Portrait de startuper #14 - BRAINEET - Jonathan Livescault

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CEO & Co-Founder Jonathan Livescault Portrait réalisé par Sébastien Bourg #14

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CEO & Co-FounderJonathan Livescault

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#14

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Je suis entrepreneur depuis près de deux ans après avoir travaillé trois ans en conseil en stratégie. Je pense que j’avais la fibre, l’envie d’entreprendre. Mais ce n’est que le jour (ou plutôt la nuit) où je n’en dormais plus tellement je réfléchissais à ce projet, que j’ai réalisé que je devais me lancer.

Je suis un entrepreneur persévérant et audacieux !

▸ Quelle est votre formation initiale ?L’ESSEC.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Faire avancer les choses, rencontrer et travailler avec des personnes elles-mêmes passionnantes.

Qui est ce startuper ?À PROPOS

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BRAINEET“est une plateforme web et mobile

qui permet à tous de partager

toutes ses idées”

Braineet est une plateforme web et mobile qui permet à tous de partager toutes ses idées constructives avec toutes les marques pour améliorer les produits et services de demain.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Pour son utilité et son ambition : Braineet permet à la fois aux consommateurs de contribuer à améliorer leur quotidien et celui de millions de personnes et aux marques de se rapprocher de leurs clients et d’innover mieux et plus vite.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Nous avons « bootstrappé » la société, c’est-à-dire que nous avons essayé de faire beaucoup avec très peu. Nous avons eu la chance de faire partie des 101 projets ce qui nous a mis le pied à l’étrier. Maintenant que nous avons prouvé le concept, nous initions une levée de fonds pour accélérer notre développement.

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Notre ambition est que Braineet devienne le réflexe pour les marques et les consommateurs pour co-créer le monde de demain. D’abord en France puis à l’international.

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Etre un « doer », c’est-à-dire savoir faire les choses, le plus vite et le mieux possible.

Avoir un mental solide, un peu comme un sportif de haut niveau, car le moral de l’entrepreneur a bien plus de hauts et de bas que celui d’un salarié, et ceux-ci peuvent être bien plus hauts et bien plus bas !

Etre entouré, par son équipe bien sûr, mais aussi par ses proches. ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?

La première difficulté a été de constituer l’équipe, notamment de trouver notre CTO car nous ne connaissions personne avec ce profil dans notre réseau. Nous avons donc contacté 300 candidats potentiels via Linkedin, qui d’ailleurs rend bien des services aux startups.

Ensuite, signer les premiers clients est souvent ce qui est le plus compliqué.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?Constituer une équipe de choc qui aura toutes les chances de mener le projet à bien, par ses compétences, son ambition, son travail.

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Site internet :www.braineet.com

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/pub/jonathan-livescault/8/116/66b

Twitter :https://twitter.com/JLivescault

Applestore :https://itunes.apple.com/fr/app/braineet/id931793815

Playstore :https://play.google.com/store/apps/details?id=com.braineet.braineet

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

http://www.sebastien-bourguignon.fr

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