Les Acheteurs de France

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Alain CHATENET carse.dd@orange.fr

• Achats et le développement durable => DD– Dimension intégrée dans la politique d’achats(constat)

• Charte, suivi des déchets & des consommations• Iso 9000 => environnement => identifier

• Achats Responsables => QSE– Engagement des achats dans la démarche (mesurer)

• Couts complets (TCO), réduction (3R) • Iso 14000 => économique => quantifier

• Achats Durables & Solidaires– Engagement des Parties prenantes => RSE

• Analyse cycle de vie et fin de vie et alternative (4R)• Iso 26000 => social vers sociétal =>qualifier « santé »

Les 3 époques

2008

Un référentiel

Le cycle de vie les coûts complets

• Des risques accrus ?

• Un acte fondamental de la gestion de l’Entreprise ?

• Penser Insertion et non exclusion

Achats & Responsabilité

Implication des

fournisseurs

Implication des

fournisseurs

Définition Des

besoins

Définition Des

besoins

Comportementinterne

Comportementinterne

Les innovations

La formation

Utilisation & éliminationConception

Un juste besoin durable

La gouvernanceLes cahiers des charges

L’information

les 4 ‘R’

-REPENSONS cycle de vie de produit

-REDUISONS notre empreinte écologique

-REUTILISONS le matériel usagé

-RECYCLONS la matière en la valorisant

• Acheter c’est :– Avoir du bon sens – Définir le juste besoin et la qualité utile– Eliminer le superflu (économies de ressources) – Former aux achats solidaires les « non » acheteurs

• Raisonner: coûts complets / cycle de vie & fin de vie

• Penser toujours: Kaisen & 4 R

• Mesurer :– Décomposer les prix(empreinte écologique et équivalence CO2)– Impact logistique/stock (supprimer l’inutile)– Impacte sociétale entre faire, sous traiter, délocaliser, relocaliser– Risque & Enjeu du choix sur l’environnement

Acheter responsable!!

• Abandonner les idées reçues.

• Penser à comment faire plutôt que d’expliquer pourquoi ce n’est pas possible.

• Ne pas chercher d’excuses. Remettre en cause les pratiques établies.

• Ne pas chercher la perfection. Gagner 60% de l’objectif immédiatement.

• Corriger les erreurs immédiatement sur place.

• Essayer puis généraliser la solution

• Sur un problème, mettre du bon sens, pas de l’argent.

• Respecter les « 5 pourquoi? » pour identifier les causes. Rechercher ensuite une solution.

• Prendre en compte les idées de 10 personnes plutôt que d’attendre l’idée géniale d’une seule

• L’amélioration est infinie.Alain CHATENET carse.dd@orange.fr

Conclusion: Agir ensemble et,…