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Nos Partenaires : PECB, Pearson Vue, Prometric, Microsoft, Certiport

QHSE – Management – Gestion des Projets - Ressources Humaines - Informatique

Consulting, Audit, Formation & Certification, Accompagnement à la certification.

AFConsulting sis face COMECI AKWA au-dessus de la boulangerie BAHO en venant d'ancien DALIP

Tel: (237) 233 422 564 /699 644 745 BP 7770 Douala Cameroun

E-mail: [email protected] - Sites : www.afconsulting-solutions.com

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OFFRE DE SERVICES 2016 – NOS PRESTATIONS

Les défis à relever aujourd’hui :

Trouver un prestataire sur lequel l’on

peut se reposer. Celui-là qui fera de vos

besoins sa priorité vous laissant ainsi le soin

de vous consacrer à votre métier ;

Au-delà d’un prestataire, nous sommes

votre partenaire. Nous mettons à

contribution notre expertise pour l’atteinte

de vos objectifs.

« Ensemble bâtissons vos projets 2016 »

« Un réseau d’experts à votre disposition »

QHSE, Management, Informatique, Gestion des Projets, RH - 2016

« Propriété intellectuelle © AFConsulting 2016 ». Tous droits réservés

mailto:[email protected]







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FAITES-VOUS ASSISTER

PAR DES EXPERTS

Sélectionner le bon prestataire afin de bénéficier d’une expertise de première qualité peut s’avérer un grand défi. Cependant, en choisissant un prestataire tel que AFConsulting qui au travers de ses diverses missions depuis

plus de 10 ans a acquis un savoir-faire et une expérience indéniable, vous assurez à votre entreprise et vos collaborateurs un partenaire de qualité tant dans le fond que la forme.

AFConsulting déploie ses prestations tant au Cameroun qu’à l’étranger.

AFConsulting est un cabinet spécialisé dans la Prestation des services, la Formation & certification du Personnel d’entreprises

dans les domaines QHSE, Management, Informatique, Gestion des Projets, RH. Le groupe a bâti un savoir-faire et une

expérience incomparables au service de ses clients. Des centaines d’organisations s’appuient sur AFConsulting pour les aider à

identifier les besoins et y adapter les solutions adéquates pour supporter les besoins métiers au quotidien.

Grâce à l’expertise de son équipe, sa prise en compte de l’environnement socio-économique et son meilleur rapport Qualité/Prix,

AFConsulting a su convaincre plusieurs entreprises au travers de diverses missions notamment : BICEC SA ; SIC CACAOS ; BEAC

; MTN CAMEROON ; IHS CAMEROON SA, CRTV ; BOLLORE AFRICA LOGISTIC ; TRADEX SA ; CHOCOCAM ; CNSS GABON;

BSIC TCHAD ; BAC TCHAD ; BCC TCHAD ; SETRAG GABON ; CIB POKOLA CONGO ; ETC...

A PROPOS DE NOUS

NOS VALEURS

Professionnalisme Intégrité Equité

En tant qu’entreprise, nous donnons une

image de professionnalisme en démontrant

notre sérieux, en affichant les compétences,

en adhérant à notre code d’éthique et en

prouvant une responsabilité.

Nous respectons entièrement nos

engagements pour assurer la qualité de nos

services. En instaurant et en maintenant un

climat de confiance, nous respectons en

continu les attentes du code moral de nos

clients.

En nous efforçant d’être égaux et justes

dans toutes nos démarches, nous avons

établi une forte dépendance sur nos

clients. Nous affichons un engagement

en faveur de l’équité, la loyauté et

l’honnêteté.








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AFConsulting, A propos de nous 2 AFConsulting, Qui Sommes-nous ? 4

Formations & Certifications - QHSE 5 Formations & Certifications - Gestion des Projets 30

Comprendre Nos Formations & Certifications QHSE 5 La Gestion des Projets : Méthodologie et Outils 31

SYSTEMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITE 6 Formation PMP et Préparation à la certification 32

Formation MSProject et Préparation à la certification 33

ISO 9001, Système de Management de la Qualité 7 Toutes nos formations en Gestion des Projets 34 ISO 13053 : SIX SIGMA, Amélioration des processus 7 ISO/TS 29001 : Industries pétrole, pétrochimie et gaz

7 Formations & Certifications - Informatiques

ISO 39001 : Sécurité Routière 8 ISO 50001 : Management de l’énergie 8 Techniques et outils pour une Entreprise compétitive 35 ISO 13485 : Dispositifs médicaux 8 Outils Bureautiques 37 ISO/IEC 17025 : Gestion des laboratoires 9 Word, Excel, PowerPoint, Outlook 37 ITIL, MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION 38 SANTE, SECURITE, ENVIRONNEMENT 9 RESEAUX, SYSTEMES ET BASES DE DONNEES 39 CISCO, Windows Server, ORACLE, LINUX 39 ISO 14001 : Management environnemental 10 WEB, DESIGN, SYSTEMES D’EXPLOITATION 40 ISO 22000 : Sécurité des denrées alimentaires 10 Internet, Sites Web, Dreamweaver, Photoshop,

Illustrator, Flash, Réseaux Sociaux, Webmarketing, Référencement, Mailing, Newsletters

40

OHSAS 18001 : Santé et sécurité au travail 10

Système d’exploitation, Windows, Classement & Archivage, ERP

40

ISO 26000 : Responsabilité sociétale 11 ISO 20121 : Activité Evénementielle Responsable 11 Centre de Certification Internationales 41

MANAGEMENT DES SERVICES 12 Consultez nos Partenaires 41 ISO 20000 : Management des Services Informatiques 13 ISO 28000 : Sûreté de la chaîne d’approvisionnement 13 ISO 22301 : Continuité des activités

13 Nos références 42

ISO/IEC 37500 : Outsourcing Manager (Externalisation) 14 ISO/IEC 27035 : Lead Security Incident Manager 14 SCHEMA DE CERTIFICATION QHSE 19

SECURITE 15

ISO 27001 : Management de la sécurité de l’information 16 ISO 27005 : Risk Assessment and Risk Management 16 Appréciation du Risque : OCTAVE, EBIOS, MEHARI 16 GESTION DES RISQUES ET GOUVERNANCE 17 ISO 31000 : Management du risque 18 ISO 21500 : Management des projets 18 ISO 30301 : Gestion des Documents d’Activité 18

Formations - Ressources Humaines 20

Découvrez nos modules de formation RH 21

Formations - Management 22

Formation MASTERSHIP 24 Formation gestion du stress 25 Formation gestion des conflits pour manager d'équipe 26 Formation management du temps et organisation 27 Formation pour manager : La prise de parole en public 28 Formation empowerment 29 Nos formations en Management – Supplément 30

SOMMAIRE








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QUI SOMMES-NOUS ? AFConsulting est un cabinet spécialisé dans la Prestation des services, la Formation & certification du Personnel d’entreprises dans les domaines QHSE, Management, Informatique, Gestion des Projets, RH. Le groupe a bâti un savoir-faire et une expérience incomparables au service de ses clients. Des centaines d’organisations s’appuient sur AFConsulting pour les aider à identifier les besoins et y adapter les solutions adéquates pour supporter les besoins métiers au quotidien. Grâce à l’expertise de son équipe, sa prise en compte de l’environnement socio-économique et son meilleur rapport Qualité/Prix, AFConsulting a su convaincre plusieurs entreprises au travers de diverses missions notamment : BICEC SA ; SIC CACAOS ; BEAC ; MTN CAMEROON ; IHS CAMEROON SA, CRTV ; BOLLORE AFRICA LOGISTIC ; TRADEX SA ; CHOCOCAM ; CNSS

GABON; BSIC TCHAD ; BAC TCHAD ; BCC TCHAD ; SETRAG GABON ; CIB POKOLA CONGO ; ETC... Fort de ses partenariats avec de grands éditeurs internationaux tels Microsoft, Pearson Vue, Prometric, Certiport, PECB, PMI, AFConsulting a pu se faire une place de choix et compte parmi les leaders aussi bien sur le plan national que dans la sous-région. Ce document présente nos prestations pour le compte de l’exercice 2016. Vous voudriez bien noter que nous adaptons nos offres Suivant vos besoins, des aménagements peuvent être effectués tant sur le fond que la forme. Nous vous laissons le soin de le parcourir et espérons revenir vers vous très prochainement au travers d’un Rendez-vous que vous voudriez bien nous accorder pour plus amples informations. Vous souhaitant bonne réception, veuillez recevoir nos sincères salutations.

Alain FOAPA

Directeur Général








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Des solutions flexibles pour les besoins de l’entreprise

Qualité : La qualité ne peut et ne doit plus être vécue aujourd’hui comme un surcroit de contrainte. Un

système de management de la qualité (SQM) permet d’écouter, d’arbitrer et de contrôler. C’est-à-dire

identifier et gérer les risques de l’entreprise afin d’adopter une stratégie d’anticipation et de gestion pragmatique et efficace.

Hygiène : il appartient à chaque entreprise ou collectivité, maillon de la chaine alimentaire de mettre en

place les moyens lui permettant d’atteindre les objectifs fixés par la règlementation, dont celui d’assurer la sécurité des denrées alimentaires.

Sécurité : la santé et la sécurité au travail font partie des préoccupations des chefs d’entreprises. Or, les exigences de la société évoluent et se renforce continuellement. La sécurité, comme les aspects Sécurité et

Environnement, entrainent des enjeux économiques, d’images, juridiques et éthiques pour les entreprises.

Environnement : les temps sont révolus où le souci premier de tout investisseur était surtout axé sur sa

capacité de production. Les besoins toujours plus exigeants des consommateurs, des marchés et les solutions d’intégration des dimensions de développement durable dans le processus de développement ont fait que les

audits environnementaux ont acquis une notoriété davantage croissante du côté de l’offre.

AFConsulting offre dans le cadre de ses prestations QHSE :

Qualité Hygiène Sécurité Environnement L’audit qualité Le diagnostic qualité Le conseil L’accompagnement Formations ISO Certifications ISO

L’audit hygiène Le diagnostic Hygiène Le conseil L’accompagnement Formations ISO Certifications ISO

L’audit Sécurité Le diagnostic Sécurité Le conseil L’accompagnement Formations ISO Certifications ISO

L’audit Analytique Le pré-diagnostic environnemental Le diagnostic environnemental Formations ISO Certifications ISO

QUALITÉ

HYGIENE

SÉCURITÉ

QHSE

ENVIRONNEMENT

Votre partenaire

QHSE au sein de

l’entreprise








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A. SYSTEMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITE

Le management de la qualité est une partie cruciale pour chaque entreprise car il assure une

amélioration continue en se conformant aux exigences réglementaires.

AFConsulting vous offre une large gamme de schémas Formations/Certifications des

collaborateurs dans le domaine de la qualité pour améliorer vos connaissances et compétences pour

une mise en œuvre réussie des différentes normes de qualité ISO. Vous noterez que les participants à

nos sessions de formations cursus certifiant composeront des certifications QHSE mondialement

reconnu faisant de ses derniers des experts QHSE dans le domaine où ils auront réussi leur certification

QHSE.

AFConsulting est l’un des premiers organismes en Afrique Centrale à disposer d’un agrément

international lui permettant de dispenser des formations QHSE et d’organiser sur place dans ses locaux

des sessions de passage aux certifications QHSE.

Ces schémas de formations et/ou certifications sont destinés aux gestionnaires de projet, responsables

qualité et professionnels au sein de l’entreprise qui souhaitent préparer et soutenir une organisation

dans la mise en œuvre du Système de Management de la Qualité (SMQ).

Nos schémas de formation et certification en SMQ incluent :

ISO 9001 – Systèmes de Management de la Qualité

ISO 13053 Six Sigma

ISO/TS 29001 – Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel

ISO 39001 – Sécurité routière

ISO 16949 – Gestion de la qualité dans l’industrie automobile

ISO 5001 – Management de l’énergie

ISO 13485 – Dispositifs médicaux

ISO/IEC 17025 – Gestion des laboratoires

Formations & Certifications Qualité – Hygiène – Sécurité - Environnement

Réf : QHSE

Ces formations et ces certifications QHSE aideront votre

entreprise à démarrer du bon pied en vous assurant que les

processus associés respectent les normes, en clarifiant les

objectifs commerciaux et en évitant les erreurs coûteuses.

Ces schémas de formation et de certification augmenteront votre

potentiel carrière, amélioreront votre performance professionnelle

et montreront que vous êtes un professionnel qualifié dans le

domaine de la gestion de la qualité.








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Augmentez les revenus de l’entreprise et son indice de vente et améliorez la satisfaction des

clients à travers les schémas de formation et de certification Certified ISO 9001. A travers

ces formations, vous acquerrez les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre, gérer,

maintenir et auditer un Système de Management de la Qualité dans votre organisation. Cursus

certifiant disponibles : ISO 9001 Foundation, ISO 9001 lead implementer, ISO 9001 lead

Auditor.

Bénéfices principaux

Processus de gestion efficaces pour la direction supérieure Communication des messages positifs au personnel Réduit les coûts Assure une évaluation et amélioration continue Amélioration de la qualité et des services Prestation dans les délais Moins de retour de produits et de plaintes

Conduisez l’amélioration des processus et prenez des décisions basées sur les

statistiques, en développant également les capacités nécessaires pour éliminer les

gaspillages, les défauts et les erreurs dans votre organisation avec les schémas de

formation et de certification Certified ISO 13053 Six Sigma. Cursus certifiant

disponibles : ISO 13053 Foundation, ISO 13053 lead implementer, ISO 13053

lead Auditor.


Diminution du nombre total des défauts Amélioration de l’enchainement des processus Réduction des délais du cycle des processus Développement des compétences du personnel Amélioration de la qualité et des services Réduction les produits retournés Réduction les plaintes

Assurez la sécurité et la fiabilité dans votre entreprise de pétrole et de gaz, et améliorez

l’efficacité du travail en faisant des économies et en réduisant les gaspillages avec les

schémas de formation et de certification Certified ISO/TS 29001. A travers les

meilleures pratiques, vous acquerrez les connaissances nécessaires pour la mise en

œuvre et la gestion d’un système de management de la qualité des industries du

pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel ; en plus d’acquérir la capacité à auditer de

manière efficace un système.


Démontre l’engagement aux parties prenantes Amélioration de la gestion du risque et amélioration de la performance Octroi de la licence de commerce pour augmenter les contrats Amélioration continue

Meilleure communication


Réf : QHSE

ISO 9001

ISO 13053

SIX SIGMA

Durée : 05 Jrs

Durée : 05 Jrs

ISO/TS 29001

Industries du

pétrole, de la

pétrochimie et

du gaz

Durée : 05 Jrs








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Réduisez le nombre des incidents routiers et assurez une sécurité routière maximale, en

réduisant également les coûts avec les schémas de formation et de certification Certified ISO

39001. Ces formations vous aideront à comprendre de quelle façon une industrie ciblée peut

réduire les préjudices graves et associés aux accidents routiers et les malheurs associés aux

accidents routiers, en acquérant les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre, maintenir,

gérer et auditer un Système de Management de la Sécurité Routière. Cursus certifiant

disponibles : ISO 39001 Foundation, ISO 39001 lead implementer, ISO 39001 lead

Auditor.


Réduction des accidents routiers Réduction des coûts pendant les petits incidents Remboursement des primes d’assurance Avantage concurrentiel

Réalisez une efficacité et une conformité énergétique, réduisez l’impact

environnemental, devenez apte à coordonner de manière efficace les programmes

énergétiques, et facilitez les incitations financières externes avec les schémas de

formation et certification Certified ISO 50001. Ces formations vous aideront à

développer et à gérer les procédures associées afin d’améliorer l’efficacité énergétique

et d’atteindre les objectifs énergétiques organisationnels. Cursus certifiant disponibles :

ISO 50001 Foundation, ISO 50001 lead implementer, ISO 50001 lead

Auditor.


Réduction des émissions de gaz à effet de serre et de l’empreinte carbone Augmentation des économies des coûts énergétiques Amélioration des connaissances en termes d’efficacité des équipements Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la maintenance

Augmentez la probabilité de fabrication des dispositifs médicaux sans danger et

efficaces en respectant les exigences règlementaires et en satisfaisant les attentes des

clients à travers les schémas de formation et de certification Certified ISO 13485.

Vous acquerrez une confiance pour mettre en œuvre, gérer et auditer un Système de

management de la qualité dans votre environnement médical, à travers les meilleures

pratiques. Cursus certifiant disponibles : ISO 50001 Foundation, ISO 50001 lead

implementer, ISO 50001 lead Auditor.


Amélioration de la probabilité de production de dispositifs médicaux efficaces et sans danger Satisfaire aux exigences réglementaires Répondre aux attentes des clients Aide à surveiller l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement


Réf : QHSE

ISO 39001

Sécurité

Routière

ISO 50001

Management de

l’énergie

Durée : 05 Jrs

ISO 13485

Dispositifs

médicaux

Durée : 05 Jrs

Durée : 05 Jrs








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Apprenez comment développer votre système de management pour les opérations

techniques, administratives et de qualité de votre laboratoire, à travers les schémas de

formation et de certification Certified ISO 17025. A travers les meilleures pratiques,

vous comprendrez comment mettre en œuvre, gérer et évaluer votre Système de

Management des Laboratoires, en se conformant aux exigences de la norme. Cursus

certifiant disponibles : ISO 50001 Foundation, ISO 50001 lead implementer,

ISO 50001 lead Assessor.


Une reconnaissance des compétences d’essais Un avantage marketing Un point de référence pour la performance Reconnaissance internationale pour votre laboratoire

B. SANTE, SECURITE, ENVIRONNEMENT

Il y a des risques associés à chaque lieu de travail, même si c’est un incident typique lorsqu’un employé

chute sur un sol humide, ou un incident plus grave lorsqu’un employé est pris par les machines. Pour

éviter les douleurs, les souffrances et les grands coûts financiers, un organisme doit mettre en œuvre

et maintenir les normes associées.

AFConsulting offre diverses disciplines sur la santé, la sécurité et l’environnement qui vous aideront

à comprendre l’importance de la gestion des risques et des dangers qui peuvent survenir sur votre

environnement de travail. De plus, vous démontrerez un leadership dans la mise en œuvre et

l’audit du système de management de l’environnement, de la santé et de la sécurité.

Ces schémas sont destinés aux gestionnaires, aux superviseurs et aux professionnels en matière de

santé, de sécurité et environnement qui ont la responsabilité de développer, mettre en œuvre et

maintenir un système de management environnemental, de la santé et de la sécurité sur le lieu du

travail.

Nos schémas de formation et certification sur la santé, la sécurité et l’environnement

incluent :

ISO 14001 – Management environnemental

ISO 22000 – Sûreté des denrées alimentaires

OHSAS 18001 – Santé et sécurité du travail

ISO 26000 – Responsabilité sociétale

ISO 20121 – Activité évènementielle

Ces schémas de formation et de certification démontreront votre implication et vos compétences

pour la création d’un environnement de travail qui est sans danger et sain.


Réf : QHSE

ISO/IEC 17025

Gestion des

laboratoires

Durée : 05 Jrs








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Réduisez les gaspillages, les coûts de consommation et de recyclage, et devenez apte

à gérer de manière efficace les risques environnementaux à travers les schémas de


vous développerez les capacités nécessaires pour mettre en œuvre, gérer et auditer de

manière efficace un Système de Management Environnemental dans votre organisation.

Cursus certifiant disponibles : ISO 14001 Foundation, ISO 14001 lead



Economie des coûts en mettant davantage l’accent sur les ressources, la gestion des gaspillages et de l’énergie Amélioration de la performance environnementale Développement de l’image et de la crédibilité de l’entreprise Assurer une sensibilisation en matière de législation et une Conformité

Améliorez les processus internes nécessaires pour fournir de manière systématique des

aliments sans risque, fournissez une confiance à l’organisation et aux clients que votre

entreprise possède la capacité à maîtriser les dangers à la sûreté alimentaire, et assurer

des contrôles appropriées à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement

alimentaire avec les schémas de formation et de certification PECB Certified ISO

22000. A travers les meilleures pratiques, vous maîtriserez la mise en œuvre d’un

Système de Management de la sécurité des denrées alimentaires dans votre organisme,

en plus d’en auditer un. Cursus certifiant disponibles : ISO 22000 Foundation, ISO

22000 lead implementer, ISO 22000 lead Auditor.


Engagement pour la satisfaction des clients Amélioration de l’image de l’organisation Fournit une confiance pour la maîtrise du danger Amélioration continue sur vos systèmes Introduction des processus reconnus internationalement à votre entreprise Amélioration de la satisfaction des clients

Diminuez le risque, démontrez votre engagement pour satisfaire aux obligations

légales, et fournissez un système solide pour maintenir et améliorer en continu la

santé et la sécurité dans votre organisation avec les schémas de formation et de

certification PECB Certified OHSAS 18001. Ces formations développeront vos

connaissances pour la mise en œuvre et le maintien d’un cadre approprié pour gérer

et satisfaire les besoins de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail. Cursus

certifiant disponibles : OHSAS 18001 Foundation, OHSAS 18001 lead

implementer, OHSAS 18001 lead Auditor.

Bénéfices principaux Fournir un environnement sécurisé pour exercer Démontrer un engagement pour le maintien d’une politique de sécurité et de santé efficace Amélioration de votre réputation Économies en termes de coûts Maintien d’une conformité aux exigences légales


Réf : QHSE

ISO 14001

Management

environnemental

ISO 22000

Sécurité des

denrées

alimentaires

Durée : 05 Jrs

OHSAS 18001

Santé et

sécurité au

travail

Durée : 05 Jrs

Durée : 05 Jrs








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Augmentez l’avantage concurrentiel ; maintenez de manière efficace le moral des

employés, l’engagement et la productivité dans votre organisation avec les schémas de


vous prendrez des connaissances pour la mise en œuvre réussie, la gestion et

l’évaluation du programme de responsabilité sociétale dans votre domaine

professionnel. Cursus certifiant disponibles : ISO 26000 Foundation, ISO 26000

lead implementer, ISO 26000 lead Assessor.


Avantage concurrentiel stratégique Assure la mise en œuvre de l’engagement pour la responsabilité sociétale et la durabilité Protection de l’image de marque Amélioration la satisfaction du client et de l’employé

Améliorez la performance environnementale de votre chaîne de prestation

évènementielle, et quantifiez, surveillez et maîtrisez l’impact sur l’environnement à

travers l’amélioration continue avec les schémas de formation et de certification PECB

Certified ISO 20121. Ces formations, vous aideront à acquérir des connaissances

pour mettre en œuvre, gérer et auditer un Système de management responsable

appliqué à l’activité événementielle dans une organisation. Cursus certifiant


lead Auditor.


Atteindre des niveaux d’efficacité et de performance des meilleures pratiques Réduction des coûts Amélioration de la planification et de la prestation des évènements Définition des rôles et des responsabilités S’intègre aux normes ISO 9011 et ISO 14001


Réf : QHSE

ISO 26000

Responsabilité

sociétale

ISO 20121

Activité

Evénementielle

Responsable

Durée : 05 Jrs

Durée : 05 Jrs








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C. MANAGEMENT DES SERVICES ET SECURITE

La mise en œuvre et la gestion des services IT de qualité dans votre organisation est un

processus crucial, pour assurer que les bons processus, les bonnes personnes, et la bonne technologie

est en place.

Ces schémas de formation et certification sont destinés aux gestionnaires, aux conseillers spécialisés,

et aux opérationnels des services IT ainsi qu’aux professionnels de gestion qui souhaitent soutenir une

organisation dans la mise en œuvre des systèmes de management associés dans l’industrie.

Nos schémas de formation et certification en Management des services et Sécurité

incluent :

ISO/IEC 20000 – Technologie de l’information

ISO 28000 – Gestion de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement

ISO 22301 – Continuité des activités

ISO/IEC 37500 – Externalisation (Outsourcing Manager)

ISO/IEC 27035 Lead Security Incident Manager



Réf : QHSE








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Adoptez un processus intégré efficace pour la fourniture des services IT, devenez apte à réduire

les délais de réponse et les interruptions des services IT, et assurez une culture d’amélioration

continue dans vos services IT avec les schémas de formation et de certification PECB Certified

ISO/IEC 20000. Cursus certifiant disponibles : ISO/IEC 20000 Foundation, ISO/IEC

20000 lead implementer, ISO/IEC 20000 lead Auditor.


Adoption d’un processus intégrée dans la fourniture des services TI Réduction des délais de réponse et des interruptions des services TI Amélioration continue

Amélioration de la satisfaction des clients Avantage concurrentiel Cohérence dans la fourniture de votre service ou produit

Faites du commerce de manière efficace et acheminez plus rapidement les

marchandises, surveillez et gérez les risques de sécurité à travers votre chaîne

d’approvisionnement, et atteignez une réduction des coûts à travers la

réduction des incidents de sécurité avec la formation et les schémas de

certification PECB Certified ISO 28000. Cursus certifiant disponibles : ISO

28000 Foundation, ISO 28000 lead implementer, ISO 28000 lead

Auditor.


Assure une continuité de fourniture pour un développement durable de l’entreprise Réduction des délais de fourniture Amélioration de la confiance des parties prenantes Amélioration de la satisfaction des clients Démontre une sécurité systématique de gestion de chaîne d’approvisionnent

Assurez une gestion de crise fluide de votre entreprise après une interruption ou un

sinistre, réduisez les coûts des audits internes et externes de la gestion de la continuité

des activités, et assurez une amélioration interne continue avec les schémas de

formation et de certification PECB Certified ISO 22301. Cursus certifiant


lead Auditor.


Identifier et gérer les menaces envers votre entreprise Amélioration des délais de récupération Résilience aux fournisseurs et aux clients Réduction de l’impact des incidents


Réf : QHSE

ISO/IEC

20000

ISO 28000

Sûreté de la chaîne

d’approvisionnement

Durée : 05 Jrs

Durée : 05 Jrs

ISO 22301

Continuité des

activités

Durée : 05 Jrs








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Assurez une bonne gouvernance de l’externalisation pour des bénéfices mutuels pour

le client et les fournisseurs, identifiez les risques impliqués à l’externalisation et devenez

apte à faire bénéficier votre organisme de relations de collaboration à travers les

schémas de formation et de certification PECB Certified Outsourcing. Ces formations

vous permettront de développer l’expertise nécessaire pour soutenir votre organisme

dans l’externalisation de ses activités, en plus d’acquérir une compréhension

approfondie en matière de conclusion et de continuation à maintenir des accords

d’externalisation du début jusqu’à la fin de la période contractuelle.


Harmonise la communication entre les organisations engagées dans l’externalisation dans les marchés nationaux et internationaux

Identifier les risques impliqués à l’externalisation et être capable de les gérer Permet des relations de collaboration mutuellement bénéfiques S’adapter aux exigences de changement de l’entreprise

Devenez capable de détecter, faire un rapport et évaluer les incidents de la

sécurité de l’information, en plus de répondre et de gérer les vulnérabilités de

la sécurité de l’information à travers le schéma de formation et de certification

PECB Certified Lead Security Incident Manager.


Détecter, faire un rapport et évaluer les incidents de la sécurité de l’information Réagir et gérer les incidents de sécurité de l’information Améliorer en continu la sécurité de l’information et la gestion des incidents qui se produisent suite à

la gestion des vulnérabilités et des incidents de la sécurité de l’information


Réf : QHSE

ISO/IEC 37500

Outsourcing

Manager

ISO/IEC 27035

Lead Security Incident

Manager

Durée : 03 Jrs

Durée : 05 Jrs








sur 42

Dans l’environnement de haute technologie, les organisations deviennent de plus en plus

dépendantes de leurs systèmes d’information. Les menaces associées aux informations

personnelles et confidentielles augmentent, alors que des nombreux établissements ont mis

l’information en tant que domaine de leur fonctionnement qui doit être strictement protégée dans le

cadre de leur système de contrôle interne.

AFConsulting offre une large sélection de schémas de sécurité qui vous aideront à assurer que votre

système de management de la sécurité de l’information est mis en œuvre de manière efficace,

maintenu, géré et audité en utilisant les meilleures pratiques, en plus d’identifier et empêcher que les

incidents non-désirés aient lieu dans votre organisation.

Ces schémas sont destinés aux présidents directeurs généraux, aux conseillers spécialisés, aux

auditeurs qui souhaitent soutenir une organisation dans la mise en œuvre des systèmes de

management de la sécurité de l’information et autres structures associées dans l’organisation.

Nos schémas de sécurité incluent :

ISO/IEC 27001 – Sécurité de l’information

ISO/IEC 27002 – Contrôles de la sécurité de l’information

ISO/IEC 27005 – Evaluation du risque et gestion du risque

Méthodes d’appréciation du risque

Appréciation du risque en utilisant la méthode OCTAVE

Appréciation du risque en utilisant la méthode EBIOS

Appréciation du risque en utilisant la méthode MEHARI

Ces schémas de formation et de certification démontrent que vous possédez ce qu’il faut pour mettre

en œuvre de façon réussie et pour gérer les systèmes de management et les structures dans le domaine

de la sécurité de l’information, la gestion du risque, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la

continuité des activités, la reprise en cas de sinistre et bien davantage.

Sécurité

Formations et Certifications

Ces formations et ces certifications vous aideront à démontrer que

vous possédez les techniques adéquates et les compétences

managériales, les connaissances, l’expérience, et la crédibilité pour

concevoir, construire, mettre en œuvre et pour gérer les

programmes généraux de la sécurité de l’information pour protéger

votre organisation des attaques sophistiquées croissantes.








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Assurez-vous que votre information confidentielle est sécurisé, fournissez la confiance

que vous êtes apte à gérer le risque à vos clients et parties prenantes, et gérez et

minimisez le risque d’exposition à travers les schémas de certification et de formation

PECB Certified ISO/IEC 27001 Information Security Management. Cursus

certifiant disponibles : ISO/IEC 27001 Foundation, ISO/IEC 27001 lead

implementer, ISO/IEC 27001 lead Auditor.


Une sensibilisation en matière de sécurité de l’information améliorée Une réduction des failles de sécurité Un avantage concurrentiel Démontre une crédibilité et une confiance Se conforme aux lois et aux règlements associés

Développez vos compétences pour mettre en œuvre une approche structure

pour gérer les risques du Système de Mangement de la Sécurité de

l’Information à travers les schémas de certification et de formation PECB

Certified ISO/IEC 27005. Cursus certifiant disponibles : ISO/IEC 27005

Foundation, ISO/IEC 27005 Risk Manager.


Gestion efficace des risques de la sécurité de l’information dans votre organisation Démontre une crédibilité et une confiance Conformité aux lois et aux règlements associés

Pendant ces trois journées de formations, les participants développeront des

compétences pour maîtriser les éléments essentiels de gestion du risque

associés à tous les actifs pertinents pour la sécurité de l’information en utilisant

la méthode OCTAVE, EBIOS ou MEHARI. Grâce aux exercices pratiques et

aux études de cas, vous acquérez les connaissances et les compétences

nécessaires pour réaliser une appréciation optimale du risque de la sécurité

de l’information et pour gérer les risques dans les délais en prenant

connaissance de leur cycle de vie. Cursus certifiant disponibles : méthode

OCTAVE, méthode EBIOS, méthode MEHARI.


Développer les connaissances nécessaires pour conduire une appréciation du risque avec les méthodologies OCTAVE, EBIOS, MEHARI

Acquérir les compétences pour mettre en oeuvre, maintenir et gérer un programme en cours de la gestion du risque de la sécurité de l’information

Maîtriser les étapes pour conduire une appréciation du risque avec les méthodologies OCTAVE, EBIOS et MEHARI


Réf : QHSE

ISO/IEC 27001

Management de

la sécurité de

l’information

ISO/IEC 27005

Risk Assessment and

Optimal Risk

Management

Durée : 05 Jrs

Durée : 03 Jrs

Méthodes

d’Appréciation du

Risque : OCTAVE,

EBIOS, MEHARI

Durée : 03 Jrs








sur 42

La gouvernance, le risque et les fonctions de conformité et les systèmes de management bien

établis ont pendant plusieurs années formé un élément clé des pratiques de management à la fois dans

les secteurs publics et privés.

Le risque est la cause principale d’incertitude dans chaque organisation, et donc le facteur

qui pousse les entreprises à identifier et gérer les risques avant qu’ils aient lieu. En développant des

capacités de gestion du risque, les entreprises seront plus confiantes concernant les décisions futures.

Compte tenu de l’importance vitale de la gestion du risque, une entreprise ne peut définir ses futurs

objectifs si elle ne pense pas aux risques éventuels car elle risque également de perdre la direction dès

que ces risques surviennent.

AFConsulting offre une large sélection des schémas de gestion et de risque, associés à la gestion des

actifs, à la gestion des projets, à la gouvernance des entreprises TI, et bien d’autres qui viendront s’y

ajouter. Ces schémas vous fourniront une compréhension critique des approches et des méthodologies

de la gestion du risque, des lignes directrices sur la gestion de projet à travers les meilleures pratiques,

une mise en œuvre et une gestion efficace des actifs et une gouvernance des entreprises TI etc.

Ces schémas sont destinés aux gestionnaires, aux superviseurs, aux conseillers spécialisés, et aux

auditeurs qui souhaitent soutenir une organisation dans la mise en œuvre des systèmes de

management du risque, les lignes directrices de projet, et les systèmes de management des actifs, ou

les structures de la gouvernance des TI dans l’organisation.

Nos schémas de management et du risque incluent :

ISO 31000 – Management du risque

ISO 21500 – Management de projet

ISO 31301 – Management des systèmes des documents d’activité

Ces schémas de formation et de certification démontreront que vous possédez ce qu’il faut pour devenir

un professionnel dans le domaine de la gestion du risque dans votre organisation.

Gestion des risques

Gouvernance


Ces formations et ces certifications

soulignent votre capacité à identifier et

évaluer les risques, réduire les menaces

et exploiter les opportunités. A ce titre,

vous augmentez et protégez les besoins

de votre entreprise.








sur 42

Améliorez l’efficacité opérationnelle et la gouvernance, construisez une confiance des

parties prenantes dans vos méthodologies des risques, et répondez de manière efficace

pour protéger votre entreprise à travers les schémas de formation et de certification

PECB Certified ISO 31000. Cursus certifiant disponibles : ISO 31000 Foundation,

ISO 31000 Risk Manager.


Amélioration de l’efficacité opérationnelle et la gouvernance Amélioration de la performance du système de management Augmente la confiance des parties prenantes pour les techniques du risque

Répondre aux changements et protéger votre entreprise lorsqu’elle est en expansion

Augmentez les résultats du projet de l’entreprise, et en même temps en réduire les

coûts, augmentez l’efficacité et augmentez l’effet des investissements à travers les

schémas de formation et de certification PECB Certified ISO 21500. Ces formations

encourageront le transfert des connaissances entre les projets et les organisations pour

la fourniture du projet amélioré et vous fourniront des principes de gestion de projet

universels et des processus à mettre en œuvre dans votre organisation.

Cursus certifiant disponibles : ISO 21500 Foundation, ISO 21500 lead



Comprendre de quelle façon la discipline s’intègre dans un environnement commercial Encourage le transfert de connaissances entre les projets et les organisations pour une fourniture de

projet améliorée Facilite les processus d’appel d’offres efficaces à travers l’utilisation de la terminologie de gestion de

projet cohérente Permet la flexibilité des employés de gestion de projet et leur capacité à travailler sur les projets

internationaux Fournit des processus et des principes universels de gestion de projet

Intégrez les exigences des documents d’activité dans les processus métier, éliminez la

redondance, établissez la cohérence, optimisez les processus et les ressources et

améliorez la prise de décision à travers les schémas de formation et de certification

PECB Certified ISO 30301. Ces formations vous aideront à apprendre de quelle

façon mettre en œuvre et auditer un Système de Management des documents d’activité

dans votre organisation. Cursus certifiant disponibles : ISO 30301 Foundation, ISO

ISO 30301 lead Auditor.


Politique commune et points de référence de pratiques à travers les frontières géographiques Conformité légale et protection Soutien pour la gestion du risque, incluant la sécurité, contrôler les effets des attaques sur la

réputation, planifier la continuité des activités et la mise en oeuvre Capacité à mettre en place et évaluer les mesures de performance pour l’utilisation des prestataires

de services commerciaux, et pour son inclusion dans les contrats commerciaux


Réf : QHSE

ISO 31000

Management

du risque

ISO 21500

Management

des projets

Durée : 03 Jrs

Durée : 05 Jrs

ISO 30301

Système de

Gestion des

Documents

d’Activité

Durée : 05 Jrs








sur 42

SCHEMA DE CERTIFICATION QHSE

« Les examens sont disponibles en français et anglais »

Un certificat de participation de 14 CPD (Continuing Professional Education) sera délivré aux

participants qui assistent aux sessions de la formation. Les frais de certification sont inclus dans

le prix de l’examen.

INFORMATIONS CONCERNANT

L’EXAMEN ET LA CERTIFICATION

AFCONSULTING EST UN PARTENAIRE PECB.

Ce partenariat nous permet de dispenser des formations PECB – QHSE au Cameroun et

d’organiser des certifications QHSE individuelles dans notre centre de certification

QHSE agrée PECB.

Nos formateurs sont tous des formateurs du réseau international des formateurs

PECB certifiés dans leurs domaines d’expertise.

Les certifications se composent en mode Paper - Base comme le PMP dans notre Testing

Center – QHSE de Douala. Les résultats sont transmis à PECB qui corrige et octroi les

certifications aux candidats ayant réussi leur examen.








sur 42

« Les hommes, seule vraie valeur des entreprises »

Aujourd’hui le DRH est confronté à un double défi : être capable d’anticiper les compétences nécessaires

pour demain et répondre à la demande de plus en plus forte des collaborateurs de gérer leur carrière

de façon active. La mise en place de parcours de compétences est plus que jamais nécessaire.

L’évolution législative impacte aussi la gestion des RH : RSE, diversité, senior, handicap, égalité

hommes/femmes, autant de sujets qu’il faut intégrer aux politiques RH.

Nos intervenants vous apportent expertise et bonnes pratiques, sur lesquelles vous pouvez échanger

avec vos pairs dans nos formations interentreprises.

Ressources Humaines

Formations








sur 42

Réf Intitulé Durée

RH1 les outils d'évaluation des collaborateurs 02 Jrs RH2 Mettre en place les tableaux de bord pertinents pour la fonction RH 03 Jrs RH3 la paie : cadre juridique et fiscal 02 Jrs RH4 Déléguer avec efficacité : Responsabiliser pour mieux mobiliser 02 Jrs RH5 Attirer et fidéliser les talents : les outils du marketing RH 03 Jrs RH6 Cultiver l’orientation client de son équipe 03 Jrs RH7 Organiser et réussir sa prospection commerciale 02 Jrs RH8 Maitriser les techniques de vente en b to b 02 Jrs RH9 Assistant(e), intégrez la qualité de service de votre secrétariat 02 Jrs RH10 Maîtriser l’usage d’Excel pour accomplir les tâches liées à la fonction RH : les fondamentaux 02 Jrs RH11 Excel pour RH : création des tableaux de bord et synthèses percutants 02 Jrs RH12 Excel pour RH : création des tableaux de reporting efficace 02 Jrs RH12-02 Excel pour RH : maîtrisez l’usage des graphique et dopez votre potentiel RH 02 Jrs RH13 Droit du travail et contentieux social 03 Jrs RH14 Construire et développer son leadership 02 Jrs RH15 la démarche qualité en ressources humaines 02 Jrs RH16 l’essentiel de la relation client 03 Jrs RH17 Perfectionnement aux techniques de vente 02 Jrs RH18 Anticiper et gérer les situations difficiles en accueil client 02 Jrs RH19 Assistant(e)s faites gagner du temps à vos managers 02 Jrs RH20 Accompagner son équipe dans l'attente des objectifs 02 Jrs RH21 Repérer et développer les potentiels et les talents 02 Jrs RH22 Pratiquer l’entretien de recrutement 02 Jrs RH23 Méthodes et outils pour recruter 02 Jrs RH24 Validez les compétences et motivations du candidat pour fiabiliser vos recrutements 01 Jrs RH25 Managers : comment Réussir l’évaluation annuelle des collaborateurs

Pour qui ?

Chef de services ; Chef de département ; Cadre RH ; Assistants RH ; Commercial ; Chargés clientèles ; Technico-commercial ; Ingénieur commercial ; …

Nos sessions de formation intègrent

Supports de formation ;

Pauses-café ;

Pauses-déjeuné ;

Bloc note ;

Attestation de fin de formation ;

…

Nos objectifs Les modules de formation ci-dessus permettent aux participants d’être opérationnels dès la fin de la formation. Nous mettons un accent sur l’aspect pratique du module dispensé et assurons un suivi post formation pour les participants ayant besoin d’un accompagnement en milieu professionnel.

Nos formations en

Gestion des ressources

Humaines

Découvrez nos modules de formation RH

Gestion des recrutements ;

Gestion relation client ;

Outils et techniques de vente ;

Tableaux de bords ;

Délégation de responsabilité ;








sur 42

Management

Formations

AFConsulting – Formations Management

Nos Valeurs

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et Certification du personnel de

ESICO SARL, AFRILAND FIRST BANK, BEAC au

Cameroun








sur 42

Management

Formations

AFConsulting – Management

Nos engagements

TOP

REFERENCE


SETRAG GABON, SOFT SOLUTIONS CONGO, CIB

POKOLA CONGO au Cameroun








sur 42

Intérêt d’une telle formation ? MASTERSHIP est une méthode de formation unique en son genre. En appui sur des situations managériales concrètes, la pédagogie inductive et participative de MASTERSHIP® vous permet d’identifier et de renforcer en un temps record vos talents, vos compétences et vos pratiques managériales.

Pour qui ?

Cadre ; Dirigeant ; Manager ; Chef de projet ; Chef de service ; Chef de département ; …

Prérequis aucun

Formation MASTERSHIP Management et leadership

Pourquoi une formation MASTERSHIP ?

La formation MASTERSHIP permet à tout responsable

d’encadrement (Cadre, Dirigeant, Manager, Chef de projet…), de

revisiter et d’améliorer considérablement ses compétences et

pratiques managériales.

MASTERSHIP permet à tout Manager d’identifier les facteurs de

performance pour répondre au mieux aux défis d’un marché de plus

en plus exigeant.

MASTERSHIP permet de donner du sens, de donner envie de

contribuer à la réussite de son équipe, son service, son entreprise.

MASTERSHIP est fondée sur les cas concrets du quotidien de tout

manager.

Durée de la formation

03 Jours

Les plus

FOCALISER avec précision Manager, c’est savoir orienter !

MOBILISER avec énergie Manager, c’est savoir dynamiser et guider !

ORGANISER avec efficience Manager, c’est savoir orchestrer !

COMMUNIQUER avec élégance Manager, c’est savoir cultiver un relationnel de qualité !

Contenu de la formation – Bref aperçu

FOCALISER avec précision

MOBILISER avec énergie

ORGANISER avec efficience

COMMUNIQUER avec élégance

A l'issue de cette formation Vous élaborerez vous-même votre programme personnalisé au fur et à mesure de la formation. Vous découvrez l’art d’être un Manager serein, en maîtrise totale de sa fonction, capable de mener son équipe bien au-delà du standard de performance habituel. Vous expérimenterez l’art d’être un Manager : serein et performant !

Une formation management de qualité

pour optimiser vos compétences et vous rendre

plus compétitif.








sur 42

Intérêt d’une telle formation ? Des solutions pour éviter et gérer le stress au quotidien. Apprenez à faire face efficacement à toute situation stressante.

Pour qui ?


Prérequis aucun

Formation gestion du stress Manager sans stress

Réf : STRESS01

Pourquoi une formation Gestion du stress ?

Cette formation gestion du stress permet de comprendre les

mécanismes du stress et surtout permet d’apprendre à le

maîtriser pour en faire un allié. En effet, s’il est bien géré, il

peut être un véritable moteur pour avancer

professionnellement.

Quels sont les objectifs de la formation ?

Définir le stress et comprendre comment il nous

impacte au quotidien

Apprendre à maîtriser le cycle pensées-émotions-

tensions

Appliquer les méthodes de maîtrise corporelle et de

ressourcement

Comment accompagner un collaborateur stressé


02 Jours

Les plus

L’expression des participants : favoriser l’échange des pratiques et le partage des expériences.

L’ancrage émotionnel : solliciter les émotions pour susciter une mémorisation sur le long terme (extrait de film, expérimentation personnelle, analogie…).

Concepts et apports opérationnels essentiels : développés sous forme de schémas ou de points clés, repris dans les outils pédagogiques.

La mise en pratique pour faciliter l’appropriation : sous différentes formes : exercices, études de cas, jeux de rôles… 100 % adaptés aux attentes des participants.

L’engagement des participants : identifier et planifier des actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser dans la pratique quotidienne.


Qu’est-ce que le stress ?

Comment vaincre le stress ?

Gérer le stress d’un collaborateur

A l'issue de cette formation Les participants seront capables de gérer leur stress ainsi que ceux de leurs collaborateurs en mode participatif.



plus compétitif.

TOP

REFERENCE


INTELLIGENTSIA SA, ALLIANZ SA, MAIRIE

DIBOMBARI au Cameroun








sur 42

Intérêt d’une telle formation ? Dépassez le conflit et restez orienté « solutions ». Apprenez à anticiper, à faire face et à gérer tout conflit.

Pour qui ?

Cadre ; Dirigeant ; Manager ; Chef de projet ; Chef de service ; Chef de département ; Tout le monde.

Prérequis aucun

Formation gestion des conflits

pour manager d'équipe Réf : CONF01

Pourquoi une formation Gestion des conflits ?

La formation gestion de conflits s’adresse à toute personne pouvant

être confrontée à des situations conflictuelles, que ce soit avec un

collaborateur, un responsable hiérarchique, un collègue ou un

client… Elle permet de comprendre le mécanisme d’un conflit pour

mieux y faire face et apporter les solutions adaptées.


Intégrer un processus de gestion de conflits : Acquérir

une méthode et des outils permettant d’intervenir avec

efficacité dans la résolution de conflits interpersonnels.

Analyser les conflits passés afin d’éviter leur répétition, et

anticiper le prochain.

Agir rapidement, clairement et sereinement pour réaliser

un objectif commun en évitant les dérives.

Maîtriser ses émotions : rester calme, attentif et ferme

face aux comportements agressifs.


02 Jours

Les plus

Analyse du mécanisme du conflit interpersonnel

Apprendre à repérer les différents types de conflits : interpersonnel, intra-équipe, inter-équipes.

Identifier la nature du conflit, son niveau et ses différentes sources.

L’analyse des faits, opinions, sentiments.

Les fondamentaux en terme de gestion de conflits.

Analyse de ses propres comportements refuges.

La résolution des conflits en 4 étapes.

L’écoute active et proactive pour détecter et/ou décoder tout ce qui n’est pas verbalisé.

Le questionnement.

La reformulation.

L’analyse des personnalités dites « difficiles » : comprendre que nous sommes TOUS des personnalités dites « difficiles ».


Ce qui caractérise un conflit

Comment aborder un conflit

Training, études de cas

A l'issue de cette formation

Les participants seront capables de gérer les conflits en environnement professionnel pour plus de productivité et compétitivité.



plus compétitif.








sur 42

Intérêt d’une telle formation ? Maîtriser son temps pour optimiser sa performance !

Pour qui ?


Prérequis aucun

Formation management du

temps et organisation Réf : TMP01

Pourquoi une formation Gestion du temps ?

Vous recherchez une formation gestion du temps qui va vous

permettre de gérer au mieux votre quotidien pour trouver ou

retrouver un équilibre. Vous occupez un poste varié, où la charge de

travail est importante avec beaucoup de sollicitations.


Identifier les facteurs déterminants d’une bonne gestion

du temps.

Découvrir des méthodes concrètes et personnalisées pour

anticiper, planifier, et gérer ses priorités.

S’approprier les meilleurs outils pour gérer son temps.

Utiliser le processus de gestion du temps comme un

véritable outil de progression pour soi.


02 Jours

Les plus

Evaluez votre propre gestion du temps au quotidien.

Connaissez-vous vos « voleurs » de temps

Donnez-vous le temps de la réflexion

Un planning T pour la journée

Associez à votre montre une boussole

Faites des pauses

Repérez vos périodes de grande efficacité et à l’inverse les moins performantes

Mettez toutes les technologies disponibles à votre service

Découvrez comment adapter un processus à…


Auto-diagnostic

Gérez votre temps aujourd’hui

Votre temps et celui des autres


Les participants seront capables de gérer leur temps en environnement professionnel pour plus de productivité et compétitivité.



plus compétitif.








sur 42

Intérêt d’une telle formation ? Apprenez à communiquer avec impact lors de toute prise de parole en public !

Pour qui ?


Prérequis aucun

Formation communication

pour manager : La prise de

parole en public - Réf : PARL01

Pourquoi une formation prise de parole en public ?

La formation prise de parole en public va vous permettre de prendre

de l’assurance dans toute situation : en réunion, en conférence

devant un auditoire, en équipe… Pour ne plus appréhender

certaines circonstances : trac, peur de perdre le fil de votre

discours, d’avoir un blanc…


Créer et maintenir une impression positive.

Savoir rester naturel(le) et détendu(e).

Présenter vos idées avec clarté et conviction.

Inciter les autres à agir.

Développer votre leadership.


02 Jours

Les plus

Communiquer son message avec crédibilité.

Préciser ses attentes éventuelles à l’égard de la formation.

Capter l’attention de son auditoire.

Projeter une image de professionnalisme et de compétence.

Présenter une image positive de votre organisation

Communiquer votre enthousiasme.

Transmettre avec confiance une image de compétence.

Renforcer votre prise de parole en public et votre message par des faits concrets.

Communiquer l’information de manière vivante.

Se mettre au niveau de son auditoire.

Présenter ses idées selon une progression logique.

Développer ses liens émotifs avec l’auditoire.


créer une première impression positive

Représenter votre organisation : Elevator

Speech

Présenter de l’information complexe

Communiquer avec impact et conviction

Inciter votre auditoire à agir : la formule

motivante

Apprendre à communiquer sous pression en

gérant au mieux les Q/R

Susciter l’adhésion à un changement


Les participants seront capables de prendre efficacement la parole en public en environnement professionnel pour plus de productivité et compétitivité.



plus compétitif.








sur 42

Intérêt d’une telle formation ? Comment libérer le pouvoir d'action pour soi et ses collaborateurs

Pour qui ?


Prérequis aucun

Formation empowerment Comment libérer le pouvoir d'action pour soi et ses

collaborateurs Réf : EMPOW

Pourquoi une formation empowerment?

Cette formation empowerment ou comment libérer le pouvoir

d’action va permettre à tout manager de faire de l’empowerment

une véritable opportunité pour développer la performance de son

équipe.


Définir en quoi l’empowerment est une opportunité de

développer la performance de son équipe

Maîtriser ses leviers d’actions personnels pour se libérer,

oser et créer de la valeur ajoutée pour soi et pour les

autres

Découvrir ses collaborateurs au travers de leurs

motivations intrinsèques et de leurs valeurs pour l’équipe

et pour le client

Mettre en place et animer les conditions de réussite et les

process nécessaires à l’amélioration continue au service

de l’expérience client

Responsabiliser et accompagner chacun afin qu’il ose

exercer son pouvoir d’action avec efficience.


02 Jours

Les plus

Que faut-il mettre en œuvre?

Qu’implique le fait de vouloir libérer le pouvoir d’action

En quoi est-ce que je favorise aujourd’hui la libération des énergies et du pouvoir d’action dans mon équipe ?

Qu’est-ce qu’une équipe agile et libérée ?

Les freins possibles à l’innovation managériale et leurs antidotes


Pourquoi libérer le pouvoir d’action ?

Partage de vision des opportunités induites

par la libération du pouvoir d’action

Les parties prenantes qui peuvent bénéficier

de l’empowerment (client, client interne,

collaborateur, pairs, services transverses,

manager, N+1, Entreprise, partenaires /

fournisseurs…)

Les freins possibles à l’innovation

managériale et leurs antidotes

Qu’est-ce qu’une équipe agile et libérée ?

A l'issue de cette formation Les participants seront capables d’intégrer les acquis et exploiter ces derniers en environnement professionnel pour plus de

productivité et compétitivité.



plus compétitif.








sur 42


MG01 Formation leadership et communication Ou comment développer son aptitude à mieux communiquer

02 Jrs

MG02 Formation animer une équipe Cette formation est destinée à tout responsable devant animer et diriger une équipe vers l’atteinte des objectifs fixés.

02 Jrs

MG03 Formation communication orale Apprenez à communiquer avec aisance en utilisant … vos 6 sens !

02 Jrs

MG04 Formation manager coach « J’évite de dire : ne fais pas ça. Je préfère montrer comment faire. » Yannick Noah

02 Jrs

MG05 Formation délégation « L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance. » Booker Taliaferro Washington

02 Jrs

MG06 Formation conduite de réunion « La qualité de notre communication est déterminée, non par la manière dont nous disons les choses, mais par la manière dont elles sont comprises. » Andrew Grove

02 Jrs

MG07 Formation leadership situationnel « Un vrai leader n’a pas besoin de conduire, il suffit qu’il montre le chemin. » Henry Miller

02 Jrs

Pour qui ?

Chef de services ; Chef de département ; Cadre RH ; Assistants RH ; Commercial ; Chargés clientèles ; Technico-commercial ; Ingénieur commercial ; …



Pauses-café ;

Pauses-déjeuné ;

Bloc note ;


…


Nos formations en

Management - Supplément








sur 42

La Gestion des Projets : Approche, Méthodologie et Outils

Les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent chères à l’entreprise

conséquence d'une mauvaise définition des objectifs, du non-respect des échéanciers et des budgets!

La gestion des projets avec sa démarche et sa boîte à outils permet de retrouver un avantage compétitif

et faire face à la complexité croissante du management d’aujourd’hui. En raison de sa rigueur, mais

aussi de sa souplesse à pouvoir s’adapter, la méthodologie de gestion des projets est donc aujourd'hui

un incontournable pour les entreprises et les organisations qui veulent maîtriser une gestion efficiente

de leurs ressources.

Dans ces formations, vous apprendrez à maîtriser avec des outils simples, chacune des étapes d’un

projet : Définir et négocier un mandat, planifier l’exécution et le contrôler, gérer la dynamique des

équipes, confronter les risques de façon proactive et adapter le style de gestion aux objectifs

stratégiques.

AFConsulting offre deux types de formation dans le domaine de la gestion des projets : les

formations aboutissant sur des certifications telles PMP, CAPM, MSProject et des formations

d’appoint de renforcement des capacités aboutissant à des attestations de fin de formation.

Ces schémas sont destinés aux gestionnaires, aux superviseurs et aux professionnels en matière de

santé, de sécurité et environnement qui ont la responsabilité de développer, mettre en œuvre et

maintenir un système de management environnemental, de la santé et de la sécurité sur le lieu du

travail.

Nos schémas de formation en gestion de projet incluent :

Formations certifiantes

Formations non certifiantes


pour la gestion efficace et efficiente des projets quel que soit leurs tailles.

GESTION DES PROJETS

MSProject

PMP


TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et Certification de 21

collaborateurs de MTN CAMEROON sur le PMP (Project

Management Professional) au Cameroun








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Intérêt d’une formation PMP ? Dans un monde toujours plus riche en projets, la certification professionnelle permet de s’assurer que les chefs de projets sont prêts à répondre aux besoins de projets autour du monde. La formation à PMP® - Project Management Professional - permet de consolider vos compétences et d’affronter les prochains challenges de la gestion de projets. Les certifications du chapitre PMI ont été développées par des praticiens pour des praticiens et donnent un avantage technique et financier. La certification PMP® permet aux candidats de démontrer leur expérience, leur formation et leurs compétences à gérer et diriger des projets et leurs donne une reconnaissance de la gestion d’équipes projets

Pour qui ?

Chef de services ; Chef de département ; Professionnel de gestion des projets ; Chef de projet ; Assistant chef de projet ; Coordonnateur de projets ; Directeur de projet ; Responsable de projet expérimenté ; Toute personne impliquée dans un projet;

Prérequis Aucun

Réussir sa certification PMP (Project Management Professional)

Réf : PMP

Pourquoi une formation de préparation à la certification

PMP ® ?

La gestion de projet prend une part prépondérante dans les

pratiques de gestion des entreprises. Malgré l'apparente facilité de

la théorie, les chefs de projet praticiens se rendent compte de la

difficulté de l'art. Un chef de projet n'atteint l'efficacité en toutes

circonstances qu'avec quelques années d'exercice.

Pour valider la pertinence de l'expérience acquise, les associations

de management de projet ont défini des dispositifs de certification

des personnes. Ces dispositifs ne sont accessibles qu'aux

professionnels pouvant justifier d'une expérience minimale de

durée. Le PMI ® (Project Management Institute) a défini une

certification appelée PMP ® (Project Management Professional) qui

remporte un succès réel. Plus de 523 000 professionnels détiennent

la certification PMP ® dans le monde.


08 Jours En mode BOOTCAMP – 08h30/17h30

03 Mois En mode session normale – 18h/21h 02 fois par semaine.

Coaching

Des séances de préparation à la certification sont disponibles pour les participants.

Contenu de la formation - – Bref aperçu

1. Cycle de vie du projet et organisation

2. Processus du management d’un projet

3. Management de l’intégration des projets

4. Management du contenu des projets

5. Management des délais du projet

6. Management des couts du projet

7. Management de la qualité du projet

8. Management des ressources humaines

9. Management des communications du projet

10. Management des risques du projet

11. Management des approvisionnements

12. Management des parties prenantes

13. Responsabilité professionnelle et sociale

Cette formation sera dispensée par un expert certifié PMP doté

de plusieurs années d’expériences dans la formation du

personnel d’entreprises. Partager son expérience sera une

expérience intéressante pour les participants.

A l'issue de cette formation PMP le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite des projets d'entreprise et sera efficacement préparé à la certification PMP mondialement reconnue par le PMI (Project Management Institute). En cas de réussite à l’examen PMP, le participant sera certifié PMP. Justification mondiale de son niveau d’expertise en gestion des projets.








sur 42

Intérêt d’une formation MSProject ? Il est donc indispensable pour tout Project Manager de suivre une formation MSProject (outil de gestion des projets le plus utilisé dans le monde) afin d’être le plus compétitif possible en gestion des projets. Cette certification démontre votre aptitude dans ce sens.

Pour qui ?

PMP Chef de services ; Chef de département ; Professionnel de gestion des projets ; Chef de projet ; Assistant chef de projet ; Coordonnateur de projets ; Directeur de projet ; Responsable de projet expérimenté ; Toute personne impliquée dans un projet;

Prérequis Maîtrise des notions et concepts de gestion des projets ; une formation PMP serait idéale.

Certification MSProject Réf : MSProject-Cert

Pourquoi une formation de préparation à la certification

MSProject ?

La gestion des projets intègre deux aspects : la partie

connaissance permettant de s’assurer que le participant détient

les notions et concepts indispensables à la gestion des projets (la

formation PMP s’occupe de cela) et la partie pratique qui permet

au participant des maitriser un outils de gestion de projet au

quotidien pour un suivi de bout en bout (la formation MSProject

s’occupe de cela).


05 Jours En mode BOOTCAMP – 08h30/17h30

01.5 Mois En mode session normale – 18h/21h 02 fois par semaine.

Coaching

Des séances de préparation à la certification sont disponibles pour les participants.


Initialiser un projet

Créer une planification basée sur les tâches

Gérer les ressources et les affectations

Suivre et analyser un projet

Communiquer des informations sur le projet

Cette formation sera dispensée par un expert certifié

MSProject doté de plusieurs années d’expériences dans

la formation du personnel d’entreprises. Partager son

expérience sera une expérience intéressante pour les

participants.

A l'issue de cette formation MSProject le participant sera capable de gérer un projet de bout en bout avec l’outil de gestion des projets MSProject. En cas de réussite à l’examen, le participant sera certifié MSProject dans la version de sa formation. Justification mondiale de son niveau d’expertise en gestion des projets.

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et Certification des collaborateurs

de LA MAIRIE DE DIBOMBARI sur le PMP (Project









sur 42


PM1 Maîtriser les notions et concepts de base de Gestion des projets : les fondamentaux 02 Jrs PM2 Rédiger une charte de projet (cahier des charges) conforme aux standards internationaux 02 Jrs PM3 Manager un projet au quotidien : outils et techniques du Project Manager, les indispensables 02 Jrs PM4 Communiquer en tant que chef de projet 02 Jrs PM5 Définir, maitriser et contrôler le contenu du projet (Project Work) 02 Jrs PM6 Planifier, piloter et contrôler les délais du projet 02 Jrs PM7 Planifier, piloter et contrôler les coûts du projet 02 Jrs PM8 Planifier, piloter et contrôler les risques du projet 02 Jrs PM9 Planifier, piloter et contrôler la qualité du projet 02 Jrs PM10 Planifier, piloter et contrôler la gestion des parties prenantes du projet 02 Jrs PM11 Planifier, piloter et contrôler la gestion des achats (Procurement) du projet 02 Jrs

Pour qui ?

Chef de services ; Chef de département ; Professionnel de gestion des projets ; Chef de projet ; Assistant chef de projet ; Coordonnateur de projets ; Directeur de projet ; Responsable de projet expérimenté ; Toute personne impliquée dans un projet;

Formations Globales en

gestion des projets

Découvrez nos modules de formation en gestion des

projets.

Découvrir les fondations du management de projet.

Intégrer toutes les composantes du management de

projet : performance, coûts, délais, risques.

Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.

Apprendre à travailler efficacement en équipe projet.

Assurer le pilotage du projet tout au long de son

déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.



Pauses-café ;

Pauses-déjeuné ;

Bloc note ;


…


TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et Certification de 21

collaborateurs de MTN CAMEROON sur le PMP (Project









sur 42

Technologies de l’Information et de la Communication : Techniques et

outils pour une Entreprise compétitive.

AFConsulting offre deux types de formation dans le domaine de la gestion des projets : les

formations aboutissant sur des certifications telles CISCO, MICROSOFT, ORACLE,

WINDOWS SERVER, ITIL, OFFICE… et des formations d’appoint de renforcement des

capacités aboutissant à des attestations de fin de formation.

Ces schémas de formation sont destinés à tous les collaborateurs au sein de l’entreprise suivant besoins.

Peut-on encore de nos jours imaginer un collaborateur exercer son métier sans une parfaite maîtrise

de ses outils de travail ? Les TIC devenus incontournables et indispensables au sein de l’entreprise

obligent cette dernière à se rassurer en permanence que son personnel non seulement maîtrise

parfaitement les outils mis à leur disposition, mais en plus doit s’assurer que ces derniers soient en

perpétuelle veille technologique dans un monde où les évolutions se veulent rapides.

Dans un environnement économique aussi concurrentiel que le nôtre, les TIC feront vites la différence

permettant ainsi de démarquer l’entreprise de par son professionnalisme et ses compétences internes.

INFORMATIQUE


AFConsulting est une Académie

Microsoft disposant des supports de

formation officiels pour ses formations

Office, Windows Server, Windows 7/8

…

AFConsulting est centre d’examen Pearson Vue

permettant aux participants à ses sessions de

formation de composer leurs certifications CISCO,

ORACLE, ITIL, Windows Server … sur place.

AFConsulting est centre d’examen

PROMETRIC permettant aux

participants à ses sessions de

formation de composer leurs

certifications sur place.

AFConsulting est centre d’examen Certiport

permettant aux participants à ses sessions de

formation OFFICE de composer leurs certifications

MOS (Microsoft Office Specialist) Word, Excel,

Powerpoint, Outlook sur place.








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Outils Bureautiques / Secrétariat - Office 2010/2013

ITIL, SI, Management

Réseaux, Systèmes & Bases de Données

Web/Design, Infographie

Systèmes d’Exploitation, Autres …

Sage SAARI

Formations & Certifications Informatiques

Réf : TIC








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OUTILS BUREAUTIQUES

CODE INTITULÉS DUREE

Jrs

EXCEL 2010/2013

EX101 Excel 2010/2013 – Maîtriser les bases & concevoir des tableaux Professionnels 02

EX102 Excel 2010/2013 – Création et manipulation de graphiques par la pratique 02

EX103 Excel 2010/2013 – Travaux avancés (Intermédiaire/Maîtrise) 03

EX104 Excel 2010/2013 – Perfectionnement (Confirmé) 03

EX105 Excel 2010/2013 – Préparation à la certification MOS (Microsoft Office Specialist) 05

EX106 Excel 2010/2013 – Concevoir et manipuler des tableaux croisés dynamiques 02

EX107 Excel 2010/2013 – Concevoir des tableaux de bord efficaces et percutants 02

EX108 Excel 2010/2013 – Manipuler une base de données, l’analyser et produire des états 02

EX109 Excel 2010/2013 – Automatiser avec les macros 02

EX1010 Excel 2010/2013 – Traitez et analysez de gros volumes de données 03

WORD 2010/2013

WD101 Word 2010/2013 – Maîtriser les bases : initiation au traitement de texte 02

WD102 Word 2010/2013 – Travailler sur de longs documents 02

WD103 Word 2010/2013 – Travaux avancés (Intermédiaire/Maîtrise) 02

WD104 Word 2010/2013 – Perfectionnement (Confirmé) 02

WD105 Word 2010/2013 – Préparation à la certification MOS (Microsoft Office Specialist) 05

POWERPOINT 2010/2013

PP101 Powerpoint 2010/2013 – Maîtriser les bases : créer une présentation attrayante 02

PP102 Powerpoint 2010/2013 – Créer une présentation interactive 02

PP103 Powerpoint 2010/2013 – Travaux avancés (Intermédiaire/Maîtrise) 03

PP104 Powerpoint 2010/2013 – Perfectionnement (Confirmé) 03

PP105 Powerpoint 2010/2013 – Préparation à la certification MOS (Microsoft Office Specialist) 05

OUTLOOK 2010/2013

OU101 Outlook 2010/2013 – Maîtriser les bases : Gérer sa messagerie professionnelle 02

OU102 Outlook 2010/2013 – Travaux avancés (Intermédiaire/Maîtrise) 02

OU103 Outlook 2010/2013 – Perfectionnement (Confirmé) 02

OU104 Outlook 2010/2013 – Préparation à la certification MOS (Microsoft Office Specialist) 05


Réf : TIC

TOP

REFERENCE

2013/2015, formation de 350 collaborateurs de la

BICEC SA sur Word/Excel au Cameroun

TOP

REFERENCE

2013/2015, formation du personnel de IHS,

CHOCOCAM, ESICO, TRADEX SA sur

Word/Excel au Cameroun








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ITIL, MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION


Jrs

ITIL

ITIL 101 Préparation à la certification ITIL Foundation - 2011 03

ITIL 102 ITIL – Module Capability OSA 03

ITIL 103 ITIL – Module Capability RCV 03

ITIL 104 Mise en œuvre d'un projet ITIL 03

MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION

PR 101 Monter un cahier des charges informatique : les bonnes pratiques 02

PR 102 Diriger un projet informatique 03

PR 103 PMO, mettre en place une organisation par projet 02

PR 104 Audit des projets informatiques 02

PR 105 Gestion des risques dans un projet informatique 03

PR 106 Gestion du temps dans un projet informatique 03

PR 107 Gestion de la qualité dans un projet informatique 03

PR 108 Définir le contenu & livrables d’un projet informatique 03

PR 109 Gestion des coûts dans un projet informatique 03

PR 110 Montage de contrats de projets informatiques 03

PR 111 Construire l’offre de service de la DSI 03

PR 112 Sous-traitance informatique 03

PR 113 Projet informatique : outils de pilotage, Monitoring et Contrôle 03


Réf : TIC

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et certification de 24

collaborateurs de CRTV/ORANGE via Partner sur

ITIL Foundation au Cameroun

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et certification de 64

collaborateurs de MTN CAMEROON sur ITIL

Foundation au Cameroun

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation et certification du

personnel de AZUR SA, SIC CACAOS sur ITIL

Foundation au Cameroun








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RESEAUX, SYSTEMES ET BASES DE DONNEES


Jrs

RS 112 Devenir administrateur réseaux certifié CCNA RS 200-120 10

RS 113 Devenir Cisco Certified Network Professional (CCNP) 15

RS 114 Devenir administrateur réseaux certifié CCNA SECURITY 15

RS 115 Maîtriser la configuration des routeurs CISCO par la pratique 05

RS 116 Maîtriser le câblage réseaux par la pratique 03

RS 117 Certification Linux LPI 101 05

RS 118 Certification Linux LPI 102 05

RS 101 Devenir administrateur MCSA Windows Server 2012 15

RS 102 Définir MCSE : Server Infrastructure - Solutions Expert 25

RS 103 Devenir MCSE : Infrastructure de bureau - Solutions Expert 25

RS 104 Devenir MCSE : Messagerie Solutions Expert 20

RS 105 Devenir MCTS Microsoft Exchange Server 2010 – Configuration (662) 05

RS 106 Devenir administrateur MCSA SQL Server 2012 Solutions Associate 15

RS 107 Administrer une base de données Microsoft SQL Server 2012 05

RS 108 Installation et configuration de Windows Server 2012 (410) 05

RS 109 Administration de Windows server 2012 (411) 05

RS 110 Configuration avancée des services de Windows Server 2012 (412) 05

RS 111 Déploiement et d'administration d'un environnement de messagerie d'entreprise avec Exchange Server 2010.

05

BDD

RS 101 Interroger et manipuler des bases de données Oracle avec le langage SQL 05

RS 102 Optimiser la structure d'une base de données Oracle avec le langage SQL 05

RS 103 Administrer une base de données ORACLE 11G 05

RS 104 ORACLE 11G : Optimiser, fiabiliser et sécuriser la base de données 05

RS 105 Devenir Oracle Certified Administrator 11G – OCA (SQL + DBA1) 10

RS 106 Devenir Oracle Certified Professional 11G – OCP (SQL + DBA1 + DBA2) 15

RS 107 Migration d’un environnement ORACLE 10G vers 11G 03


Réf : TIC

TOP

REFERENCE


personnel de 03 banques BAC TCHAD, BCC

TCHAD, BSIC TCHAD sur ORACLE 11G

TOP

REFERENCE


personnel de AZUR SA, SIC CACAOS sur MCSA

Windows Server 2012 & CCNP au Cameroun








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WEB, DESIGN, SYSTEMES D’EXPLOITATION

WEB INTITULÉS DUREE

W 101 Initiation à l’outil internet, boite de messagerie et recherches rapides 03

W 102 Administration d’un site internet d’entreprise et mises à jour 05

W 101 Webmarketing : utilisation d’internet pour booster ses ventes. 02

W 102 Faire de la Newsletter un outil de communication quotidien 02

W 103 Utilisation du mailing (email de masse) pour relance prospects et fidélisation clients. 02

W 104 ADOBE Dreamweaver : conception et Développement de sites web 05

W 105 ADOBE Photoshop : Traitement d’images professionnelles 05

W 106 ADOBE Illustrator : Illustrations et dessins professionnels 05

W 107 ADOBE Flash : Création d’animations web professionnelles 05

W 108 CMS : Création d’un site web d’entreprise et gestion des mises à jour 05

W 109 Joomla : création de Template 05

W 110 utiliser les réseaux sociaux comme levier économique pour développer la notoriété de l’entreprise et gagner en visibilité

02

W 111 Mise en place d’une campagne E-mailing & web-Pub efficace 02

W 112 Référencement : placer son site web dans les premières positions sur Google et comprendre le fonctionnement des moteurs de recherche

02

W 113 Stratégie de communication digitale sur les médias sociaux 02

W 114 Créer et animer une page Facebook efficace pour une entreprise 02

W 115 Doter les commerciaux d’outils up-to-date pour prospections/ventes par le web 03

W 116 Le webmarketing, développement économique de l’entreprise par le web 02

SEA INTITULÉS DUREE

SEA 101 Initiation à l’environnement Windows 7 et utilisation 03

SEA 102 Administration environnement Windows 7 05

SEA 101 Initiation à l’environnement Windows 8 et utilisation 03

SEA 102 Administration environnement Windows 8 05

SEA 103 Utiliser son pc, graver, scanner, clé USB, webcam, combattre les virus. 02

SEA 104 Classement et archivage 02

SEA 105 Utilisation et gestion d’ERP 05

SEA 106 Initiation à l’outil informatique : le B-A-BA 03


Réf : TIC

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation du personnel de ESICO

SARL sur WebDesign au Cameroun

TOP

REFERENCE

2014/2015, formation du personnel de l’ART

(Agence de Régulation des Télécommunication)

sur WebDesign au Cameroun








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Nous disposons d’un centre de certifications internationales avec les agréments suivants : PEARSON

VUE, PROMETRIC, CERTIPORT, PECB,

Centre de Certifications

Internationales

PARTENAIRES

Besoin de composer un examen de certification ? Contactez-nous.

Composez vos certifications office 2007, 2010 et 2013

dans notre centre d’examen CERTIPORT.

Word, Excel, Powerpoint, Outlook….

QHSE/PMP Training

and Testing Center

Testing

Center








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dd

Le groupe AFConsulting

Le groupe a bâti un savoir-faire et une expérience incomparables au service de ses clients. Des centaines d’organisations s’appuient sur AFConsulting pour les aider à identifier et à former les compétences dont elles ont besoin pour supporter les systèmes et technologies qu’elles utilisent au quotidien. Fort de ses partenariats avec de grands éditeurs internationaux tels Microsoft, Pearson Vue, Prometric, Certiport, PECB, PMI, AFConsulting a pu se faire une place de choix et compte parmi les leaders aussi bien sur le plan national que dans la sous-région.

PARMI NOS CLIENTS :

BICEC SA ; SETRAG GABON ALLIANZ SA SOFT SOLUTIONS CONGO MTN CAMEROON Banque Commerciale (BCC) - TCHAD CHOCOCAM Banque Agricole (BAC) - TCHAD BOLLORE AFRICA LOGISTIC Banque - BSIC TCHAD TRADEX SA CIB POKOLA CONGO IHS CAMEROON SA MAIRIE DIBOMBARI MITCHIMIE ESICO SARL AZUR SA SIC CACAOS BEAC AFRILAND FIRST BANK CRTV ORANGE VIA ENY MAZARS SOPRACOS STRATEX INTELLIGENTSIA SA

Nos références

ils nous font confiance

« AFConsulting,

plus de 10 ans déjà »

« Et vous ?

Contactez-nous et ensemble bâtissons vos projets de

formation 2016 »

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formation 2016 »


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