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Associate & FounderThomas Gerbaud

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#37

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Nous avons commencé cette année à partir d'une page blanche.

Nous en sommes encore à nos premiers pas ... nous n'en sommes pas encore à faire des sauts périlleux, ni à faire croire que nous en sommes capables.

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Comme dans la vie - peut-il en être autrement ?Volontaire et décomplexé, j'espère.Et avec énergie et envie de découvrir ce monde que nous ne connaissons, finalement, que trop imparfaitement.

Qui est ce startupeur ?À PROPOS

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▸ Quelle est votre formation initiale ?Les deux gérants de Mantiq sont des data scientists, issus de la recherche scientifique.Des vrais, formés sur les problématiques extrêmement exigeantes de la physique expérimentale et des mathématiques pures, et qui manient la complexité algorithmique, la programmation informatique et les analyses poussées. Autant vous dire que si un client veut nous faire plaisir, il lui suffit de nous présenter un problème que nous ne savons pas résoudre. Techniquement parlant, plus c'est compliqué, plus on aime.

Antoine Gerbaud, 33 ans, qui est accessoirement mon frère, est issu de l'Ecole Normale Supérieure de Cachan ('06) et a effectué une thèse de doctorat à Grenoble, en mathématiques. Sur les graphes probabilistes, un sujet passionnant. Il est ensuite passé dans la R&D publique (CNRS) puis privée.

J'ai 34 ans et je suis ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon ('05) et titulaire d'une thèse de doctorat en physique, co-encadrée par la fac de Nancy et le Commissariat à l'Energie Atomique. J'ai longtemps travaillé sur les problématiques physiques de la fusion nucléaire par confinement magnétique, projet tout aussi passionnant, dont la prochaine étape majeure est ITER, tokamak de grande taille en cours de construction en Provence (Cadarache).

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▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Apprendre de nouvelles choses.Se lancer des défis.Sortir des sentiers battus.Décloisonner.

Ça peut sembler commun, mais c'est ce qui me fait avancer.

Sinon, très personnellement, je suis un fan de heavy-metal, de pâtes italiennes fraîches, de Douglas Adams et de Nietzsche.

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Mantiq“veut d'augmenter la productivité

des PME à l'aide

d'outils numériques dédiés”

Le but de Mantiq est d'augmenter la productivité des PME à l'aide d'outils numériques dédiés, afin d'extraire la quintessence de leurs données. Nous mettons donc à leur disposition des solutions efficaces et innovantes : analyses statistiques, extraction de critères décisionnels, automatisation de taches, manipulation de grands jeux de données, jusqu'aux problématiques BigData ...

Nos solutions sont réalisées pour chaque besoin et pour chaque client : de cette manière, nous sommes assurés de sélectionner la meilleure méthode pour construire notre solution. Cette adaptation est rendue possible par nos compétences reconnues et validées en mathématiques, algorithmie, modélisation et développement informatique ; le logiciel libre nous permet de trouver les outils spécialisés très rapidement : à nous d'assembler les briques !

Formellement parlant, Mantiq est donc une entreprise de services du numérique (ESN) spécialisée dans la conception de solutions d'analyse de données, avec un fort penchant pour la data, voire le BigData.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Chaque associé a entre six et dix années d’expérience en recherche scientifique : mener des analyses de données complexes, c'est notre quotidien. Peu de personnes ont ce profil, et encore moins décident de s'adresser aux entreprises ; celles-ci ont beaucoup à tirer de leurs données, qui sont une source d'information primordiale (sinon la seule) pour décrire objectivement leur situation et, partant, orienter les prises de décisions stratégiques - et les autres !

Nous nous différencions, ainsi, des multiples entreprises proposant des tableaux de bord ou proposant des solutions en Business Intelligence / analytics. Ce n'est pas à l'entreprise de se plier aux contraintes des outils, mais aux outils de s'adapter aux données : c'est la moindre des choses !

Quand vous achetez un costume, il doit être adapté : vous n'allez pas perdre 10 kg ou gagner 15 cm pour qu'il vous aille. S'il ne vous sied pas, vous en prendrez un autre, c'est simple. Nous confectionnons des costumes sur-mesure pour les données des entreprises !

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▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous n'avons pas de plan pour la suite.

Notre première priorité, c'est de trouver nos clients et de les convaincre que notre approche artisanale de la data leur est profitable. Et, évidemment, nous permettre d'en vivre décemment, selon nos choix personnels.

Chaque chose en son temps ... nous ne faisons pas de plans sur la comète, c'est contre-productif et nous détourne de notre but.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Auto-financement, pour l'instant.

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?"Flying is learning how to throw yourself at the ground and miss", disait le penseur.

Tout est potentiellement une difficulté puisque, pour rendre les choses encore plus intéressantes, nous avons décidé de ne passer par aucune des structures d'accompagnements ni d'incubation.

Mais bon, à vaincre sans péril ...

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Du haut de mes 5 mois de recul sur la question, je peux livrer au public – attentif – ces quelques vérités, et ce sans tressaillir un seul instant.

- de l'envie, en premier lieu.- sortir du cocon, dans mon cas.- et ... accepter de ne pas avoir le choix, et se lancer.

Ce qui est valable pour un nombre considérable de choses, finalement.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Rester connecté au monde réel.Dit autrement : apprendre la théorie, pourquoi pas ? mais savoir s'en défaire.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Ce que me dit souvent ma compagne, qui connait les ficelles de l'entreprenariat : se débarrasser des croyances limitantes. Ca fait un peu sectaire, dit comme ça, mais c'est une réalité.

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Site internet :http://mantiq.fr

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/tgerbaud

Twitter :https://twitter.com/tgerbaud

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

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