Le plan 1

La MarrakechBiennale 6 MB6 : Le plan

24 Février - 8 Mai, 2016

Sous le haut patronage de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI

La Marrakech Biennale – À ProposLes Investissements

Organisation et équipe de direction

La Contribution de l’art à la société Et les multiples retombées de la Marrakech Biennale

Contribution de l’art pour l’individu et la communauté

Les retombées de la Marrakech Biennale

Chiffres clés

Projet curatorial de la MB6

Les quatre disciplines

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31

1213

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2023

Présentation de la Marrakech Biennale

Sommaire

Le plan 7

Alexander Ponomerov - Into the Wilderness - Parallel Project - Marrakech Biennale 5

La Marrakech Biennale

À Propos

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Les InvestissementsCréée en 2004, la Marrakech Biennale (MB) est une association à but non lucratif dont la mission est de positionner Marrakech comme plateforme pour l’art contemporain en Afrique, au Moyen-Orient et dans la région Méditerranéenne.

La situation géographique de Marrakech ainsi que sa position de carrefour culturel, permettent à la Biennale de s’affirmer en tant qu’évènement d’envergure mondiale fondé sur l’excellence artistique et la diversité culturelle ainsi que la promotion du dialogue entre les différentes formes d’expression artistique et de l’art contemporain à travers des rencontres renouvelées entre les artistes et leurs publics.

La prochaine édition cherche à consolider et à renforcer le soutien national et international de l’événement, ainsi que sa réputation qui la place au plus haut niveau des biennales dans le monde. L’équipe dirigeante s’implique dans un engagement global de tous les segments de l’économie marocaine: l’hôtellerie, le transport, l’artisanat et l’industrie locale, les institutions culturelles, les entreprises et les organismes publics. Une attention particulière est portée sur les partenariats avec les institutions éducatives, lesquels s’inscrivent dans la continuité des projets éducatifs mis en place les éditions précédentes et parties prenantes du projet artistique de

l’événement. De même, la Marrakech Biennale cherche à renforcer l’implication des industries créatives de la ville et de ses habitants.

En sponsorisant la 6ème édition (MB6), votre organisme aura un réel impact à la fois social et culturel en :

• Participant à l’événement le plus important d’art contemporain d’Afrique du Nord

• Encourageant la jeune création marocaine, arabe, africaine et méditerranéenne

• Contribuant au rayonnement international du Maroc, de la région de Marrakech et à la construction d’une vision stratégique de politique culturelle dans la région

• Soutenant l’idée commune de construire des ponts entre les cultures par l’art

• Positionnant votre entreprise et votre marque en tant que précieux partenaire engagé, attaché à la diversité culturelle et à la promotion de marchés émergents locaux et régionaux des industries créatives

• Présentant vos produits et services auprès d’un public international et attrayant de mécènes de l’art, bienfaiteurs, leaders d’opinion, d’investisseurs et de philanthropes

• Développant des relations pouvant amener à des collaborations sur le long terme au delà du terme de l’événement

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Le plan 9

Le comité d’organisation est conduit par des professionnels expérimentés possédant un vaste background dans le milieu de l’art, de la philanthropie, de la communication, de la finance et de l’organisation managériale. Les principaux membres sont: André AZOULAY, conseiller principal de Sa Majesté Mohammed VI, et ancien président de la Fondation Euro-Méditerranéenne Anna Lindh pour le Dialogue entre les Cultures, basée à Alexandrie en Égypte ; et Aziz MEKOUAR, ancien ambassadeur du Maroc aux États-Unis, conseiller spécial du Président de la “Banque Marocaine du Commerce Extérieur” (BMCE) et membre du comité de Bank of Africa.

Le comité international des dirigeants est composé d’éminents membres et mécènes du monde de l’art dans le Monde Arabe, le continent Africain, en Europe et en Amérique du Nord.

Le comité d’organisation a développé des partenariats avec des organisations chefs de file du monde entier et continuera ainsi les prochains mois.

La Biennale de Liverpool s’engage à co-commissioner des œuvres avec la MB6 et The World Biennial Forum accueillera son forum des dirigeants, un événement de 5 jours qui se tiendra pendant la période d’exposition de la MB.

La Marrakech Biennale fait de la technologie un outil important. Son site officiel est constamment mis à jour afin de mettre en avant l’actualité et les nouveautés. De plus, une application mobile facile d’utilisation a été créée afin de permettre aux visiteurs de se déplacer entre les différents lieux et les différents projets artistiques, ainsi que d’avoir des informations sur les environs.

dans la production de l’ambitieuse et riche programmation de cette 6ème

édition. L’impact économique global de la Biennale est estimé à US $34.7 million qui comprend les dépenses des visiteurs et d’autres facteurs indirects tels que l’utilisation de fournisseurs locaux dans et autour de l’exposition, des futures visites de la ville et de la région par ceux qui seront amenés à visiter Marrakech pour la première fois grâce à la Biennale, et par l’importante couverture médiatique de la région que l’événement va générer.

Votre généreux soutien est la pierre angulaire de la Marrakech Biennale. En plus de tirer profit de la valeur de la marque, de haut niveau, et de célébrer la réputation de cet événement d’envergure, nos sponsors reçoivent les avantages conférés par nos partenariats medias et publicitaires, des opportunités de promotions croisées, ainsi que de nombreux avantages sur place.

Les différents niveaux de partenariats et avantages sont répertoriés dans l’annexe “Devenir Sponsor”. Veuillez noter que les avantages sont flexibles et que nous travaillerons avec vous afin de personnaliser au mieux votre présence et de vous assurer la visibilité la plus réussie.

Nous vous remercions de votre considération. Dans l’attente de travailler avec vous et votre équipe, afin de développer un partenariat qui réponde à la fois à vos attentes ainsi qu’aux objectifs de la Marrakech Biennale. Nos partenaires nous accompagne dans l’amélioration de nos activités et de nos programmes, impliquant dans ce développement tout ceux qui y ont contribué.

La commissaire d’exposition de cette 6ème édition, Reem FADDA, est en négociation avec Google Art Project afin d’y faire figurer la Biennale. Toute personne ayant une

connexion internet pourra traverser virtuellement le Palais Badii ainsi que les autres lieux afin de découvrir les œuvres des artistes, se renseigner sur eux et sur l’histoire de la ville.

La MB6 donne une priorité absolue à une couverture médiatique complète tant locale, que régionale et internationale. Ajouté à cela, les sponsors bénéficieront d’une visibilité personnalisée sur les fréquentes newsletter, les panneaux d’affichage public et publicitaires dans toute la ville et sur tous les éléments de communication de la Biennale.La Marrakech Biennale est à la recherche d’un investissement de USD $1 million qui permettrait la prise en charge des coûts opérationnels nécessaires à la mise en place de cet événement de grande envergure, représentant deux ans de travail et se déroulant sur 11 semaines (du 24 février au 8 mai 2016). Ces fonds seront utilisés pour couvrir les coûts associés à la production des oeuvres, au financement des frais généraux d’organisation et au soutien des artistes et des équipes

Le comité d’organisation a développé des partenariats avec des organisations chefs de file du monde entier et continuera ainsi les prochains mois

Max Boufathal - Madonna 207 - Palais Badii - MarrakechBiennale 5

Présentation de la

Marrakech Biennale6ème édition

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Présentation de la Marrakech Biennale6ème édition Créée en 2004, en réaction à la montée des tensions mondiales, Vanessa BRANSON a imaginé un événement culturel et artistique qui aborde les problèmes sociaux à travers les arts, utilisant ces derniers comme un support de discussion et de débat, et pour construire des ponts entre les différentes idéologies. La Marrakech Biennale est devenue une fête de la créativité dans une ville qui a été pendant des siècles l’objet d’explorations artistiques, cependant avec une attention limitée pour l’art contemporain. La première édition a eu lieu en 2005. Au départ, il s’agissait d’un rassemblement d’amateurs d’art autour de rendez-vous littéraires et d’expositions. Depuis, la Biennale est devenue un événement reconnu à l’échelle internationale.

La Marrakech Biennale (MB) est une association à but non lucratif dont la vocation est de :

• Positionner Marrakech en tant que plate-forme pour l’art contemporain en Afrique, dans le monde arabe et dans la région Méditerranéenne.

•Sensibiliserlepubliclocal, régionalet international à la notion dePatrimoine Culturel de Marrakechetàl’artcontemporainengénéral.

• Se positionner comme un événement synonyme d’excellence artistique et de diversité culturelle au niveau mondial.

• Promouvoir le dialogue et la diversité culturelle valorisant toutes les formes d’expressions artistiques et l’art contemporain à travers des rencontres entre artistes et publics.

Du 28 février au 30 mars 2014, sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, s’est déroulée la 5ème édition de la Marrakech Biennale (MB5). L’événement a été accueilli par la Ville de Marrakech, des institutions nationales tel que le Ministère de la Culture, des entreprises et collectivités locales, des galeries et des fondations. Plus de 30,000 visiteurs ont pu admirer les œuvres de 90 artistes, de 20 pays différents qui ont su occuper les différents lieux mythiques de la ville ocre pour présenter leurs talents et rappeler au public la beauté de son patrimoine culturel. Amplement suivi par la presse nationale et internationale, l’événement a

suscité un fort intérêt de la part des professionnels internationaux et nationaux et s’est ainsi classé parmi le top 20 des biennales dans le monde1.

«La Marrakech Biennale est devenue un élément indélébile du riche héritage culturel marocain. Sa programmation relie les publics locaux et internationaux aux idées nouvelles et démarches artistiques du Maroc et de l’étranger. Les projets de cette 6ème édition prennent en compte le dynamisme actuel du Maroc et ses promesses futures». - André AZOULAY, Président Honoraire de la Marrakech Biennale et Conseiller Principal de Sa Majesté le Roi Mohammed VI

La 6ème Marrakech Biennale, aura lieu du 24 février au 8 mai 2016. Ces 11 semaines dynamiseront la ville et exporteront les talents des artistes auprès d’un flux continu de visiteurs du monde entier et de la région, lesquels fréquenteront les commerces locaux et stimuleront donc l’économie locale. L’édition 2016 se fera pour la première fois sur entrée libre, et ce dans l’objectif de promouvoir l’art comme appartenant au domaine public, de toucher une audience plus large, et d’être accessible à tous.

Chiffres clés

Jours Artistes Pays Lieux Visiteurs Partenaires/Sponsors

Valeur médiatique (En $000’s)2

MB5 33 90 2011 principaux sites patrimoniaux + 50 lieux

30,000 90 US $650

MB6 74 100 303 principaux sites patrimoniaux + 50 lieux

100,000 100+ US $3,500

2 Médias: télévision locale, nationale et mondiale, radio, presse imprimée et en ligne

1 http://news.artnet.com/art-world/worlds-top-20-biennals

Le plan 13

La 5ème édition était représentée par des sponsors et partenaires transversaux : des fondations, des entreprises, des médias, des établissements d’enseignements, des organismes gouvernementaux et institutionnels. La MB6 devrait être soutenu par 2 principaux mécènes et par le même nombre de partenaires et de sponsors et tout particulièrement par une couverture médiatique locale, régionale et internationale. Parmi les partenaires de la MB6 : le Ministère de la Culture, le Wilaya de Marrakech Tensift Al Haouz, la Mairie de Marrakech, la Région de Marrakech, l’ONMT (Office National Marocain du Tourisme), le CRT (Centre Régional du Tourisme) Marrakech, l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF), MMP+, SAHAM, JOTUN, l’Ambassade de France, l’Institut Français Marrakech, l’Institut Français de Paris, la Fondation ALLIANCES, la Fondation Von Thyssen, le FIFM (Festival International du Film de Marrakech), Jamel DEBBOUZE,

Dont des mécènes et partenariats

en nature

Partenaires d’accueil dont des hôtels, des restaurants, et des agences de voyage

Galeries, établissements d’enseignement, fondations pour l’art et la culture, organismes gouvernementaux européens, australiens, indiens et africains

L’ensemble des médias : journaux, TV, radio,

magazines et sites internet

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35+

130+Visiteurs

100,000

Sponsors, partenaires et publics de la 6ème édition

le British Council, l’Université Cadi Ayyad, l’ESAV (Ecole Supérieure des Arts Visuels), la Fondation Bellarej, AWALN’ART et tant d’autres. La Biennale est fière de faire intervenir l’ensemble des segments de la culture et de l’économie marocaine.

La MB6 a choisi de confier le commissariat de sa programmation principale à l’entreprenante Reem FADDA, actuellement curatrice associée à la Fondation Guggenheim à New York, en charge de la section Art du Moyen-Orient. La programmation cherchera, à travers une approche pluridisciplinaire à réunir et faire se rencontrer des artistes et des œuvres issus principalement du Monde Arabe, de la Méditerranée et de l’Afrique Subsaharienne.

Projet CuratorialLe projet curatorial de la prochaine édition est un préambule au titre choisi : Quoi De Neuf Là. Il vise à assurer un cadre intellectuel qui

réunirait plusieurs champs artistiques et culturels du point de vue de la situation géographique et historique de la ville de Marrakech. Celui-ci s’appuierait sur une histoire de longue date de l’unité Pan Afro-Arabe en enquêtant sur des projets socio-politiques, des partenariats culturels et des mouvements artistiques à l’origine de beaucoup d’influences artistiques. Les différents sites patrimoniaux de Marrakech accueilleront ces carrefours à travers une multitude de commissions et d’installations in situ, créées par des artistes internationaux et principalement d’Afrique, du Monde Arabe et de ses diasporas. Différents festivals, affiches d’archives, programmes d’études cinématographiques, séminaires mais aussi cours et conférences assureront une structure dynamique en considérant et en renforçant leurs différents points communs et relations. Ceci est en accord avec les ambitions fondamentales de la Biennale, et repris par son Président, Mohamed Amine

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KABBAJ : « La situation géographique de la Biennale est la clef de son prochain succès. Nous sommes situés au carrefour entre l’Occident, le Monde Arabe, et l’Afrique. Nous représentons une société moderne qui met en valeur sa culture traditionnelle et évoluons rapidement. »

Le premier objectif de la Biennale est de promouvoir un dialogue au-delà de l’art et de la culture, et impliquant des conséquences plus larges. Une programmation parallèle composée de tables rondes et de cours littéraires, de projections de films et de vidéos, ainsi que de performances, sera alors proposée selon une approche multidisciplinaire.

Projets Parallèles MB6

Un appel à projet a été lancé par la MB6 afin d’inviter de nombreux artistes et acteurs culturels à participer aux Projets Parallèles de la Biennale. Un comité de spécialistes réputés du milieu de l’art a été formé afin de superviser la sélection des projets qui seront présentés en même temps que l’exposition principale de la Biennale. La plupart des projets seront sélectionnés selon leur mérite et selon qu’ils respectent le thème général de la Biennale. L’objectif des Projets Parallèles est de permettre à un large éventail d’artistes et d’institutions locales d’avoir un rôle majeur dans la prochaine MB6. La Biennale permettra à la scène locale d’avoir une visibilité à l’échelle internationale. L’intégration d’une large exposition locale permettra ainsi de diversifier les publics. La commissaire de la Biennale qui sera également dans ce comité de sélection, aidera à assigner les différents espaces pour les Projets Parallèles afin d’en assurer la visibilité et la cohérence dans les idées et la présentation.

Projets Partenaires MB6

Les Projets Partenaires sont différents des Projets Parallèles en ce sens

que la commissaire les sélectionne selon qu’ils correspondent au projet curatorial et à la mission de la Biennale. Ils sont également ouverts à une enceinte de participants et d’organisations locaux et internationaux. Ils comprennent également une foule d’organisations locales avec qui la Biennale est partenaire depuis longtemps : le festival Awaln’art, l’ESAV, l’Institut Français de Marrakech, Jardin Rouge Montresso, MMP+, le British Council, l’Université Cadi Ayyad, l’Institut Cervantes, la CMOOA, le Café De la Poste, AL MAQAM et bien d’autres .Quelques exemples de Projets Partenaires probables à ce jour : un séminaire curatorial intensif organisé par ICI Independent Curators International, une conférence sur l’histoire de la solidarité afro-arabe organisé en collaboration avec l’Institut des Modernités Comparatives à l’université de Cornell et qui héberge la conférence semestrielle, du World Biennial Forum organisé par la Biennial Foundation à Marrakech. D’autres négociations sont en cours avec des institutions telles que Invia Institut des Arts Visuels Internationaux et la Liverpool Biennial afin d’accueillir leurs productions artistiques à Marrakech.

Google Art Project

La Biennale fait de la technologie un outil important. Son site officiel est constamment mis à jour afin de mettre en avant l’actualité et les nouveautés. De plus, une application mobile facile d’utilisation a été créée afin de permettre aux visiteurs de se déplacer entre les différents lieux et les différents projets artistiques, ainsi que d’avoir des informations sur les environs.

La commissaire de cette 6ème édition, Reem FADDA, est actuellement en négociation avec Google Art Project pour faire figurer la Biennale sur leur site. Toute

personne ayant un accès à internet pourra se déplacer virtuellement dans l’enceinte du Palais Badii et des autres lieux pour y découvrir les œuvres des artistes et avoir des explications ainsi que des informations sur l’histoire de la ville.

Le Art Project est une collaboration entre Google et plusieurs partenaires artistiques parmi les plus importants du monde. Cette plate-forme en ligne permet au public d’avoir accès à des images en haute définition des œuvres qui se trouvent dans les musées partenaires à cette initiative comme, la Tate Gallery à Londres, le Metropolitan Museum of Art à New York, l’Uffizi à Florence, l’Hermitage en Russie, la Maison-Blanche à Washington and le Musée du Louvre à Paris.

Le Art Project est une vitrine fantastique d’œuvres provenant de collections du monde entier, montrant des peintures, dessins, sculptures, pièces historiques et religieuses, photographies et d’importants manuscrits. Des vidéos expliquées par des experts, des audio guides, des notes explicatives, des informations détaillées, des cartes et autres viendront illustrer les propos autour des œuvres faisant parties du projet.

La Marrakech Biennale devrait diffuser l’héritage culturel de Marrakech à travers le monde et améliorer ses perspectives économiques et culturelles. L’occupation des espaces publics et des sites patrimoniaux ainsi que leur entretien pendant l’événement, permet à Marrakech de renforcer sa position sur la scène mondiale de l’art. La Marrakech Biennale Association s’engage à assurer la continuité des prochaines éditions de l’événement pour en faire une nouvelle destination dans la région MENA et l’un des événement les plus attendu sur la scène internationale.

Le plan 15

Carrefour des quatre disciplines de la Marrakech Biennale

ARTS VISUELS ET SONORES

ARTS VIVANTS LITTERATURE ARTS EN ESPACE PUBLIC

Peintures, sculptures, dessins, photographies, œuvres d’art numériques, installations, vidéo et cinéma, architecture et toutes formes d’art appliqué.

Toute performance fondée sur un dialogue direct entre un artiste et un public.

La discipline littéraire explore la littérature contemporaine à travers une série de conférences, de tables rondes, et de performances en reliant les arts de la scène et la littérature.

Toutes formes d’expressions artistiques considérées dans l’intérêt et la qualité de leur dialogue avec les espaces dans lesquels elles s’écrivent.

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Eric Van Hove - V12 Laraki - Bank Al Maghreb - Marrakech Biennale 5

La contribution de l’art à la société et

les multiples retombées de la Marrakech Biennale

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Contribution de l’art pour l’individu et la communauté«L’art de qualité est une recherche de la personne et de l’être humain. La plupart des gens font de l’art toute leur vie. Je pense que tout le monde mène une vie créative. La créativité n’est pas un produit que l’on fait, mais un procédé3. » Nous créons ou rencontrons l’art chaque jour en choisissant les vêtements à porter, de la musique à écouter, des livres à lire, des instruments à jouer ou des musées à visiter. Les arts ont un effet puissant sur la façon dont nous vivons et sur notre société, et ils sont à leur tour influencés par ces éléments.

Les impacts des arts et de la culture sur l’individu et sur la communauté, peuvent être classés en cinq catégories :

CREATIVITE

SOCIETE ET EDUCATION

LIEUTOURISME

CROISSANCE ECONOMIQUE

3 Chris Abani, écrivain d’origine nigériane sur son TED talk sur la créativité, Governor’s Lecture in the Humanities, EN Thompson Forum on World Issues, Sept. 13, 2014 Lincoln, NE

Le plan 21

SOCIETE ET EDUCATIONLes arts peuvent affecter de manière significative la substance, le développement cognitif et interpersonnel d’un individu, que ce soit par participation directe ou en tant que membre de l’auditoire. Les arts produisent une sensation de bien-être général via plusieurs mécanismes: l’augmentation du sentiment d’efficacité et d’estime de soi, accroître les possibilités d’expression de soi et la jouissance, l’encouragement au volontariat, augmenter le sentiment d’appartenance à une communauté, améliorer la capacité à travailler avec d’autres et à partager des idées, construire des liens sociaux et ouvrir les esprits à d’autres idées et perspectives. Les événements et institutions culturels importants dans le monde, offrent des plates-formes pour l’éducation, le dialogue et l’implication communautaire.

CREATIVITEL’art et la créativité sont de plus en plus considérés comme non seulement une source d’inspiration, mais aussi un élément essentiel pour le développement d’autres domaines. La montée en puissance des idées est essentielle pour le développement des économies émergentes et la créativité - générer quelque chose de nouveau ou d’original - est l’ultime avantage concurrentiel. Comme le dit l’auteur Shira Blanc, “la créativité et l’innovation ont toujours eu un rôle important, mais en raison des progrès technologiques, de la rapidité des communications, de l’évolution de l’information, et des changements rapides de ces dernières décennies, la nécessité pour la créativité n’a jamais été aussi grande4.” Aujourd’hui, la créativité est essentielle à l’élaboration de nouveaux produits, services, technologies, business models, et pour gagner sa vie.

L’éducation et la participation aux arts permettent de développer les compétences et les qualités qui seront essentielles aux employés du 21ème siècle - l’analyse, la synthèse, l’imagination, le travail d’équipe, et l’intérêt pour la diversité.

LIEUS’engager dans le développement des arts et de la culture d’une ville aide au lancement de projets d’infrastructure qui améliorent son positionnement en tant que centre culturel. Cela peut encourager à la rénovation et à l’entretien des sites patrimoniaux, ainsi qu’au développement de nouveaux musées, de galeries et de voies d’expression artistique et culturelle. Un événement comme la Marrakech Biennale enrichi la réputation d’une ville et d’une région qui à son tour attire les visiteurs et les investisseurs. La clé est de considérer les arts comme une partie essentielle de l’identité de la ville. Les efforts aboutissent au rayonnement de l’économie locale, améliorent les entreprises non artistiques, créent des emplois et des opportunités permettant aux individus de participer à des activités associées à des événements artistiques et culturels. Ces résultats rassemblent les individus, aboutissent à la construction d’une fierté communautaire et à la création d’un « lieu » plus dynamique.

TOURISMELe public attiré par des événements artistiques et culturels, est bénéfique à l’économie et aux autres entreprises. Une scène culturelle florissante contribue à attirer les visiteurs qui dépensent non seulement leur argent pour les événements, mais contribuent aussi à l’économie locale en dînant dans les restaurants, en se logeant dans les hôtels, et en achetant des cadeaux et des services locaux. D’importantes expositions d’art, en particulier celles qui mettent en valeur le patrimoine culturel d’une zone ou d’une région, sont particulièrement efficaces pour attirer les visiteurs qui souhaitent expérimenter les lieux et les activités qui reproduisent les histoires et les personnes authentiques du passé et du présent. Le tourisme culturel est un élément clé de la croissance économique, offrant aux communautés locales des moyens diversifiés et durables pour créer des emplois et des recettes5.

CROISSANCE ECONOMIQUELes impacts économiques des arts sont largement reconnus et s’inscrivent en trois grandes idées:

Les arts attirent les visiteurs. Les touristes viennent principalement dans le but d’assister à un événement artistique. Ils passeront du temps sur l’événement artistique et peuvent aussi consommer, manger dans un restaurant local et / ou loger dans un hôtel. Dans la mesure où ces dollars touristiques sont dépensés pour des biens et services locaux, ils auront des effets indirects et multiplicateurs sur l’économie locale. Un événement à succès et récurrent comme une biennale peut aussi devenir une destination en soi, et générer la multiplication de visiteurs dans la région.

Les arts attirent les résidents et les entreprises. Des concentrations élevées d’artistes et/ou de travailleurs hautement qualifiés peuvent produire des effets d’agglomération, où les entreprises s’établissent dans une région en raison de la présence de talents créatifs et/ou de travailleurs hautement qualifiés, et vice versa6.

Les arts attirent les investissements : en améliorant l’image d’une communauté, les gens peuvent se sentir plus en confiance pour investir dans cette communauté. Aussi, les banques peuvent être plus susceptibles de prêter aux entreprises situées dans des zones perçues comme plus sûres et plus stables.

4 New Ideas about New Ideas, Shira P. White, 2002, Perseus Publishing, Cambridge, MA

5 “Getting Started: How to Succeed in Cultural Heritage Tourism,” http://www.culturalheritagetourism.org

6 “Getting Started: How to Succeed in Cultural Heritage Tourism,” http://www.culturalheritagetourism.org

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Le plan 23

Les retombées de la Marrakech Biennale Suite à la réussite artistique et médiatique de la 5ème Marrakech Biennale, Vanessa BRANSON et Mohamed Amine KABBAJ, respectivement Présidente Fondatrice et Président Exécutif de la Marrakech Biennale ont été décorés de l’Ordre Royal du Ouissam Alaouite en Octobre 2014 par sa Majesté le Roi Mohammed VI, à l’occasion de l’inauguration du Musée d’art moderne et contemporain Mohammed VI (MMVI) à Rabat, pour leur implication dans la promotion de l’art au Maroc. La Marrakech Biennale a contribué de façon significative aux cinq éléments qui profitent des investissements dans l’art et la culture.

SOCIETE ET EDUCATION

Volontariat :

Afin d’encourager le public à participer avec enthousiasme à l’événement, 50 bénévoles et 15 stagiaires ont apporté leur aide sur différents aspects de la Biennale. Une relation mutuellement avantageuse, qui permettait aux bénévoles d’interagir avec les artistes, les visiteurs et les mécènes, et de nombreuses personnes engagées dans les industries créatives. L’implication de la population locale a créé un sentiment de fierté et de complicité au sein de la communauté et du partenariat avec l’événement, grâce à l’ensemble des participants qui ont contribué au succès de la Biennale.

Éducation :

La Biennale de Marrakech a toujours cherché à être une partie intégrante de la ville et à favoriser la compréhension des arts contemporains entre les habitants de la ville. Le programme d’éducation est un moyen pour la Marrakech Biennale de rendre

service à la collectivité, en offrant à ses étudiants l’opportunité d’avoir une réelle expérience dans le monde de l’art. Il vise également à promouvoir l’échange interculturel, interdisciplinaire et intergénérationnel entre la communauté étudiante du Maroc et les artistes, l’équipe et les visiteurs internationaux de la Biennale.

La 5ème édition a permis la consolidation des rapports avec l’Université Cadi Ayyad, l’ESAV (Ecole Supérieure des Arts Visuels) et le British Council avec qui le programme d’éducation a été créé l’an dernier. Douze stagiaires de Cadi Ayyad ont été choisis - six du département du tourisme et six du département de linguistique – ainsi que trois de l’ESAV. Les étudiants ont été jumelés avec un membre de l’équipe de la Biennale correspondant à leurs compétences et à leurs attentes à travailler pour l’événement. Pendant la période qui précède et durant l’exposition MB6, l’ESAV va personnaliser son programme éducatif afin de l’adapter au projet curatorial de la Biennale. Le curateur travaillera directement avec l’école et invitera les enseignants à participer à l’exposition, et encouragera les artistes et les professionnels de l’art à donner des cours aux étudiants. Sensibiliser les jeunes publics permettra l’échange d’idées, et donnera une plus grande visibilité à la Biennale. Un investissement pour les jeunes de la ville, qui est un secteur primordial de la société et de son avenir.

Le programme éducatif de la MB6 s’inscrit dans la continuité des précédentes éditions et se développe comme partie prenante du projet artistique de cette édition. Pendant toute la durée de la Biennale, les stagiaires assisteront à des ateliers, qui exploreront à la fois les dimensions opérationnelles et intellectuelles du monde de l’art et la vaste gamme d’opportunités professionnelles que

celle-ci offre. Chaque semaine, ces ateliers seront animés par un artiste ou par un membre de l’équipe. Ces forums permettront aux stagiaires de discuter de ce qu’ils auront appris au cours de la semaine et de faire des suggestions. Dans le but d’élargir les sphères interactives établi par le programme d’éducation, des groupes d’étudiants de tout le pays seront invités à des week-end de visites de la Biennale, qui seront orchestrés par les stagiaires eux-mêmes, et supervisés par le curateur adjoint et/ou le curateur.

À la fin du stage, chaque superviseur procédera à une évaluation finale de leur stagiaire, qui permettra de faire des recommandations pour un futur emploi. Ils recevront également un certificat officiel signé par le président de la Biennale ainsi que les doyens de Cadi Ayyad et de l’ESAV, et un représentant du British Council, lors d’une cérémonie officielle à laquelle ils pourront inviter famille et amis.

En 2014, onze des quarante-deux étudiants ont été embauchés grâce à leur implication dans la Biennale, dont deux par la Biennale elle-même. En 2016, nous prévoyons un pourcentage beaucoup plus élevé d’embauches de nos stagiaires à la fin de l’événement. Par la suite, le programme sera complété par un week-end de perfectionnement professionnel organisé par l’équipe de la MB6 et le British Council où les stagiaires apprendront les techniques pour les entretiens et seront assistés dans la rédaction de leurs CV bilingues.

«Étudiant l’art, je me suis rendu à Marrakech afin de profiter de la vivacité d’un nouvel environnement. L’expérience de liberté et de découverte inhabituelle dans un pays étranger fut ma plus grande expérience avec la Biennale. Le travail de Younès Rahmoun m’a

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beaucoup ému, une première pour moi. Je n’ai jamais été aussi impressionné par une œuvre d’art. L’art le plus passionnant et honnête que j’ai vu jusqu’ici. J’ai hâte de la prochaine Biennale.» – Chica SEAL, University of Brighton, Painting BA

TOURISME :

Le secteur du tourisme a connu un changement majeur au cours des dernières années en grande partie grâce à la préparation de la « Vision 2020 » mis en place par le Ministère du Tourisme, qui vise d’ici 2020 à attirer 20 millions de touristes et à stimuler les revenus annuels de US $15,5 milliards, à augmenter la capacité hôtelière de 375 000 lits et créer 9500 nouveaux emplois dans l’industrie.

Le gouvernement marocain a mis le tourisme au premier rang de sa croissance économique. En 2012, le tourisme contribuait à 18,7% du PIB, et il devrait augmenter de 5,5% par an pour atteindre 20,9% du PIB d’ici 20247. Le ministère du Tourisme a défini huit régions en fonction de leur spécialité pour le tourisme et de leur géographie dans le royaume. De nouveaux objectifs ont été définis, construire de nouveaux moyens touristiques, des attractions et des infrastructures pour atteindre la cible clé de ce secteur. Pour veiller à ce que la « Vision 2020 » soit mise en place efficacement, l’État est en train de donner plus de pouvoirs aux 16 régions gouvernementales. L’objectif est d’élargir et de renforcer les offres locales, et de veiller à ce qu’elles aient un impact positif sur les régions.

La Marrakech Biennale est un accélérateur pour le tourisme.

Marrakech domine le Maroc en termes d’occupation des hôtels (52%) et de capacité (en ajoutant 22% en 2013), et la ville soutient la croissance d’environ 10% grâce à son offre importante de loisirs8. En plus d’augmenter les taux d’occupation des hôtels et la demande pour les restaurants et les transport locaux, la MB6 qui durera trois mois prévoit de profiter à l’ensemble du Maroc; plusieurs régions bénéficieront de ces avantages, y compris les grandes villes de Fès, Casablanca, Rabat et Tanger, qui seront des lieux d’intérêt pour de nombreux visiteurs de MB. L’exposition en elle-même peut servir d’occasion de voyage pour des visiteurs venant d’Europe ainsi que ceux que le gouvernement marocain cherche à attirer (Europe de l’Est et notamment polonais, russes, ainsi que des résidents du Golfe). En étendant la période d’exposition à trois mois par rapport à la durée d’un mois de la MB5, avec des coûts fixes identiques, l’événement sera plus visible, plus globale et plus bénéfique.

Durant le printemps 2015, Marrakech a été désigné comme le choix « #1 des destinations des voyageurs dans le monde » par Trip Advisor.

«Marrakech attire déjà un quart du total des visiteurs du Maroc, et est en hausse. Nous nous attendons à plus de trois millions de visiteurs à Marrakech cette année. La ville a un potentiel énorme pour se développer davantage. Sa popularité sera influencée par de nouvelles offres culturelles.» ONMT

«La ville dispose d’une multitude d’activités et de richesses sur lesquelles elle peut capitaliser. Aux côtés d’un événement international d’art, comme la Marrakech Biennale, cela peut croître de façon exponentielle avec l’apport de ce secteur qui soutiendra la ville, tout en conservant son charme créatif.» ONMT

Lors d’une cérémonie organisée au Arabian Travel Market, le royaume a signé un contrat de trois ans pour accueillir le World Travel Awards (WTA) Grande Finale à partir de 2014 à Marrakech. Fondé en 1993, le WTA vise à mettre en valeur les marchés touristiques les plus performants. Cet événement permettra de rendre compte de la popularité croissante du Maroc en tant que destination touristique. Malgré les agitations qui ont eu lieu à travers le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord depuis le début du « printemps arabe » en 2011, les investisseurs restent confiants sur les perspectives du marché marocain comme en témoigne le financement des pays du Golfe ainsi que les plans d’expansion locaux des chaînes d’hôtels de renom telles que le Four Seasons, le Ritz-Carlton, Mövenpick et Marriott International.

CREATIVITE :

Beaucoup de travaux présentés à la Biennale sont créés sur place, et les artistes y participant sont invités à passer du temps dans la ville, à collaborer avec des artisans, à découvrir les matériaux locaux. L’un des objectifs de l’événement est de permettre aux artisans locaux d’utiliser leur savoir et leur créativité en dehors de leurs activités traditionnelles.

7 Travel & Tourism,” Economic Impact 2014, Morocco, World Travel and Tourism Council

8 Rising expectations: Plans to further sector development are moving forward,” The Report, Morocco 2014, Oxford Business Group.

Le plan 25

Le projet «African Fabbers», qui a eu lieu parallèlement à l’exposition de la MB5, propose un atelier d’investigation. Ce laboratoire présente une approche basée sur l’autoproduction et le matériel libre, dans le but d’utiliser la technologie innovante d’une manière créative et durable. Il a été conçu en tant qu’atelier ouvert où les artistes, les «décideurs», les étudiants et les concepteurs peuvent explorer la technologie de fabrication numérique combinée aux techniques artisanales traditionnelles. Le travail particulier pendant la MB5, dont le siège était à L’Blassa, était axé sur la façon d’utiliser l’argile pour l’impression 3D, et comment faire des imprimantes 3D à faible coût en utilisant des matériaux naturels disponibles localement.

L’une des pièces phare de la MB5 était une œuvre de l’artiste belge Eric VAN HOVE dans lequel un moteur de voiture, inspiré de la Mercedes-Benz V12, a été construit en utilisant des matériaux précieux de 40 artisans marocains. L’idée de ce travail était de mettre en évidence le potentiel des plus de 3 millions d’artisans travaillant dans le pays, en soulignant leur capacité à passer de l’artisanat purement technique à des processus plus créatifs. Leurs échanges avec les artistes sont conçus pour encourager leur expression personnelle ainsi qu’à améliorer leur productivité dans un processus de «créativité contagieuse» qui s’infiltrerait dans la structure de la ville.

Marrakech attire de plus en plus les industries créatives; les entreprises de mode tels que YSL et Bulgari qui ont préalablement déplacé leur production à Marrakech. Des galeries importantes telle que la galerie italienne Voice Gallery a ouvert ses portes en 2013 et des résidences artistiques comme Le «Jardin Rouge» offrent des plates-formes inter-réseau pour l’Afrique,

le Moyen-Orient et l’Europe à Marrakech. De nombreux riads et des maisons ont été transformées en hôtels de charme et en résidences offrant plus qu’un séjour agréable, contribuant à la structure culturelle de la ville et encourageant les artisans et le développement de son style. L’artisanat et les objets marocains sont appréciés des touristes et des locaux. La ville de Marrakech est aussi l’une des rares villes anciennes fortifiées bien entretenue comparable à Jérusalem et à Damas, avec plusieurs sites patrimoniaux tels que le Palais Badii, Dar El Bacha, la mosquée Koutoubia et d’innombrables autres sites. Tous ces splendides riads et sites patrimoniaux sont les lieux actuels qui seront curatés et qui accueilleront les projets artistiques de la Biennale. Cela est un avantage d’autant plus capital pour une ville qui, bien qu’elle ne puisse pas s’élargir verticalement est créativement et de façon exponentielle en train de se développer au-delà de ses murs.

«La Biennale est un événement culturel important pour la ville de Marrakech. C’est une occasion unique pour les étudiants, les artisans, les futurs cinéastes et designers graphiques de découvrir une telle richesse d’art et d’interagir avec la scène artistique internationale». – Vincent MILILLI, Directeur de l’ESAV

LIEUX :

Infrastructure artistique :

Durant les 10 ans de la Marrakech Biennale, la métropole en vogue d’Afrique du Nord a vu l’ouverture d’une école de cinéma, d’un grand musée de la photographie et d’arts visuels ainsi que de nombreuses galeries. Il n’a suffit que de quelques

années pour que l’infrastructure de pointe de cette ville de taille moyenne, soit susceptible de remettre en question les plus grandes du continent. Simon NJAMI, conservateur d’art contemporain africain de renom, pense que la Biennale sera le déclencheur de ce changement. «Ceci est un grand pas en avant. Le début de quelque chose de nouveau.»

«La Marrakech Biennale se déploie au coeur d’une large région, marquée par les insécurités politiques, culturelles et sociales, dont l’urgence trouve en la ville de Marrakech un ancrage stable et à même de mener à bien un projet politique et culturel fondé sur les arts et la diversité culturelle. L’Afrique, le Monde Arabe et la Méditerranée sont reliés à Marrakech par la géographie, l’histoire et les cultures communes. Marrakech en tant que ville est tout aussi magique que complexe et pousse les arts à aller au-delà de leurs limites et de leurs frontières. La MB6 dispose de tous les atouts nécessaires pour être à la hauteur de ces défis » – REEM FADDA, Curator

Le regain d’intérêt pour présenter le Maroc comme un hub culturel, se reflète dans l’engagement de Sa Majesté le Roi Mohammed VI à investir dans les arts comme un moteur de développement humain, social et économique. Sa vision s’est concrétisée avec l’ouverture du premier musée du Maroc consacré à l’art contemporain, le 7 Octobre, 2014. C’est le premier grand musée à avoir été construit depuis l’indépendance du pays en 1956. L’inauguration du musée a coïncidé avec le début de la construction du nouveau Grand Théâtre situé à proximité, conçu par Zaha HADID.

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Ces projets d’envergure reflètent bien la volonté de Mohammed VI à faire de ce pays un véritable carrefour culturel.

Sa Majesté était présent pour inaugurer cette nouvelle institution, qui porte son nom et en construction dans le centre de Rabat depuis une décennie. En accord avec la volonté du Roi de doter le pays d’infrastructures culturelles de haut niveau, encourageant la créativité et la démocratisation culturelle, son coût de US $21,5 millions a été subventionné par deux entités : le Ministère de la Culture, autorité contractante du projet a contribué à US$ 6,000,000 tandis que le reste a été financé par le Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social. L’exposition inaugurale du MMVI, «1914-2014: 100 ans de création,» rassemble quelques 400 œuvres de 150 artistes marocains, et représente les fortes tendances de l’art abstrait et figuratif dans la production récente du pays. Le musée a été conçu pour sensibiliser et initier le public à la création artistique contemporaine, promouvoir leur participation à la vie culturelle du pays ainsi qu’à l’ouverture sur la création internationale. Le musée compte prolonger les principes fondamentaux de la Marrakech Biennale et inviter ses visiteurs à participer à l’événement.

«Mon père est originaire de Marrakech et l’art est ici une partie intégrante de la vie. C’est un endroit clé pour ces projets, et lorsque l’infrastructure sera mise en place, cette ville sera d’autant plus étonnante.» – Touria EL GHAOUI, fondatrice de la 1:54, Foire d’Art Contemporain Africain.

CROISSANCE ECONOMIQUE :

« Je souhaite mettre en avant le message ultra positif que les arts renvoient dans le monde et que ces innovations sont des moteurs d’économie », – Vanessa BRANSON in an interview with the Financial Times, February 25, 2014

L’impact économique global de la Biennale est estimé à US $34.7 million qui comprend les dépenses des visiteurs directs et d’autres facteurs indirects tels que l’utilisation de fournisseurs locaux dans et autour de l’exposition, des futures visites de la ville et de la région par ceux qui seront amenés à visiter Marrakech pour la première fois grâce à la Biennale, et par l’importante couverture médiatique

de la région que l’événement va générer (Appendix A). L’ampleur de la Marrakech Biennale est comparable à celle de Kochi, Liverpool et Venise. Le tableau ci-dessous illustre les donnés clés des événements.

La Biennale devrait être également considérée comme un accélérateur du tourisme culturel, similaire à l‘«effet Bilbao» en termes d’impact du tourisme culturel sur une région ou un pays9. Les Biennales permettent non seulement de nuancer la définition de l’art et de disséminer la culture, mais aussi des apports financiers par le tourisme culturel (augmenter le taux d’occupation des hôtels, restaurants, commerces de détail, recettes des transports etc.) et les avancées de la société ont un effet viscérale sur l’économie et la culture locale. De plus en plus, l’évolution du marché jusqu’à la périphérie de Marrakech a rajouté une population aisée, une foule bien nantis qui s’intéresse aux galeries et aux musées. Ils s’intéressent et investissent dans l’art qui fait partie de leur expérience culturelle. Jusqu’à présent, le marché de l’art africain a mis l’accent sur le Nigéria et l’Afrique du Sud, grâce à leurs nombreux artistes, investisseurs,

EditionPopulation

(en 000’s)

Période d’exposition

(par jour)Artistes Visiteurs

Valeur médiatique

(en 000’s)

Investissments(en $000’s)

Impact économique*

(en $000’s)

Kochi 2012 1st 2,300 96 80 383,000 14,300 4,570 **

Liverpool 2014 8th 470 113 25 877,000 10,985 2,000 35,000

Venice 55th 277 177 153 472,000 26,000 2,900 78,000

* Estimation des recettes basée sur le nombre de visiteurs et les prix moyens des les hôtels, restaurants, transports, la mise en place et la location d’espace et le patronage d’autres entreprises locales.

** Chiffre total non fourni, mais les secteurs clés ont connu d’importantes hausses: le tourisme a augmenté de 52%, les recettes des transports locaux de 10%, les prix de l’immobilier autour des sites de 13%.

Toutes les donnés sont en US Dollars.

9 L’effet Bilbao se réfère au musée du Guggenheim à Bilbao en Espagne conçu par Frank Gehry qui a transformé la ville de port industriel en une destination touristique prospère. L’expression est couramment utilisée pour décrire l’impact du tourisme culturel sur la relance économique d’une ville

Le plan 27

conservateurs et philanthropes. Bien que la scène de Marrakech soit moins importante, cette ancienne ville hippie profite aujourd’hui d’importants investissements du secteur privé10.

L’édition 2016 offre, pour la première fois un accès libre à ses visiteurs, afin de promouvoir l’art comme partie intégrante du domaine public et de toucher un public plus large. Cela se traduira par des dépenses supplémentaires ailleurs, et stimulera les restaurants, les magasins et autres commerces. Cette initiative fera venir plus de visiteurs et créera plus de visibilité pour l’événement grâce au bouche à oreille, à des conversations, des commentaires, des photos et des blogs sur les médias sociaux.

Investissement étranger :

La MB6 accueillera un public important de visiteurs venus du Golfe grâce à une alliance économique qui a été renouvelée entre le Maroc et plusieurs pays du Golfe. Le quatrième forum annuel d’investissement Golfe-Marocain a eu lieu à Casablanca les 28 et 29 Novembre 2014. Il a souligné l’évolution du Maroc dans l’augmentation de son investissement étranger et dans sa réputation d’être l’un des pays les plus stables de la région. Selon le journal économique le plus important du Maroc, L’Economiste, le GCC a promis au pays un investissement de 120 milliards de dollars US jusqu’en 2024 dans divers secteurs tels que l’agriculture, la construction, l’immobilier, la production d’énergie, et le tourisme. Ce soutien financier représente une augmentation de 600% de son investissement précédent qui était de 5 milliards de dollars sur les dix dernières années.

La couverture médiatique internationale de la Marrakech Biennale mettra en exergue le

climat d’investissement attrayant du Maroc. En Mars 2013, Marrakech a accueilli 350 participants de 19 pays différents à la World Investment Conference (WIC) pour discuter des opportunités et du potentiel offerts aux investisseurs étrangers par les économies d’Afrique du Nord. Abdelkader AMARA, ministre du Commerce de l’Industrie et des Nouvelles Technologies du Maroc a souligné l’importance de «mettre les pays d’Afrique du Nord sur la carte » des investisseurs internationaux, et a mentionné les investissements importants qui ont été réalisés au Maroc par de grandes entreprises telles que Renault, Safran, et Bombardier.

Le Maroc jouit d’accords de libre-échange avec les États-Unis et l’Union européenne. L’off-shoring continue d’être une option, très attrayante pour les entreprises étrangères, que les entreprises recherchent continuellement au Maroc comme passerelle vers les marchés à forte croissance d’Afrique centrale. L’Afrique du Nord est un havre d’investissements avec des capacités de production diversifiées et un énorme potentiel de croissance partagée. Pour de nombreuses entreprises à la WIC, les perspectives sont très prometteuses. Alain VIRY, président et directeur général de CFAO (anciennement Pinault, Printemps, La Redoute SA) a déclaré : «en Afrique, en particulier dans le Nord, nous avons connu une croissance de 20% l’année dernière. De nombreuses entreprises en Europe aimeraient participer à ce dynamisme.»11

Immobilier :

L’attractivité de Marrakech comme emplacement pour l’investissement immobilier étranger, est en partie due à sa position de centre culturel de plus en plus important. La présence

des arts améliore l’image et le statut du Maroc sur la scène internationale, surtout au niveau de l’immobilier. Dès 1960, le Maroc est devenu une destination à la mode pour les artistes et les businessman. Marrakech était la maison d’Yves Saint Laurent, fier propriétaire de la Villa Majorelle, Jean-Paul et Talitha Getty, et le designer d’intérieur Bill Willis entre autres. A partir des années 1990, un intérêt de masse s’est déclenché lorsque de nombreux investisseurs européens, américains, et australiens ont vu l’opportunité de posséder et/ou d’investir dans des biens immobiliers dans les médinas du Maroc. Les Riads, qui sont des maisons avec une cour intérieure que l’on trouve dans les médinas, s’écroulaient pendant des décennies de négligence et de surexploitation, et étaient d’excellents projets de rénovation.

Cette tendance s’est intensifiée dans les années 2000, par une classe moyenne européenne prospère qui entrevoyait dans le secteur du tourisme des opportunités d’affaires potentielles. En investissant des sommes importantes d’argent, du temps et de l’intérêt, les nouveaux résidents de la médina transformèrent leurs propriétés en maisons d’hôtes, restaurants, galeries, cafés ou boutiques, et ont fait de la Médina leur maison et de Marrakech leur destination préférée. L’attrait de Marrakech en tant que centre culturel et artistique ne fera que croître, alimenté en grande partie par des événements importants tels que la Marrakech Biennale. L’une des intentions de la MB6 est de rénover et de maintenir les sites du patrimoine de la ville tels que Palais Badii, L’Blassa, le Théâtre Royal, Jamaa El Fna, Dar Cherifa, Dar El Bacha, Dar Bellarj et Dar Denise Masson. Des partenaires tels que Thyssen-Bornemisza Art contemporary ont restauré les sites de la MB dans le passé et continueront à le faire dans l’avenir.

10 “Historic Marrakech bids to become an artistic hotspot,” Sylvia Smith, BBC News, 30 mars 2014

11 Maroc : Première édition World Investment Conference (WIC) North Africa. African markets.com, 30 mars 2013

Le plan 29

Gabriel Lester - MurMurMure - Dar Si Said - Marrakech Biennale 5

Organisation

Equipe de direction

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Le plan 31

Organisation et équipe de direction La Marrakech Biennale a été fondée en 2004. Cette jeune institution dynamique à but non lucratif est composée d’une équipe de direction qui travaille en étroite collaboration avec le Comité International de Direction et le Comité de Direction Artistique. L’équipe s’agrandit à chaque nouvelle édition avec une équipe dédiée de professionnels indépendants et de bénévoles. Cette institution est créatrice de nombreux emplois pour des jeunes talents de la ville, formant ainsi des professionnels de l’art pour un secteur en plein essor.

EQUIPE PRESIDENTIELLE Président Fondateur : Vanessa BRANSON

Président Honoraire : André AZOULAY

Président Honoraire : Mehdi QOTBI

EQUIPE EXECUTIVEPrésident Exécutif : Mohamed Amine

KABBAJ

Vice-Président : Khalid TAMER

COMITE DE FINANCEMENT

Président : Aziz MEKOUAR

Levée de fonds Internationaux : Nayla HADCHITI

Levée de fonds Nationaux : Saloua MEDARHRI

EQUIPE MANAGERIALEEquipe de direction : Claire LE GOFF,

Maria SEBNAT-MARTIN, Philippine AUBERT

Equipe de coordination : Abdelhamid BOUSSAADI, Nabil HAMDAOUI, Ali AKKAD

Commissaire principale : Reem FADDA

Attachée de presse Maroc : Pascale HERVY

Presse Internationale : BRUNSWICK ARTS

Communication : CONSENSUS

Support Technique : Mehdi BELKHAIAT

Communication : CONSENSUS

COMITE PRELIMINAIRE DE DIRIGEANTS INTERNATIONAUXSultan Sooud AL-QASSEMI, Caline CHAGOURY, Ramzi DALLOUL, Tariq ALJAIDAH, Taymour GRAHNE, Yalda GORTON, Mohammed HAFIZ, Dr. Lamis HAMDAN, Andria HICKEY, Zahi KHOURI, Fatine MALAKI, Carole MARSHI, Arabelle REILLE, Karen RUMI, Rana SADEK, Sara TAYEB KHALIFA, Jimmy TRABOULSI, Mazen ZOUHEIRI.

COMITÉ CONSULTATIF : Abderrahim Ben TBIB (CRT)Alya SEBTI Benedict & Yannick JAKOBER Björn DAHLSTROM (Jardin Majorelle / Fondation Pierre BERGER- Yves St Laurent)Curt MARCUSDavid KNAUS & Mostapha AGHRIB (MMP+)Elisabeth BAUCHET (Palace ES SAADI)Fatima-Zohra BENNANI France ALINE Lamia HOBALLAH Lamis RAMADAN Meryem LOUM MARTIN Meryem SEBTI (DYPTIK)Mustapha ZINE Othman LAZRAQ (Fondation ALLIANCES)Ouidad TEBBAA (Université CADI AYYAD)Pierre RAYNAUD (Institut Français Marrakech)Touria EL GLAOUI Vincent MELLILI (ESAV)Xavier GUERAND HERMES

EDITIONS PRÉCÉDENTES

1. Prue Oday / Vanessa Branson / Mohamed Melihi : 2004

2. Ross Douglas : 20063. Abdellah Karoum : 20104. Carson Chan / Nadim Samman : 20125. Alya Sebti / Hicham Khalidi / Khalid Tamer /

Driss Ksikes / Jamal Abdennasser : 2014

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MARRAKECH BIENNALE ASSOCIATION, 62, rue de Yougoslavie, Marrakech Gueliz 40000Tél : +212 (0) 524 438 978info@marrakechbiennale.org www.marrakechbiennale.org