/000630 - Programme de réhabilitation des ponts en béton armé ou béton précontraint –3ème phase (PONTS III)

Investissement 2 515,71 2 346,26 Infrastructures Ouest; Littoral

CAM/000636 - Protection et Gestion du Complexe transfrontalier du Tri-National de la Sangha (TNS)


3 608,97 Développement rural Nation Wide

CAM/000762 - Programme Santé/SIDA dans le cadre d’un SWAp


15 312,63 150,00 Santé Centre; Ouest; Adamaoua; Extrême-Nord; Est; Nord; Sud

CAM/000775 - Programme pour la Gestion Durable des Ressources Naturelles dans la Province du Sud-ouest - 2ème phase (PSMNR -SW II)


6 591,96 78,96 Développement rural Sud-Ouest

CAM/000839 - Programme de Décentralisation Villes Moyennes - FEICOM (PDVM-FEICOM)


6 583,28 Développement rural Ouest; Centre; Extrême-Nord; Sud-Ouest

CAM/000871 - Programme de réhabilitation des ponts sur les axes routiers prioritaires du Cameroun - 4ème phase (PONTS IV)

Investissement 3 620,80 724,16 Infrastructures Nation Wide


50 143,17 4 353,76 Infrastructures; Développement rural; Santé

Extrême-Nord; Nation Wide; Ouest; Sud-Ouest; Est; Nord; Adamaoua;


117

Centre; Sud; Littoral





Secteur Région

CAM/000719 - Projet de mise en place d’une infrastructure nationale à clé publique (PKI)


CAM/000739 - Construction et équipement d’un centre national des urgences à Yaoundé - 1ère phase

Investissement 1 500,00 30,00 1 255,70 Santé Centre

Total Investissement 2 900,00 2 646,42 Santé; Infrastructures Centre; Nation Wide

Multilatéral





Secteur Région

CAM/000668 - Programme de formation en gestion de la politique économique à Ydé II SOA phase 3 (GPE III)


1 492,54 190,00 377,01 Education Nation Wide

CAM/000733 - Programme de Renforcement des Capacités des Structures de Contrôle du Cameroun (CASC)


2 000,00 400,00 228,01 Gouvernance Nation Wide

CAM/000735 - Projet de Renforcement des Capacités en Gestion Economique et Financière du Cameroun - 2ème phase (CAMERCAP II)


598,76 351,00 505,41 Gouvernance Nation Wide

CAM/000853 - Programme de Formation en Gestion de la Politique Economique Phase IV


1 503,88 171,12 Education Nation Wide


5 595,18 1 281,54 Education; Gouvernance Nation Wide

BAD - Banque Africaine de Développement




Secteur Région

CAM/000662 - Projet de construction d’infrastructures de réparation des plateformes pétrolières à Limbé

Investissement 33 274,88 Infrastructures Sud-Ouest

Total Investissement 33 274,88 Infrastructures Sud-Ouest



118




Secteur Région




Investissement 4 054,26 2 000,00 109,62 Infrastructures Adamaoua; Ouest

CAM/000658 - Projet de développement de l’élevage et de la pêche dans la région du Sud-ouest (SOWEDA)

Investissement 17 076,92 2 210,86 Développement rural Sud-Ouest


Investissement 13 192,68 2 045,46 Infrastructures Sud-Ouest

CAM/000694 - Projet d’approvisionnement en eau potable dans sept (07) centres

Investissement 3 637,50 160,00 142,06 Infrastructures Sud; Est; Centre

CAM/000713 - Construction et équipement de centres de santé intégrés

Investissement 3 500,00 300,00 101,04 Infrastructures Centre; Est

CAM/000845 - Projet de construction et d’équipement du lycée technique d’Ombe dans la région du Sud-Ouest

Investissement 3 750,00 Education Sud-Ouest

Total Investissement 50 211,37 4 609,03 Infrastructures; Education; Développement rural

Sud-Ouest; Est; Ouest; Centre; Sud; Adamaoua

Banque Mondiale Trust Fund




Secteur Région

CAM/000599 - Projet de Gestion Durable des Terres et des Systèmes Agro-Sylvo-Pastoraux (PGDT)


3 247,99 2 994,87 Développement rural Adamaoua; Ouest; Centre; Nord

CAM/000606 - Projet de Renforcement des Capacités Environnement et Sociales dans le Secteur de l’Energie (PReCESSE)


106,26 285,00 Développement rural Nation Wide

CAM/000611 - Projet de Développement Urbain et de l’approvisionnement en Eau (PDUE)

Investissement 1 195,45 894,00 48,28 Infrastructures Centre; Littoral; Extrême-Nord; Nord-Ouest

CAM/000623 - Projet de renforcement des capacités du secteur minier (PRECASEM)


194,29 1 200,00 157,39 Industries et services Nation Wide

CAM/000625 - Projet de facilitation des Investissement 5 323,84 Infrastructures Nord; Adamaoua; Extrême-


119

transports et du transit en zone CEMAC - Composante Cameroun (PFTTZC)

Nord

CAM/000780 - Projet de renforcement des capacités institutionnelles de la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA)



CAM/000786 - Projet d’appui à l’Ordre National des Experts Comptables du Cameroun



CAM/000821 - Projet de conservation et de gestion durable de la forêt de Ngoyla-Mintom

Investissement 1 859,59 62,00 170,36 Développement rural Sud



214,84 21,25 Education Nation Wide


12 632,97 3 519,76 Industries et services; Education; Développement rural; Infrastructures; Gouvernance

Nord; Adamaoua; Centre; Littoral; Ouest; Sud; Nation Wide; Extrême-Nord; Nord-Ouest





Secteur Région


Investissement 20 000,00 Infrastructures Est

CAM/000833 - Projet d’aménagement de la route Kumba-Mamfe dans la région du Sud-Ouest

Investissement 25 000,00 700,00 Infrastructures Sud-Ouest

Total Investissement 45 000,00 Infrastructures Sud-Ouest; Est

BEI - Banque Européenne d’Investissement




Secteur Région

CAM/000722 - Projet d’amélioration de la desserte en eau potable à Yaoundé Bertoua Edéa et Ngaoundéré

Investissement 28 312,57 35,00 3 295,98 Infrastructures Est; Centre; Littoral; Adamaoua


Investissement 19 749,84 Infrastructures Est

Total Investissement 48 062,41 3 295,98 Infrastructures Est; Littoral; Centre; Adamaoua

BID - Banque Islamique de Développement




Secteur Région

CAM/000610 - Construction de la route Ayos – Investissement 6 596,15 4 138,34 Infrastructures Centre; Est


120

Bonis (Tronçon n°2: Abong Mbang-Bonis longueur: 103 km)

CAM/000648 - Projet de développement rural du mont Mbappit dans le Noun

Investissement 5 334,63 920,00 4 689,02 Développement rural Ouest

CAM/000649 - Projet pilote pour l’amélioration de la qualité de l’éducation de base au Cameroun(PAQUEB)

Investissement 5 110,68 1 565,00 4 040,15 Education Centre; Sud; Nord; Sud-Ouest

CAM/000650 - Projet d’électrification rurale de 33 localités dans 4 provinces (Centre Sud Nord et Nord-ouest)

Investissement 5 289,91 954,02 4 994,08 Infrastructures Sud-Ouest; Centre; Nord; Sud

CAM/000652 - Projet de développement rural intégré du Chari Logone (PDRI-CL)

Investissement 4 411,46 570,77 840,18 Développement rural Extrême-Nord


Investissement 5 775,88 2 000,00 3 542,33 Infrastructures Adamaoua; Ouest

CAM/000654 - Construction de la route Sangmélima – Ouesso; Lot 1: Sangmélima – Djoum (Tronçon n°1: Sangmélima-Mekok-Bikoula long 65 km)

Investissement 35 106,27 950,00 5 944,86 Infrastructures Sud



CAM/000681 - Projet de l’Enseignement Secondaire Technique au Cameroun (PEST)

Investissement 8 919,12 850,00 143,14 Education Sud; Sud-Ouest; Extrême-Nord; Centre; Littoral

CAM/000715 - Construction et équipement des hôpitaux de district et centres de santé intégré dans 4 provinces

Investissement 4 772,36 842,69 3 076,51 Santé Sud; Adamaoua; Extrême-Nord

CAM/000791 - Projet d’appui à la prévention et au contrôle du Paludisme au Cameroun


3 458,10 90,00 17,83 Santé Nation Wide

CAM/000792 - Projet de Développement Intégré du Coton et des cultures Vivrières (PDICV)


7 671,17 2 890,06 Développement rural Nord; Adamaoua; Extrême-Nord

CAM/000827 - Projet d’appui à la Prévention de la Transmission du Virus VIH/SIDA de la mère à l’Enfant dans la Région de l’Est (Bertoua)


192,54 Santé Est

CAM/000837 - Programme d’Amélioration de la Productivité Agricole des Petites Exploitations (APAPE)


6 923,07 Développement rural Littoral; Ouest; Centre; Sud; Est; Nord; Adamaoua; Sud-Ouest


121

CAM/000838 - Projet de Développement de l’Elevage et de la Pêche dans la Région du Nord-Ouest (LIFIDEP)


26 873,84 Développement rural Nord-Ouest

Total Investissement; Assistance Technique; Renforcement des capacités

144 186,67 36 725,17 Infrastructures; Développement rural; Education; Santé

Est; Sud-Ouest; Extrême-Nord; Nation Wide; Ouest; Nord-Ouest; Adamaoua; Nord; Centre; Sud; Littoral

FAD - Fonds Africain de Développement




Secteur Région

CAM/000617 - Projet d’Appui à la Modernisation du Cadastre et au Climat des Affaires (PAMOCCA)


5 284,61 58,78 547,04 Gouvernance Centre; Littoral; Ouest; Nord-Ouest; Sud-Ouest; Est; Nord; Sud; Adamaoua; Extrême-Nord

CAM/000626 - Projet d’aménagement de la route Numba - Bachuo Akagbe dans la province Sud-ouest

Investissement 32 451,42 22 865,29 Infrastructures Nord-Ouest; Sud-Ouest

CAM/000674 - Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’assainissement en Milieu Semi Urbain dans 16 centres (PAEPA-MSU)

Investissement 12 736,14 466,00 1 811,14 Infrastructures Centre; Adamaoua; Extrême-Nord; Sud-Ouest; Sud; Littoral; Ouest

CAM/000675 - Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PAEPA-MRU)

Investissement 12 075,21 2 111,25 Développement rural Nord-Ouest; Sud-Ouest; Sud; Ouest

CAM/000676 - Projet d’aménagement de la route Ketta-Djoum (phase 1: troncon Djoum-Mintom-Frontière Congo) et de Facilitation du Transport sur le Corridor Douala-Yaoundé-Brazzavile

Investissement 41 138,24 2 500,00 17 348,72 Infrastructures Sud

CAM/000677 - Programme d’Appui aux Reformes en matières de Gouvernance (PARG)



CAM/000682 - Projet d’assainissement de la ville de Yaoundé - 1ère phase (PADY I)

Investissement 20 385,54 16 041,67 Infrastructures Centre

CAM/000706 - Projet de renforcement et d’extension des réseaux électriques

Investissement 22 156,86 8 515,42 299,34 Infrastructures Extrême-Nord; Nord-Ouest; Nord; Sud; Centre; Littoral;


122

de transport et de distribution (PRERETD)

Ouest; Sud-Ouest

CAM/000711 - Projet de facilitation transport corridor Douala-Yaoundé-Bangui et Douala-Yaoundé-Djaména (Tronçon Nandeke - Mbéré)

Investissement 29 904,27 2 700,00 19 559,80 Infrastructures Adamaoua; Nord


Investissement 66 018,14 4 100,00 36 690,22 Infrastructures Nord-Ouest

CAM/000718 - Etude de la route Batchenga-Ntui-Yoko-Tibati-Ngaoundéré

Investissement 2 516,48 740,37 Infrastructures Adamaoua; Centre

CAM/000731 - Projet d’appui au développement rural participatif de Rumpi


15 054,59 350,00 12 308,61 Développement rural Sud-Ouest

CAM/000741 - Projet d’Appui au programme national de la Santé de Reproduction (PASR)


7 666,92 3 137,10 Santé Sud

CAM/000754 - Projet d’Appui à la Reforme de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle (PARETFOP)


11 010,16 2 243,95 Education Nation Wide


Investissement 35 607,86 320,80 Infrastructures Est

CAM/000833 - Projet d’aménagement de la route Kumba-Mamfe dans la région du Sud-Ouest

Investissement 35 395,45 700,00 Infrastructures Sud-Ouest

CAM/000844 - Projet d’Assainissement de la Ville de Yaoundé – 2ème phase (PADY II)

Investissement 15 889,48 Infrastructures Centre

CAM/000851 - Projet d’appui aux infrastructures rurales et au développement participatif en zone Grassfield – 2ème phase (GRASSFIELD II)


12 582,38 1 000,00 Développement rural Nord-Ouest

CAM/000852 - Programme de Conservation de la Biodiversité en


187,24 Développement rural Nation Wide


123

Afrique Centrale - Sauvegarde des Eléphants d’Afrique centrale


400 248,56 146 356,74 Infrastructures; Education; Développement rural; Santé; Gouvernance

Nation Wide; Extrême-Nord; Littoral; Sud-Ouest; Adamaoua; Nord-Ouest; Sud; Ouest; Centre; Est; Nord

FED - Fonds Européen de Développement




Secteur Région

CAM/000614 - Programmes d’Amélioration de la Programmation des Dépenses Publiques (PAPDEP)



CAM/000637 - Programme Régional de Conservation et Valorisation des Ecosystèmes Forestiers d’Afrique Centrale - Composante Cameroun (ECOFAC IV)


2 883,65 2 061,72 Développement rural Est

CAM/000639 - Programme de microprojets pour le développement des Zones du Lac Tchad et de la Péninsule de Bakassi

Investissement 3 107,82 2 122,51 Développement social Extrême-Nord; Sud-Ouest

CAM/000640 - Programme d’Appui à l’Ordonnateur National du 10ème FED (PAON)



CAM/000642 - Programme d’Amélioration des Conditions de Détection et Respect des Droits de l’Homme – 2ème phase (PACDET II)



CAM/000643 - Programme d’Appui au Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café (PACICC)



CAM/000644 - Programme pour l’amélioration de la gouvernance et de la transparence dans la gestion des finances publiques (PAGT/FP)



CAM/000656 - Facilité de Coopération Technique II (FCT 2) 2007-2010 9ème FED




124

CAM/000657 - Programme d’appui et de soutien à l’Accord de Partenariat Economique (PASAPE)


5 025,75 510,00 3 810,46 Industries et services; Gouvernance Nation Wide

CAM/000659 - Programme d’Appui à la structuration de la Société Civile (PASOC)



CAM/000660 - Programme conjoint pour la sécurité alimentaire et l’appui au développement dans les régions de l’Adamaoua du Nord et de l’Extrême-nord (PSAD)


2 172,97 17,50 1 914,59 Développement rural Adamaoua; Extrême-Nord; Nord

CAM/000661 - Programme Routier 9ème FED

Investissement 59 600,78 56 909,22 Infrastructures Centre; Littoral; Extrême-Nord; Sud-Ouest; Nord

CAM/000704 - Programme d’Amélioration de la Productivité Agricole (PAPA)


13 646,29 4 318,56 Développement rural Nord; Adamaoua; Extrême-Nord

CAM/000776 - Appui à l’Amélioration des performances de l’Ordonnateur National du FED (CAON-FED) 9ème FED



CAM/000777 - Programme d’appui à la gouvernance forestière (PAGF)



CAM/000778 - Programme d’Appui au Secteur de la Justice (PAJ)



CAM/000779 - Programme routier 10ème FED - 1ère tranche

Investissement 57 793,96 51 248,88 Infrastructures Nord; Centre; Littoral

CAM/000794 - Programme d’appui à la réforme des finances publiques (PARFIP)


7 983,08 400,00 2 995,72 Gouvernance Nation Wide

CAM/000795 - Programme d’appui à la mise en œuvre du Plan de Modernisation de la Douane (PAPMOD)



CAM/000796 - Programme de Développement Rural des régions du Nord-Ouest de l’Est et de l’Extrême-Nord (PDR)

Investissement 18 049,26 713,17 12 229,51 Développement rural Nord-Ouest; Extrême-Nord; Est

CAM/000797 - Programme d’Appui au Processus Electoral (PAPE)



CAM/000799 - Programme d’Appui à la Renforcement des 4 776,20 1 307,94 Gouvernance Nation Wide


125

Société Civile (PASC) capacités

CAM/000800 - Programme routier 10ème FED - 2ème tranche

Investissement 36 877,12 16 001,19 Infrastructures Extrême-Nord; Centre

CAM/000801 - Travaux de renforcement du barrage naturel du lac Nyos

Investissement 6 481,99 5 615,82 Développement rural Nord-Ouest

CAM/000806 - Facilité de Coopération Technique (FCT) 2009 - 2014 10ème FED



CAM/000807 - Facilité de Coopération Technique II (FCT 2) 2011-2013 10ème FED



CAM/000836 - Programme d’Appui à l’amélioration de la Compétitivité de l’Economie (PACOM)




281 159,28 198 927,04 Gouvernance; Développement social; Développement rural; Industries et services; Infrastructures

Extrême-Nord; Nord-Ouest; Nation Wide; Est; Sud-Ouest; Adamaoua; Littoral; Centre; Nord





Secteur Région

CAM/000664 - Projet d’Appui au Développement Communautaire (PADC)

Investissement 72 820,37 5 193,22 Développement rural Ouest

CAM/000665 - Programme National de Développement des Racines et Tubercules (PNDRT)


13 118,85 1 100,00 7 373,64 Développement rural Nord-Ouest; Nord; Extrême-Nord; Centre; Ouest

CAM/000666 - Projet d’Appui au Développement de la Microfinance Rurale (PADMIR)


5 295,62 630,00 3 227,38 Développement rural Nord; Extrême-Nord; Nord-Ouest; Centre; Ouest

CAM/000667 - Projet d’Appui au Développement des Filières Agricoles (PADFA)


9 229,73 703,50 3 099,36 Développement rural Extrême-Nord; Nord-Ouest; Nord; Ouest


100 464,57 18 893,59 Développement rural Extrême-Nord; Nord-Ouest; Centre; Ouest; Nord





Secteur Région


126

CAM/000689 - Renforcement des capacités nationales pour I ‘intégration de POP/DEV dans les plans de développement (CMR5P115A)


327,33 305,97 Education; Développement social; Santé

Nation Wide

CAM/000690 - Renforcement des capacités techniques du personnel national chargé des systèmes intégrés d’information de gestion dans le domaine de la population et du développement (CMR5P31B)


499,84 464,38 Développement social; Gouvernance

Nation Wide

CAM/000691 - Renforcement des capacités techniques du personnel national charge des systèmes intègres d’information de gestion dans le domaine de la population et du développement (CMR5P31A)


544,80 394,81 Développement social; Gouvernance

Nation Wide

CAM/000692 - Renforcement des capacités nationales pour la prise en compte de l’approche genre dans les formulations des politiques et programmes (CMR5G11A)


212,32 Développement social Nation Wide

CAM/000693 - Renforcement des capacités nationales pour la réduction de la mortalité maternelle


1 438,82 Santé Nation Wide

CAM/000695 - Renforcement des capacités des ministères du secteur social et de la société civile pour réduire les discriminations basées sur le genre (CMRCPG41A)


340,60 Développement social Est; Nord; Extrême-Nord; Sud-Ouest

CAM/000696 - Renforcement des capacités des prestataires de services nationaux pour la santé de la reproduction


230,71 Santé Centre; Est; Nord; Sud; Extrême-Nord

CAM/000697 - Renforcement des capacités de services de santé des établissements nationaux et des communautés pour la gestion de système de santé


2 252,91 Santé Centre; Est; Nord; Sud; Extrême-Nord

CAM/000741 - Projet d’Appui au Renforcement des 3 495,43 Santé Sud


127

programme national de la Santé de Reproduction (PASR)

capacités

CAM/000885 - Dynamique de population


238,46 150,56 Développement social Nation Wide

CAM/000886 - SANTE DE REPRODUCTION


1 272,75 842,12 Santé Nation Wide

CAM/000887 - Communication pour le changement de comportement - Mobilisation communautaire


435,40 267,59 Développement social Nation Wide


11 289,37 2 425,43 Développement social; Education; Santé; Gouvernance

Nord; Centre; Nation Wide; Est; Sud-Ouest; Sud; Extrême-Nord

FSN - Fonds Spécial du Nigéria




Secteur Région

CAM/000809 - Projet d’appui à l’IRAD pour la production des semences de base


320,00 Développement rural Adamaoua; Nord-Ouest; Centre; Littoral; Ouest; Nord; Sud; Sud-Ouest


320,00 Développement rural Nord-Ouest; Sud-Ouest; Nord; Littoral; Centre; Adamaoua; Ouest; Sud

IDA - Association Internationale de Développement




Secteur Région

CAM/000602 - Projet de renforcement des capacités en matière de transparence et de contrôle dans la gestion des finances publiques (PRCTC)


8 052,81 338,00 2 137,26 Gouvernance Nation Wide

CAM/000605 - Projet de réseau de télécommunications haut débit à fibre optique de l’Afrique Centrale (CAB) - Composante Cameroun

Investissement 4 967,40 254,50 1 829,43 Infrastructures Nation Wide



9 664,59 285,00 7 500,00 Développement rural Nation Wide

CAM/000611 - Projet de Développement Urbain et de

Investissement 58 846,86 894,00 25 589,06 Infrastructures Centre; Littoral; Extrême-Nord; Nord-Ouest


128

l’approvisionnement en Eau (PDUE)

CAM/000615 - Projet de Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC)


13 901,77 1 390,00 3 231,56 Gouvernance Nation Wide

CAM/000616 - Projet régional de sécurité et de sureté du transport aérien en Afrique de l’ouest et du centre - Composante Cameroun (PRSSAC)


8 540,73 7 702,64 Infrastructures Nation Wide

CAM/000619 - Projet d’Amélioration de la Compétitivité Agricole (PACA)


26 526,88 300,65 17 350,00 Développement rural Est; Sud; Nord-Ouest; Centre; Littoral; Ouest; Extrême-Nord

CAM/000620 - Projet d’Appui aux Investissements dans le Secteur de la Santé (PAISS)

Investissement 10 476,61 390,00 8 173,74 Santé Nation Wide

CAM/000621 - Programme d’Appui au Système Educatif (PASE)


9 579,47 576,76 7 720,26 Education Nation Wide

CAM/000622 - Programme du Développement du Secteur de l’Energie (PDSEN)

Investissement 27 321,36 337,00 8 506,03 Infrastructures Nation Wide



15 270,53 1 200,00 1 079,98 Industries et services Nation Wide

CAM/000625 - Projet de facilitation des transports et du transit en zone CEMAC - Composante Cameroun (PFTTZC)

Investissement 199 883,05 68 376,66 Infrastructures Adamaoua; Extrême-Nord; Nord

CAM/000730 - Programme National de Développement Participatif - 2ème phase (PNDP II)


20 270,27 2 134,58 19 991,07 Gouvernance Nation Wide

CAM/000774 - Projet d’Assainissement Liquide (SAN-CAM)

Investissement 15 000,00 120,00 1 113,83 Infrastructures Extrême-Nord; Littoral


Investissement 65 995,35 23 269,42 Infrastructures Est

CAM/000811 - Projet de construction d’une Centrale à Gaz de Kribi - Accord d’indemnité


CAM/000840 - Projet d’urgence de lutte contre les inondations au Cameroun (PULCI)

Investissement 53 996,98 6 921,89 Infrastructures Extrême-Nord

CAM/000872 - Projet d’Investissement Investissement 1 376,82 309,99 Développement rural Nation Wide


129

et Développement des Marchés Agricoles (PIDMA)


590 671,48 210 802,82 Infrastructures; Développement rural; Industries et services; Education; Santé; Gouvernance

Nation Wide; Extrême-Nord; Ouest; Centre; Adamaoua; Est; Nord; Littoral; Nord-Ouest; Sud





Secteur Région



CAM/000610 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°2: Abong Mbang-Bonis longueur: 103 km)

Investissement 5 902,60 4 500,00 Infrastructures Est; Centre


Investissement 2 520,96 570,77 733,72 Développement rural Extrême-Nord


Investissement 2 950,43 2 000,00 2 241,69 Infrastructures Ouest; Adamaoua

CAM/000655 - Construction et Equipement de l’Hôpital (district) de référence de Sangmélima

Investissement 8 036,59 750,00 4 757,84 Infrastructures Sud



CAM/000694 - Projet d’approvisionnement en eau potable dans sept (07) centres

Investissement 3 000,00 160,00 Infrastructures Centre; Est; Sud

CAM/000714 - Construction de magasins de stockage céréalier

Investissement 3 554,69 2 397,47 Développement rural Nord; Adamaoua; Extrême-Nord

Total Investissement 42 215,28 21 817,68 Infrastructures; Développement rural

Centre; Nord; Adamaoua; Sud; Est; Ouest; Extrême-Nord; Sud-Ouest

PAM - Programme Alimentaire Mondial


130




Secteur Région

CAM/000660 - Programme conjoint pour la sécurité alimentaire et l’appui au développement dans les régions de l’Adamaoua du Nord et de l’Extrême-nord (PSAD)


1 082,61 17,50 Développement rural Nord; Adamaoua; Extrême-Nord


1 082,61 Développement rural Nord; Extrême-Nord; Adamaoua



Contrepartie du Gouvernement (en million

XAF)


Secteur Région

CAM/000679 - Programme Villages du Millénaire du Cameroun - Phase I (PVMC-I)


3 259,63 164,67 Gouvernance Extrême-Nord; Sud

CAM/000699 - Changer d’Habitudes s’Opposer à la Corruption - CHOC



CAM/000700 - Conservation de la biodiversité transfrontalière dans l’interzone de DJA – ODZALA – MINKEBE au Cameroun Congo et Gabon SEGMENT Cameroun (TRIDOM)


5 313,12 435,59 Développement rural Sud; Est

CAM/000701 - Programme d’Appui au Renforcement des Capacités pour la Gestion Durable de l’Environnement et la Conservation des Ressources Naturelles (REGCOREN)


741,14 368,84 Développement rural Extrême-Nord; Nord-Ouest; Ouest; Nord

CAM/000703 - Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base (SPRPB)



CAM/000705 - Renforcement des capacités du secteur de la microfinance



CAM/000723 - Coordination de la mise en oeuvre du programme pays du PNUD 2008/2012



CAM/000724 - Evaluation des Partenariats d’Aide au Cameroun (EPA)




131

CAM/000725 - Capacités Développées et Renforcées (CADRE)



CAM/000726 - Projet Pilote d’Appui au Développement Local Durable en Zone Frontalière de l’ Est Cameroun (PADDZOF)


459,63 435,59 Gouvernance Est

CAM/000727 - Projet d’assistance préparatoire à l’opérationnalisation de Elections Cameroon



CAM/000728 - Sécurisation et réintégration socio-économique du Lac Nyos (Cameroun)


437,91 36,43 Gouvernance Nord-Ouest

CAM/000829 - Changer d’Habitudes s’Opposer à la Corruption - 2e phase (CHOC II)



CAM/000830 - Projet de Renforcement de la Protection Sociale pour une Croissance Inclusive au Cameroun (SSP for IG)


102,30 Développement social Nation Wide

CAM/000842 - Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base Phase II (SPRPB II)


304,99 559,81 255,60 Développement rural; Développement social

Nation Wide

CAM/000843 - Programme d’Inclusion Economique et Sociale (PRINCES)

Assistance Technique 2 500,00 93,33 Développement social Nation Wide

CAM/000848 - Adaptation au Changement Climatique

Assistance Technique 1 584,88 1 481,45 Développement rural Nation Wide

CAM/000849 - Appui à la mise en oeuvre et au suivi/évaluation du DSRP (Développement Humain)

Assistance Technique 1 304,89 160,05 Gouvernance Nation Wide

CAM/000864 - Amélioration de la Qualité des Prestations Rendues aux Usagers des Services Publics (PAAQSU)

Assistance Technique 2 225,00 88,22 Gouvernance Nation Wide

CAM/000865 - Programme d’Appui au Plan d’Action du Programme-Pays (PAPAPP)

Assistance Technique 457,39 69,96 Développement social; Gouvernance

Nation Wide

CAM/000866 - Amélioration de la résilience des populations aux effets du changement climatique (REPECC)

Assistance Technique 2 517,45 105,51 Développement rural Nation Wide


132

CAM/000867 - Projet de Mise en Œuvre de la Finance Inclusive au Cameroun

Assistance Technique 7 000,00 123,17 Développement social Nation Wide

CAM/000868 - Programme Villages du Millénaire du Cameroun - Phase II (PVMC-II)


584,25 577,17 Gouvernance Sud; Extrême-Nord

Total Renforcement des capacités; Assistance Technique

52 810,62 8 668,97 Développement rural; Développement social; Gouvernance

Sud; Extrême-Nord; Est; Nord; Nord-Ouest; Ouest; Nation Wide




XAF)


Secteur Région

CAM/000826 - Programme engrais agricoles pour la campagne cotonnière 2011-2012 - 2ème phase – achat des fertilisants et autres intrants agricoles

Investissement 8 558,26 8 558,26 Développement rural Nord; Adamaoua; Extrême-Nord

Total Investissement 8 558,26 8 558,26 Développement rural Adamaoua; Nord; Extrême-Nord

UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l’enfance



XAF)


Secteur Région

CAM/000683 - Programme Protection de l’enfant (2008-2012)


1 991,01 10,00 1 811,64 Développement social Adamaoua; Extrême-Nord; Nord

CAM/000684 - Programme Politiques Sociales et Partenariats (2008-2012)


2 923,23 204,50 2 664,93 Gouvernance Adamaoua; Extrême-Nord; Nord

CAM/000686 - Programme Survie du jeune enfant (2008-2012)


14 543,89 200,00 13 214,18 Santé Adamaoua; Extrême-Nord; Nord

CAM/000687 - Programme Education de Base (2008-2012)


6 460,89 5 889,43 Education Nord; Adamaoua; Extrême-Nord

CAM/000688 - Programme Enfant VIH SIDA 2008-2012


4 925,80 4 476,48 Développement social; Santé Adamaoua; Extrême-Nord; Nord



4 780,41 1 266,48 Développement social Adamaoua; Extrême-Nord; Nord



6 450,88 2 700,50 Education Nord; Adamaoua; Extrême-Nord



13 620,82 7 157,25 Santé Extrême-Nord; Nord; Adamaoua


133



2 500,00 357,00 Gouvernance Adamaoua; Extrême-Nord; Nord



2 500,00 792,50 Développement social Adamaoua; Extrême-Nord; Nord


60 696,93 40 330,39 Santé; Développement social; Education; Gouvernance

Adamaoua; Nord; Extrême-Nord


134

ANNEXE VII : SITUATION DES DECAISSEMENTS ANNUELS PAR NUMERO DE CONTRAT DE PROJET (DE 2009 A 2013)

Projet / Numéro de contrat Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013

Montant (XAF) (Millions)

% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000668 - Programme de formation en gestion de la politique économique à Ydé II SOA phase 3 (GPE III)

ACBF-216 1 290,05 203,46 16% 125,45 25%

GPE-BM 202,49 16,73 8% 31,38 24%

Sous-total 1 492,54 220,18 15% 156,82 25%

CAM/000670 - Programme de renforcement des réseaux des femmes pour lutter contre la pauvreté au Cameroun (CAREF)

ACBF-119 4 488,68

Sous-total 4 488,68

CAM/000671 - Projet de renforcement des capacités de la société civile dans la prévention de gestion des conflits en Afrique centrale (PREGESCO)

ACBF-145 2 608,70

Sous-total 2 608,70

CAM/000672 - Pole régional de formation en gestion de la dette en Afrique du Centre et de l'ouest Phase 2 (POLE-DETTE II)

ACBF-159 2 112,68

Sous-total 2 112,68

CAM/000733 - Programme de Renforcement des Capacités des Structures de Contrôle du Cameroun (CASC)

ACBF-179 2 000,00 228,01 11%

Sous-total 2 000,00 228,01 11%


135

CAM/000734 - Projet de Renforcement des Capacités en Gestion Economique et Financière du Cameroun - 1ère phase (CAMERCAP I)

ACBF- 5 026,03

Sous-total 5 026,03

CAM/000735 - Projet de Renforcement des Capacités en Gestion Economique et Financière du Cameroun - 2ème phase (CAMERCAP II)

ACBF-230 598,76 163,38 27% 252,55 69% 89,48 84%

Sous-total 598,76 163,38 27% 252,55 69% 89,48 84%


262 1 503,88 171,12 11%

Sous-total 1 503,88 171,12 11%

Total 19 831,25 611,57 3% 409,37 5% 260,60 6%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000772 - Projet d'appui à la Réforme de la Vérification Interne au Cameroun (PARVIC)

0000 323,21

Sous-total 323,21

Total 323,21

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000627 - Fonds d'Expertise et de Renforcement des Capacités n°7 (FERC 7)

CCM 3015 01G 1 033,52 180,27 17% 171,70 34% 69,52 41% 41%

Sous-total 1 033,52 180,27 17% 171,70 34% 69,52 41% 41%


136

CAM/000628 - Fonds d'Expertise et de Renforcement des Capacités n°8 (FERC 8)

CCM 1194 01N 963,14 582,29 60% 254,36 87% 5,25 87% 87%

Sous-total 963,14 582,29 60% 254,36 87% 5,25 87% 87%

CAM/000629 - Programme d'appui au développement Urbain de Douala et de Yaoundé (PADUDY)

CCM 3008 01 J 911,69 110,39 12% 125,50 26% 257,52 54% 54% 54%

Sous-total 911,69 110,39 12% 125,50 26% 257,52 54% 54% 54%

CAM/000631 - Biodiversité Parcs Faro et Bouba Ndjida

CCM 1171 01 H 993,53 36,18 4% 87,99 12% 9,57 13% 13% 13%

Sous-total 993,53 36,18 4% 87,99 12% 9,57 13% 13% 13%

CAM/000632 - Protection des Gorilles de la Forêt de Deng Deng

CCM601701M 492,30 119,96 24% 114,42 48% 135,63 75% 63,44 88% 72,88 103%

Sous-total 492,30 119,96 24% 114,42 48% 135,63 75% 63,44 88% 72,88 103%

CAM/000722 - Projet d’amélioration de la desserte en eau potable à Yaoundé, Bertoua, Edéa et Ngaoundéré

CCM-1324 01 H 52 454,70

SUB CCM 6011 01 F 6 794,81

Sous-total 59 249,51

CAM/000737 - Aménagement de l’accès Est de la ville de Douala, par la route nationale 3

CCM 6000 01D 42 468,86 116,75 8 181,42 20%

Sous-total 42 468,86 116,75 8 181,42 20%

CAM/000759 - Fonds d'Etudes et de Renforcement de Capacités n°9 (FERC 9)

CCM 1200 01 W 765,63 148,12 19% 49,37 26%

Sous-total 765,63 148,12 19% 49,37 26%

CAM/000764 - Fonds d’Etudes et de Renforcement de Capacités n°10 (FERC10)

CCM 1237 01 L 337,01 5,86 2% 14,41 6%

Sous-total 337,01 5,86 2% 14,41 6%

CAM/000765 - Construction d’un second pont sur le fleuve Wouri à Douala

CCM 1199 01 U 67 401,02 227,70 0%


137

Sous-total 67 401,02 227,70 0%

CAM/000783 - Professionnalisation Agricole et de Renforcement Institutionnel (PARI)

CCM 3009 01 K 1 330,84 97,67 7%

CCM 3009 02 L 383,76 0% 0% 0%

Sous-total 1 714,59 97,67 6% 6% 6%

CAM/000784 - Programme d'Appui à la Réforme de l'Education (PARE)

CCM 3006 01 G 2 135,68

Sous-total 2 135,68

CAM/000785 - Fonds d'Etudes et de Préparation des Projets (FEPP N° 6)

CCM600201F 1 089,02 136,76 13% 219,49 33% 54,34 38% 38%

Sous-total 1 089,02 136,76 13% 219,49 33% 54,34 38% 38%

CAM/000789 - Assistance technique et renforcement des capacités de la maîtrise d'Ouvrage du MINADER

CCM 3011 01 C 316,54 0% 0%

Sous-total 316,54 0% 0%

CAM/000790 - Projet d'aménagement du barrage hydroélectrique de Lom Pangar

CCM 6008 01 M 39 499,67 5 208,91 13%

Sous-total 39 499,67 5 208,91 13%

CAM/000822 - Programme d’aménagement de l’accès ouest de la ville de Douala

CCM 1241 01 F 49 374,59


CAM/000823 - Programme d’amélioration de la compétitivité des exploitations familiales agropastorales - 2ème phase (ACEFA II)

CCM 1263 01 K 17 774,85 4 172,59 23%

Sous-total 17 774,85 4 172,59 23%

CAM/000824 - Programme de rénovation et de développement de la formation professionnelle dans les secteurs de l’Agriculture, de l’élevage et de la pêche - 2ème phase (AFOP II)

CCM 1265 01 N 3 291,64 1 199,09 36%


138

Sous-total 3 291,64 1 199,09 36%

CAM/000825 - Drainage pluvial de la ville de Douala

CCM 1275 01N 78 350,16


CAM/000828 - Fonds d’Etudes et de Renforcement des Capacités n°11 (FERC 11)

CCM 1280 01 J 336,75

Sous-total 336,75

CAM/000844 - Projet d’Assainissement de la Ville de Yaoundé – 2ème phase (PADY II)

CCM 1308 01 K 52 666,23


CAM/000869 - Fonds d'études et d'expertises pour le développement du complexe industrialo-portuaire de Kribi.

CCM 1313 01 F 13 166,56


Total ######### 1 083,25 0% 762,53 0% 793,90 1% 463,28 1% 19 126,38 5%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


0000-B 5 602,57 2 434,65 43%

Sous-total 5 602,57 2 434,65 43%

CAM/000609 - Projet de réhabilitation du pont de l’Enfance sur le fleuve Sanaga

0000 3 701,27 1 091,96 30% 2 118,72 87%

Sous-total 3 701,27 1 091,96 30% 2 118,72 87%

Total 9 303,84 3 526,61 38% 2 118,72 61%

Accord (XAF) Décaissement


139

(Millions) 2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000748 - Programme d'appui à la gestion forestière et faunique

0000 4 145,38

Sous-total 4 145,38

CAM/000749 - Don hors projet du Japon

0000 3 109,03

Sous-total 3 109,03

Total 7 254,41

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000662 - Projet de construction d'infrastructures de réparation des plateformes pétrolières à Limbé

2000120000869 33 274,88


CAM/000752 - Projet d'inventaire d'infrastructures d'alimentation d'eau potable et d'assainissement en milieu rural (AEPA-MR)

5600155000151 307,56 202,21 66%

Sous-total 307,56 202,21 66%

Total 33 582,44 202,21 1%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000604 - Construction de la route Sangmelima – Ouesso; Lot 1: Sangmélima – Djoum (Tronçon n°2: Bikoula - Djoum, long 38 km)


140

0000 5 000,00

Sous-total 5 000,00

CAM/000653 - Bitumage de la route Foumban - Tibati (Tronçon n°1: Foumban-Magba - Pont de la Mapé, longueur 65 Km)

0000 4 054,26 107,12 3% 2,50 3%

Sous-total 4 054,26 107,12 3% 2,50 3%

CAM/000658 - Projet de développement de l’élevage et de la pêche dans la région du Sud-ouest (SOWEDA)

0000 17 076,92 1 785,47 10% 236,06 12% 189,33 13% 13% 13%

Sous-total 17 076,92 1 785,47 10% 236,06 12% 189,33 13% 13% 13%


0000-01 8 795,12 1 388,31 16% 372,46 20% 284,69 23%

0000-02 4 397,56 0%

Sous-total 13 192,68 1 388,31 11% 372,46 13% 284,69 16%

CAM/000663 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°1: Ayos – Abong Mbang, longueur: 88 km)

0000-00 10 260,98 7 000,00 68% 68% 68%

Sous-total 10 260,98 7 000,00 68% 68% 68%

CAM/000673 - Construction de la route Yaoundé-Kribi (Tronçon 1: Yaoundé - Pont d'Olama, longueur: 80 km)

0000A 5 250,27 5 000,00 95% 95% 95%

Sous-total 5 250,27 5 000,00 95% 95% 95%

CAM/000694 - Projet d'approvisionnement en eau potable dans sept (07) centres

0000 3 500,00 64,34 2% 77,72 4%

2566/DAJ/000754 137,50

Sous-total 3 637,50 64,34 2% 77,72 4%

CAM/000713 - Construction et équipement de centres de santé intégrés

0000 3 500,00 101,04 3%

Sous-total 3 500,00 101,04 3% 3%

CAM/000845 - Projet de construction et


141

d’équipement du lycée technique d’Ombe dans la région du Sud-Ouest

------ 3 750,00

Sous-total 3 750,00

Total 65 722,62 15 173,77 23% 236,06 23% 189,33 24% 644,96 25% 364,90 25%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000599 - Projet de Gestion Durable des Terres et des Systèmes Agro-Sylvo-Pastoraux (PGDT)

GEF-TF056925-CM 3 247,99 1 947,35 60% 453,96 74% 593,55 92%

Sous-total 3 247,99 1 947,35 60% 453,96 74% 593,55 92%


REDD-TF094198 106,26

Sous-total 106,26

CAM/000611 - Projet de Développement Urbain et de l'approvisionnement en Eau (PDUE)

GPOBA-TF091509 1 624,00 165,03 10% 343,29 31%

MD-TF091503 1 195,45 7,77 1% 10,76 2% 29,74 4%

Sous-total 2 819,45 172,80 6% 354,05 19% 29,74 20%

CAM/000612 - Programme d'Appui au Programme Sectoriel Forêts et Environnement (ProPSFE)

GEF-TF056544-CM 5 413,32 1 900,00 35%

Sous-total 5 413,32 1 900,00 35%


IDF-TF092307 194,29 70,16 36% 7,12 40% 80,11 81%

Sous-total 194,29 70,16 36% 7,12 40% 80,11 81%

CAM/000624 - Stratégie de développement de la ville de Douala

TF057223 229,93 87,50 38%


142

Sous-total 229,93 87,50 38%


SPA-TF010978 5 323,84

Sous-total 5 323,84

CAM/000780 - Projet de renforcement des capacités institutionnelles de la Caisse Autonome d'Amortissement (CAA)

IDF-TF099403 241,00 46,67 19% 9,52 23%

Sous-total 241,00 46,67 19% 9,52 23%

CAM/000786 - Projet d'appui à l'Ordre National des Experts Comptables du Cameroun

IDF-TF097049 249,70 26,81 11% 27,60 22% 17,00 29%

Sous-total 249,70 26,81 11% 27,60 22% 17,00 29%

CAM/000787 - Initiative accélérée Education pour tous

TF 97256-001 CM 12 400,00 7 731,99 62%

Sous-total 12 400,00 7 731,99 62%

CAM/000788 - Projet d'appui aux initiatives des industries extractives (EITI)

0000 100,00

Sous-total 100,00

CAM/000821 - Projet de conservation et de gestion durable de la forêt de Ngoyla-Mintom

GEF- TF011856 1 859,59 170,36 9%

Sous-total 1 859,59 170,36 9%


0000 214,84 21,25 10%

Sous-total 214,84 21,25 10%

CAM/000858 - Programme d’Amélioration de l’Equité et de la Qualité de l’Education (PAEQUE)

TF016665 26 650,00


Total 59 050,21 157,66 0,3% 2 127,27 4% 10 546,93 22% 718,82 23% 196,88 23%


143

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000669 - Projet de construction et d’équipement de l’hôpital gynéco-obstétrique et pédiatrique de Douala (HGOPD)

0000 3 658,13 3 584,96 98%

Ass. 2009/x 1 918,52 1 919,14 100%

Ass.2009117 3 588,16 3 658,13 102%

Sous-total 9 164,81 1 919,14 21% 3 658,13 61% 3 584,96 99,97%

CAM/000702 - Accord de coopération Economique et Techn. Ass. N°2010-04

0000 1 399,99 1 367,37 98% 98%

Sous-total 1 399,99 1 367,37 98%

CAM/000743 - Accord de coopération Economique et Techn. Ass. N°2010-01 et N°2010-03

Ass. N°2010-01 3 658,13 792,90 22%

Prêt N°2010-03 3 658,13 2 278,94 62% 735,01 82%

Sous-total 7 316,25 2 278,94 31% 1 527,91 52%


Ass. N°2011-02 3 499,98 3 418,41 98% 71,36 99,7%

Sous-total 3 499,98 3 418,41 98% 71,36 99,7%


Ass. N°2011-03 3 499,98 414,78 12% 2 925,78 95%

Sous-total 3 499,98 414,78 12% 2 925,78 95%


0000 6 999,96

Sous-total 6 999,96

CAM/000817 - Projet de construction et équipement du Lycée Technique Agricole de Yabassi

0000 6 740,40


144

Sous-total 6 740,40

CAM/000818 - Projet de fourniture des médicaments antipaludiques

0000 337,02

Sous-total 337,02

CAM/000819 - Accord de coopération économique et technique pour la réalisation des projets communs

0000 4 212,75

Sous-total 4 212,75

CAM/000820 - Accord de Coopération technique en faveur du Palais Polyvalent des Sports de Yaoundé

0000 581,36

Sous-total 581,36

CAM/000870 - Projets divers (Prêts N° 2013/01 et 2013/02)

2013/01 5 550,27 2 838,57 51%

2013/02 7 928,96 396,45 5%

Sous-total 13 479,23 3 235,01 24%

CAM/000888 - Projet d'acquisition de trois (03) aeronefs MA60

* 15 319,50


Total 72 551,22 1 919,14 3% 7 304,43 13% 7 418,15 23% 7 760,07 34%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


134/CAM-12/1-INFRA 20 000,00


CAM/000833 - Projet d'aménagement de la route Kumba-Mamfe dans la région du Sud-Ouest

140/CAM-13/01-INFRA 25 000,00


145


Total 45 000,00

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000722 - Projet d’amélioration de la desserte en eau potable à Yaoundé, Bertoua, Edéa et Ngaoundéré

BEI-25418 28 312,57 3 295,98 12%

Sous-total 28 312,57 3 295,98 12%


FI-81820 19 749,84


Total 48 062,41 3 295,98 7%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


----- 7 542,63 2 618,33 35% 280,89 38%

Sous-total 7 542,63 2 618,33 35% 280,89 38%


----- 9 874,92

Sous-total 9 874,92

CAM/000863 - Projet de densification des réseaux d'eau potable de 11 centres urbains au Cameroun


146

------ 13 964,29


Total 31 381,83 2 618,33 8% 280,89 9%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000610 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°2: Abong Mbang-Bonis, longueur: 103 km)

CM00xx 6 596,15 4 083,36 62% 54,98 63%

Sous-total 6 596,15 4 083,36 62% 54,98 63%

CAM/000648 - Projet de développement rural du mont Mbappit dans le Noun

CM0048 5 334,63 1 078,81 20% 928,55 38% 2 186,93 79% 334,66 85% 160,07 88%

Sous-total 5 334,63 1 078,81 20% 928,55 38% 2 186,93 79% 334,66 85% 160,07 88%

CAM/000649 - Projet pilote pour l'amélioration de la qualité de l’éducation de base au Cameroun(PAQUEB)

CM0050 5 110,68 321,79 6% 184,89 10% 523,04 20% 1 584,25 51% 1 426,18 79%

Sous-total 5 110,68 321,79 6% 184,89 10% 523,04 20% 1 584,25 51% 1 426,18 79%

CAM/000650 - Projet d’électrification rurale de 33 localités dans 4 provinces (Centre, Sud, Nord, et Nord-ouest)

CM-049 5 289,91 27,17 1% 1 050,29 20% 2 645,30 70% 1 271,33 94%

Sous-total 5 289,91 27,17 1% 1 050,29 20% 2 645,30 70% 1 271,33 94%

CAM/000651 - Projet micro finance dans le Nord Cameroun

CM0043 42,23

CM0044 542,85

Sous-total 585,08


CM0053 4 411,46 259,32 6% 580,86 19%

Sous-total 4 411,46 259,32 6% 580,86 19%

CAM/000653 - Bitumage de la route Foumban - Tibati (Tronçon n°1: Foumban-


147

Magba - Pont de la Mapé, longueur 65 Km)

CM0046 5 775,88 21,74 0,4% 102,12 2% 2 135,33 39% 1 283,14 61%

Sous-total 5 775,88 21,74 0,4% 102,12 2% 2 135,33 39% 1 283,14 61%

CAM/000654 - Construction de la route Sangmélima – Ouesso; Lot 1: Sangmélima – Djoum (Tronçon n°1: Sangmélima-Mekok-Bikoula, long 65 km)

CM-055 29 559,46 298,33 1% 1% 4 994,43 18%

CM-056 5 546,81 652,10 12%

Sous-total 35 106,27 298,33 1% 1% 5 646,53 17%


CM0040 10 033,77

CM0041 7 717,72 1 976,30 26% 330,80 30% 30% 101,55 31%

Sous-total 17 751,49 1 976,30 11% 330,80 13% 13% 101,55 14%

CAM/000681 - Projet de l'Enseignement Secondaire Technique au Cameroun (PEST)

CM-059 8 919,12 95,63 1% 47,52 2%

Sous-total 8 919,12 95,63 1% 47,52 2%


0000-01 3 861,07

0000-02 338,69

Sous-total 4 199,77

CAM/000715 - Construction et équipement des hôpitaux de district et centres de santé intégré dans 4 provinces

CM0045 4 772,36 916,00 19% 919,40 38% 490,79 49% 706,16 64% 44,16 64%

Sous-total 4 772,36 916,00 19% 919,40 38% 490,79 49% 706,16 64% 44,16 64%

CAM/000791 - Projet d’appui à la prévention et au contrôle du Paludisme au Cameroun

-----CM 3 458,10 17,83 1%

Sous-total 3 458,10 17,83 1%

CAM/000792 - Projet de Développement Intégré du Coton et des cultures Vivrières (PDICV)

CM-61/62 7 671,17 2 890,06 38%


148

Sous-total 7 671,17 2 890,06 38%

CAM/000827 - Projet d’appui à la Prévention de la Transmission du Virus VIH/SIDA de la mère à l’Enfant dans la Région de l’Est (Bertoua)

CM-063 192,54

Sous-total 192,54

CAM/000837 - Programme d'Amélioration de la Productivité Agricole des Petites Exploitations (APAPE)

2CM0067 924,44

2CM0068 1 349,44

2CM0069 4 139,16

CM-0070 510,03

Sous-total 6 923,07

CAM/000838 - Projet de Développement de l'Elevage et de la Pêche dans la Région du Nord-Ouest (LIFIDEP)

2CM-0064 5 083,18

2CM-0065 5 329,64

2CM-0066 16 461,03


CAM/000857 - Projet d’Appui à la Scolarisation dans les zones d’Education Prioritaires (PASEP)

2CM-073 4 500,15

2CM-074 3 500,00

Sous-total 8 000,15

CAM/000860 - Projet d’appui au renforcement des services de santé primaire et secondaire

071 5 000,00

072 7 040,00


Total 169 0111, 67 8 398,00 5% 2 807,24 7% 4 549,39 9% 7 501,31 14% 13 469,22 22%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


149


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000720 - Projet de réhabilitation et d’extension du système d’approvisionnement en eau potable de 52 centres au Cameroun (2ème et 3ème tranches)

0000 11 628,05 3 867,41 33% 3 480,83 63% 263,33 65%

Sous-total 11 628,05 3 867,41 33% 3 480,83 63% 263,33 65%

CAM/000721 - Projet de réhabilitation et d'extension du système d’approvisionnement en eau potable de 52 centres au Cameroun (1ère tranche)

2009.110 6 860,25 3 198,31 47% 3 486,99 97% 174,95 100%

Sous-total 6 860,25 3 198,31 47% 3 486,99 97% 174,95 100%

Total 18 488,30 3 198,31 17% 7 354,39 57% 3 655,78 77% 263,33 78%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000613 - Projet de Renforcement et d’Amélioration de l’Alimentation en Eau Potable (AEP) de la ville de Douala (1ère phase)

0000 10 558,48 2 987,51 28%

Sous-total 10 558,48 2 987,51 28%

CAM/000678 - Projet de construction des stades de Bafoussam et de Limbé

GCL2009)27(278) 20 093,70 777,04 4% 6 396,69 36%

Sous-total 20 093,70 777,04 4% 6 396,69 36%

CAM/000707 - Projet de réhabilitation du parc national de matériels de génie civil

PBC(2010)6(113) 6 748,02 6 504,92 96%

Sous-total 6 748,02 6 504,92 96%

CAM/000708 - Projet de Construction de la centrale hydroéléctrique de Mekim sur le Dja

GCL2009)45(296) 22 849,44 4 715,40 21% 12 574,39 76%

Sous-total 22 849,44 4 715,40 21% 12 574,39 76%


150

CAM/000709 - Projet Backbone de Transmission par Fibre Optique

PBC(2009)11(73) 26 025,00 22 436,24 86% 3 563,76 99,9%

Sous-total 26 025,00 22 436,24 86% 3 563,76 99,9%

CAM/000710 - Projet de renforcement et d'amélioration de l'Alimentation en Eau Potable (AEP) de la ville de Douala (phase II)

PBC(2009)36(98) 48 565,00 17 139,60 35% 2 856,60 41% 11 426,40 65% 5 713,20 76%

Sous-total 48 565,00 17 139,60 35% 2 856,60 41% 11 426,40 65% 5 713,20 76%

CAM/000716 - Projet de construction du port en eau profonde de Kribi

PBC(2011)1(152) 211 500,00 42 284,80 20% 42 403,94 40% 90 239,64 83%

Sous-total 211 500,00 42 284,80 20% 42 403,94 40% 90 239,64 83%

CAM/000717 - Projet de construction de 1500 logements sociaux

GCL(2011)(351) 32 923,14 10 594,67 32% 10 594,67 64%

Sous-total 32 923,14 10 594,67 32% 10 594,67 64%

CAM/000745 - Projet de construction du barrage hydroélectrique de Memve’ele

BLACAM2011001 270 783, 01 15 928,41 6% 39 827,40 21%

Sous-total 270 783, 01 15 928,41 6% 39 827,40 21%

CAM/000758 - Projet E-post

GCL24(2011)374 32 779,19 9 826,31 30% 21 813,49 97% 502,57 98%

Sous-total 32 779,19 9 826,31 30% 21 813,49 97% 502,57 98%

CAM/000766 - Projet Code Division Multiple Access (CDMA)

GCL5(2007)(176) 27 427,08


CAM/000814 - Construction de l’autoroute Yaoundé-Douala - 1ère phase

PBC(2012)10(198) 32 923, 14 48 280,00 20%

Sous-total 32 923, 14 48 280,00 20%

CAM/000815 - Projet de Fourniture du Matériel Militaire Polytechnologique

----- 270 783, 01 71 372,18 43%

Sous-total 270 783, 01 71 372,18 43%

CAM/000816 - Projet de Réseau National à Haut débit


151

PBC(2012)33(221) 84 150,00 37 917,48 45%

Sous-total 84 150,00 37 917,48 45%

CAM/000846 - Projet d’alimentation en eau potable dans neuf villes

GCL(51)(2013)(496) 83 967,65


CAM/000847 - Projet de construction d'un réseau national de télécommunications d'urgence

PBC(2013)39(283) 77 775,00


CAM/000862 - Projet de construction de l'autoroute Kribi-Lolabé

PBC(2014)6Sous-total(300) 192 904,40


CAM/000888 - Projet d'acquisition de trois (03) aeronefs MA60

* * 30 639,00


Total 1 587 282,99 2 987,51 0% 39 575,84 3% 69 751,79 7% 115 518,34 14% 310 843,83 34%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000732 - Projet de construction de 3 centres de formation professionnelle d'excellence à Douala, Limbe et Sangmélima.

CAM-001 17 500,00 251,95 1,4% 0,25 1,4% 4 301,27 26%

Sous-total 17 500,00 251,95 1% 0,25 1% 4 301,27 26%

Total 17 500,00 251,95 1% 0,25 1% 4 301,27 26%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000680 - Projet d’Amélioration de la


152

Production de maïs et de riz à travers la Motorisation Agricole (PAPMA)

G807360 18 357,95 5 748,51 31% 11 611,25 95% 429,45 97%

Sous-total 18 357,95 5 748,51 31% 11 611,25 95% 429,45 97%

CAM/000813 - Projet de construction de l’usine de montage des tracteurs d’Ebolowa, 2ème phase «Projet manioc »

T 512620 22 315,10


Total 40 673,06 5 748,51 14% 11 611,25 43% 429,45 44%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000608 - Projet de développement rural Participatif et décentralisé de Grassfields (GP-DERUDEP)

2100150007061 13 739,29 5 673,41 41% 4 378,64 73% 1 105,15 81%

Sous-total 13 739,29 5 673,41 41% 4 378,64 73% 1 105,15 81%


2100150023293 5 284,61 522,31 10% 24,74 10%

Sous-total 5 284,61 522,31 10% 24,74 10%

CAM/000626 - Projet d'aménagement de la route Numba - Bachuo Akagbe dans la province Sud-ouest

2100150013393 32 451,42 9 041,81 28% 4 900,95 43% 3 692,81 54% 4 428,81 68% 800,92 70%

Sous-total 32 451,42 9 041,81 28% 4 900,95 43% 3 692,81 54% 4 428,81 68% 800,92 70%

CAM/000674 - Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’assainissement en Milieu Semi Urbain dans 16 centres (PAEPA-MSU)

2100150018793 12 736,14 121,06 1% 156,84 2% 197,66 4% 1 335,59 14%

Sous-total 12 736,14 121,06 1% 156,84 2% 197,66 4% 1 335,59 14%

CAM/000675 - Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’Assainissement en Milieu Rural (PAEPA-MRU)


153

2100150022344 8 050,23 97,16 1% 1 462,55 19% 368,81 24%

5800155000451 4 024,98 182,72 5%

Sous-total 12 075,21 97,16 1% 1 462,55 13% 551,53 17%

CAM/000676 - Projet d’aménagement de la route Ketta-Djoum (phase 1: troncon Djoum-Mintom-Frontière Congo) et de Facilitation du Transport sur le Corridor Douala-Yaoundé-Brazzavile

2100150020794 41 138,24 11 021,22 27% 6 327,49 42%

Sous-total 41 138,24 11 021,22 27% 6 327,49 42%

CAM/000677 - Programme d'Appui aux Reformes en matières de Gouvernance (PARG)

2100150013793 18 929,59 9 300,70 49% 4,81 49%

2100150013794 3 257,98 697,21 21% 100,36 24% 223,55 31% 4,81 31%

Sous-total 22 187,57 697,21 3% 9 300,70 45% 100,36 46% 223,55 47% 9,62 47%

CAM/000682 - Projet d’assainissement de la ville de Yaoundé - 1ère phase (PADY I)

2100155006169 20 385,54 6 991,77 34% 3 124,43 50% 4 504,38 72% 1 421,08 79%

Sous-total 20 385,54 6 991,77 34% 3 124,43 50% 4 504,38 72% 1 421,08 79%

CAM/000706 - Projet de renforcement et d'extension des réseaux électriques de transport et de distribution (PRERETD)

2100150022896 22 156,86 299,34 1%

Sous-total 22 156,86 299,34 1%

CAM/000711 - Projet de facilitation transport corridor Douala-Yaoundé-Bangui et Douala-Yaoundé-Djaména (Tronçon Nandeke - Mbéré)

2100150015345 29 904,27 3 336,72 11% 11 069,86 48% 2 288,59 56% 2 864,63 65%

Sous-total 29 904,27 3 336,72 11% 11 069,86 48% 2 288,59 56% 2 864,63 65%


2100150019643 66 018,14 9 805,17 15% 6 464,34 25% 12 082,48 43% 8 338,23 56%

Sous-total 66 018,14 9 805,17 15% 6 464,34 25% 12 082,48 43% 8 338,23 56%

CAM/000718 - Etude de la route Batchenga-Ntui-Yoko-Tibati-Ngaoundéré


154

2100150020993 2 516,48 370,24 15% 370,13 29%

Sous-total 2 516,48 370,24 15% 370,13 29%

CAM/000731 - Projet d'appui au développement rural participatif de Rumpi

2100150007099 13 874,93 5 953,40 43% 2 169,42 59% 2 515,11 77% 572,84 81% 14,64 81%

2100155001941 1 179,66 316,40 27% 69,14 33% 37,08 36% 641,61 90% 18,97 92%

Sous-total 15 054,59 6 269,81 42% 2 238,56 57% 2 552,19 73% 1 214,45 82% 33,60 82%

CAM/000738 - Programme d’Amélioration du Revenu Familial Rural dans les provinces septentrionales (PARFR)

2100150000191 18 077,83 2 018,19 11% 997,41 17% 1 142,84 23%

Sous-total 18 077,83 2 018,19 11% 997,41 17% 1 142,84 23%

CAM/000741 - Projet d'Appui au programme national de la Santé de Reproduction (PASR)

2100150007794 7 666,92 1 566,68 20% 497,98 27% 203,78 30% 868,66 41%

2100155002518 1 494,24 940,95 63% 341,94 86%

Sous-total 9 161,15 2 507,63 27% 839,92 37% 203,78 39% 868,66 48%

CAM/000753 - Mise en œuvre du Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté II (DSRP II)

0000 230,88

Sous-total 230,88

CAM/000754 - Projet d'Appui à la Reforme de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle (PARETFOP)

2100150007222 11 010,16 711,89 6% 301,60 9% 651,28 15% 579,18 20%

2100155002043 786,44 441,83 56% 166,85 77%

Sous-total 11 796,60 1 153,72 10% 301,60 12% 818,14 19% 579,18 24%


2100150025494 35 607,86 320,80 1%

Sous-total 35 607,86 320,80 1%

CAM/000833 - Projet d'aménagement de la route Kumba-Mamfe dans la région du Sud-Ouest

2100150028143 35 395,45


CAM/000844 - Projet d’Assainissement de la


155

Ville de Yaoundé – 2ème phase (PADY II)

2100150029343 15 889,48


CAM/000851 - Projet d’appui aux infrastructures rurales et au développement participatif en zone Grassfield – 2ème phase (GRASSFIELD II)

2100150030193 10 193,23

2100155026167 2 389,16


CAM/000852 - Programme de Conservation de la Biodiversité en Afrique Centrale - Sauvegarde des Eléphants d'Afrique centrale

2100150029743 187,24

Sous-total 187,24

CAM/000854 - Etude du projet d'interconnexion des réseaux électriques du Cameroun et du Tchad (composante Cameroun)

2100150030143 936,19

Sous-total 936,19

Total 435 513,43 34 353,55 8% 39 345,16 17% 31 907,86 24% 36 680,77 33% 21 276,63 38%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000600 - Projet d’Appui au Centre de Prestation de Service de la Fédération des Producteurs du Logone et Chari (PAPN4)

01/11/2006 300,00

Sous-total 300,00

CAM/000614 - Programmes d’Amélioration de la Programmation des Dépenses Publiques (PAPDEP)

9665/CM 2 649,42 1 073,09 41% 811,03 71% 161,22 77% 30,21 78% 120,61 83%

Sous-total 2 649,42 1 073,09 41% 811,03 71% 161,22 77% 30,21 78% 120,61 83%

CAM/000637 - Programme Régional de


156

Conservation et Valorisation des Ecosystèmes Forestiers d’Afrique Centrale - Composante Cameroun (ECOFAC IV)

9404/REG 2 883,65 1 864,99 65% 196,73 71%

Sous-total 2 883,65 1 864,99 65% 196,73 71%

CAM/000638 - Aménagement des voies d'accès au Lac Nyos

9815/CM 1 974,29 282,17 14% 1 130,64 72%

Sous-total 1 974,29 282,17 14% 1 130,64 72%

CAM/000639 - Programme de microprojets pour le développement des Zones du Lac Tchad et de la Péninsule de Bakassi

9827/CM 3 107,82 431,57 14% 799,76 40% 731,31 63% 159,88 68%

Sous-total 3 107,82 431,57 14% 799,76 40% 731,31 63% 159,88 68%

CAM/000640 - Programme d'Appui à l'Ordonnateur National du 10ème FED (PAON)

CM/FED/022-187 2 729,26 312,05 11% 461,90 28% 177,05 35% 1 134,59 76%

Sous-total 2 729,26 312,05 11% 461,90 28% 177,05 35% 1 134,59 76%

CAM/000641 - Programme d’Appui aux Capacités Décentralisées de Développement Urbain (PACDDU)

26/05/2000 2 564,10

Sous-total 2 564,10

CAM/000642 - Programme d’Amélioration des Conditions de Détection et Respect des Droits de l’Homme – 2ème phase. (PACDET II)

9552/CM 5 662,51 1 740,14 31% 2 241,84 70% 158,34 73% 5,67 73% 34,41 74%

Sous-total 5 662,51 1 740,14 31% 2 241,84 70% 158,34 73% 5,67 73% 34,41 74%

CAM/000643 - Programme d’Appui au Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café (PACICC)

9641/CM 1 431,68 848,54 59% 204,85 74% 319,08 96% 3,78 96%

Sous-total 1 431,68 848,54 59% 204,85 74% 319,08 96% 3,78 96%

CAM/000644 - Programme pour l'amélioration de la gouvernance et de la transparence dans la gestion des finances


157

publiques (PAGT/FP)

9533/CM 7 771,54 3 424,14 44% 898,78 56% 206,57 58%

Sous-total 7 771,54 3 424,14 44% 898,78 56% 206,57 58%

CAM/000645 - Lutte Contre la Grippe Aviaire au Cameroun (PAP)

FED/2006/020-718 1 776,30 1 719,99 97%

Sous-total 1 776,30 1 719,99 97%

CAM/000646 - Programme de Développement Rural du Bassin Agricole du Moungo-Nkam (PDRBA-MN)

0000 5 750,45 5 412,00 94%

Sous-total 5 750,45 5 412,00 94%

CAM/000647 - Programme de développement de la zone périurbaine de Yaoundé (PDRPU-Yaoundé)

12/11/2006 4 694,60 4 533,43 97%

Sous-total 4 694,60 4 533,43 97%

CAM/000656 - Facilité de Coopération Technique II (FCT 2) 2007-2010, 9ème FED

9694/CM 1 204,87 853,24 71% 29,79 73% 14,60 75%

Sous-total 1 204,87 853,24 71% 29,79 73% 14,60 75%

CAM/000657 - Programme d’appui et de soutien à l’Accord de Partenariat Economique (PASAPE).

9749/CM 4 343,44 1 064,20 25% 918,17 46% 391,51 55% 595,08 68% 372,15 77%

CRIS 18-833 682,31 469,35 69%

Sous-total 5 025,75 1 064,20 21% 918,17 39% 860,85 57% 595,08 68% 372,15 76%

CAM/000659 - Programme d’Appui à la structuration de la Société Civile (PASOC)

9624/CM 3 537,52 1 502,99 42% 1 258,88 78% 687,79 98% 35,74 99% 37,34 99,6%

Sous-total 3 537,52 1 502,99 42% 1 258,88 78% 687,79 98% 35,74 99% 37,34 99,6%

CAM/000660 - Programme conjoint pour la sécurité alimentaire et l’appui au développement dans les régions de l’Adamaoua, du Nord et de l’Extrême-nord (PSAD)

9811/CM 2 172,97 1 914,59 88%

Sous-total 2 172,97 1 914,59 88%


158

CAM/000661 - Programme Routier 9ème FED

CM/FED/019-071 59 600,78 46 763,72 78% 8 109,83 92% 1 331,32 94% 704,35 95,5%

Sous-total 59 600,78 46 763,72 78% 8 109,83 92% 1 331,32 94% 704,35 95,5%

CAM/000704 - Programme d’Amélioration de la Productivité Agricole (PAPA)

CM/FED/021-465 13 646,29 204,70 2% 1 691,11 14% 2 422,75 31,6%

Sous-total 13 646,29 204,70 2% 1 691,11 14% 2 422,75 31,6%

CAM/000776 - Appui à l'Amélioration des performances de l'Ordonnateur National du FED (CAON-FED), 9ème FED

9639/CM 2 296,47 1 735,62 76% 385,36 92% 9,57 93% 12,95 93%

Sous-total 2 296,47 1 735,62 76% 385,36 92% 9,57 93% 12,95 93%

CAM/000777 - Programme d'appui à la gouvernance forestière (PAGF)

CM/FED/2008/020-957 5 646,54 469,86 8% 433,65 16% 834,62 31% 1 779,06 62,3%

Sous-total 5 646,54 469,86 8% 433,65 16% 834,62 31% 1 779,06 62,3%

CAM/000778 - Programme d'Appui au Secteur de la Justice (PAJ)

CM/FED/2008/020-958 11 293,07 1 323,66 12% 1 369,24 24% 2 077,49 42% 3 940,88 77,1%

Sous-total 11 293,07 1 323,66 12% 1 369,24 24% 2 077,49 42% 3 940,88 77,1%

CAM/000779 - Programme routier 10ème FED - 1ère tranche

CM/FED/2008/020-905 57 793,96 7 450,84 13% 12 355,45 34% 11 991,98 55% 19 450,61 88,7%

Sous-total 57 793,96 7 450,84 13% 12 355,45 34% 11 991,98 55% 19 450,61 88,7%

CAM/000794 - Programme d'appui à la réforme des finances publiques (PARFIP)

CM/FED/021-326 7 983,08 160,79 2% 1 012,70 15% 1 822,24 37,5%

Sous-total 7 983,08 160,79 2% 1 012,70 15% 1 822,24 37,5%

CAM/000795 - Programme d’appui à la mise en œuvre du Plan de Modernisation de la Douane (PAPMOD)

CM/FED/2009/021-375 5 799,67 251,40 4% 516,27 13% 83,17 15% 1 278,96 36,7%

Sous-total 5 799,67 251,40 4% 516,27 13% 83,17 15% 1 278,96 36,7%

CAM/000796 - Programme de Développement Rural des régions du Nord-Ouest, de l'Est et de l'Extrême-Nord (PDR)

CM/FED/022-616 18 049,26 700,41 4% 1 922,81 15% 706,81 18% 8 899,49 67,8%


159

Sous-total 18 049,26 700,41 4% 1 922,81 15% 706,81 18% 8 899,49 67,8%

CAM/000797 - Programme d'Appui au Processus Electoral (PAPE)

CM/FED/22616 1 377,79 157,18 11% 31,64 14% 522,01 51,6%

Sous-total 1 377,79 157,18 11% 31,64 14% 522,01 51,6%

CAM/000799 - Programme d'Appui à la Société Civile (PASC)

CM/FED/022-071 4 776,20 217,03 5% 1 090,91 27,4%

Sous-total 4 776,20 217,03 5% 1 090,91 27,4%

CAM/000800 - Programme routier 10ème FED - 2ème tranche

CM/FED/2009/021-538 36 877,12 72,81 0% 2 502,41 7% 53,15 7% 13 372,82 43,4%

Sous-total 36 877,12 72,81 0% 2 502,41 7% 53,15 7% 13 372,82 43,4%

CAM/000801 - Travaux de renforcement du barrage naturel du lac Nyos

CM/FED/021-779 6 481,99 131,33 2% 567,52 11% 4 916,97 86,6%

Sous-total 6 481,99 131,33 2% 567,52 11% 4 916,97 86,6%

CAM/000806 - Facilité de Coopération Technique (FCT) 2009 - 2014, 10ème FED

CM/FED/2008/020-927 1 415,63 564,59 40% 315,10 62% 273,81 81% 46,47 84,8%

Sous-total 1 415,63 564,59 40% 315,10 62% 273,81 81% 46,47 84,8%

CAM/000807 - Facilité de Coopération Technique II (FCT 2) 2011-2013, 10ème FED

CM/FED/22-844 2 948,89 58,39 2% 229,74 10% 187,28 16,1%

Sous-total 2 948,89 58,39 2% 229,74 10% 187,28 16,1%

CAM/000836 - Programme d'Appui à l'amélioration de la Compétitivité de l'Economie (PACOM)

CM/FED/022-938 6 995,55 714,70 10,2%

Sous-total 6 995,55 714,70 10,2%

Total 310 342,03 63 354,00 20% 39 744,98 33% 23 920,67 41% 22 137,04 48% 62 848,58 68,3%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000664 - Projet d'Appui au


160

Développement Communautaire (PADC)

FIDA-583-CM 72 820,37 4 112,67 6% 283,22 6% 797,33 7%

Sous-total 72 820,37 4 112,67 6% 283,22 6% 797,33 7%

CAM/000665 - Programme National de Développement des Racines et Tubercules (PNDRT)

FIDA-606-CM 13 118,85 5 572,56 42% 412,49 46% 436,40 49% 863,81 56% 88,39 56,2%

Sous-total 13 118,85 5 572,56 42% 412,49 46% 436,40 49% 863,81 56% 88,39 56,2%

CAM/000666 - Projet d'Appui au Développement de la Microfinance Rurale (PADMIR)

FIDA-1050-CM 94,54

FIDA-751-CM 5 201,09 366,27 7% 319,84 13% 683,57 26% 1 857,71 62,1%

Sous-total 5 295,62 366,27 7% 319,84 13% 683,57 26% 1 857,71 60,9%

CAM/000667 - Projet d'Appui au Développement des Filières Agricoles (PADFA)

FIDA-805-CM 9 229,73 765,84 8% 2 333,52 33,6%

Sous-total 9 229,73 765,84 8% 2 333,52 33,6%

Total 100 464,57 9 685,23 10% 1 061,97 11% 1 553,57 12% 2 313,21 15% 4 279,61 18,8%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


825 4 000,00 155,09 3,9%

Sous-total 4 000,00 155,09 3,9%

CAM/000663 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°1: Ayos – Abong Mbang, longueur: 88 km)

628 7 329,27 4 789,19 65%

Sous-total 7 329,27 4 789,19 65%

CAM/000673 - Construction de la route Yaoundé-Kribi (Tronçon 1: Yaoundé - Pont


161

d'Olama, longueur: 80 km)

674 5 292,96 5 040,65 95%

Sous-total 5 292,96 5 040,65 95%

CAM/000859 - Construction et équipement du lycée professionnel secondaire d'Ekounou

889 5 250,26

Sous-total 5 250,26

Total 21 872,49 9 829,84 45% 155,09 45,7%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000689 - Renforcement des capacités nationales pour I ‘intégration de POP/DEV dans les plans de développement (CMR5P115A)

CPAP 2008-2012 327,33 84,72 26% 123,96 64% 95,28 93%

Sous-total 327,33 84,72 26% 123,96 64% 95,28 93%

CAM/000690 - Renforcement des capacités techniques du personnel national chargé des systèmes intégrés d’information de gestion dans le domaine de la population et du développement. (CMR5P31B)

CPAP 2008-2012 499,84 258,87 52% 169,73 86% 35,78 93%

Sous-total 499,84 258,87 52% 169,73 86% 35,78 93%

CAM/000691 - Renforcement des capacités techniques du personnel national charge des systèmes intègres d'information de gestion dans le domaine de la population et du développement. (CMR5P31A)

CPAP 2008-2012 544,80 163,51 30% 59,85 41% 106,16 60%

Sous-total 544,80 163,51 30% 59,85 41% 106,16 60%

CAM/000692 - Renforcement des capacités nationales pour la prise en compte de l’approche genre dans les formulations des politiques et programmes. (CMR5G11A)

CPAP 2008-2012 212,32


162

Sous-total 212,32

CAM/000693 - Renforcement des capacités nationales pour la réduction de la mortalité maternelle

CPAP 2008-2012 1 438,82

Sous-total 1 438,82

CAM/000695 - Renforcement des capacités des ministères du secteur social et de la société civile pour réduire les discriminations basées sur le genre. (CMRCPG41A)

CPAP 2008-2011 340,60

Sous-total 340,60

CAM/000696 - Renforcement des capacités des prestataires de services nationaux pour la santé de la reproduction

CPAP 2008-2012 230,71

Sous-total 230,71

CAM/000697 - Renforcement des capacités de services de santé, des établissements nationaux et des communautés pour la gestion de système de santé.

CPAP 2008-2012 2 252,91

Sous-total 2 252,91

CAM/000741 - Projet d'Appui au programme national de la Santé de Reproduction (PASR)

CPAPUNFPA2008-2012 3 495,43

Sous-total 3 495,43

CAM/000885 - Dynamique de population

CMR5U702 151,43 150,56 99%

CPAP-2013-2017 87,03

Sous-total 238,46 150,56 63%

CAM/000886 - SANTE DE REPRODUCTION

CPAP-2013-2017 1 272,75 842,12 66%

Sous-total 1 272,75 842,12 66%

CAM/000887 - Communication pour le changement de comportement - Mobilisation communautaire

CPAP-2013-2017 435,40 267,59 61%


163

Sous-total 435,40 267,59 61%

Total 11 289,37 507,10 4% 353,54 8% 237,23 10% 1 260,27 21%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000805 - Programme de développement et de fourniture des services sociaux de base

0000 5 000,00

Sous-total 5 000,00

Total 5 000,00

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


7/581 5 000,00

Sous-total 5 000,00

CAM/000610 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°2: Abong Mbang-Bonis, longueur: 103 km)

0000-0 6 558,44 2 528,77 39% 2 301,58 74%

Sous-total 6 558,44 2 528,77 39% 2 301,58 74%


0000B 5 885,24 121,49 2,1%

Sous-total 5 885,24 121,49 2,1%

Total 17 443,69 2 528,77 14% 2 301,58 28% 121,49 28,4%


164

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


2200160001189 3 770,17

Sous-total 3 770,17

CAM/000809 - Projet d'appui à l'IRAD pour la production des semences de base

* 320,00

Sous-total 320,00

Total 4 090,17

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000587 - Programme de Gestion des Ressources Naturelles (PGDRN)

A/0120/2009 15 000,00 15 000,00 100%

Sous-total 15 000,00 15 000,00 100%

CAM/000634 - Programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement Local (PADDL)

01/12/2007 9 911,04

Sous-total 9 911,04

CAM/000635 - Projet d’Appui à l’Exécution de la Déclaration de Paris (PAEDP)

0000 1 967,88

Sous-total 1 967,88

CAM/000873 - Programme d'appui à la Modernisation de la gestion des Finances publiques

2013.2293.2 3 291,64

Sous-total 3 291,64

CAM/000874 - Projet d'appui du


165

développement du secteur rural

2013.2294.0 2 633,31

Sous-total 2 633,31

CAM/000877 - Programme Santé/lutte contre la mortalité maternelle

2013.2140.5 750,00

Sous-total 750,00

CAM/000878 - Fonds Allemands d'Etudes et d'Experts 2013

1995.3368.3 3 949,97

Sous-total 3 949,97

CAM/000879 - Programme d'appui à la mise en oeuvre des sous-stratégies Forêts et Environnement vert (PFE)

2013.2141.3 14 483,21


Total 51 987,05 15 000,00 29%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000769 - Electrification rurale (26 localités)

2007.104 3 484,15 1 275,26 37% 399,41 48% 2,26 48%

Sous-total 3 484,15 1 275,26 37% 399,41 48% 2,26 48%

CAM/000770 - Construction institut des arts et metiers nautiques et de la pêche à Limbé (phase 1)

2007.105 4 171,00 1 453,12 35% 382,08 44%

Sous-total 4 171,00 1 453,12 35% 382,08 44%

CAM/000771 - Ligne de crédit cadastre fiscal dans 4 villes.

2007.106 3 875,84 429,13 11% 1 034,24 38% 561,83 52%

Sous-total 3 875,84 429,13 11% 1 034,24 38% 561,83 52%

Total 16 646,08 3 157,50 19% 1 815,73 30% 564,09 33%


166

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000602 - Projet de renforcement des capacités en matière de transparence et de contrôle dans la gestion des finances publiques (PRCTC)

IDA-4479-CM 8 052,81 469,68 6% 180,67 8% 305,60 12% 1 181,31 27%

Sous-total 8 052,81 469,68 6% 180,67 8% 305,60 12% 1 181,31 27%

CAM/000603 - Programme National de Développement Participatif - 1ère phase (PNDP I)

IDA-3876-CM 18 589,88 10 167,92 55%

Sous-total 18 589,88 10 167,92 55%

CAM/000605 - Projet de réseau de télécommunications haut débit à fibre optique de l’Afrique Centrale (CAB) - Composante Cameroun

IDA-4647-CM 4 967,40 577,09 12% 566,47 23% 321,90 30% 363,96 36,8%

Sous-total 4 967,40 577,09 12% 566,47 23% 321,90 30% 363,96 36,8%


IDA-4477-CM 9 664,59 1 078,75 11% 585,92 17% 1 158,26 29% 753,57 37% 3 923,50 77,6%

Sous-total 9 664,59 1 078,75 11% 585,92 17% 1 158,26 29% 753,57 37% 3 923,50 77,6%

CAM/000611 - Projet de Développement Urbain et de l'approvisionnement en Eau (PDUE)

IDA-4313-CM 43 309,78 4 105,71 9% 7 872,31 28% 4 589,09 38% 5 402,98 51% 3 618,98 59,1%

IDA-4820-CM 15 537,09

Sous-total 58 846,86 4 105,71 7% 7 872,31 20% 4 589,09 28% 5 402,98 37% 3 618,98 43,5%


H207-CM 13 808,82 5 233,20 38%

Sous-total 13 808,82 5 233,20 38%

CAM/000615 - Projet de Compétitivité des


167

Filières de Croissance (PCFC)

IDA-4780-CM 13 901,77 1 277,77 9% 1 144,50 17% 465,47 21% 343,82 23,2%

Sous-total 13 901,77 1 277,77 9% 1 144,50 17% 465,47 21% 343,82 23,2%

CAM/000616 - Projet régional de sécurité et de sureté du transport aérien en Afrique de l’ouest et du centre - Composante Cameroun (PRSSAC)

IDA-H214-CM 8 540,73 1 788,35 21% 940,68 32% 3 782,45 76% 1 182,91 90% 8,25 90,2%

Sous-total 8 540,73 1 788,35 21% 940,68 32% 3 782,45 76% 1 182,91 90% 8,25 90,2%

CAM/000619 - Projet d’Amélioration de la Compétitivité Agricole (PACA)

IDA-4612-CM 26 526,88 344,59 1% 2 283,51 10% 1 950,52 17% 4 920,72 36% 7 850,67 65,4%

Sous-total 26 526,88 344,59 1% 2 283,51 10% 1 950,52 17% 4 920,72 36% 7 850,67 65,4%

CAM/000620 - Projet d’Appui aux Investissements dans le Secteur de la Santé (PAISS)

IDA-4478-CM 10 476,61 191,69 2% 11,53 2% 1 028,18 12% 2 885,81 39% 4 056,53 78,0%

Sous-total 10 476,61 191,69 2% 11,53 2% 1 028,18 12% 2 885,81 39% 4 056,53 78,0%

CAM/000621 - Programme d’Appui au Système Educatif (PASE)

IDA-4070-CM 9 579,47 3 401,66 36% 204,88 38% 586,99 44% 1 715,61 62% 1 811,12 80,6%

Sous-total 9 579,47 3 401,66 36% 204,88 38% 586,99 44% 1 715,61 62% 1 811,12 80,6%

CAM/000622 - Programme du Développement du Secteur de l’Energie (PDSEN)

IDA-4484-CM 27 321,36 793,06 3% 496,51 5% 2 414,72 14% 1 599,91 19% 3 201,83 31,1%

Sous-total 27 321,36 793,06 3% 496,51 5% 2 414,72 14% 1 599,91 19% 3 201,83 31,1%


IDA-5024-CM 15 270,53 295,08 2% 784,90 7,1%

Sous-total 15 270,53 295,08 2% 784,90 7,1%


IDA-4337-CM 72 139,65 11 073,13 15% 20 617,90 44%

IDA-4659-CM 73 027,06 818,64 1% 6 170,28 10% 29 692,32 50,2%

IDA-4987-CM 54 716,34 4,39 0,01%

Sous-total 199 883,05 11 073,13 6% 20 617,90 16% 818,64 16% 6 170,28 19% 29 696,71 34,2%


168

CAM/000698 - Fonds commun de prévention contre la grippe Aviaire

AHI-TF091093 533,60 395,61 74% 196,29 111%

Sous-total 533,60 395,61 74% 196,29 111%

CAM/000730 - Programme National de Développement Participatif - 2ème phase (PNDP II)

IDA-4593-CM 20 270,27 4 871,18 24% 3 995,98 44% 7 934,20 83% 3 189,72 98,6%

Sous-total 20 270,27 4 871,18 24% 3 995,98 44% 7 934,20 83% 3 189,72 98,6%

CAM/000773 - Projet d'Infrastructures de Douala (PID)

IDA-3694-CM 50 217,21 29 910,12 60%

Sous-total 50 217,21 29 910,12 60%

CAM/000774 - Projet d’Assainissement Liquide (SAN-CAM)

IDA-4984-CM 15 000,00 475,32 3% 638,51 7,4%

Sous-total 15 000,00 475,32 3% 638,51 7,4%


IDA-5086-CM 65 995,35 23 269,42 35,3%

Sous-total 65 995,35 23 269,42 35,3%

CAM/000811 - Projet de construction d'une Centrale à Gaz de Kribi - Accord d'indemnité

IDA-G-2090 41 000,00


CAM/000840 - Projet d'urgence de lutte contre les inondations au Cameroun (PULCI)

IDA-5276-CM 53 996,98 6 921,89 12,8%

Sous-total 53 996,98 6 921,89 12,8%

CAM/000855 - Projet filets sociaux au Cameroun

IDA-5224-CM 25 000,00


CAM/000872 - Projet d’Investissement et Développement des Marchés Agricoles (PIDMA)

------ 1 376,82 309,99 22,5%

Sous-total 1 376,82 309,99 22,5%


169

Total 698 820,98 63 720,27 9% 45 349,43 16% 22 341,39 19% 35 305,08 24% 89 989,79 36,7%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000706 - Projet de renforcement et d'extension des réseaux électriques de transport et de distribution (PRERETD)

0000 15 229,08 3,32 0,02% 9,61 0,1% 841,21 5,6%

Sous-total 15 229,08 3,32 0,02% 9,61 0,1% 841,21 5,6%


CM-P3 23 193,58 2 753,87 12% 1 557,68 19% 2 965,34 31,4% 4 036,02 48,8%

Sous-total 23 193,58 2 753,87 12% 1 557,68 19% 2 965,34 31,4% 4 036,02 48,8%

CAM/000740 - 3ème Programme construction des écoles primaires publiques - 3ème phase

0000 4 233,31

Sous-total 4 233,31

CAM/000750 - Projet de construction de 10 écoles primaires à l'Est et dans l'Adamaoua (Phase 4)

0000 5 609,37 245,30 4% 2 815,72 55%

Sous-total 5 609,37 245,30 4% 2 815,72 55%

CAM/000755 - Projet de construction d'Ecoles Primaires en République du Cameroun - 5ème Phase

0000 6 287,39 108,61 2% 262,82 5,9% 1 602,07 31,4%

Sous-total 6 287,39 108,61 2% 262,82 5,9% 1 602,07 31,4%

CAM/000756 - Assistance technique pour l'appui aux politiques pour le développement des PME

0000 215,56

Sous-total 215,56

CAM/000757 - Projet d'hydraulique villageoise dans les régions du Nord et de


170

l'extrême Nord

0000 4 534,01

Sous-total 4 534,01

CAM/000760 - Projet de Développement de la Riziculture Pluviale de Plateaux en zone de Forêt à Pluviométrie Bimodale

0000 1 727,07

Sous-total 1 727,07

CAM/000761 - Projet d'Etablissement de la Stratégie pour la durabilité des sources de revenus et la gestion des ressources naturelles

0000 2 586,72

Sous-total 2 586,72

CAM/000808 - Approvisionnement en fluide magmatique dans les lacs Nyos et Monoun et atténuation des catastrophes naturelles à travers le renforcement des capacités au Cameroun

0000 1 838,52

Sous-total 1 838,52

CAM/000810 - Projet hydraulique rurale – 5ème phase

1260270 4 000,00

Sous-total 4 000,00

Total 69 454,61 245,30 0% 5 569,59 8% 1 669,61 11% 3 237,77 15,4% 6 479,30 24,8%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


2009.102 6 624,27 3 611,89 55% 3 012,38 100%

Sous-total 6 624,27 3 611,89 55% 3 012,38 100%

Total 6 624,27 3 611,89 55% 3 012,38 100%


171

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000603 - Programme National de Développement Participatif - 1ère phase (PNDP I)

2002-65-447 4 595,43 669,81 15%

Sous-total 4 595,43 669,81 15%


2011103 11 909,82 49,37 0,4% 1 155,00 10,1%

Sous-total 11 909,82 49,37 0,4% 1 155,00 10,1%

CAM/000618 - Réhabilitation de la route nationale n°5 (tronçon Loum-nkongsamba-Pont du Nkam)

BMZ 1996 70 167 843,47

BMZ 2000 65 409 5 196,57

BMZ 2002 65 454 3 462,31

Sous-total 9 502,35

CAM/000630 - Programme de réhabilitation des ponts en béton armé ou béton précontraint –3ème phase (PONTS III)

2004 65 260 2 515,71 29,20 1% 958,80 39% 1 306,58 91,2% 51,68 93,3%

Sous-total 2 515,71 29,20 1% 958,80 39% 1 306,58 91,2% 51,68 93,3%

CAM/000633 - Programme pour la Gestion Durable des Ressources Naturelles dans la Province du Sud-ouest - 1ère phase (PSMNR -SW I)

2007.105 12 404,57 656,28 5%

Sous-total 12 404,57 656,28 5%

CAM/000636 - Protection et Gestion du Complexe transfrontalier du Tri-National de la Sangha (TNS)

0000 3 608,97

Sous-total 3 608,97


172

CAM/000762 - Programme Santé/SIDA dans le cadre d’un SWAp.

2006 66 172 15 312,63


CAM/000775 - Programme pour la Gestion Durable des Ressources Naturelles dans la Province du Sud-ouest - 2ème phase (PSMNR -SW II)

0000 6 591,96 78,96 1,2%

2013.6534.5 6 583,28

Sous-total 13 175,24 78,96 0,6%

CAM/000839 - Programme de Décentralisation Villes Moyennes - FEICOM (PDVM-FEICOM)

2010.66.844 6 583,28

2013.6532.9 3 291,64

Sous-total 9 874,92

CAM/000871 - Programme de réhabilitation des ponts sur les axes routiers prioritaires du Cameroun - 4ème phase (PONTS IV)

------ 3 620,80 724,16 20,0%

Sous-total 3 620,80 724,16 20,0%

CAM/000873 - Programme d'appui à la Modernisation de la gestion des Finances publiques

2013.6702.8 6 583,28

Sous-total 6 583,28

CAM/000874 - Projet d'appui du développement du secteur rural

------ 3 291,64

Sous-total 3 291,64

CAM/000875 - Programme d'accès aux services de la santé de la reproduction

2013.6703.6 5 266,62

Sous-total 5 266,62

CAM/000876 - Protection du Climat - REDD

2013.6533.7 6 583,28

Sous-total 6 583,28


173

Total ######### 669,81 1% 685,48 1% 958,80 2% 1 434,92 3,5% 1 930,84 5,2%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000719 - Projet de mise en place d'une infrastructure nationale à clé publique (PKI)

0000 1 400,00 1 100,15 290,57 99,3%

Sous-total 1 400,00 1 100,15 290,57 99,3%

CAM/000739 - Construction et équipement d’un centre national des urgences à Yaoundé - 1ère phase.

0000 1 500,00 69,70 1 186,00 83,7%

Sous-total 1 500,00 69,70 1 186,00 83,7%

CAM/000889 - Projet de mise en place du e-procurement

* 800,00

Sous-total 800,00

CAM/000890 - Institut national de formation des formateurs

* 3 200,00

Sous-total 3 200,00

Total 6 900,00 1 169,85 17% 1 476,57 38,4%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


1410P 5 000,00

Sous-total 5 000,00

CAM/000610 - Construction de la route Ayos – Bonis (Tronçon n°2: Abong Mbang-Bonis,


174

longueur: 103 km)

896P 5 902,60 4 500,00 76%

Sous-total 5 902,60 4 500,00 76%


1214P 2 520,96 450,00 18% 190,17 25,4% 93,55 29,1%

Sous-total 2 520,96 450,00 18% 190,17 25,4% 93,55 29,1%


1083P 2 950,43 1 063,64 36,1% 1 178,05 76,0%

Sous-total 2 950,43 1 063,64 36,1% 1 178,05 76,0%

CAM/000655 - Construction et Equipement de l’Hôpital (district) de référence de Sangmélima

1309P 4 518,91 129,09 2,9% 2 070,63 48,7%

969P 3 517,68 2 063,74 59% 312,35 68% 64,29 69% 117,74 72,7%

Sous-total 8 036,59 2 063,74 26% 312,35 30% 64,29 30% 129,09 32,0% 2 188,37 59,2%


1356PB 11 250,00 2 119,54 18,8% 5 067,43 63,9%

Sous-total 11 250,00 2 119,54 18,8% 5 067,43 63,9%

CAM/000673 - Construction de la route Yaoundé-Kribi (Tronçon 1: Yaoundé - Pont d'Olama, longueur: 80 km)

1031P 2 501,68 2 500,00 100%

Sous-total 2 501,68 2 500,00 100%

CAM/000694 - Projet d'approvisionnement en eau potable dans sept (07) centres

-----P 3 000,00

Sous-total 3 000,00


0000 3 554,69 2 366,23 67% 31,23 67%

Sous-total 3 554,69 2 366,23 67% 31,23 67%

Total 44 716,96 11 429,98 26% 312,35 26% 545,52 27% 3 502,43 35,3% 8 527,40 54,4%


175

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000660 - Programme conjoint pour la sécurité alimentaire et l’appui au développement dans les régions de l’Adamaoua, du Nord et de l’Extrême-nord (PSAD)

0000 1 082,61

Sous-total 1 082,61

Sous-total 1 082,61

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000601 - Projet de dynamisation du sous-secteur de Micro et Petites entreprises, (ENTREPRISE CAMEROUN)

CPAP-2008-2012 204,36 114,38 56% 81,66 96%

Sous-total 204,36 114,38 56% 81,66 96%

CAM/000679 - Programme Villages du Millénaire du Cameroun - Phase I (PVMC-I)

0000 3 259,63 164,67 5%

Sous-total 3 259,63 164,67 5%

CAM/000698 - Fonds commun de prévention contre la grippe Aviaire

CPAP 2008-2012 2 633,50 250,68 10%

Sous-total 2 633,50 250,68 10%

CAM/000699 - Changer d’Habitudes, s’Opposer à la Corruption - CHOC

PRODOC-2009-2007 1 031,75 191,23 19% 185,79 37% 400,63 75,4%

Sous-total 1 031,75 191,23 19% 185,79 37% 400,63 75,4%

CAM/000700 - Conservation de la biodiversité transfrontalière dans l’interzone de DJA – ODZALA – MINKEBE au Cameroun, Congo et Gabon. SEGMENT


176

Cameroun (TRIDOM)

CPAP-2008-2012 5 313,12 105,56 2% 197,76 6% 132,27 8,2%

Sous-total 5 313,12 105,56 2% 197,76 6% 132,27 8,2%

CAM/000701 - Programme d’Appui au Renforcement des Capacités pour la Gestion Durable de l’Environnement et la Conservation des Ressources Naturelles (REGCOREN)

CPAP 2008-2012 741,14 150,53 20% 125,38 37% 92,94 49,8%

Sous-total 741,14 150,53 20% 125,38 37% 92,94 49,8%

CAM/000703 - Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base (SPRPB)

CPAP-2008-2012 16 648,83 1 191,81 7% 148,85 8% 179,33 9,1%

Sous-total 16 648,83 1 191,81 7% 148,85 8% 179,33 9,1%

CAM/000705 - Renforcement des capacités du secteur de la microfinance

CPAP 2008-2012 231,16 59,92 26% 40,59 43% 54,44 67,0%

Sous-total 231,16 59,92 26% 40,59 43% 54,44 67,0%

CAM/000723 - Coordination de la mise en oeuvre du programme pays du PNUD 2008/2012

CPAP-2008-2012 1 130,99 169,99 15% 223,60 35% 148,59 47,9%

Sous-total 1 130,99 169,99 15% 223,60 35% 148,59 47,9%

CAM/000724 - Evaluation des Partenariats d'Aide au Cameroun (EPA)

CPAP-2008-2012 314,46 43,66 14% 116,77 51% 37,39 62,9%

Sous-total 314,46 43,66 14% 116,77 51% 37,39 62,9%

CAM/000725 - Capacités Développées et Renforcées (CADRE)

PRODOC 2008-2010 2 371,36 191,19 8% 171,27 15% 225,93 24,8%

Sous-total 2 371,36 191,19 8% 171,27 15% 225,93 24,8%

CAM/000726 - Projet Pilote d'Appui au Développement Local Durable en Zone Frontalière de l' Est Cameroun (PADDZOF)

CPAP-2008-2012 459,63 105,56 23% 197,76 66% 132,27 94,8%

Sous-total 459,63 105,56 23% 197,76 66% 132,27 94,8%

CAM/000727 - Projet d'assistance préparatoire à l'opérationnalisation de


177

Elections Cameroon

CPAP-2008-2012 1 039,48 232,96 22% 136,57 35,5%

Sous-total 1 039,48 232,96 22% 136,57 35,5%

CAM/000728 - Sécurisation et réintégration socio-économique du Lac Nyos (Cameroun)

CPAP-2008-2012 437,91 36,43 8%

Sous-total 437,91 36,43 8%

CAM/000729 - Suivi du Développement Humain Nationale et Sous-Régional

CPAP-2003-2007 221,79 166,43 75%

Sous-total 221,79 166,43 75%

CAM/000829 - Changer d’Habitudes, s’Opposer à la Corruption - 2e phase (CHOC II)

---- 1 250,00 122,91 9,8%

Sous-total 1 250,00 122,91 9,8%

CAM/000830 - Projet de Renforcement de la Protection Sociale pour une Croissance Inclusive au Cameroun (SSP for IG)

---- 102,30

Sous-total 102,30

CAM/000842 - Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base Phase II (SPRPB II)

00082899 304,99 255,60 83,8%

Sous-total 304,99 255,60 83,8%

CAM/000843 - Programme d'Inclusion Economique et Sociale (PRINCES)

00074612 2 500,00 93,33 3,7%

Sous-total 2 500,00 93,33 3,7%

CAM/000848 - Adaptation au Changement Climatique

CPAP 2008-2012 1 584,88 153,67 10% 370,05 33% 957,73 93,5%

Sous-total 1 584,88 153,67 10% 370,05 33% 957,73 93,5%

CAM/000849 - Appui à la mise en oeuvre et au suivi/évaluation du DSRP (Développement Humain)

CMR03008 1 304,89 160,05 12%


178

Sous-total 1 304,89 160,05 12%

CAM/000864 - Amélioration de la Qualité des Prestations Rendues aux Usagers des Services Publics (PAAQSU)

00074614 2 225,00 88,22 4,0%

Sous-total 2 225,00 88,22 4,0%

CAM/000865 - Programme d'Appui au Plan d'Action du Programme-Pays (PAPAPP)

00074756 457,39 69,96 15,3%

Sous-total 457,39 69,96 15,3%

CAM/000866 - Amélioration de la résilience des populations aux effets du changement climatique (REPECC)

00074619 2 517,45 105,51 4,2%

Sous-total 2 517,45 105,51 4,2%

CAM/000867 - Projet de Mise en Œuvre de la Finance Inclusive au Cameroun

00069359 7 000,00 123,17 1,8%

Sous-total 7 000,00 123,17 1,8%

CAM/000868 - Programme Villages du Millénaire du Cameroun - Phase II (PVMC-II)

00075755 584,25 577,17 98,8%

Sous-total 584,25 577,17 98,8%

Sous-total 56 180,35 3 255,76 6% 2 314,92 10% 2 626,08 14,6% 1 435,86 17,1%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000831 - Projet d'acquisition du matériel de génie militaire pour le MINDEF

------ 20 827,80

--------- 6 107,50



Accord (XAF) Décaissement


179

(Millions) 2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%

CAM/000826 - Programme engrais agricoles pour la campagne cotonnière 2011-2012 - 2ème phase, – achat des fertilisants et autres intrants agricoles

ITFC/1432/TF1/CM/002 8 558,26 8 558,26 100,0%

Sous-total 8 558,26 8 558,26 100,0%

Sous-total 8 558,26 8 558,26 100,0%

Accord (XAF)

(Millions)

Décaissement

2009 2010 2011 2012 2013


% Montant (XAF)

(Millions) %


% Montant (XAF)

(Millions) %


%


CPAP 2008-2012 1 991,01 743,57 37% 459,77 60% 375,80 79% 232,50 91,0%

Sous-total 1 991,01 743,57 37% 459,77 60% 375,80 79% 232,50 91,0%


CPAP 2008-2012 2 923,23 833,13 29% 515,97 46% 531,32 64% 784,50 91,2%

Sous-total 2 923,23 833,13 29% 515,97 46% 531,32 64% 784,50 91,2%


CPAP 2008-2012 14 543,89 6 430,58 44% 2 314,39 60% 3 565,35 85% 903,86 90,9%

Sous-total 14 543,89 6 430,58 44% 2 314,39 60% 3 565,35 85% 903,86 90,9%


CPAP 2008-2012 6 460,89 1 869,31 29% 886,28 43% 1 030,35 59% 2 103,50 91,2%

Sous-total 6 460,89 1 869,31 29% 886,28 43% 1 030,35 59% 2 103,50 91,2%


CPAP 2008-2012 4 925,80 2 124,99 43% 975,71 63% 1 184,21 87% 191,57 90,9%

Sous-total 4 925,80 2 124,99 43% 975,71 63% 1 184,21 87% 191,57 90,9%


CPAP-2013-2017 4 780,41 1 266,48 26,5%


180

Sous-total 4 780,41 1 266,48 26,5%


CPAP-2013-2017 6 450,88 2 700,50 41,9%

Sous-total 6 450,88 2 700,50 41,9%


CPAP-2013-2017 13 620,82 7 157,25 52,5%

Sous-total 13 620,82 7 157,25 52,5%


CPAP-2013-2017 2 500,00 357,00 14,3%

Sous-total 2 500,00 357,00 14,3%


CPAP-2013-2017 2 500,00 792,50 31,7%

Sous-total 2 500,00 792,50 31,7%

Sous-total 60 696,93 12 001,58 20% 5 152,11 28% 6 687,03 39% 4 215,93 46,2% 12 273,73 66,4%

181

EQUIPE DE PRODUCTION

MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE (MINEPAT)

SUPERVISION GENERALE

M. NGANOU DJOUMESSI Emmanuel, Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire

COORDINATION GENERALE

M. EDOA Gilbert Didier, Secrétaire Général du MINEPAT ;

M. ASSABA, Directeur Général de la Coopération et de l'Intégration Régional du MINEPAT

CORDINATION TECHNIQUE

Mme MVEH née ABIA Chantal Marguerite, Chef de Division Informatique, MINEPAT

M. MBIMI Claude Lacordaire, Conseiller Technique PRINCES/PNUD

SECRÉTARIAT TECHNIQUE

M. MEKA MEBENGA Martin, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT;

M. NGWA EDIELLE Thierry Hervé Jackson, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT

M. CHOUPE FODJO Eric, Chargé d'Etudes Assistant à la Division Informatique, MINEPAT

EQUIPE DE LA REDACTION

Mesdames

BIKUN née MVELE NNANGA Joséphine, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT;

KENGNE Arline, Cadre à la DGCOOP, MINEPAT

EVINA née EKOBENA OBELE Marie Christine, Cadre à la Division Informatique, MINEPAT

Messieurs

GHAPOUTSA Aboubakar, Chef de Cellule des financements spécifiques, CAA

TCHOUAMENI Pierre, Chargé d’Etudes à la Cellule de Suivi Evaluation, CAA

GUEMALEU Guy Ronel, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT

PETZEPONI Gilbert, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT

LAH KOUOTOU Valentin, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT

NKOU Guy Raymond, Ingénieur d'Etudes à la DGEPIP, MINEPAT

FOTSING Pierre Dynamo, Chargé d'Etudes Assistant à la Division Informatique, MINEPAT

BILOUNGA Patryck Martial, Chargé d'Etudes Assistant à la Division Informatique, MINEPAT;

AYISSI Alain, Chef service fichiers, accords et conventions/DGCOOP ;

MVOGO Roger, Ingénieur d'Etudes à la DGCOOP, MINEPAT

182

LISTE DES ORGANISMES DE FINANCEMENT DANS LE DAD-CAMEROON

AFD - Agence Française de Développement


AMBAJAPON - Ambassade de l’Etat du Japon

BDC - Banque de Développement de Chine

Belfius Banque Belgique SA

Dexia Banque Belgique SA

EximBank Chine

EximBank Corée du Sud

EximBank Inde


Fondation AZIZ Mahmut Hudayi Vakfi de Turquie

FSD - Fonds Saoudien de Développement

GIZ - Agence Allemande de Coopération Technique

ICO - Instituto de Credito Oficial Espana


KBC Bank du Royaume de Belgique

KFW - Coopération financière allemande



BAD - Banque Africaine de Développement


Banque Mondiale Trust Fund


BEI - Banque Européenne d’Investissement

BID - Banque Islamique de Développement

FAD - Fonds Africain de Développement

FED - Fonds Européen de Développement



FSN - Fonds Spécial du Nigéria

IDA - Association Internationale de Développement


PAM - Programme Alimentaire Mondial



UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l’enfance

Site web du MINEPAT

http ://www.minepat.gov.cm

Contact DAD :

Tél.: (+237) 22 22 41 21

Porta i l W eb sur l 'Aide au Développement au Cameroun

http: / /product ion.arm.s yn is ys.com/camportal

http://production.arm.synisys.com/camportal

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