Les jeunes diplômes chez Nestlé - Mélanie Prénat - Nestlé Careers
Transcript of Les jeunes diplômes chez Nestlé - Mélanie Prénat - Nestlé Careers
1 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
FH Suisse Roadshow
HES SO Lausanne Mélanie Prénat 24 janvier 2012
24 janvier 2012
Agenda
Réforme de Bologne, les impacts sur le recrutement
Formation et développement de carrière
Nestlé et les Jeunes Diplômés
24 janvier 2012 2 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
Réforme de Bologne, impacts sur le recrutement
Clarification de la durée des études
Harmonisation & clarification des acquis
Fréquence augmentée des cycles de recrutement
Mobilité des diplômés
Ouverture sur l’Europe
24 janvier 2012 3 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
Liens entre Formation et Développement de carrière
Très grande qualité des bases acquises durant les études
Les besoins existants du poste, le potentiel d’évolution au
sein de l’entreprise, et la relation à la culture d’entreprise
définissent le choix du profil
Attentes différentes selon les managers et les succès des
engagements précédents
Les différences s’estompent après quelques années,
réalisations et contributions définissent le développement
de chacun
24 janvier 2012 4 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
Exemples d’opportunités de développement
24 janvier 2012 5 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
Expertise
Gestion de
projets
Gestion
d’équipe
Nestlé et les Jeunes Diplômés
700 recrutements en 2010, 13% jeunes diplômés
A diplôme égal, compétences interpersonnelles et potentiel
prédominent sur les compétences techniques
Encouragement de la diversité & flexibilité
Programmes de développement pour les jeunes diplômés
(18 à 36 mois), et opportunités de stages dès le niveau
Bachelor (dès 3 mois, idéalement 6 à 12 mois)
Identifier le potentiel de chacun, et apprendre
continuellement : 70% job / 20% relations / 10% théorie
24 janvier 2012 6 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
Nestlé et les Jeunes Diplômés – profils recherchés
24 janvier 2012 7 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
• 3 langues
• Etudes solides
• Sens des
responsabilités,
analytique, synthèse,
initiative, projets
• Engagement personnel,
compétences sociales,
attitude positive et
constructive
• Expériences
professionnelles, extra-
curricula, de vie
Nestlé et les Jeunes Diplômés
Notre processus de sélection
• Publication d’une annonce - web
• Réception, lecture et tri des 150 à 1500 dossiers
• Interviews téléphoniques (Recruteur + Line Manager)
• Sélection de 6 à 18 candidats finalistes
• 1 à 3 journées « Assessment Centre » à Vevey • interviews F2F
• exercices de groupes, observation des comportements
• tests logico-numériques
• intense échanges d’information entre candidats et managers
• visite des lieux
• Sélection de 0 à 6 nouveaux engagés
24 janvier 2012 8 Corporate HR | NRCC | M. Prénat
Nestlé et les Jeunes Diplômés
Pour résumer nos besoins et nos attentes vis-à-vis des
jeunes diplômés d’aujourd’hui et de demain
• Simplicité & pragmatisme
• Se remettre en question & Life long learning
• Focus sur la réalité business & Ouverture au monde
• Soft skills & Langues
24 janvier 2012 9 Corporate HR | NRCC | M. Prénat