Les vraies raisons de l'explosion des impôts locaux à Asnières
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Les promesses y « Pas d’augmentation des impôts » y « Pas d’augmentation au-delà du coût de l’inflation »
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Avec plus 19,7% en moyenne, la hausse des impôts locaux 2009 est la plus importante de l’histoire d’Asnières. Ce que Sébastien Pietrasanta & Co. ne vous disent pas sur le budget 2009 d’Asnières.
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Les promesses« Pas d’augmentation des impôts »« Pas d’augmentation au-delà du coût de l’inflation »
Les discoursEn campagne : « Plus de 3 millions d’économies par an »Aujourd’hui : « Nous faisons des économies »
La réalitéImpôts en 2009 :
+17%Que s’est-il passé ?
Explosion des dépenses de personnel
2 budgets Pietrasanta =plus d’augmentation qu’en6 budgets précédents
35
40
45
50
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Mill
ions
€
Dépenses de personnel
Sources : audit RCF, budget primitif 2009
BudgetsPietrasanta
40 millions en 200245 millions en 200750,5 millions en 2009
Dérapage de l’ensemble des dépenses courantes
70
75
80
85
90
95
100
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Mill
ions
€
Dépenses de gestion courante
BudgetsPietrasanta
Sources : audit RCF, budget primitif 2009
81 millions en 200488 millions en 200796,5 millions en 2009
2 budgets Pietrasanta =plus d’augmentation qu’en4 budgets précédents
Présentateur
Commentaires de présentation
Dépenses de gestion courante = Dépenses réelles de fonctionnement – Dépenses financières et exceptionnelles On mesure ainsi l’évolution des dépenses sans l’impact de la dette
L’aveu
Gildas LE DU, auteur du dernier audit de la ville,Asnières Infos décembre 2008
Capitalfévrier 2008
Synthèse Les dépenses courantes
La nouvelle municipalité vante ses multiples « économies »Quand on fait le total de toutes les dépenses courantes, ces « économies » deviennent des hausses de dépenses vertigineusesC’est l’inverse de la gestion précédente et de ce que son propre auditeur préconise
Impact de la criseLes droits de mutation sont les seules recettes où le budget 2009 prévoit un impact de la crise. Estimation : -500 mille €Toutes les autres recettes sont estimées en hausse.Hors hausse d’impôts : +2 millions €Avec hausse d’impôts et tarifs :+10,3 millions €
Détail des hausses de recettes
Hors impôts et tarifs des services municipauxContribution de l’Etat +3,8% +1 million €Subventions (Etat, Région, Département, CAF)
+14,3% +700 mille €
Autres (revenu des immeubles, redevances)
+10,3% +300 mille €
Total +2 millions €
Impôts et tarifs des services municipauxTarifs des services municipaux +5,2% +350 mille €Hausse des impôts locaux +17% +8 millions €
Total +8,3 millions €Source : Présentation des affaires Conseil municipal du 29 janvier 2009
La nouvelle équipe prétend :« Oui, mais on investit plus »
Dépenses d’équipementPériode Montant (millions €)2002-2007 141,62008-2013 145,5
Source : Audit RCF (2002-2007) PPI (2008-2013)
Compte tenu de l’inflation et de l’accroissement de la population, c’est donc en vérité moins.
La nouvelle équipe prétend :« Oui, mais Aeschlimann a augmenté les impôts d’autant »
Calcul théorique
Année Augmentation Payé Coût supplémentaire
1 2,8 102,80 2,802 2,8 105,68 5,683 2,8 108,64 8,644 2,8 111,68 11,685 2,8 114,81 14,816 2,8 118,02 18,02
Total 61,62 €
Augmentation de 2,8% chaque année(100 € au départ)
Calcul théorique
Année Augmentation Payé Coût supplémentaire
1 100 02 17 117 173 117 174 117 175 117 176 117 17
Total 85 €
Augmentation de 17% la 2e année(100 € au départ)
Conclusion18 € de plus à partir de la 6e annéece n’est pas la même chose que17€ de plus dès la 2e année2 budgets Pietrasanta =plus d’augmentation d’impôts qu’en 6 budgets précédents
Présentateur
Commentaires de présentation
Autre technique de mauvais vendeur utilisée par M. Pietrasanta : exprimer l’augmentation d’impôts par mois. Et pourquoi pas en heure, aussi ?
