L'ingénierie de projet collaboratifs

download L'ingénierie de projet collaboratifs

of 40

Embed Size (px)

description

L'ingénierie de projet collaboratifs dans le cadre de projets de recherche internationaux par Jacques Louis (innovation sans frontières)

Transcript of L'ingénierie de projet collaboratifs

  • 1. Ingnierie de projet collaboratifs
  • 2. 1. Prliminaires 2. Projet de recherche collaboratif 3. Points cls 4. Recommandations
  • 3. Part I Prliminaires
  • 4. PRSENTATION DE LQUIPE Comment prsenter le laboratoire? Quels messages faire passer et qui?
  • 5. Lquipe: Qui sommes nous? Dfinition du labo Qui ? Staff Quoi ? Le ou les savoir-faire du laboratoire sur 1 ou quelques thmatiques O? localisation Contexte, tendance, dfis Quel est le contexte dans lequel les travaux du laboratoire se situent ? (exemple : malaria) Quelles sont les tendances lies ce contexte ? (chiffre, localisation, ). Quels sont les dfis que le laboratoire contribue relever ? (exemple : sensibilisation, facteurs de risques, traitement, ) Les atouts Quels sont les atouts des laboratoires ? staff, histoire, quipements, rsultats, partenariat, localisation, .
  • 6. Lquipe: Que voulons nous faire? La vision et le programme de R&D Quelle est lambition du laboratoire pour relever ces dfis ? Prsentez le programme de R&D ou les programmes de R&D. Exemples et perspectives Montrer quelques exemples et/ou russite et/ou publication significative dmontrant et argumentant le positionnement du laboratoire et les perspectives associes. Retombes / impacts Quelles sont les retombes et les impacts attendus court, moyen et long terme cosystme CIMI et partenariats Pourquoi et avec quelles quipes travailler au sein du CIMI Avec quels principaux partenaires? (acadmique/industriel/)
  • 7. Lquipe: De quoi avons nous besoins? Prochaines tapes Depuis x annes nous travaillons sur . . Aujourdhui on en est ce stade : . Demain ne pouvons aller ce stade Aprs demain . . Besoins moyens/ressources, partenaires, Quels sont les besoins en ressources et moyens pour atteindre ces stades ? Prcisez les partenaires avec lesquels vous aimeriez travailler ? Conclusions Rappeler les points cls et lambition.
  • 8. stratgie de valorisation Preuve de conceptPreuve de concept Preuve produitPreuve produit ideide Grands entreprises pharmaceutique / diagnostiques Biotechs / start up / Grands entreprises pharmaceutique / diagnostiques Biotechs / start up / LicensingLicensing Contrat Start up Consortium de R&D acadmique et/ou priv nationaux et/ou internationaux Consortium de R&D acadmique et/ou priv nationaux et/ou internationaux ContratContrat Appel projet Laboratoire seul ou en collaborationLaboratoire seul ou en collaboration Budget (ANR, ) Preuve marchPreuve march tapetape concept tapetape validation tapetape dploiement PUBLICATIONSPUBLICATIONS BREVETSBREVETS PROJETSPROJETS SAVOIR-FAIRESAVOIR-FAIRE
  • 9. Roadmap Recherche (thmatique/programme/projet) tchetche tchetche T0: cration today 3 ans 6 ans 10 ans tapetape
  • 10. Innovation / cosystme Innovation: rupture / incrmental produit/service/march/ procd / organisation/ sociale/ cosystme innovation/filire Marchs Finaux Cancer Vaccin DEVELOPPEUR INTEGRATEUR DISTRIBUTEUR labolabo
  • 11. part 2 projet collaboratif
  • 12. Projet collaboratif Un projet a un caractre collaboratif ds quil ncessite la cration dun consortium dentits indpendantes qui apporte des comptences complmentaires et ncessaires la bonne ralisation du projet. Le droulement du projet, la question de la Proprit Intellectuelle sont fixs dans laccord de consortium.
  • 13. Qui va se lancer? Bien dfinir les ressources et la communaut Provenant de: quipe Communaut Individu Institution Dans le cadre de: dcret/ordre/ Hirarchie/obligation/ Motivation personnelles, . Soutenue par: Un service .
  • 14. Quoi? Dfinir ce qui va tre propose. Gnration dide projet ou comment viennent les ides? Projet de recherche: Projet: cest quoi? Recherche: excellence scientifique vs cibles, . De la recherche pour quelle finalit? Progression de la connaissance Approche fondamentale Approche applique/clinique Et la fin du projet que fait on? Projet collaboratif et international Dimension interculturelle / langue Dimension gographique (dplacement, . Dimension moyens/ressources Dimension humaine (relation/...) A quelle stade de maturit et/ou de ltat de la connaissance
  • 15. Pourquoi? Etre clair sur les objectifs Recherche de financement Moyen Ressources Mission Programme de recherche/projet/ide Publications et impact Synergie avec dautres quipes Acquisition de savoir-faire Dveloppement linternationale
  • 16. Avec qui? Tenter de cerner lcosystme Qui sont les acteurs? Quels sont les impacts de mes travaux? Avec qui les partager au del de mes pairs? Comment les valoriser? = CDV
  • 17. Comment? Essayer de se prparer Processus idal: Plan stratgique R&D CT/MT et LT Dclinaison en programme Un programme = n projets = n proposition Processus standard: Existence dun appel projet Montage dune rponse (souvent dans lurgence) Cest pour demain, . Points durs: Les signatures, les aspects management de projet, . Les partenaires/qui sera leader/ Quelques conseils: Anticiper: veille, signature, Dcoder les opportunits Collaborer (prfigure la mise en uvre si succs) Partager linfo Sengager Donner, Constituer une taskforce en interne Informer les tutelles/DG
  • 18. Quand? Intgrer le temps valuer le temps ncessaire la rponse Cerner les risques temps : Rcupration des lments administratifs Des lments workpackage La relecture (en anglais) Changement de dernier moment Intgrer le rythme des appels projet Quand se lancer?
  • 19. Comment formuler une ide projet? Why? For whom? How? With whom? Where? Expected results? Needs Targeted groups Resources Expertise, skills Territorial zone why Questions Answers
  • 20. Valider Identify the right financial program for a project What is the goals of project? = program objectives What is the area? = geographical zone covered What is the status of my organism? = criteria of eligibility What is the expected budget? = contribution by project For what kind of activities? = financed activities Know the eligibility criteria and respect them Example of Europeaid tender for services Dispatch the role between : Leading partner (necessary) Partner (necessary) sub-contracting (eventually) Fill the correct forms and respect the procedure Practical Guide to contract procedures financed from the EC
  • 21. Suggestion mthodologique La russite dun projet collaboratif repose sur limplication des partenaires et son financement: 1. La caractrisation de lide : ds le dpart il est ncessaire didentifier si le projet pens par lentreprise ou le laboratoire ncessite une co- rflexion ou non. Il faut aussi vrifier que lide nexiste pas ailleurs. 2. La mise en place et la gestion du consortium : montant global du projet, sa dure, le type de recherche effectuer, les partenaires solliciter... accords de confidentialit, la mise en place dune veille (technologique, brevet, concurrentielle), lanalyse du march et les retombes accord de consortium permet de dlimiter les champs dactions de chaque partie. 3. La pl