La formation des prix sur un marché concurrentiel Economie et droit Yves Flückiger.
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La formation des prix sur un marché concurrentiel
Economie et droitEconomie et droit
Yves Flückiger
3.1. Délimitation du marché
• Pour délimiter les contours du marché marché
pertinentpertinent, il faut analyser le marché
sous deux angles: produit et territoireproduit et territoire
(extension géographique)
3.1. Délimitation du marché
• Dimension du produitDimension du produit : tous les biens et services qui constituent des substituts substituts proches font partie du même marché (élasticité-prix croisée)
Si la demande du bien X est caractérisée par une élasticité-prix croisée positive et « élevée » par rapport au prix du bien Y, alors les deux biens font partie du même marché
3.1. Délimitation du marché
• Dimension géographiqueDimension géographique : territoire sur lequel les consommateurs peuvent s’approvisionner
Le bien/service produit par une entreprise dans la région X peut-il être substitué, sans hausse excessive de coût, par le même bien/service produit par une entreprise située dans une autre région ?Exemple: marché du béton
3.1. Délimitation du marché• Exemple de définition du marché pertinent (fusion JdG et
NQ):1 Quotidien 2 Supra-régional3 Contenu hétérogène4 Langue française5 Lectorat supérieur
(1 à 5: dimension produit)6 Suisse romande (dimension géographique)
3.2. Les Structures du marché pertinent
A. Nombre d’entreprises et concentrationA. Nombre d’entreprises et concentration
Pour caractériser le marché, on utilise souvent des indices de concentration:
CR4, CR8: part de marché des 4, 8 plus grandes entreprises présentes sur le marché
Indice d’Herfindhal-Hirschmann:
n
iiPHHI
1
2)(
3.2. Les Structures du marché pertinent
Si le nombre d’entreprise est suffisamment important et que l’indice HHI est faible, la concurrence devrait pouvoir fonctionner (condition d’atomicitécondition d’atomicité)
…MaisMais
3.2. Les Structures du marché pertinent
L’indice HHI est utilisé aux Etats-Unis par les autorités de la concurrence (FTC) pour déterminer si une fusion est susceptible de poser des problèmes. Pour ce faire, les autorités considèrent:
la valeur de l’indice HHI avant fusion (HHIa.f.)
la variation de l’indice suite à la fusion (HHI)
3.2. Les Structures du marché pertinent
HHIa.f.HHIa.f.
HHIHHI
10001000
18001800
10’00010’000
5050 100100
OKOK
OKOK
OKOK
OKOK
OKOK
DANGERDANGER
DANGERDANGER
OKOK
3.2. Les Structures du marché pertinent
B. Degré d’homogénéitéB. Degré d’homogénéité
Il s ’agit de savoir si tous les biens sont parfaitement identiques (homogènes) ou s’ils sont différenciés
Un marché portant sur un bien homogène garantit, en principe, que la concurrence peut s’exercer entre les entreprises
……..Mais..Mais
3.2. Les Structures du marché pertinent
C. BarrièresC. Barrières
L’absence de barrières à l’entrée, à la sortie, à la mobilité est une condition importante pour que la concurrence soit efficace
3.2. Les Structures du marché pertinent
D. TransparenceD. Transparence
Si l’information est libre, gratuite et identique pour tous, la concurrence devrait pouvoir s ’exercer plus facilement
…….Mais.Mais
3.3. L’équilibre à court terme en concurrence
A. Conditions structurelles de la concurrenceA. Conditions structurelles de la concurrence
Les entreprises ne doivent pas pouvoir se comporter de manière indépendante
Cela est plus probable si le marché est transparent, le bien homogène, s’il y a un grand nombre d’acteurs et aucune barrière
Approche structurelle défendue par l’école de Harvard: les structures déterminent les performances
A. Conditions structurelles de la concurrenceA. Conditions structurelles de la concurrence
Analyse du marché
STRUCTURES
CONDUITES
PERFORMANCES
A. Conditions structurelles de la concurrenceA. Conditions structurelles de la concurrence
…. Pourtant: un marché caractérisé par un faible
nombre d’entreprises n’aboutit pas nécessairement à une situation de concurrence imparfaite s’il existe des concurrents potentielsconcurrents potentiels (ex: Microsoft)
un marché transparent peut favoriser la formation et le maintien d’un cartel
B. La notion de concurrence efficaceB. La notion de concurrence efficace
Il faut mettre l’accent sur les « performances » du marché
Elles déterminent si le marché fonctionne efficacement (concurrence efficace)
3.3. L’équilibre à court terme
C. Processus d’équilibre
PP
DD
OO
PP11
PPee
PP22
3.3. L’équilibre à court terme
D. Caractéristiques de l’équilibreLa quantité échangée correspond au
volume de transaction maximum
Les variations de prix révèlent les situations de pénurie ou de pléthore
PPe e = Cm(Q = Cm(Qee) = Um(Q) = Um(Qee))
Indicateur de Indicateur de concurrence efficaceconcurrence efficace
3.4. L’équilibre à long terme
A. Processus d’équilibre
L’absence de tout surprofit et une rentabilité normale des fonds propres
indiquent que laconcurrence est efficace
2ème indicateur2ème indicateurde concurrence efficacede concurrence efficace
3.4. L’équilibre à long terme
B. Dynamique En cas de hausse de la demande, le prix et
les profits vont augmenter à court terme, ce qui va susciter de nouvelles entrées sur le nouvelles entrées sur le marchémarché
Le prix et le profit devraient devraient donc à nouveau baisser baisser … si la concurrence fonctionne
La dynamique du marchédynamique du marché est importante
3.4. L’équilibre à long termeB. DynamiqueIndicateurs de concurrence efficace:
3ème indicateur: historique des entrées sur le marché3ème indicateur: historique des entrées sur le marché
4ème indicateur: variation de quantité et de prix en cas4ème indicateur: variation de quantité et de prix en cas de modification de la demandede modification de la demande
5ème indicateur: comportement d’innovation et5ème indicateur: comportement d’innovation etdépenses en R&Ddépenses en R&D
3.5. Les modifications de l’équilibre micro-économique
L’équilibre micro-économique, à court et à long terme, se modifie chaque fois que la fonction de demande et/ou d’offre se déplace (variation du revenu des consommateurs, du prix des matières premières ou des salaires…)
Exemple: impôt spécifique prélevé sur le marché d’un bien ou d’un service