Mesure d'appui à la résilience des populations du .La notion de résilience a deux dimensions :

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  • Mesure d'appui la rsilience des populations du Burundi

    Composante 3

    "Accs l'nergie lectrique"

    1

  • Rsilience La notion de rsilience a deux dimensions :

    la capacit intrinsque dune entit, savoir une personne physique, un mnage, une communaut ou une structure plus importante, mieux rsister aux crises et aux chocs, et

    la capacit de cette entit rebondir rapidement aprs limpact, donc s'adapter et rcuprer.

    Mnages Synergies Services de base Activits productives

    2

  • Contexte 1. Situation macroconomique et financire

    PIB/habitant

    En 2016 : 285,7 USD/habitant

    Prvision 2017 : 263 USD/habitant

    Taux de croissance du PIB

    En 2014 : +4,7%

    En 2015 : -2,5%

    En 2016 : -0,5%

    Prvision 2017 : +1,5 / 2%

    Impact ngatif dans les secteurs productifs et sociaux 3

  • Contexte 2. Situation nergtique

    Besoins en nergie des mnages satisfaits par: Biomasse traditionnelle : 99%

    Electricit : 0,3%

    Produits ptroliers : 0,4%

    Taux d'accs l'lectricit (en 2017) Zones rurales : 2-3%

    Zones urbaines : 28-30%

    Moyenne nationale : 7%

    Moyenne en Afrique subsaharienne : 26%

    Dficit nergtique (lectricit)

    Lacunes dans les comptences techniques et de gestion

    4

  • Rponse UE Projet hydrolectrique de Jiji et Mulembwe

    Ralisation de deux centrales hydrolectriques pour une production annuelle de 236 GWh (production prvue pour 2021 au plus tt)

    Construction des infrastructures connexes (lignes et postes) pour alimenter 200.000 nouveaux abonns (mnages et communauts) sur le rseau REGIDESO

    Composante burundaise du rseau d'interconnexion Burundi-Rwanda

    Construction d'une ligne HT entre les villes de Kigoma et Butare au Rwanda et Ngozi et Gitega au Burundi

    ATASE Appui de transition au secteur nergie (2me phase)

    Subvention de l'achat d'nergie lectrique produite par une centrale thermique de 20 MW

    Composante "Energie" de la Mesure de rsilience

    5

  • Appel Manifestation d'Intrt Objectif gnral

    Contribuer au renforcement de la rsilience de la population burundaise

    Objectif spcifique

    Faciliter laccs des populations en milieu rural/priurbain l'nergie lectrique issue de sources renouvelables

    Rsultat escompt

    La fourniture dune nergie lectrique de base est assure de manire durable par un systme de production et, le cas chant, de distribution dans des conditions appropries pour les populations, les services sociaux essentiels et les activits conomiques situes hors rseau (milieu rural ou priurbain)

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  • Actions principales

    L'installation de systmes solaires domestiques autonomes, y compris l'quipement domestique lectrique ncessaire, et au service d'activits gnratrices de revenus.

    L'installation (et la maintenance) ou la rhabilitation dinfrastructures de production dlectricit issue de sources renouvelables (solaire, pico ou microcentrales hydrolectriques, etc.) et de distribution de l'lectricit renouvelable.

    Toutes les actions doivent tre dveloppes dans une zone (un ou plusieurs villages ruraux ou quartiers priurbains) hors rseau national et qui n'y sera pas connecte dans le court-moyen terme (au moins 10 ans). 7

    Actions en rapport avec :

  • Actions principales

    Llectricit produite ne permet pas seulement llectrification des mnages, mais elle doit tre mise disposition des activits commerciales et conomiques/productives de la zone cible, laction devra aussi garantir laccs llectricit aux services de base (centres de sant, coles, etc.).

    L'action peut viser l'installation et la maintenance de gnrateurs d'lectricit renouvelable au service des activits commerciales et/ou productives. Le cas chant, mise disposition de ces activits d'quipements ncessaires la production (systmes d'irrigation, etc.) / transformation / conservation agricole, l'levage et toutes autres activits productives et AGRs.

    Dans les cas o l'exploitation revient la responsabilit des bnficiaires finaux, un systme de gestion technique et financire du rseau lectrique doit tre dvelopp, afin dassurer la durabilit de laction. Un Comit de gestion doit donc tre mis en place et form.

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    L'UE requiert :

  • Actions principales De prfrence:

    Actions dveloppes en troite collaboration avec le secteur priv expertise technique et appui pour la formation de figures professionnelles. Le secteur priv pourrait devenir l'oprateur responsable de l'exploitation du rseau.

    Actions dveloppes dans une zone o une ou plusieurs organisations solides (associations/fdrations/coopratives dentrepreneurs, dagriculteurs, etc.), qui ont (ou ont clairement planifi le dmarrage) d'activits productives, sont dj en place afin de booster le dveloppement conomique. Ces organisations pourraient par ailleurs se charger de la grance des installations.

    Actions labores sur la base dune tude de prfaisabilit ou dune analyse technique de la zone dintervention.

    Actions qui prvoient des activits et/ou des mthodologies "innovantes" ("pay-as-you-go", approches "Results-Based Financing (RBF)", combinaison systme "off-grid" et "Solar Home System" (http://plugintheworld.com/), efficacit nergtique, etc.) actions priorises

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    http://plugintheworld.com/http://plugintheworld.com/http://plugintheworld.com/http://plugintheworld.com/http://plugintheworld.com/http://plugintheworld.com/

  • Approche stratgique

    Genre Equit hommes-femmes dans laccs

    aux ressources, aux services et aux droits.

    Accs l'lectricit de groupements fminins.

    Complmentarit Avec autres actions pour le

    renforcement de la rsilience. Avec les actions des composantes

    "Dveloppement rural" et "Sant" de cette Mesure de rsilience.

    Environnement Protection de lenvironnement et

    gestion des ressources naturelles. Dveloppement d'un plan de gestion

    des rsidus des systmes de production de l'lectricit.

    Coordination inter-oprateurs Harmonisation des approches et des

    mthodologies utilises. Etablissement d'un cadre commun

    de suivi et de communication. Cadre logique commun.

    Diagnostic participatif Etablissement de la situation de

    rfrence: baseline et endline. Approche participative de la

    communaut bnficiaire. Analyse multirisques.

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  • Orientations gnrales Zones d'intervention

    Potentiellement toutes les provinces, mais en priorit les zones o des synergies peuvent tre cres avec les projets prvus dans le cadre de la "Mesure de rsilience", les actions finances par les EMs voire par d'autres bailleurs de fonds.

    Partenariat

    La complmentarit entre les partenaires de mise en uvre est essentielle.

    Diffrents types de partenaires (socit civile, ONG, organisations internationales ou locales, secteur priv local et international, etc.) peuvent apporter une valeur ajoute une approche globale.

    Une participation locale afin de garantir la mise en uvre dactions cibles et durables est galement essentielle.

    Un partenaire peut tre: codemandeur, entit affilie, associ, prestataire de services (contractant), entit tierce bnficiaire d'une subvention cascade, etc. A noter: tous les partenaires ne sont pas ligibles pour se prsenter en tant que demandeurs, codemandeurs et affilis.

    Types de contrat

    Subventions

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  • Eligibilit et financement Critres d'ligibilit du demandeur chef de file

    ONG internationale tablie depuis au moins deux ans au Burundi

    Organisation internationale active dans ce domaine thmatique et possdant une exprience au Burundi

    Agence d'un Etat membre de l'UE possdant une exprience spcifique dans ce domaine thmatique

    Montant

    Minimum : 2.000.000 EUR

    Maximum : 4.000.000 EUR

    Financement

    Minimum : 50% du total des cots ligibles de l'action

    Maximum : 95% du total des cots ligibles de l'action

    Dure

    Minimum : 18 mois

    Maximum : 36 mois en aucun cas au-del du 20/10/2021 12

  • Procdure de l'AMI 2 tapes

    1. Ouverture, vrification administrative, vrification de l'ligibilit et valuation des notes conceptuelles

    Critres de slection: capacit oprationnelle et financire des demandeurs et des entit(s) affilie(s)

    Critres d'attribution: valuation au regard des objectifs, des priorits, etc.

    2. Analyse des demandes compltes

    Ngociation pour ventuelles modifications budgtaires et d'activits.

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  • Calendrier indicatif

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    DATE/PERIODE 1. Date limite pour les demandes d'claircissements l'administration contractante

    26 Juin 2018

    2. Dernire date laquelle des claircissements sont donns par l'administration contractante

    29 Juin 2018

    3. Date limite de soumission des notes conceptuelles de prsentation

    06 Juillet 2018

    4. Information des demandeurs chefs de file sur louverture, les vrifications administratives, ligibilit et valuation de la note conceptuelle de prsentation

    24 Juillet 2018

    5. Invitations soumettre la demande complte 24 Juillet 2018 6. Runion dinformation/change aux soumissionnaires prslectionns

    26 Juillet 2018

    7. Dlai de soumission de la demande complte 21 Septembre 2018 8. Notification des rsultats de lanalyse qualitative 05 Octobre 2018 9. Ngociation pour affinement et amlioration des propositions compltes

    Avant fin Octobre 2018

    10. Notification de lattribution Novembre 2018 11. Signature du contrat Novembre 2018

  • Merci de votre attention !

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