Les jeunes diplômes chez Nestlé - Mélanie Prénat - Nestlé Careers

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1 Corporate HR | NRCC | M. Prénat FH Suisse Roadshow HES SO Lausanne Mélanie Prénat 24 janvier 2012 24 janvier 2012

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1 Corporate HR | NRCC | M. Prénat

FH Suisse Roadshow

HES SO Lausanne Mélanie Prénat 24 janvier 2012

24 janvier 2012

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Agenda

Réforme de Bologne, les impacts sur le recrutement

Formation et développement de carrière

Nestlé et les Jeunes Diplômés

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Réforme de Bologne, impacts sur le recrutement

Clarification de la durée des études

Harmonisation & clarification des acquis

Fréquence augmentée des cycles de recrutement

Mobilité des diplômés

Ouverture sur l’Europe

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Liens entre Formation et Développement de carrière

Très grande qualité des bases acquises durant les études

Les besoins existants du poste, le potentiel d’évolution au

sein de l’entreprise, et la relation à la culture d’entreprise

définissent le choix du profil

Attentes différentes selon les managers et les succès des

engagements précédents

Les différences s’estompent après quelques années,

réalisations et contributions définissent le développement

de chacun

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Exemples d’opportunités de développement

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Expertise

Gestion de

projets

Gestion

d’équipe

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Nestlé et les Jeunes Diplômés

700 recrutements en 2010, 13% jeunes diplômés

A diplôme égal, compétences interpersonnelles et potentiel

prédominent sur les compétences techniques

Encouragement de la diversité & flexibilité

Programmes de développement pour les jeunes diplômés

(18 à 36 mois), et opportunités de stages dès le niveau

Bachelor (dès 3 mois, idéalement 6 à 12 mois)

Identifier le potentiel de chacun, et apprendre

continuellement : 70% job / 20% relations / 10% théorie

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Nestlé et les Jeunes Diplômés – profils recherchés

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• 3 langues

• Etudes solides

• Sens des

responsabilités,

analytique, synthèse,

initiative, projets

• Engagement personnel,

compétences sociales,

attitude positive et

constructive

• Expériences

professionnelles, extra-

curricula, de vie

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Nestlé et les Jeunes Diplômés

Notre processus de sélection

• Publication d’une annonce - web

• Réception, lecture et tri des 150 à 1500 dossiers

• Interviews téléphoniques (Recruteur + Line Manager)

• Sélection de 6 à 18 candidats finalistes

• 1 à 3 journées « Assessment Centre » à Vevey • interviews F2F

• exercices de groupes, observation des comportements

• tests logico-numériques

• intense échanges d’information entre candidats et managers

• visite des lieux

• Sélection de 0 à 6 nouveaux engagés

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Nestlé et les Jeunes Diplômés

Pour résumer nos besoins et nos attentes vis-à-vis des

jeunes diplômés d’aujourd’hui et de demain

• Simplicité & pragmatisme

• Se remettre en question & Life long learning

• Focus sur la réalité business & Ouverture au monde

• Soft skills & Langues

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MERCI !!

Mélanie Prénat

[email protected]

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