LE MARKETING DOIT-IL ÊTRE RÉSERVÉ AUX ENTREPRISES ?

Marketing Stratégique

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INTRODUCTION

« Peut-on observer la mise en œuvre du marketing au-delà des seules entreprises ? »

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PLAN

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

III. Exemples de marketing hors entreprise

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I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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ORGANISATIONS

ENTREPRISES ADMINISTRATION PUBLIQUE ASSOCIATIONS

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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ORGANISATIONS

ENTREPRISES ADMINISTRATION PUBLIQUE ASSOCIATIONS

• KOTLER P. & LEVY S. (1969), Broadening the scope of marketing, Journal of marketing, n.33, p10-15

1969

Exemples d’utilisations de techniques marketing dans les universités et les groupes paroissiaux

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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1991

• KOTLER P. & LEVY S. (1969), Broadening the scope of marketing, Journal of marketing, n.33, p10-15• STEWART J. & WALSH K. (1992), Change in the management of the public sector, Public administration, n.70, p449-518• CONNOLY M. (1991), Editorial : Marketing, Public money and management, n.11, p5-6

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

MARKETING HORS ENTREPRISES : PEU SOUHAITABLE

• STEWART J. & WALSH K. (1992), Change in the management of the public sector, Public administration, n.70, p449-518• CONNOLY M. (1991), Editorial : Marketing, Public money and management, n.11, p5-6

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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1996

MARKETING DANS LES ORGANISATIONS : UNE OBLIGATION

• BUTLER P. & NEIL C. (1996), Strategic analys in political markets, European journal of marketing, n.30, p32-44• LAUFER R. & BURLAUD A. (1980) Management public. Gestion et légitimité, Dalloz Gestion

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

• BUTLER P. & NEIL C. (1996), Strategic analys in political markets, European journal of marketing, n.30, p32-44• LAUFER R. & BURLAUDD A. (1980) Management public. Gestion et légitimité, Dalloz Gestion,

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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1996

• DJELIC M. (2004), Un retour historique sur les liens entre managérialisme et Etat, Politiques et management public, n.22, p1-17

2004ORGANISATION

Obligation de recourir au marketing.

MARKETING

Attention portée au destinataire,

(et plus seulement au produit.)

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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ProductPricePlace Promotion

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Marketing Mix 4P

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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ProductPricePlace Promotion

Administrations publiques Associations

Product Crées par le gouvernement.Amélioration continue. Faire vivre une expérience.

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Administrations publiques Associations

Produit Crées par le gouvernement.Amélioration continue. Faire vivre une expérience.

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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Administrations publiques Associations

Price Aucun profit. Valeur du bien.

Payé / supporté par les adhérents.I. Revue de

littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Administrations publiques Associations

Produit Crées par le gouvernement.Amélioration continue. Faire vivre une expérience.

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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Administrations publiques Associations

Price Aucun profit. Valeur du bien.

Payé / supporté par les adhérents.

Administrations publiques Associations

PlaceInternet.Entreprise privée.Ses locaux.

Vente directe.Détaillants de proximité.Catalogue.

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Administrations publiques Associations

Produit Crées par le gouvernement.Amélioration continue. Faire vivre une expérience.

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

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Administrations publiques Associations

Prix Aucun profit. Valeur du bien.

Payé / supporté par les adhérents.

Administrations publiques Associations

PlaceInternet.Entreprise privée.Ses locaux.

Vente directe.Détaillants de proximité.Catalogue.

Administrations publiques Associations

PromotionActivités promotionnelles.Améliorer une image négative.Marketing de crise.

Canaux précis.Exprimer des valeurs.Renforcer l’attachement.

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

MARKETING TERRITORIAL

Comment rendre un territoire plus attractif

Marketing urbain et touristique

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Marketing Stratégique– Le marketing doit-il être réservé aux entreprises ?

I. Revue de littérature

II. Le marketing dans l’Administration et les associations

Conclusion

Introduction

III. Exemples de marketing hors entreprise

LES RESTOS DU CŒUR

Ressources variéesCommunication facilitée

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Merci de votre attention

• KOTLER P. & LEVY S. (1969), Broadening the scope of marketing, Journal of marketing, n.33, p10-15

• STEWART J. & WALSH K. (1992), Change in the management of the public sector, Public administration, n.70, p449-518

• CONNOLY M. (1991), Editorial : Marketing, Public money and management, n.11, p5-6

• BUTLER P. & NEIL C. (1996), Strategic analys in political markets, European journal of marketing, n.30, p32-44

• LAUFER R. & BURLAUD A. (1980) Management public. Gestion et légitimité, Dalloz Gestion

• DJELIC M. (2004), Un retour historique sur les liens entre managérialisme et Etat, Politiques et management public, n.22, p1-17

BIBLIOGRAPHIE

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