Ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir

plus sain

pour les individus et les familles

pour nos communauteacutes

pour la planegravete

Nestleacute et la socieacuteteacuteen Belgique

Eacutedition 2016

2

Le respect de nos engagements et comment Nestleacute en Belgique poursuit

lrsquoœuvre initieacutee par son fondateur Henri Nestleacute il y a

plus de 150 ans

3

Lrsquoanneacutee 2016 a eacuteteacute marqueacutee par un eacuteveacutenement cleacute les 150 ans drsquoexistence de notre entreprise Notre histoire a en effet commenceacute en 1866 avec lrsquoinvention par Henri Nestleacute de la Farine Lacteacutee qui a permis de lutter contre la mortaliteacute infantile de lrsquoeacutepoque

Depuis lors notre raison drsquoecirctre a toujours eacuteteacute drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain

Notre position dans la socieacuteteacute nous offre agrave la fois des opportuniteacutes mais nous impose eacutegalement des responsabiliteacutes Notre approche de Creacuteation de valeur partageacutee nous amegravene agrave consideacuterer les prioriteacutes que nous voulons eacutetablir entre nos activiteacutes eacuteconomiques et notre rocircle dans la socieacuteteacute les domaines dans lesquels nous pouvons creacuteer le plus de valeur et dans lesquels nous voulons faire la diffeacuterence

Cette brochure Nestleacute et la socieacuteteacute en Belgique traduit notre engagement fondamental de creacuteer de la valeur partageacutee localement et deacutetaille les actions que nous menons pour y parvenir

Le dialogue entre toutes les parties est essentiel et crsquoest donc avec grand inteacuterecirct que nous attendons vos commentaires sur nos engagements et nos reacutealisations

Contenu

4

6

8

10

16

18

22

26

34

Nestleacute dans le monde et en Belgique

Notre raison drsquoecirctre

Nos engagements

Nutrition

Deacuteveloppement rural

Lrsquoeau

Durabiliteacute environnementale

Nos collaborateurs droits de lrsquoHomme et conformiteacute

Activiteacutes de volontariat et de soutien

Alexander von Maillot

CEO Nestleacute Belgilux SA

3

2

Le respect de nos engagements et comment Nestleacute en Belgique poursuit

lrsquoœuvre initieacutee par son fondateur Henri Nestleacute il y a

plus de 150 ans

3

Lrsquoanneacutee 2016 a eacuteteacute marqueacutee par un eacuteveacutenement cleacute les 150 ans drsquoexistence de notre entreprise Notre histoire a en effet commenceacute en 1866 avec lrsquoinvention par Henri Nestleacute de la Farine Lacteacutee qui a permis de lutter contre la mortaliteacute infantile de lrsquoeacutepoque

Depuis lors notre raison drsquoecirctre a toujours eacuteteacute drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain

Notre position dans la socieacuteteacute nous offre agrave la fois des opportuniteacutes mais nous impose eacutegalement des responsabiliteacutes Notre approche de Creacuteation de valeur partageacutee nous amegravene agrave consideacuterer les prioriteacutes que nous voulons eacutetablir entre nos activiteacutes eacuteconomiques et notre rocircle dans la socieacuteteacute les domaines dans lesquels nous pouvons creacuteer le plus de valeur et dans lesquels nous voulons faire la diffeacuterence

Cette brochure Nestleacute et la socieacuteteacute en Belgique traduit notre engagement fondamental de creacuteer de la valeur partageacutee localement et deacutetaille les actions que nous menons pour y parvenir

Le dialogue entre toutes les parties est essentiel et crsquoest donc avec grand inteacuterecirct que nous attendons vos commentaires sur nos engagements et nos reacutealisations

Contenu

4

6

8

10

16

18

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Nestleacute dans le monde et en Belgique

Notre raison drsquoecirctre

Nos engagements

Nutrition

Deacuteveloppement rural

Lrsquoeau

Durabiliteacute environnementale

Nos collaborateurs droits de lrsquoHomme et conformiteacute

Activiteacutes de volontariat et de soutien

Alexander von Maillot

CEO Nestleacute Belgilux SA

3

3

Lrsquoanneacutee 2016 a eacuteteacute marqueacutee par un eacuteveacutenement cleacute les 150 ans drsquoexistence de notre entreprise Notre histoire a en effet commenceacute en 1866 avec lrsquoinvention par Henri Nestleacute de la Farine Lacteacutee qui a permis de lutter contre la mortaliteacute infantile de lrsquoeacutepoque

Depuis lors notre raison drsquoecirctre a toujours eacuteteacute drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain

Notre position dans la socieacuteteacute nous offre agrave la fois des opportuniteacutes mais nous impose eacutegalement des responsabiliteacutes Notre approche de Creacuteation de valeur partageacutee nous amegravene agrave consideacuterer les prioriteacutes que nous voulons eacutetablir entre nos activiteacutes eacuteconomiques et notre rocircle dans la socieacuteteacute les domaines dans lesquels nous pouvons creacuteer le plus de valeur et dans lesquels nous voulons faire la diffeacuterence

Cette brochure Nestleacute et la socieacuteteacute en Belgique traduit notre engagement fondamental de creacuteer de la valeur partageacutee localement et deacutetaille les actions que nous menons pour y parvenir

Le dialogue entre toutes les parties est essentiel et crsquoest donc avec grand inteacuterecirct que nous attendons vos commentaires sur nos engagements et nos reacutealisations

Contenu

4

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8

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Nestleacute dans le monde et en Belgique

Notre raison drsquoecirctre

Nos engagements

Nutrition

Deacuteveloppement rural

Lrsquoeau

Durabiliteacute environnementale

Nos collaborateurs droits de lrsquoHomme et conformiteacute

Activiteacutes de volontariat et de soutien

Alexander von Maillot

CEO Nestleacute Belgilux SA

3

4

Collaborateurs

+ 328 00033 en zone EMENA

UsinesNiveau mondial

418 dans86 pays

Zone EMENA

151 dans40 pays

1 milliardde produits

vendus chaquejours dans 189 pays

Recherche40 entiteacutes RampD

+ 5000 scientifiques+ 17 milliard CHF investis en 2016

Chiffre drsquoaffaires en 2016

CHF 895milliards

Marques auniveau mondial

+ 2000

Nestleacute dans le mondewwwnestlecom

wwwnestlebeNestleacute en Belgique

Siegravege de Nestleacuteagrave Bruxelles

Usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle

Chiffre drsquoaffaires + 500 millions EUR

en 2016

+ 800 collaborateurs

+ 60 marques

Europe Moyen-Orient et Afrique du Nord

5

Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie

En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui

concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030

Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete

Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip

82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom

NESTLEacuteLogotype SPECIAL T BY NESTLE22042010

REacuteFEacuteRENCES COULEUR

PANTONE 871 C

34

Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107

5

Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie

En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui

concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030

Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete

Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip

82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom

NESTLEacuteLogotype SPECIAL T BY NESTLE22042010

REacuteFEacuteRENCES COULEUR

PANTONE 871 C

34

Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107

6

Pour les individus et les familles

raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux

raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine

raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles

En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse

Pour nos communauteacutes

raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural

raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme

raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute

En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres

Pour la planegravete

raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique

raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement

En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures

Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain

Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence

6

7

En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise

La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes

Aider

50millions

drsquoenfantsagrave vivre en

meilleure santeacute

Ameacuteliorerles moyens desubsistance de

30millions

de personnes dans les communauteacutes

lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles

Faire en sorte que

nos activiteacutes nrsquoaient

aucunimpact

environnemental

(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv

De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020

8

Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons

Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)

Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants

Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees

Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits

Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments

Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels

Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel

Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute

Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur

permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain

Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine

Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains

Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne

Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits

Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains

Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute

Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques

Nutrition santeacute et bien-ecirctre

Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs

Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs

Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs

Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal

Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao

Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert

Deacuteveloppement rural

8

9

Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes

Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces

Assurer un traitement efficace des eaux useacutees

Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole

Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur

Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique

Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique

Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires

Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages

Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits

Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer

Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts

Durabiliteacute environnementale

Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes

Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole

Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation

Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute

Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur

Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes

Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes

Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale

Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs

Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute

(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads

9

IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique

10

Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain

Nutrition

La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee

100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition

Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique

qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition

2014

812015

882016

88

7

En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise

La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes

Aider

50millions

drsquoenfantsagrave vivre en

meilleure santeacute

Ameacuteliorerles moyens desubsistance de

30millions

de personnes dans les communauteacutes

lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles

Faire en sorte que

nos activiteacutes nrsquoaient

aucunimpact

environnemental

(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv

De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020

8

Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons

Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)

Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants

Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees

Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits

Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments

Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels

Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel

Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute

Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur

permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain

Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine

Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains

Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne

Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits

Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains

Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute

Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques

Nutrition santeacute et bien-ecirctre

Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs

Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs

Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs

Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal

Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao

Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert

Deacuteveloppement rural

8

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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes

Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces

Assurer un traitement efficace des eaux useacutees

Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole

Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur

Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique

Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique

Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires

Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages

Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits

Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer

Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts

Durabiliteacute environnementale

Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes

Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole

Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation

Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute

Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur

Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes

Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes

Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale

Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs

Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute

(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads

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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique

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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain

Nutrition

La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee

100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition

Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique

qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition

2014

812015

882016

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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons

Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)

Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants

Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees

Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits

Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments

Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels

Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel

Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute

Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur

permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain

Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine

Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains

Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne

Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits

Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains

Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute

Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques

Nutrition santeacute et bien-ecirctre

Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs

Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs

Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs

Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal

Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao

Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert

Deacuteveloppement rural

8

9

Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes

Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces

Assurer un traitement efficace des eaux useacutees

Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole

Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur

Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique

Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique

Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires

Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages

Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits

Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer

Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts

Durabiliteacute environnementale

Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes

Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole

Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation

Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute

Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur

Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes

Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes

Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale

Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs

Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute

(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads

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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique

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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain

Nutrition

La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee

100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition

Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique

qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition

2014

812015

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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes

Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces

Assurer un traitement efficace des eaux useacutees

Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole

Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur

Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique

Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique

Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires

Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages

Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits

Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer

Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts

Durabiliteacute environnementale

Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes

Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole

Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation

Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute

Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur

Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes

Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes

Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale

Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs

Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute

(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads

9

IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique

10

Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain

Nutrition

La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee

100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition

Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique

qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition

2014

812015

882016

88

10

Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain

Nutrition

La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee

100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition

Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique

qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition

2014

812015

882016

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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles

Innovation et ameacutelioration des produits

Nos objectifs en 2016 au niveau mondial

Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial

Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial

Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere

Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes

Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales

Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere

Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute

Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales

Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere

Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits

Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes

A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH

Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere

11

12

Exemple drsquooptimisation nutritionnelle

- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino

NU

TR

ITIO

N

Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets

En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et

COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services

Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses

En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees

La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute

Nos engagements nutrition

De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute

Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence

Des portions adapteacutees

Un exemple concret sur nos

ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous

indiquons la quantiteacute de produits agrave

consommer non plus en grammes

mais au moyen de mesures

meacutenagegraveres crsquoest-

agrave-dire agrave lrsquoaide de

pictogrammes

illustrant le nombre

de cuillegraveres agrave soupe

correspondant agrave une

portion

De plus nous

recommandons

drsquoaccompagner

les ceacutereacuteales de

lait drsquoune boisson

et drsquoun fruit pour

favoriser un petit-

deacutejeuner complet

VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe

KinderenEnfants

4-5soeplepels

cuillegraveres

agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion

DE AANBEVOLEN portie

Voor een volledig ontbijt

voeg je het volgende toe

POUR UN PETIT

DeacuteJEUNER COMPLET

accompagnez vos ceacutereacuteales de

Een stuk FRUITUn FRUIT

EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude

melkde lait 125ml

1

VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe

KinderenEnfants

4-5soeplepels

cuillegraveres

agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion

DE AANBEVOLEN portie

Voor een volledig ontbijt

voeg je het volgende toe

POUR UN PETIT

DeacuteJEUNER COMPLET

accompagnez vos ceacutereacuteales de

Een stuk FRUITUn FRUIT

EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude

melkde lait 125ml

1

13

NU

TR

ITIO

N

Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)

Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents

Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements

Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive

Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde

(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten

nutrition-squarefoodinactioncom

Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant

raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions

raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte

11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance

Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute

Partager nos connaissances- Programmes de formation

Reconnaissance par des tiers

+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes

4700 professionnels de la santeacute informeacutes

ET BOUGER

ENTRE LES

REPAS

Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par

la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009

AVEC LA COLLABORATION DE

DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE

Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016

Les bons repegraveres pour lrsquoenfant

MANGER DE TOUT

REPAS

REacuteG

ULI

ERS

RE

PAS SANS EacuteCRANS

FRUITS ET LEacuteGUMES

DE L

rsquoEAU

AVA

NT

TOU

T 1

2

3

4

bull Choisir les bonnes graisses

tout en limitant les aliments

gras et sucreacutes

bull Surveiller les portions pour

eacuteviter lrsquoexcegraves de poids

bull La deacutecouverte permet de construire

un reacutepertoire alimentaire diversifieacute

facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales

complegravetes les leacutegumineuses

les leacutegumes crus et cuits

bull 4 repas sont essentiels pour

lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le

dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo

et le souper Une collation en

matineacutee peut ecirctre envisageacutee

si le petit-deacutejeuner est

insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct

bull Des repas reacuteguliers permettent

drsquoeacuteviter de grignoter entre

les repas

bull Proposer agrave lrsquoenfant de

deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute

de fruits et de leacutegumes

bull Lrsquoeau est la seule

boisson vraiment

indispensable

bull Un repas est une occupation qui

meacuterite toute lrsquoattention et qui ne

doit pas ecirctre perturbeacutee par des

eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)

5 repegraveres pour se sentir en forme

agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents

UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT

AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT

5

bull Faire goucircter agrave

plusieurs reprises

et sous diffeacuterentes

formes

bull Repegraveres 6 agrave 8

verres de 15 cl

agrave reacutepartir tout au

long de la journeacutee

bull Profiter du plaisir des

sens et drsquoun moment

de convivialiteacute dans

le calme contribue au

deacuteclenchement de

la satieacuteteacute

Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte

bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)

BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m

bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids

Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance

bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)

bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)

LE POIDS DE FORME

LE TOUR DE TAILLE

FORME ANDROIumlDE

FORME GYNOIumlDE

AU VERSO

un outil pratique pour situer le poids

de votre patient

INSUFFISANCE PONDEacuteRALE

POIDS NORMAL

SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I

OBEacuteSITEacute CLASSE III

OBEacuteSITEacute CLASSE II

lt 1

85

1

85

ndash 249

250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40

STAT

UT

NU

TRIT

IONN

EL

- BMI (k

gmsup2)

lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE

80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute

gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute

Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg

Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total

(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner

AVEC LA COLLABORATION DE

DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE

Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016

Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix

Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux

1200 kcal fille de 5 ans

garccedilon de 4 ans

2000 kcal femme adulte

3000 kcal adolescent ou

adulte actifsportif

1500-1800 kcal fille de 7-10 ans

garccedilon de 6-9 ans

2500 kcal homme adulte

PAIN COMPLET

CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER

BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES

MUESLI

30 g

60 g

90 g

120 g

180 g

25 g = 5 cm

50 g = 10 cm

75 g = 15 cm

100 g = 20 cm

150 g = 30 cm

30 g = 1 tranche

17 g = 4

35 g = 9

50 g = 12

70 g = 17

100 g = 25

20 g = 2

40 g = 4

60 g = 6

80 g = 8

120 g = 12

1 c agrave s de peacutetales

= 4 g1 c agrave s

de muesli = 10 g

Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de

2013 2014 2015 2016

Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914

Pharmaciens inscrits au programme

1331 1522 1703 2119

Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme

175 201 219 344

wwwpharma-nestlebe

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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle

- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino

NU

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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets

En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et

COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services

Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses

En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees

La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute

Nos engagements nutrition

De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute

Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence

Des portions adapteacutees

Un exemple concret sur nos

ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous

indiquons la quantiteacute de produits agrave

consommer non plus en grammes

mais au moyen de mesures

meacutenagegraveres crsquoest-

agrave-dire agrave lrsquoaide de

pictogrammes

illustrant le nombre

de cuillegraveres agrave soupe

correspondant agrave une

portion

De plus nous

recommandons

drsquoaccompagner

les ceacutereacuteales de

lait drsquoune boisson

et drsquoun fruit pour

favoriser un petit-

deacutejeuner complet

VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe

KinderenEnfants

4-5soeplepels

cuillegraveres

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DE AANBEVOLEN portie

Voor een volledig ontbijt

voeg je het volgende toe

POUR UN PETIT

DeacuteJEUNER COMPLET

accompagnez vos ceacutereacuteales de

Een stuk FRUITUn FRUIT

EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude

melkde lait 125ml

1

VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe

KinderenEnfants

4-5soeplepels

cuillegraveres

agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion

DE AANBEVOLEN portie

Voor een volledig ontbijt

voeg je het volgende toe

POUR UN PETIT

DeacuteJEUNER COMPLET

accompagnez vos ceacutereacuteales de

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EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude

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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)

Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents

Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements

Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive

Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde

(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten

nutrition-squarefoodinactioncom

Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant

raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions

raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte

11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance

Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute

Partager nos connaissances- Programmes de formation

Reconnaissance par des tiers

+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes

4700 professionnels de la santeacute informeacutes

ET BOUGER

ENTRE LES

REPAS

Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par

la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009

AVEC LA COLLABORATION DE

DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE

Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016

Les bons repegraveres pour lrsquoenfant

MANGER DE TOUT

REPAS

REacuteG

ULI

ERS

RE

PAS SANS EacuteCRANS

FRUITS ET LEacuteGUMES

DE L

rsquoEAU

AVA

NT

TOU

T 1

2

3

4

bull Choisir les bonnes graisses

tout en limitant les aliments

gras et sucreacutes

bull Surveiller les portions pour

eacuteviter lrsquoexcegraves de poids

bull La deacutecouverte permet de construire

un reacutepertoire alimentaire diversifieacute

facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales

complegravetes les leacutegumineuses

les leacutegumes crus et cuits

bull 4 repas sont essentiels pour

lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le

dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo

et le souper Une collation en

matineacutee peut ecirctre envisageacutee

si le petit-deacutejeuner est

insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct

bull Des repas reacuteguliers permettent

drsquoeacuteviter de grignoter entre

les repas

bull Proposer agrave lrsquoenfant de

deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute

de fruits et de leacutegumes

bull Lrsquoeau est la seule

boisson vraiment

indispensable

bull Un repas est une occupation qui

meacuterite toute lrsquoattention et qui ne

doit pas ecirctre perturbeacutee par des

eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)

5 repegraveres pour se sentir en forme

agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents

UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT

AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT

5

bull Faire goucircter agrave

plusieurs reprises

et sous diffeacuterentes

formes

bull Repegraveres 6 agrave 8

verres de 15 cl

agrave reacutepartir tout au

long de la journeacutee

bull Profiter du plaisir des

sens et drsquoun moment

de convivialiteacute dans

le calme contribue au

deacuteclenchement de

la satieacuteteacute

Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte

bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)

BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m

bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids

Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance

bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)

bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)

LE POIDS DE FORME

LE TOUR DE TAILLE

FORME ANDROIumlDE

FORME GYNOIumlDE

AU VERSO

un outil pratique pour situer le poids

de votre patient

INSUFFISANCE PONDEacuteRALE

POIDS NORMAL

SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I

OBEacuteSITEacute CLASSE III

OBEacuteSITEacute CLASSE II

lt 1

85

1

85

ndash 249

250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40

STAT

UT

NU

TRIT

IONN

EL

- BMI (k

gmsup2)

lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE

80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute

gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute

Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg

Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total

(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner

AVEC LA COLLABORATION DE

DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE

Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016

Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix

Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux

1200 kcal fille de 5 ans

garccedilon de 4 ans

2000 kcal femme adulte

3000 kcal adolescent ou

adulte actifsportif

1500-1800 kcal fille de 7-10 ans

garccedilon de 6-9 ans

2500 kcal homme adulte

PAIN COMPLET

CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER

BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES

MUESLI

30 g

60 g

90 g

120 g

180 g

25 g = 5 cm

50 g = 10 cm

75 g = 15 cm

100 g = 20 cm

150 g = 30 cm

30 g = 1 tranche

17 g = 4

35 g = 9

50 g = 12

70 g = 17

100 g = 25

20 g = 2

40 g = 4

60 g = 6

80 g = 8

120 g = 12

1 c agrave s de peacutetales

= 4 g1 c agrave s

de muesli = 10 g

Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de

2013 2014 2015 2016

Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914

Pharmaciens inscrits au programme

1331 1522 1703 2119

Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme

175 201 219 344

wwwpharma-nestlebe

13

NU

TR

ITIO

N

Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)

Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents

Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements

Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive

Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde

(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten

nutrition-squarefoodinactioncom

Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant

raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions

raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte

11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance

Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute

Partager nos connaissances- Programmes de formation

Reconnaissance par des tiers

+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes

4700 professionnels de la santeacute informeacutes

ET BOUGER

ENTRE LES

REPAS

Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par

la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009

AVEC LA COLLABORATION DE

DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE

Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016

Les bons repegraveres pour lrsquoenfant

MANGER DE TOUT

REPAS

REacuteG

ULI

ERS

RE

PAS SANS EacuteCRANS

FRUITS ET LEacuteGUMES

DE L

rsquoEAU

AVA

NT

TOU

T 1

2

3

4

bull Choisir les bonnes graisses

tout en limitant les aliments

gras et sucreacutes

bull Surveiller les portions pour

eacuteviter lrsquoexcegraves de poids

bull La deacutecouverte permet de construire

un reacutepertoire alimentaire diversifieacute

facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales

complegravetes les leacutegumineuses

les leacutegumes crus et cuits

bull 4 repas sont essentiels pour

lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le

dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo

et le souper Une collation en

matineacutee peut ecirctre envisageacutee

si le petit-deacutejeuner est

insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct

bull Des repas reacuteguliers permettent

drsquoeacuteviter de grignoter entre

les repas

bull Proposer agrave lrsquoenfant de

deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute

de fruits et de leacutegumes

bull Lrsquoeau est la seule

boisson vraiment

indispensable

bull Un repas est une occupation qui

meacuterite toute lrsquoattention et qui ne

doit pas ecirctre perturbeacutee par des

eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)

5 repegraveres pour se sentir en forme

agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents

UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT

AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT

5

bull Faire goucircter agrave

plusieurs reprises

et sous diffeacuterentes

formes

bull Repegraveres 6 agrave 8

verres de 15 cl

agrave reacutepartir tout au

long de la journeacutee

bull Profiter du plaisir des

sens et drsquoun moment

de convivialiteacute dans

le calme contribue au

deacuteclenchement de

la satieacuteteacute

Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte

bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)

BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m

bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids

Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance

bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)

bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)

LE POIDS DE FORME

LE TOUR DE TAILLE

FORME ANDROIumlDE

FORME GYNOIumlDE

AU VERSO

un outil pratique pour situer le poids

de votre patient

INSUFFISANCE PONDEacuteRALE

POIDS NORMAL

SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I

OBEacuteSITEacute CLASSE III

OBEacuteSITEacute CLASSE II

lt 1

85

1

85

ndash 249

250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40

STAT

UT

NU

TRIT

IONN

EL

- BMI (k

gmsup2)

lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE

80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute

gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute

Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg

Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total

(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner

AVEC LA COLLABORATION DE

DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE

Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016

Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix

Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux

1200 kcal fille de 5 ans

garccedilon de 4 ans

2000 kcal femme adulte

3000 kcal adolescent ou

adulte actifsportif

1500-1800 kcal fille de 7-10 ans

garccedilon de 6-9 ans

2500 kcal homme adulte

PAIN COMPLET

CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER

BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES

MUESLI

30 g

60 g

90 g

120 g

180 g

25 g = 5 cm

50 g = 10 cm

75 g = 15 cm

100 g = 20 cm

150 g = 30 cm

30 g = 1 tranche

17 g = 4

35 g = 9

50 g = 12

70 g = 17

100 g = 25

20 g = 2

40 g = 4

60 g = 6

80 g = 8

120 g = 12

1 c agrave s de peacutetales

= 4 g1 c agrave s

de muesli = 10 g

Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de

2013 2014 2015 2016

Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914

Pharmaciens inscrits au programme

1331 1522 1703 2119

Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme

175 201 219 344

wwwpharma-nestlebe

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TR

ITIO

N

Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants

En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat

En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins

En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants

Communication marketing responsable

Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs

Anna Maria Corazza Bildt

Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session

ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo

14

15

NU

TR

ITIO

NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir

Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors

raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors

raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle

raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation

raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes

Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)

En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines

Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees

Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons

Dialogue avec les parties prenantes

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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons

En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche

coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux

Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao

Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified

La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete

Deacuteveloppement rural

17

Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial

Sven Drillenburg Lelijveld

Market Development Manager chez UTZ

Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables

raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation

wwwnescafebe wwwthecocoaplancom

wwwnespressocom

Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan

raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees

Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan

raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes

raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles

Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA

Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao

Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International

(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom

17

18

Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents

Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes

A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010

Lrsquoeau

18

19

Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle

Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares

Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune

La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble

Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142

Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)

aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas

Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique

Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle

1 site drsquoembouteillage

1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle

Valvert

1 marque drsquoeau de source

Nestleacute Pure Life

65 salarieacutes

90 de feuillussur le site

+ 3500 hectaresde massif forestier

Empreintecarbone

Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016

- 28Reacuteduction

eacutenergeacutetique

Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et

2016

- 13

Captage en eau

Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller

1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau

capteacutee eacuteconomiseacutes

- 49

Station de neutralisation

des eauxuseacutees

de bouteilles en PET (6)

100 recyclables produites en 2016

+ 133millions

Valorisationdes deacutechets

100 des deacutechets de production valoriseacutes par

des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie

100

(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport

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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial

Sven Drillenburg Lelijveld

Market Development Manager chez UTZ

Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables

raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation

wwwnescafebe wwwthecocoaplancom

wwwnespressocom

Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan

raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees

Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan

raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes

raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles

Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA

Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao

Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International

(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom

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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents

Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes

A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010

Lrsquoeau

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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle

Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares

Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune

La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble

Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142

Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)

aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas

Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique

Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle

1 site drsquoembouteillage

1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle

Valvert

1 marque drsquoeau de source

Nestleacute Pure Life

65 salarieacutes

90 de feuillussur le site

+ 3500 hectaresde massif forestier

Empreintecarbone

Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016

- 28Reacuteduction

eacutenergeacutetique

Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et

2016

- 13

Captage en eau

Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller

1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau

capteacutee eacuteconomiseacutes

- 49

Station de neutralisation

des eauxuseacutees

de bouteilles en PET (6)

100 recyclables produites en 2016

+ 133millions

Valorisationdes deacutechets

100 des deacutechets de production valoriseacutes par

des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie

100

(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport

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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents

Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes

A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010

Lrsquoeau

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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle

Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares

Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune

La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble

Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142

Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)

aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas

Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique

Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle

1 site drsquoembouteillage

1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle

Valvert

1 marque drsquoeau de source

Nestleacute Pure Life

65 salarieacutes

90 de feuillussur le site

+ 3500 hectaresde massif forestier

Empreintecarbone

Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016

- 28Reacuteduction

eacutenergeacutetique

Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et

2016

- 13

Captage en eau

Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller

1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau

capteacutee eacuteconomiseacutes

- 49

Station de neutralisation

des eauxuseacutees

de bouteilles en PET (6)

100 recyclables produites en 2016

+ 133millions

Valorisationdes deacutechets

100 des deacutechets de production valoriseacutes par

des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie

100

(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport

19

Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle

Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares

Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune

La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble

Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142

Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)

aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas

Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique

Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle

1 site drsquoembouteillage

1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle

Valvert

1 marque drsquoeau de source

Nestleacute Pure Life

65 salarieacutes

90 de feuillussur le site

+ 3500 hectaresde massif forestier

Empreintecarbone

Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016

- 28Reacuteduction

eacutenergeacutetique

Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et

2016

- 13

Captage en eau

Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller

1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau

capteacutee eacuteconomiseacutes

- 49

Station de neutralisation

des eauxuseacutees

de bouteilles en PET (6)

100 recyclables produites en 2016

+ 133millions

Valorisationdes deacutechets

100 des deacutechets de production valoriseacutes par

des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie

100

(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport

20

LrsquoEA

U

Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone

Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers

notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire

Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier

En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion

Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients

raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes

raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier

Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO

2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique

Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes

10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute

GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins

raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins

raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)

raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore

Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins

raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins

raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)

raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore

Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels

Performances en matiegravere de transport ferroviaire

Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients

Projet ldquogas trucksrdquo

Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018

Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients

42 trainsdistance 420 km

Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave

1680 camions

2016

33 trainsdistance 420 km

Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave

1230 camions

2015

2015

782016

79

Objectif2017

80

Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine

drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique

2016

99

Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine

drsquoEacutetalle vers les clients en France

20

21

LrsquoEA

U

Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels

En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie

Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers

Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo

Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de

concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site

ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement

FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires

OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail

Conformiteacute

Eacuteducation

Engagement

AT E L I E R

Eacute C O L E A UAT E L I E R

V I TA L E A U

Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps

humain

Comment preacuteserver lrsquoeau au

quotidien

AT E L I E R

E

AU P O U R T O U

S

AT E L I E R

BIE

N T

R I E R R E C YC L E R P

LU

S

Comment collaborer pour geacuterer

la ressource en eau

Commenttrier recycler

preacuteserver nos

ressources

4 eacutecoles

200 enfants

11 collaborateursvolontaires

22

Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures

Durabiliteacuteenvironnementale

Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre

une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique

Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer

concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies

Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que

lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable

Climat

Reacuteduire le gaspillage

Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets

raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement

raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet

raquo Lutte contre le changement climatique

22

23

Total de nos eacutemissions en CO2

Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation

2010

2934Tonnes

2016

2270Tonnes

- 226

2010

2016

2240

1804

Tonnes

Tonnes

- 195

2010

2016

507

378

Tonnes

Tonnes

- 254

2010

2016

187

88

Tonnes

Tonnes

- 528

Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)

79 17 4

raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte

raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts

raquo Optimisation refroidissement chauffage

raquo Entrepocircts multi-utilisateurs

raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions

raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide

raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs

raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo

MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne

raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal

Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2

(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer

24

MIL

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DU

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ZA

AM

HE

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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de

Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016

Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source

Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020

Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste

programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020

Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)

Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO

2 du marc

seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle

Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020

Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso

Gestion des deacutechetsDeacutechets

organiques

4062 kg

Deacutechets reacutesiduels

12 673 kg

Papier

12 512 kg

PMC

5221 kg

Verre

68 kg

24

Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de

cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules

de cafeacute Nespresso en objets cultes

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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de

Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016

Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source

Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020

Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste

programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020

Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)

Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO

2 du marc

seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle

Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020

Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso

Gestion des deacutechetsDeacutechets

organiques

4062 kg

Deacutechets reacutesiduels

12 673 kg

Papier

12 512 kg

PMC

5221 kg

Verre

68 kg

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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de

cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules

de cafeacute Nespresso en objets cultes

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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)

Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les

deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme

Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels

Mode de deacuteplacement

principal Voiture TrainCo-

voiturageBus tram

metro Veacutelo Marche

2014 61 17 05 205 0 1

2015 59 205 025 185 05 075

2016 601 186 03 20 07 03

Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes

Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale

wwwfeviabe

Engagements

25

Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission

moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute

2013117 gkm

2014115 gkm

2015113 gkm

2016110 gkm

26

Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens

Nos collaborateurs

droits de lrsquoHomme et conformiteacute

La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction

20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus

Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)

Hommes Femmes

Collaborateurs 52 48

Direction 53 47

(8) Hors reacuteorganisation

27

Formation

2014 2015 2016

1395 jours 3791 jours 3644 jours

Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)

Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving

Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving

Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail

100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants

Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute

Deacuteveloppement des carriegraveres

Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile

Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle

qualiteacute de vie au travail

201497

2015135

201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration

et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail

Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils

En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite

Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion

237employeacutes

ont suivi la formationanti-trust

201employeacutes

ont suivi la formation Data

Privacy

28

NO

S C

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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs

Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG

Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle

Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute

Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute

Combattre la discrimination

Satisfaction au travail

384employeacutes

ont suivi la formation anti-

corruption

ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo

ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la

Direction de mon entrepriserdquo

90 (+ 14) (9)

90 (+ 24) (9)

85 (+ 19) (9)

81 (+ 13) (9)

89 (+ 12) (10)

80 (+ 13) (10)

95 (+ 23) (9)

91 (+ 17) (9)

ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo

ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait

bon travaillerrdquo

ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de

conseacutequences neacutegativesrdquo

ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee

objectivementrdquo

ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat

de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo

ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de

formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes

compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo

(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte

150employeacutes ont

suivila formation

NQ

26

Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens

Nos collaborateurs

droits de lrsquoHomme et conformiteacute

La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction

20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus

Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)

Hommes Femmes

Collaborateurs 52 48

Direction 53 47

(8) Hors reacuteorganisation

27

Formation

2014 2015 2016

1395 jours 3791 jours 3644 jours

Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)

Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving

Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving

Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail

100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants

Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute

Deacuteveloppement des carriegraveres

Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile

Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle

qualiteacute de vie au travail

201497

2015135

201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration

et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail

Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils

En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite

Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion

237employeacutes

ont suivi la formationanti-trust

201employeacutes

ont suivi la formation Data

Privacy

28

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ITEacute

Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs

Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG

Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle

Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute

Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute

Combattre la discrimination

Satisfaction au travail

384employeacutes

ont suivi la formation anti-

corruption

ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo

ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la

Direction de mon entrepriserdquo

90 (+ 14) (9)

90 (+ 24) (9)

85 (+ 19) (9)

81 (+ 13) (9)

89 (+ 12) (10)

80 (+ 13) (10)

95 (+ 23) (9)

91 (+ 17) (9)

ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo

ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait

bon travaillerrdquo

ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de

conseacutequences neacutegativesrdquo

ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee

objectivementrdquo

ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat

de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo

ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de

formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes

compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo

(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte

150employeacutes ont

suivila formation

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Formation

2014 2015 2016

1395 jours 3791 jours 3644 jours

Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)

Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving

Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving

Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail

100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants

Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute

Deacuteveloppement des carriegraveres

Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile

Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle

qualiteacute de vie au travail

201497

2015135

201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration

et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail

Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils

En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite

Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion

237employeacutes

ont suivi la formationanti-trust

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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs

Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG

Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle

Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute

Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute

Combattre la discrimination

Satisfaction au travail

384employeacutes

ont suivi la formation anti-

corruption

ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo

ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la

Direction de mon entrepriserdquo

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95 (+ 23) (9)

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ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo

ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait

bon travaillerrdquo

ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de

conseacutequences neacutegativesrdquo

ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee

objectivementrdquo

ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat

de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo

ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de

formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes

compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo

(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte

150employeacutes ont

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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs

Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG

Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle

Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute

Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute

Combattre la discrimination

Satisfaction au travail

384employeacutes

ont suivi la formation anti-

corruption

ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo

ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la

Direction de mon entrepriserdquo

90 (+ 14) (9)

90 (+ 24) (9)

85 (+ 19) (9)

81 (+ 13) (9)

89 (+ 12) (10)

80 (+ 13) (10)

95 (+ 23) (9)

91 (+ 17) (9)

ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo

ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait

bon travaillerrdquo

ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de

conseacutequences neacutegativesrdquo

ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee

objectivementrdquo

ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat

de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo

ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de

formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes

compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo

(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte

150employeacutes ont

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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain

raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments

raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat

alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste

raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun

Environnement de travail

Laurens et Tess

Nestleacute une entreprise

Pet Friendly (11)

(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe

raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail

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Reacutealiseacute

5000opportuniteacutes

Objectif initial

2600opportuniteacutes

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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth

En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013

Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)

Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016

Peacuteriode2014-2016

398opportuniteacutes

Notre engagementpour 2017-2020

420opportuniteacutes

20152016

(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay

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5000opportuniteacutes

Objectif initial

2600opportuniteacutes

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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth

En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013

Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)

Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016

Peacuteriode2014-2016

398opportuniteacutes

Notre engagementpour 2017-2020

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(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay

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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work

Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes

Marianne Thyssen

Commissaire europeacuteenne chargeacutee

de lrsquoemploi

Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage

31

32

Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission

Veerle Van Kets

Maks vzw - Responsable Travail

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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi

Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi

Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences

104 h devolontariat

13 collaborateurs de Nestleacute

+ 80 jeunes

Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace

4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium

Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner

Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise

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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission

Veerle Van Kets

Maks vzw - Responsable Travail

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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi

Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi

Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences

104 h devolontariat

13 collaborateurs de Nestleacute

+ 80 jeunes

Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace

4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium

Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner

Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise

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Nos autres activiteacutes de volontariat

176 h devolontariat

11 collaborateurs de Nestleacute

4 eacutecoles

200 eacutelegraveves

Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies

64 h devolontariat

16 collaborateurs de Nestleacute

237 jeunes

Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles

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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique

Plus drsquoinfos

Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations

En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017

En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes

NestleBelgium

facebookcomnestlebelgilux

Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52

wwwnestlebe

Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles

Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif

Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie

Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives

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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique

Plus drsquoinfos

Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations

En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017

En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes

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Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles

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