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  • Les basiquesdu Lean

    ManufacturingDans les PMI et ateliers technologiques

    1 Pierre BDRY

    Code

    di

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    : G

    5431

    4IS

    BN :

    978-

    2-21

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    155 x 240 13,2 mm

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    ng

    Pier

    re B

    DRY

    Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un systme de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur tant quelque chose que le client attend, et llimination des gaspillages sous toutes leurs formes.

    La pratique du Lean est devenue une voie essentielle de la comptitivit industrielle mondiale. Elle permet de rduire les cots sans dlocaliser, en sappuyant sur les personnes de lentreprise pour dcouvrir et radiquer les problmes. Le Lean est adapt aux PMI et tous les ateliers technologiques sans quil soit ncessaire de produire en srie des articles standards.

    Cet ouvrage livre avec simplicit les clefs pour russir la mise en uvre dun systme de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pdagogiques et les points de vigilance pour russir son propre cheminement vers lamlioration.

    Tlchargez les fichiers des fiches mthodes et des leons ponctuelles depuis www.editions-organisation.com

    Pierre Bdry, ingnieur de lcole centrale de Lyon, a t acheteur, puis chef de projet en dveloppement et industrialisation. Entrepreneur, il monte une premire entreprise pour fabriquer et commercialiser des produits arts de la table. Il dirige aujourdhui un cabinet conseil en performance industrielle intervenant pour le compte de PMI et de grands groupes industriels dans la mise en place de leurs systmes de production Lean. www.CopierGagner.com

    54314_bedry_132.indd 154314_bedry_132.indd 1 9/03/09 13:309/03/09 13:30

  • Les basiquesdu Lean

    ManufacturingDans les PMI et ateliers technologiques

    1 Pierre BDRY

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    : G

    5431

    4IS

    BN :

    978-

    2-21

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    Les

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    Lean

    Man

    ufac

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    Pier

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    DRY

    Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un systme de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur tant quelque chose que le client attend, et llimination des gaspillages sous toutes leurs formes.

    La pratique du Lean est devenue une voie essentielle de la comptitivit industrielle mondiale. Elle permet de rduire les cots sans dlocaliser, en sappuyant sur les personnes de lentreprise pour dcouvrir et radiquer les problmes. Le Lean est adapt aux PMI et tous les ateliers technologiques sans quil soit ncessaire de produire en srie des articles standards.

    Cet ouvrage livre avec simplicit les clefs pour russir la mise en uvre dun systme de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pdagogiques et les points de vigilance pour russir son propre cheminement vers lamlioration.

    Tlchargez les fichiers des fiches mthodes et des leons ponctuelles depuis www.editions-organisation.com

    Pierre Bdry, ingnieur de lcole centrale de Lyon, a t acheteur, puis chef de projet en dveloppement et industrialisation. Entrepreneur, il monte une premire entreprise pour fabriquer et commercialiser des produits arts de la table. Il dirige aujourdhui un cabinet conseil en performance industrielle intervenant pour le compte de PMI et de grands groupes industriels dans la mise en place de leurs systmes de production Lean. www.CopierGagner.com

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  • Les basiques du LeanManufacturing

    Dans les PMI et ateliers technologiques

  • ditions dOrganisationGroupe Eyrolles

    61, bd Saint-Germain75240 Paris cedex 05

    www.editions-organisation.comwww.editions-eyrolles.com

    Le Code de la proprit intellectuelle du 1

    er

    juillet 1992 interdit eneffet expressment la photocopie usage collectif sans autorisationdes ayants droit. Or, cette pratique sest gnralise notamment danslenseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres,au point que la possibilit mme pour les auteurs de crer desuvres nouvelles et de les faire diter correctement est aujourdhuimenace. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit dereproduire intgralement ou partiellement le prsent ouvrage, sur

    quelque support que ce soit, sans autorisation de lditeur ou du Centre FranaisdExploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.

    Groupe Eyrolles, 2009ISBN : 978-2-212-54314-8

    http://www.editions-organisation.comhttp://www.editions-eyrolles.com

  • Pierre Bdry

    Les basiques du LeanManufacturing

    Dans les PMI et ateliers technologiques

  • Remerciements

    lEntreprise, avec un grand E,

    mes clients auprs de qui jespre payer une partie de ma dettedapprentissage avec cet ouvrage,

    Antoine G., ric L., Jean-Pierre P., Michel F., Dominique M., StphaneM., dcideurs lorigine dinjection dargent frais, en tant que client,dans mon entreprise au bon moment et en bonne quantit. Je leur doisplus que ce que jai pu leur dire,

    mes quipiers dhier et daujourdhui : Sophie, Marianne, Sylvie,Pierre-Yves, ric,

    mes formateurs, Bernard et Philippe,

    Bertrand, pour son mode de pense et sa contribution au chapitrecomportemental,

    mes fils, Antoine et Jean, pour leur aide,

    ma femme, pour son soutien inconditionnel et son humour,

    mes surs et mes parents,

    Mario pour son impulsion,

    Patrick pour son comportement envers moi,

    Bill pour son aide technologique,

    Mathilde et Process communication qui ont donn naissance etsens aux personnages du livre,

    Aux mathmaticiens qui ont construit les premiers matriaux, disonsvers 2800 avant notre re, lorigine de la philosophie, de lindustrieet des ingnieurs,

    la poule, ou luf.

    Je pourrais remercier le pragmatisme, mais il manque dambition.

  • Tlchargez les fichiers des fiches mthodes et des leons ponctuellesdepuis www.editions-organisation.com

    Les fichiers des fiches mthodes et des leons ponctuellespeuvent tre tlchargs depuis le sitewww.editions-organisation.com.

    Pour cela, tapez le code G54314 dans le champ de la page daccueil du site, puis appuyez sur .

    Vous accderez ainsi la fiche de louvrage sur laquelle setrouve un lien vers le fichier tlcharger. Une fois ce fichiertlcharg sur votre poste de travail, il vous suffit de ledcompresser.

    http://www.editions-organisation.comhttp://www.editions-organisation.comhttp://www.editions-organisation.com

  • G

    rou

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    Sommaire

    Remerciements ............................................................................. V

    Introduction .................................................................................. 1

    Les gaspillages.................................................................................. 2Comment lire cet ouvrage ? ............................................................ 4

    CHAPITRE 1 Indicateurs terrain et managementvisuel .................................................................... 9

    Est/Nest pas ............................................................................ 9Et vous, o en tes-vous ?....................................................... 10

    Trois grandes familles de panneaux ................................................. 12Cas du panneau TPM....................................................................... 17Catalogue de fiches de relev seconde ...................................... 19Passage du panneau flash au panneau dquipe ................................ 26Format daffichage des performances .............................................. 28Autres standards laffichage avec les prochains basiques ............... 28

    Pas--pas .................................................................................. 29Points de vigilance .................................................................. 30

    Commencer doucement.............................................................. 30Choisir ses indicateurs pertinents ................................................... 30crire les formations ponctuelles relatives aux relevset au processus de remonte des informations ............................... 33Accompagner la mise en uvre ...................................................... 33Tour de terrain direction ................................................................ 33Maquettage des panneaux ............................................................... 34Rgles pour laffichage ..................................................................... 35Concevoir, dimensionner et commander les panneaux ................... 35

  • VIII

    Les basiques du Lean Manufacturing

    G

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    CHAPITRE 2 Dvelopper le management dquipe ......... 39

    Est/Nest pas ............................................................................ 39Et vous, o en tes-vous ?....................................................... 41

    Entretien dactivit .......................................................................... 43Dispositif danimation ...................................................................... 44Tour de terrain structur................................................................ 50Audit de poste........................................................