Programme LEADER 2009 – 2013 Communauté dAgglomération de lEspace Sud Comité de programmation 1...

Programme LEADER2009 – 2013

Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud

Comité de programmation 1er mars 2011

Vers une synergie de l’économie traditionnelle agricole, de l’économie résidentielle et de

l’économie touristique

Quelques rappels

• Convention mise en œuvre du programme 24 juillet 2009

• 1er Comité de Programmation 12 février 2010 : rôle et fonctionnement, possibilités d’actions à mener

• Comité de programmation de ce jour : valider les modalités de fonctionnement, présenter les premiers dossiers

Un territoire

•12 communes, plus de 122 000 habitants•Pressions agglomération foyalaise

•90% de TPE, 30% de taux de chômage

•Territoire à la fois maritime, agricole, rural, touristique

•Patrimoine naturel et culturel riche

GAL Espace SudLe GAL est responsable de l’élaboration et

de la mise en œuvre de la stratégie locale

« Vers une synergie de l’économie traditionnelle agricole, de l’économie

résidentielle et de l’économie touristique »

Quatre domaines

Agriculture Tourisme

EQUIPE TECHNIQUE• Animateur•Gestionnaire

COMITÉ DE PROGRAMMATION

Composé au moins de 50% de personnes du

secteur privé

AnimeAccompagne

DécideSuit

Commerce Artisanat d’art et traditionnel

Les axes prioritairesPour bénéficier de financements, les projets doivent s’inscrire dans la stratégie territoriale qui se décline en 3 axes prioritaires

Axe 1 Dynamiser l’agriculture

traditionnelleAxe 2

Diversifier l’agriculture vers des activités

innovantes

Axe 3Structure une offre

touristique authentique et de qualité

Axe 4Participer à la dynamique

de développement

Axe 4Participer à la dynamique

de développement

Circuits courts

Artisanat d’art et traditionnel

Patrimoine rural

Produits combinés

Dévelop. TPE Réseau d'accueil

Aquaponie

Produits agricoles non alimentaires

Double activité

Produits labellisés

Foncier agricole

Axes qui se déclinent en actions

Axe 1 Dynamiser

l’agriculture traditionnelle Axe 2

Diversifier l’agriculture vers des activités

innovantes

Axe 3Structure une offre

touristique authentique et de qualité

Enveloppe globale 3 696 390 € dont 2 166 180 € FEADER

La stratégie LEADER utilise, selon les objectifs à atteindre, les mesures du PDRM

Le taux d’aide est de 75% (70% pour la mesure 133) dont 75% de FEADER

Montant total du projet100 000 €

Montant de l’aide publique75 000 €

Montant de l’aide publique75 000 €

Autofinancement (porteur de projet)

25 000 €

Autofinancement (porteur de projet)

25 000 €

FEADER 56 250 €

Contrepartie 18 750 €

Avancées terrain et des modalités de mise en œuvre du programme : évolutions des fiche-actions

Axe 1 - Dynamiser l’agriculture traditionnelle Action 1 - Pérenniser le foncier agricole et faciliter

l’accès aux agriculteurs

Objectifs Bénéficiaires Nature des dépenses

Disponible Résultats attendus

Réaliser l’étude préalable à la création d’un observatoire et d’une bourse territoriale du foncier agricole

EPCI Frais d’étude 30 000 €

Mettre en relation propriétaires-exploitants

Encourager et accompagner les opérations de Zones

Agricoles Protégées (ZAP) et de Protection des Espaces

Agricoles et Naturels PériUrbains (PEANPU)

Axe 1 - Dynamiser l’agriculture traditionnelle Action 2 : Pérenniser et valoriser les produits faisant l'objet

de démarches qualité



Dynamiser l’information et la promotion des produits labélisés

Organisation de producteurs démarche qualité

Actions de communication et frais logistiques

120 000 €Encourager les

démarches « qualité »

Soutenir la mise au point d’un outil de transformation

Producteurs, groupements, entreprises de transformation

Etudes, tests et mise en œuvre de process

80 000 €Adapter les productions agricoles aux nouveaux

modes de consommation

Axe 1 - Dynamiser l’agriculture traditionnelle Action 3 : Orienter durablement la production agricole vers la

consommation collective, résidentielle et touristiqueObjectifs Bénéficiaires Nature des

dépensesDisponible Résultats

attendus

Soutenir les partenariats entre acteurs (production, restauration, distribution)

Etudier les possibilités de développer des circuits courts et modalités de partenariat

Collectivités et leurs groupements

Frais d’études 80 000 €

Dévlp circuits courts

Aider à la création et au développement des micro-entreprises

Micro-entreprises*

Frais d’aménagement et d’équipement

100 000 €(plafond PDRM 90 000 €)

Valoriser les produits et aider à leur mise en marché auprès clientèle touristique

Collectivités et leurs groupements, associations, entreprises

Actions de communication, frais logistiquesMes 313 PDRMFrais d’aménagement d’espaces d’expositionMes 321 PDRM

Valorisation 100 000 €

(plafond PDRM 50 000 €)

Mise en marché280 000 €


*Micro-entreprise : occupant moins de 10 personnes et ayant un CA annuel inférieur à 2 millions d’euros

Axe 2 : Diversifier l’agriculture vers des activités innovantes Action 4 : Soutenir les initiatives des exploitants agricoles en faveur

d'une double activité



Développer de nouvelles activités (accueil à la ferme, artisanat, vente directe)

Agriculteurs Frais d’acquisition, construction, aménagement bâtiments,Frais d’équipement

60 000 €

Accompagner la mise en œuvre de la double-activité

Axe 2 : Diversifier l’agriculture vers des activités innovantes Action 5 : Développer la valorisation non alimentaire des produits

agricoles



Utiliser les produits et productions agricoles comme supports de valorisation non alimentaire

Centres techniques, Organismes de recherche, producteurs

Frais relatifs à la mise au point et au test de procédés

92 000 €

Créer de nouveaux produits, procédés,

technologies

Axe 2 : Diversifier l’agriculture vers des activités innovantes Action 6 : Expérimenter la culture aquaponique dans le sud



Créer un outil expérimental de production en aquaponie couplé à un dispositif d'emploi et d'insertion

Associations, agriculteurs

Frais d’équipement, d’aménagement

100 000 €(plafond PDRM

100 000 €) Développer des pratiques

innovantes sur le territoire Sud

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 7 : Dynamiser le réseau d'accueil, d'information et de

promotion de l'offre touristique



Mettre en œuvre un système d'information territorial touristique (mutualisation de l’information et de la promotion)

Collectivités et leurs groupements, OTSI, FMOTSI

Etude (définition outil), formation, promotion

200 000 €

Renforcer la promotion

touristique du territoire

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 8 : Accompagner le développement qualitatif des

structures liées au tourisme sur le territoire

Objectifs Bénéficiaires Nature des dépenses Disponible Résultats attendus

Améliorer la qualité des produits et des services des structures liées au tourisme

Chambres consulaires

Frais d’étude (état des lieux/diagnostic domaines hygiène, qualité)

60 000 €

Mettre en adéquation offre

et demande

Micro-entreprises (312)Particuliers (313)

Frais d’aménagement, d’équipement

240 000 €(plafond PDRM 90 000 €)

123 000 €(plafond PDRM 50 000 €)

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 9 : Soutenir les opérations de valorisation du patrimoine

ruralObjectif Bénéficiaires Nature des

dépensesDisponible Résultats

attendus

Valoriser et promouvoir patrimoine rural (naturel et culturel)

Améliorer la signalétique touristique (schéma)

Collectivités et leurs groupements, associations, entreprises, particuliers (exclus 313)

Frais d’étude, Conception, réalisation de signalétique,

300 000 € (plafond PDRM

50 000 €)

Favoriser la création d’une

offre touristique

authentique

Préserver, aménager, restaurer patrimoine rural

Frais d’étude préalable, travaux 360 000 €


Valoriser les initiatives culturelles (associatives, communales)

Promotion (manifestations), mise en réseau


100 000 €)

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 10 : Mettre en réseau les opérateurs touristiques, les

producteurs locaux et les équipements patrimoniaux naturels et culturels

Objectif Bénéficiaires Nature des dépenses


Favoriser un tourisme vert et de découverte

Identifier les possibilités de produits combinés

Collectivités et leurs groupements, associations, entreprises, particuliers

Frais d’étude 90 000 €

Soutenir l’innovation

par la combinaison de produits

Soutenir la création de nouveaux produits

Investissements liés à structuration espace


50 000 €)

Promouvoir les produits

Communication marketing

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 11 : Dynamiser la commercialisation de l'offre touristique



Optimiser les relations opérateurs-clientèle touristique

Définir les comportements et attentes de la clientèle

Collectivités et leurs groupements associations, entreprises, particuliers

Frais d’étude préalable 195 000 €

(plafond PDRM 50 000 €) Renforcer les

dispositifs de commercialisation

Conception, création d’une plate-forme de commercialisation

Frais acquisition matériels et logiciels Frais d’information, marketing et commercialisation

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 12 : Aider la valorisation de l'artisanat d’art et traditionnel



Valoriser les savoir-faire traditionnels

Identifier et préserver les savoir-faire traditionnels

Collectivités et leurs groupements, établissements publics, associations, entreprises (313 uniquement), particuliers (exclus de 321)

Frais d’étude 30 000 €

Développer l'identité culturelle du

territoire

Assurer la promotion des produits (notamment FLAM’S)

Actions de promotion et communication

30 000 €

Accompagner les artisans d’art du Sud (structure de proximité)

Création, aménagement d’un bâtiment


90 000 €)

Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualité Action 13 : Soutenir la commercialisation de l'artisanat d’art et

traditionnel auprès des marchés « local et touristique »



Soutenir la commerciali-sation des produits auprès clientèle touristique

Développer des liens entre structures (décoration, animation, artisans), Créer de nouveaux réseaux de diffusion (musées, hôtels, OTSI, restaurants, marchés)

Collectivités et leurs groupements, associations, Privés –exclus de 321- (entreprises et particuliers)

Actions de communication et frais logistiques

93 600 €

Offrir de nouveaux

débouchés aux produits de

l’artisanat d’art et traditionnel

Frais d’aménagement d’espaces d’exposition


90 000 €)

3) Fonctionnement et organisation du Comité de programmation …

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