RAPPORT ANNUEL 2018 · En poste au 31 décembre 2018 Vice-présidents et cadres du grade EL3...
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2018
Annexes
Groupe de la Banque africaine de développement
RAPPORT ANNUEL
2 RAPPORT ANNUEL 2018
ANNEXES
Pays membres non régionaux
Cadres de direction et personnel de la catégorie professionnelle Autres membres du personnel de la Banque en poste
(personnel de la catégorie GS)
Total général
En poste au 31 décembre 2018
Vice-présidents
et cadres du grade EL3
Directeurs et cadres du grade
EL4Chefs de division
Autres PL
Personnel basé dans les bureau pays
Total EL/PL
% du total de PL
Personnel de la catégorie GS au
siège et dans les bureaux régionaux
Personnel local de la catégorie GS et dans les bureaux pays
International
PL local
Directeurs généraux et chefs de
bureau pays PLAfrique du Sud 1 3 7 6 4 21 1,5 5 26Algérie 1 4 2 7 0,5 5 4 16Angola 1 2 3 0,2 5 8Bénin 3 22 10 35 2,5 10 1 46Botswana 1 3 4 8 0,6 8Burkina Faso 1 3 30 2 11 3 50 3,6 18 6 74Burundi 2 4 1 2 2 11 0,8 2 4 17Cabo Verde 1 1 1 3 0,2 1 4Cameroun 1 3 1 32 1 14 5 57 4,1 12 6 75Comores 2 1 3 0,2 3Congo 7 1 2 10 0,7 10Congo (RDC) 3 5 4 12 0,9 2 6 20Côte d’Ivoire 3 4 74 3 10 94 6,8 166 1 261Djibouti 1 3 2 6 0,4 6Égypte 1 1 3 4 7 16 1,2 6 22Érythrée 1 1 0,1 1Eswatini 1 1 0,1 1Éthiopie 2 10 1 12 9 34 2,5 1 7 42Gabon 4 1 3 3 11 0,8 2 6 19Gambie 2 2 8 3 4 19 1,4 1 20Ghana 1 3 29 2 7 5 47 3,4 18 6 71Guinée 9 2 1 1 13 0,9 3 2 18Guinée-Bissau 3 1 4 0,3 1 5Guinée équatorialeKenya 3 5 33 4 19 13 77 5,6 10 9 96Lesotho 2 1 2 5 0,4 5Libéria 2 3 5 0,4 1 4 10Libye 0 0,0 0Madagascar 5 1 3 9 0,7 2 7 18Malawi 8 3 10 6 27 2,0 6 33Mali 3 4 7 11 6 31 2,2 3 7 41Maroc 1 5 1 3 7 17 1,2 2 7 26Maurice 1 2 2 5 0,4 5Mauritanie 3 2 4 9 0,7 9Mozambique 1 1 6 8 0,6 7 15Namibie 3 1 4 0,3 4Niger 1 6 1 3 11 0,8 2 13Nigeria 3 9 53 1 7 12 85 6,2 20 8 113Ouganda 3 20 3 23 7 56 4,1 1 6 63République centrafricaine 1 1 3 5 0,4 3 8Rwanda 2 12 12 3 29 2,1 2 7 38São Tomé-et-Principe 0 0,0 1 1Sénégal 1 2 4 23 4 16 8 58 4,2 5 9 72SeychellesSierra Leone 6 2 5 7 20 1,4 3 4 27Somalie 1 1 0,1 1Soudan 1 4 3 8 0,6 3 11Soudan du Sud 2 2 0,1 3 5Tanzanie 1 8 7 8 24 1,7 3 4 31Tchad 1 1 3 1 4 2 12 0,9 3 5 20Togo 6 3 2 11 0,8 2 6 19Tunisie 34 4 14 3 55 4,0 47 20 122Zambie 3 4 11 7 6 31 2,2 6 37Zimbabwe 2 16 1 7 2 28 2,0 1 6 35Total pays membres régionaux 3 12 26 174 11 55 1 282 20,4 13 5 300
Annexe 1A :Données relatives aux effectifs et à l’emploi par pays (Cadres de direction, personnel de la catégorie professionnelle et des services généraux) au 31 décembre 2018
ANNEXES
RAPPORT ANNUEL 2018 3
Pays membres non régionaux
Cadres de direction et personnel de la catégorie professionnelle Autres membres du personnel de la Banque en poste
(personnel de la catégorie GS)
Total général
En poste au 31 décembre 2018
Vice-présidents
et cadres du grade EL3
Directeurs et cadres du grade
EL4Chefs de division
Autres PL
Personnel basé dans les bureau pays
Total EL/PL
% du total de PL
Personnel de la catégorie GS au
siège et dans les bureaux régionaux
Personnel local de la catégorie GS et dans les bureaux pays
International
PL local
Directeurs généraux et chefs de
bureau pays PLAllemagne 1 1 9 11 0,8 1 12Argentine 0,0 0Autriche 1 1 0,1 1Belgique 1 1 7 1 1 11 0,8 11Brésil 1 1 0,1 1Canada 1 3 33 2 7 46 3,3 2 48Chine 1 1 0,1 1Danemark 1 1 1 3 0,2 3Émirats arabes unis 0,0 0Espagne 2 2 4 0,3 4États-Unis d’Amérique 3 6 21 1 11 42 3,0 42Finlande 1 1 0,1 1France 2 5 61 2 13 1 84 6,1 7 1 92Inde 2 6 2 3 13 0,9 13Italie 3 1 1 5 0,4 5Japon 1 1 6 1 4 13 0,9 2 15Koweït 0,0 0Luxembourg 0,0 0Norvège 1 1 0,1 1Pays-Bas 1 4 5 0,4 5Portugal 1 3 1 5 0,4 1 6République de Corée 2 2 4 0,3 4Royaume-Uni 5 4 13 3 25 1,8 2 2 29Suède 1 1 2 0,1 2Suisse 1 3 4 0,3 4Turquie 0,0 0Total pays membres non régionaux 3 12 26 174 11 55 1 282 20,4 13 5 300
Total général 9 41 85 701 58 324 163 1381 100 361 209 1951
Nombre de membres du personnel de sexe féminin par catégorie 2 14 24 242 12 86 32 412 223 105 740
Pourcentage des membres du personnel de sexe féminin par catégorie 22,2 % 34,1 % 28,2 % 34,5 % 20,7 % 26,5 % 19,6 % 29,8 % 61,8 % 50,2 % 37,9 %
4 RAPPORT ANNUEL 2018
ANNEXES
Fonds fiduciaires thématiques Donateurs
Ressources reçues (en
millions d’UC)
Ressources disponibles au
31 décembre 2018 (en
millions d’UC) Secteurs Activités
Facilité africaine de l’eau (FAE)
Algérie, Australie, Autriche, BAD, Burkina Faso, Canada, Danemark, Département du développement international du Royaume-Uni (DFID), Égypte, Espagne, Fondation Bill et Belinda Gates, France, Norvège, Sénégal, Suède, Union européenne.
142,2 3,69 • Secteur de l’eau• Assistance technique• Études• Appui opérationnel
Fond forestier pour le Bassin du Congo (FFBC)
Canada ; DFID ; Norvège. 94,0 13,84
• Environnement :• Réduction de la déforestation
et de la dégradation des forêts• Réduction de la pauvreté• Gestion durable des forêts• Développement durable-
Renforcement des capacités
• Évaluation et financement des projets• Mise en place du secrétariat et des systèmes du CBFF• Réunions du conseil d’administration• Préparation du plan de travail annuel• Missions de suivi des projets du CBFF• Ateliers et séminaires de sensibilisation• Établir un système de suivi et d’évaluation
Nouveau partenariat pour le développement de l‘Afrique (NEPAD) - Facilité de préparation des projets d‘infrastructure (IPPF)
Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) ; Allemagne ; BAD ; Canada ; Danemark ; Espagne ; Fonds danois pour l’assistance technique ; Norvège ; Projet de cofinancement du DFID.
74,5 9,52
• TIC• Transports • Énergie• Eau et assainissement
• Identification des projets régionaux• Préparation, ateliers, séminaires conformément au
programme du NEPAD• Renforcement des capacités des Communautés économiques régionales
Initiative pour l’alimentation en eau et l’assainissement en milieu rural (IAEAR)
Burkina Faso ; Canada ; Danemark ; France ; Italie ; Pays-Bas ; Suisse.
152,4 6,02 • Secteur de l’eau
• Secteur de l’eau- Politique et stratégie• Renforcement des capacités• Formation• Préparation des programmes et des projets
Fonds pour les changements climatiques en Afrique (FCCA)
Allemagne-Agence allemande de coopération internationale (GIZ) ; Gouvernement flamand ; Italie.
10,2 6,80
• Préparation au financement climatique
• Changement climatique• Intégration de la croissance verte
• Renforcement des capacités, assistance technique, cofinancement de projets et programmes résilients au climat et sobres en carbone ; gestion des connaissances et partage de l’information, travail analytique lié à la croissance verte et plaidoyer.
• Recrutement de consultants nationaux et internationaux, formation, ateliers de consultation, réunions régionales et internationales, communication, plaidoyer, services de traduction.
Mécanisme africain de financement du développement des engrais (MAFDE)
Nigeria, Tanzanie. 9,6 8,59 • Agriculture
• Appuyer l’octroi de garanties de crédits et la mise à disposition d’autres solutions de financement le long de la chaîne de valeur des engrais, et le cas échéant, à des points de levier de croissance des chaînes de valeur de la production agricole.
• Soutenir le plaidoyer en faveur de politiques et offrir une assistance technique aux gouvernements déterminés à lever les principaux obstacles à la croissance et à l’efficience de la chaîne de valeur des engrais.
• Améliorer les « économies d’échelle » de production, d’achat et de distribution d’engrais, par exemple en créant des plateformes visant à renforcer la rentabilité du secteur privé, dans la livraison des principaux intrants agricoles, même aux exploitations les plus petites et les plus éloignées.
• Favoriser l’augmentation de la demande d’engrais en gros et en détail, en diffusant des informations inhérentes à l’impact de l’engrais sur le rendement du capital investi (RCI).
• Permettre aux secteurs public et privé d’Afrique de réaliser des études de faisabilité et d’assurer le financement des entreprises de production d’engrais prometteuses.
Annexe 2 : Fonds thématiques et spéciaux au 31 décembre 2018
ANNEXES
RAPPORT ANNUEL 2018 5
Annexe 2 : Fonds thématiques et spéciaux au 31 décembre 2018
Fonds africain pour le commerce (AfTRA)
Canada 8,3 2,14
• Commerce• Croissance économique• Intégration régionale• Infrastructures
(eau et énergie)
• Assistance technique• Formation• Renforcement des capacités• Préparation d’études politiques et sectorielles
Fonds pour l’accélération du développement agricole (FADA)
Agence suédoise de développement international ; Danemark ; USAID.
15,4 6,72 • Infrastructures agricoles• Santé
• Études de marché• Modélisation financière• Élaboration d’un plan d’affaires• Études d’impact environnemental et social.
Fonds spécial pour le développement climatique (CDSF)
Commission européenne ; Fonds nordique de développement ; Suède.
22,4 4,63 • Changement climatique
• Production, large diffusion et utilisation d’informations climatiques fiables et de haute qualité ;
• Renforcement des capacités des décideurs et des institutions d’appui aux politiques ;
• Mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilotes qui démontrent l’importance de l’intégration de l’information climatique dans la planification du développement et sa mise en œuvre, en vue de favoriser une sensibilisation et un plaidoyer ultérieurs pour éclairer la prise de décisions.
Fonds d’assistance au secteur privé en Afrique( FAPA)
Autriche ; BAD ; Japon. 65,0 19,37 • Développement du secteur privé
• Développement du secteur privé• Assistance technique
Initiative Migration et Développement (IMD)
Fonds international de développement agricole (FIDA); France ; USAID.
6,1 2,68 • Migration et développement
• Études• Assistance technique
Fonds de renforcement des capacités de la microfinance (MCBF)
Espagne ; Fonds d’équipement des Nations Unies (UNCDF).
4,2 1,34 • Microfinance
• Services de consultant• Formation• Renforcement des capacités• Préparation d’études politiques et sectorielles
Programme multidonateurs du partenariat pour l’eau (MDWPP)
Agence suédoise de coopération internationale pour le développement (SIDA) ; Banque islamique de développement (BID) ; Canada ; Danemark.
4,5 0,14 • Secteur de l’eau
• Politiques• Ateliers de travail• Conférences• Formation• Études et séminaires
Fonds fiduciaires thématiques Donateurs
Ressources reçues (en
millions d’UC)
Ressources disponibles au
31 décembre 2018 (en
millions d’UC) Secteurs Activités
6 RAPPORT ANNUEL 2018
ANNEXES
Fonds fiduciaire pour la coopération Sud-Sud (SSCTF)
Brésil 4,3 0,02
• Agriculture et agro-industrie• Développement du
secteur privé• Énergie propre• Gouvernance• Santé• Développement social
• Assistance technique• Renforcement des capacités• Développement des ressources humaines• Séminaires• Ateliers de travail
Fonds des énergies durables pour l’Afrique (SEFA)
Danemark ; DFID ; Italie ; USAID. 64,5 17,84
• Énergies renouvelables • Efficacité énergétique"
• Préparation de projets d’un montant total de 30 à 200 millions d’USD (financement de projets réalisés avec un producteur d’électricité indépendant ou dans le cadre d’une structure PPP ; les entités souveraines ne sont pas éligibles comme promoteurs de projets).
• Apport de capitaux propres à un fonds de capital-investissement• Création d’un environnement favorable aux investissements privés dans
l’énergie durable
Fonds fiduciaire multidonateurs pour les pays en transition (TFT)
Agence danoise pour le développement international (DANIDA) ; DFID.
10,0
Ce fonds est désormais
clôturé, sauf pour les
activités liées au Souk.
• Finances• Commerce• Gouvernance
• Assistance technique• Promotion de partenariats pour les projets de coopération technique
Fonds fiduciaire pour l’optimisation des ressources, la durabilité et la responsabilité dans les secteurs sociaux (fonds fiduciaire ODR)
Agence norvégienne pour le développement international (NORAD) ; GAVI, l’Alliance du vaccin.
2,0 0,05
• Santé• Éducation• Protection sociale
• Politiques et stratégies sectorielles fondées sur des données probantes• Orientation vers les résultats et la performance des systèmes• Coopération des parties prenantes• Rapport qualité-prix• Durabilité et responsabilisation à l’égard des résultats en matière
de santé• Planification et budgétisation axées sur les résultats• Structures et outils de gouvernance et de responsabilisation
Youth Entre-preneurship Initiative
Danemark, Italie, Norvège, Pays-Bas, Suède.
10,6 7,32
• Secteur privé• Agriculture• TIC
• Renforcement des capacités et assistance technique
Fonds fiduciaire multidonateurs pour le zimbabwe (Zim-fund)
Allemagne, Australie, Danemark, DFID, Norvège, Suisse, Suède.
105,2 2,46
• Investissements dans les infrastructures d’eau et d’assainissement
• Énergie
• Réhabilitation de projets d’infrastructure
Annexe 2 : Fonds thématiques et spéciaux au 31 décembre 2018
Fonds fiduciaires thématiques Donateurs
Ressources reçues (en
millions d’UC)
Ressources disponibles au
31 décembre 2018 (en
millions d’UC) Secteurs Activités
ANNEXES
RAPPORT ANNUEL 2018 7
Annexe 2 : Fonds thématiques et spéciaux au 31 décembre 2018
* Autres fonds : entités juridiques distinctes (ALSF) ou entités considérées comme des fonds fiduciaires et qui ne sont pas légalement classés comme tels ou comme des fonds dans le cadre desquels la Banque intervient en tant qu’organisme d’exécution. Toutefois, ils reçoivent des contributions de donateurs et font l’objet de décaissements et sont comptabilisés par la Banque.
Autres fonds* - -
Facilité africaine de soutien juridique (ALSF)
BAD ; Banque d‘investissement et de développement de la CEDEAO (BIDC) ; Banque mondiale ; Banque Ouest Africaine de développement (BOAD) ; Belgique ; Canada ; DFID ; France ; Norvège ; Pays-Bas ; USAID.
53,7 6,37 • Soutien juridique
• Litige avec les créanciers commerciaux• Négociations de transactions commerciales complexes• Renforcement des capacités des PMR pour qu’ils puissent assurer
eux-mêmes ces services.
Communauté africaine de pratiques (AFCOP)
FAD 7,9 0,04
• Intégration régionale• Renforcement des capacités• Assistance technique
• Partage des connaissances sur la GRD• Lier les connaissances en matière de GRD aux processus régionaux• Synergies entre les processus régionaux et nationaux• Gestion de projet
Consortium pour les infrastructures en Afrique (ICA)
Afrique du Sud ; Banque européenne d‘investissement (BEI) ; Canada ; DFID ; Établissement de crédit pour la reconstruction (KfW) ; Italie ; Russie ; USAID.
6,6 0,18
• Contribuer à améliorer la vie et le bien-être économique des populations africaines en encourageant, en soutenant et en promouvant des investissements accrus dans les infrastructures en Afrique, tant par des entités publiques que privées.
Mettre la finance au service de l’Afrique (MFW4A)
Agence française de développement (AfD) ; BAD ; BEI ; DANIDA ; DFID ; GIZ ; Ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas ; SIDA ; USAID.
6,0 1,01
• Le développement du secteur financier et l’élargissement de l’accès au financement aux marchés des capitaux.
Fonds de transition pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord (MENA)
Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD)
23,0 Ce Fonds est
désormais clôturé
• Finances • Commerce • Gouvernance
• Investir dans la croissance durable • Développement inclusif et création d’emplois • Amélioration de la gouvernance économique• Compétitivité et intégration
Fonds des pays à revenu intermédiaire (Fonds PRI)
Le revenu net de la Banque. 96,1 11,00 • Tous les secteurs
• Préparation de projets• Renforcement des capacités• Assistance technique• Intégration régionale et développement du secteur privé
Fonds spécial pour la reconstruction et le développement de la région des Grands Lacs (SFRD)
Angola ; Burundi ; Kenya ; Ouganda ; République démocratique du Congo ; Rwanda ; Zambie.
3,2 0,40
• Sécurité• Démocratie et bonne gouvernance• Développement économique• Intégration régionale• Questions humanitaires, sociales
et environnementales
• Besoins spécifiques et circonstances particulières de la région des Grands Lacs.
Stratégie mondiale pour le renforcement des statistiques agricoles et rurales (GARS)
Organisation des Nations Unies pour l‘alimentation et l‘agriculture (FAO)
5,4 - • Statistiques agricoles
• Assistance technique• Formation• Amélioration de la couverture et de la qualité de l’ensemble minimal de
données de base, l’accent étant mis sur les besoins prioritaires nationaux et régionaux en matière de données
• Meilleure intégration des statistiques agricoles dans les SSN
Fonds fiduciaires thématiques Donateurs
Ressources reçues (en
millions d’UC)
Ressources disponibles au
31 décembre 2018 (en
millions d’UC) Secteurs ActivitésFonds fiduciaires thématiques Donateurs
Ressources reçues (en
millions d’UC)
Ressources disponibles au
31 décembre 2018 (en
millions d’UC) Secteurs Activités
8 RAPPORT ANNUEL 2018
ANNEXES
Pays donateurFonds reçus
Ressources disponibles au 31 décembre
2018 (en millions d’UC) Secteurs Activités
CanadaDon canadien pour l’assistance technique (TCA 2008)
3,057 0,04
• Activités qui renforceront la capacité de la Banque dans les secteurs suivants : efficacité du développement, genre, bonne gouvernance, gestion des ressources naturelles et développement du secteur privé
• Formulation des politiques• Études• Renforcement des capacités
ChineFonds fiduciaire chinois
1,472 0,23 • Tous les secteurs• Identification des projets• Préparation• Études
Fondation GatesFondation Bill et Melinda Gates
8,187 0,13 • MultisectorielComme convenu avec la Fondation, les activités varient d’un projet à un autre.
FinlandeFonds fiduciaire finlandais pour les services de consultants II
11,919 2,04
• Environnement • Adaptation aux changements climatiques et
atténuation de leurs effets • Science et technologie liées aux énergies
renouvelables et propres• Gestion forestière• Eau et irrigation• Éducation
• Assistance technique
FranceProgramme de coopération BAD/France - Fonds d’assistance technique
3,426 0,55• Tous les secteurs.• Les ressources sont partiellement liées.
• Assistance technique
IndeFonds fiduciaire indien
5,618 1,34
• Infrastructure• Secteur privé• Technologies de l’information et de la communication• Commerce• Science et technologie
• Assistance technique• Renforcement des capacités• Formation, séminaires• Ateliers de travail• Consultation et partage des connaissances
sur les questions de politique générale
ItalieProgramme de coopération BAD/Italie
2,755 0,03 • Ressources réservées pòur l’audit final. • Ressources entièrement réservées à IRMA
Annexe 3 :Fonds fiduciaires bilatéraux au 31 décembre 2018
ANNEXES
RAPPORT ANNUEL 2018 9
JaponDon du Japon pour l’élaboration des politiques et le développement des ressources humaines
21,781 3,18• Commerce et douanes • Affaires sociales- Enseignement supérieur
(Programme de travail approuvé à la TICAD V)
• Travaux d’analyse• Renforcement des capacités et ateliers
CoréeFonds fiduciaire pour la coopération technique Corée-Afrique
52,955 0,34
• Infrastructures et ressources naturelles• Technologies de l’information et de la communication • Partage des connaissances sur l’expérience de la Corée
en matière de développement économique• Développement des ressources humaines
• Mise en œuvre du Plan d’action de la Coopération économique Corée-Afrique (KOAFEC).
NigeriaFonds de coopération technique du Nigeria (NTCF)
20,637 2,12
• Science et technologie • Développement du capital humain (santé & éducation) • Agriculture • Administration publique • Affaires et finance
• Études de préfaisabilité et de faisabilité• Identification des projets• Préparation des projets• Évaluation• Évaluation rétrospective• Revue à mi-parcours des projets• Réhabilitation des projets à problème• Formation et développement des capacités
PortugalFonds fiduciaire du Portugal pour la coopération technique
1,941 0,07
• Développement du secteur privé • Infrastructure• Énergies renouvelables et efficacité énergétique• Bonne gouvernance et renforcement des capacités• Agriculture• Eau
• Activités du cycle de projet, y compris les études de préfaisabilité et de faisabilité
• Renforcement des capacités et développement des ressources humaines
• Études politiques et sectorielles• Dialogue institutionnel et politique• Promotion de la langue portugaise dans les
opérations de la Banque
SuèdeFonds fiduciaire suédois pour la coopération technique
4,040 0,00 • Tous les secteurs • Ressources réservées à la stratégie pour le secteur privé
SuisseDon de la Suisse pour l’assistance technique
2,554 1,42
• Le poste d'assistant technique au sein d’OWAS a déjà été financé.
• Le fonds fiduciaire suisse a été reconstitué, mais les ressources seront consacrées au renforcement de la capacité de la Banque à identifier et à traiter les situations de fragilité et de conflit.
Annexe 3 :Fonds fiduciaires bilatéraux au 31 décembre 2018
Pays donateurFonds reçus
Ressources disponibles au 31 décembre
2018 (en millions d’UC) Secteurs Activités