pratiques sur l'audit RH

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Faculté des Sciences juridiques économiques et sociales Ain seba â université Hassan II - Casablanca Vos pratiques sur audit de RH Nous sommes des étudiantes en troisième années licence fondamentale, option parcours éco et gestion à la FSJES Ain Sebaâ-Université Hassan II Casablanca .nous vous prions de vouloir remplir ce questionnaire sur le thème audit des ressources humaines. Nous avons choisi de travailler sur l audit interne et particulièrement d aborder le sujet d audit du personnel et appelé récemment l audit social est qui est apparait comme une discipline nouvelle promise a d importants développements et nous souhaitons aussi a travers ce questionnaire avoir une idée générale sur la pratique d audit au sein des entreprises marocaines d une part et son impact d’autre part Identification : Raison sociale de l'entreprise :

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Transcript of pratiques sur l'audit RH

Facult des Sciences juridiques conomiques et sociales Ain seba universit Hassan II -Casablanca

Vos pratiques sur audit de RH

Nous sommes des tudiantes en troisime annes licence fondamentale, option parcours co et gestion la FSJES Ain Seba-Universit Hassan II Casablanca .nous vous prions de vouloir remplir ce questionnaire sur le thme audit des ressources humaines. Nous avons choisi de travailler sur l audit interne et particulirement d aborder le sujet d audit du personnel et appel rcemment l audit social est qui est apparait comme une discipline nouvelle promise a d importants dveloppements et nous souhaitons aussi a travers ce questionnaire avoir une ide gnrale sur la pratique d audit au sein des entreprises marocaines d une part et son impact dautre part

Identification:

Raison sociale de l'entreprise: Statut juridique de l'entreprise: Activit principale de l'entreprise : La taille de l'entreprise (effectif du personnel): Nom du rpondant: La fonction du rpondant:

Laudit de La gestion des ressources humaines dans lentreprise:

Qui gre dans votre tablissement les ressources humaines ?

Avez-vous instaur une gestion des ressources humaines dans votre entreprise ?

Si oui, quelles thmatiques RH avez-vous mises en place ?

Si non, pourquoi ?

Quels sont les outils RH dont vous disposez ?

Degr dimportance:1*plus importante,2*plus importante

ActivitRalisationDegr dimportance*

Pilotage RHVeille et audit social: Mettre en place un systme de veille sociale interne Dployer un audit social sur tout ou partie de lentreprise Raliser des tudes de satisfaction du corps socialContrle de gestion social Raliser le budget de la fonction RH Construire le tableau de bord de la fonction RH Raliser des mesures et des prvisions sur les variables humaines et sociales de lentreprise Construire le bilan socialGestion prvisionnelle des emplois et comptences tablir un diagnostic des mtiers et comptences

Mesurer et suivre la variation des effectifs Identifier les profils des salaris de lentreprise

Dfinir des plans dactionsSystme dinformation RH (SIRH) Dfinir les besoins informatiques des clients RH Faire voluer le systme dinformation et les outils RH

Dfinir les fonctionnalits intgrer et administrer les outils informatiques RH

Grer la relation avec les prestataires avec les outils informatiques

Gestion des carrires Recrutement/intgration Est-ce que votre processus de recrutement permet dattirer les bons candidats? Est-ce que votre processus de recrutement permet de garder les recrut? Est-ce que toutes les dpenses relatives au recrutement sont-elles justifies? Appliquez vous un processus daccueil dintgration des nouveaux salaris? Ce processus est-il formalis?

Procdez-vous un accueil officiel des nouveaux salaris?Formation Avez-vous tablis des critres dvaluation des formations et des stagiaires? Avez-vous mise en place une politique de formation? Avez-vous mise en place une politique de formation?

Estimez-vous les couts des formations?

Impliques-vous tous les salaris dans la formation?

valuation Recueillez-voues les avis des salaris sur les entretiens dvaluation? Le salari dispose-t-il de recours en cas dinstallation des rsultats de lvaluation? Dfinir le processus et les supports dvaluation Dfinissez-vous aux salaris les objectifs individuels et collectifs? Ralisez-vous les entretiens dvaluation? Recueillez-vous les salaris sur leurs entretiens dvaluation? Dfinir la stratgie de mobilit Dfinir les conditions daccompagnement de la mobilit Mettre en uvre une approche ddie aux hauts potentiels Dfinir les conditions et processus de reclassementRmuneration La politique de rmunration est-elle bien dfinit et expliqu aux salaris? Le paiement des salaires seffectue a intervalle rgulier? Les salaris placs dans des situations identiques sont-ils rmunrs au mme niveau?Communication Rservez vous un lieu d affichage prcis et connu par tous les employs dans l entreprise? Informez vous le personnel sur les rsultats de lentreprise? Mettre en uvre une approche ddie aux hauts potentiels Dfinir les conditions et processus de reclassement