Si il n’y a plus d’équipes jeunes en Championnat de France, necraignez-vous pas une “démotivation” ?

>Il est bien plus motivant d’être la loco-motive du basket régional en nous fon-dant sur des jeunes de notre territoire. Ilnous appartient de transmettre lesvaleurs de notre sport à tous nos jeunes,d’en faire de bons basketteurs.

Un projet de “Centre de Formation” com-mençait à se mettre en place. Pourquoi nepas continuer dans ce sens ?

>La formation de haut niveau nécessite des moyens structu-rels dont nous ne bénéficions pas (internat surveillé pour lesmineurs ou pôle universitaire). Notre vocation est de sesituer sur une bonne préformation pour amener les jeunesespoirs vers les pôles. Nous accompagnerons tous nos jeunesdans les catégories supérieures selon leur profil, en fonc-tionnant si besoin avec le surclassement. Un VRAI «centrede formation» implique le recrutement extérieur de jeunes àfort potentiel chaque année, à l’image de ce qui se fait dansle haut niveau, et nous ne nous retrouvons pas vraiment dansce fonctionnement.

Notre club, doté d’unriche passé, a fortement

évolué au cours des 5 dernièresannées. La saison 2009-2010, une

année de transition, nous a permis de consoli-der nos acquis et de préparer l’avenir.C’est pourquoi j’ai initié une réflexion afin de définir le projet à moyen terme de l’ADA Blois

Basket 41. J’ai souhaité que cette démarche soit participative afin de susciter l’adhésion de tous. Les salariéset des bénévoles se sont ainsi impliqués pour mener cetteréflexion sur l’avenir de notre club. Les groupesde travail ont fait le bilan des dernièresannées avant de se pencher sur les menaceset opportunités tant sportives qu’écono-miques. La synthèse de ces réflexions,

présentée au bureau, a abouti ànotre projet “REBONDIR”. C’est ce projet qui sera notre fil conducteur pour les annéesà venir !

Philippe DAUDINPrésident de l’ADA Blois Basket 41

• Les 3 objectifs prioritaires :- Accéder à la Pro B et s’y maintenir durablement- Faire de l’ADA le club «référence» pour les jeunes

Maintenir sa vocation de club intégrateur et formateurViser d’abord «l’excellence régionale»Impliquer les joueurs professionels auprès des jeunes

- Faire du basket le sport «phare» à Blois et dans le 41• Les moyens à mettre en oeuvre dans le club :- Concentrer les moyens sur les priorités :

Une équipe 1ère avec 10 joueurs dont 7 ou 8 professionels- Adapter la structure humaine du club- Optimiser le budget :

Responsabiliser, contrôler, anticiper- Consolider notre organisation :

En professionnalisant nos modes de fonctionnement• Les moyens externes :- Un soutien actif et pérenne de tous nos partenaires- Un budget en augmentation de 10% par an pour évoluer durablement en Pro B- Une infrastructure digne de ce nom et de nos ambitions pour :

accroître le nombre de spectateurs et notre qualité d’accueiloffrir plus de visibilité à nos partenairesrestaurer un véritable esprit de club

C’est le scénario le plus approprié pour éviter le syndrome de “la grenouille qui veutse faire aussi grosse que le bœuf” :

- en prenant le temps d’évoluer et de nous structurer,- en installant durablement l’ADA Blois Basket 41 dans le basket professionel,- en renforcant notre assise ainsi que notre structure financière.

Nous pourrons passer, si besoin et plus tard à la phase suivante : créer un vrai centre de formation.

• La promotion du basket dans les quartiers, les écoles : - L’insertion des jeunes - La détection des potentiels- La formation : 2 labels (FFBB et DDJSVA)

Mais …- Une action à relancer (résultats insuffisants / moyens)- Une pyramide des jeunes licenciés «inversée»

• Les résultats sportifs : - Une équipe 1ère compétitive

Mais …- Toujours aux portes de la Pro B

Un club qui a fortement progressé depuis 2001 (de 150 000 à prèsd’1 000 000 euros de budget, de 10 à 130 partenaires privés) mais des progrès restent à réaliser.

Notre Projet ________________________________________________________________________________________________

Atouts et Axes de progrès____________________________________________________

Notre Bilan ________________________________________________________________

... des objectifs globalement atteints

• Nos atouts : - Un club fort de 60 bénévoles et près 300

licenciés- Un club qui offre à tous de jouer au niveau

souhaité- Une «coordination jeunes» très active- Une gestion «sécuritaire»- Un catalogue «évolué» de produits- Un public fidèle et une ambiance «chaudron»

• Nos axes de progrès : - Toujours plus de bénévoles- Une organisation plus réactive - Des moyens humains et financiers à recentrer- Une nouvelle infrastructure remplaçant un

Palais des Sports obsolète, à la capacitélimitée

- Un « esprit club » à conforter en évitant la dispersion des équipes

Les 4 valeurs en phase avec notre projetLa convivialité associant plaisir d’être ensemble, envie depratiquer, enthousiasme ...

La rigueur impliquant respect, travail sur le plan sportif, sérieuxdans la gestion du club ...

Le dépassement de soi se manifestant sur le plan sportif et au travers de l’implication de chacun ...

La solidarité entre les membres du club, vis-à-vis de l’extérieur.Valeur se traduisant aussi par la cohésion d’équipe, l’intégra-tion ...

ADA BLOIS BASKET 41 - 27 rue des Ecoles - 41000 BLOISTél. 02 54 55 99 93 - ada.basket@libertysurf.fr

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