Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

40
Ce que j'ai appris de l'agilité au théâtre (et dans le sport) Christophe Keromen accompagnateur agile www.ckti.com - @ckeromen Kai-Scène

description

Conférence donnée à Agile France 2013, Printemps agile 2014…

Transcript of Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Page 1: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Ce que j'ai appris de l'agilité

au théâtre (et dans le sport)

Christophe Keromen accompagnateur agile

www.ckti.com - @ckeromen

Kai-Scène

Page 2: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

www.coactiv.fr@HelloCoacti

v

Donner du sens au travail des Équipes

Page 4: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

MOI

Page 5: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Quand je vous parle de moi, je vous parle de vous. "

Victor Hugo

Page 6: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile
Page 7: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile
Page 8: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile
Page 9: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Comment relier tout ça ?

Page 10: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Ever tried. Ever failed. No matter.

Try again. Fail again. Fail better"

Page 11: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"L’Agilité est un monde plein de métaphores.

C’est tout à fait cohérent avec l’essence de l’Agilité.

La métaphore parle à notre coté émotionnel et stimule des mécanismes de

compréhension et de mémoire différents de ceux atteints par la voie rationnelle."

JF Jagodzinski

http://my.opera.com/jfjago/blog/2011/08/10/high-performance-tree-larbre-de-la-performance-agile

Page 12: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Metteur en scène

Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-organisées.

Reponsabilités ?

Page 13: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Un metteur en scène met longtemps à comprendre que plutôt que de penser en

termes de résultat souhaité, il lui faut se concentrer sur la source d’énergie

de chacun : c’est de là que les vraies impulsions peuvent

surgir."

Peter Brook

individus et leurs interactions

"Un manager met longtemps à comprendre que plutôt que de penser en termes de

résultat souhaité, il lui faut se concentrer sur la source

d’énergie de chacun : c’est de là que les vraies impulsions

peuvent surgir."

Page 14: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Metteur en scène responsable du

processus

acteurs, techniciens

producteurs du contenu

Auteurresponsable du

périmètre

Page 15: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Le metteur en scène

Un rêveur organisé

Page 16: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Planifier

Page 17: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile
Page 18: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Ne courez pas pour le seul plaisir de courir, ne souffrez pas pour le plaisir de souffrir.

Ne faites rien en général, pour le plaisir de faire quelque chose.

Il faut que tout acte ait un but."

Page 19: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

L'espace vide - Peter BrookVers un théâtre pauvre -

Grotoswki

La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la

quantité de travail inutile – est essentielle.

"La perfection est atteinte, non quand il n'y a plus rien à ajouter,

mais quand il n'y a plus rien à retrancher."

Saint-Exupéry

Page 20: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

ActeursSimples exécutants ?

Page 21: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

C'est quoi un bon acteur ?

Page 22: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Se découvriren se découvrant

Sortir de sa zone de confort

Page 23: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile
Page 24: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile
Page 25: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Et si on faisait comme si ce qui se passe sur la scène était vrai ?

Si magique

Page 26: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

PNL Pont vers le futur

http://innovationgames.com/remember-the-future/

Oser le changement

Page 27: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Acteur de la création

Page 28: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Direction d'acteurs

Page 29: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Les circonstances données" posent un "problème" pour chaque "segment" de la pièce, que l'acteur-personnage doit résoudre par ses actions. Traductions : "objectif", "problème" ; Strasberg utilisait souvent le mot "tâche".

http://les4cats.free.fr/glossair.htm

Page 30: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Si on parle d'objectif pour une scène, on peut parler de but pour l'ensemble de l'acte et, comme Stanislavsky, de super-objectif en parlant de l'ensemble de la pièce.

http://les4cats.free.fr/glossair.htm

Vision - Itérations - Objectifs

Objectif de Sprint > Objectif de version > Objectif de Produit

Page 31: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

"Là encore il est très important de trouver les bonnes définitions. Il faut ajouter que ces définitions sont un "work in progress" et qu'elles peuvent, par conséquent, évoluer en cours des répétitions."

http://les4cats.free.fr/glossair.htm

Vision - Itérations - Objectifs

Page 32: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Mener les gens vers le dépassement de leurs limites supposées : "ils peuvent plus qu'ils ne croient"

•Comment je dois jouer ?

•Je n'en sais rien, fait, essaye…

Page 33: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Coaching - accompagnement

"Quelle solution à mon problème ?"

"ils peuvent plus qu'ils ne croient"

Lyssa Adkins "Coaching Agile Teams"

Page 34: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

La révolte des Clowns

Page 35: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

L'échecL'adaptation

Page 36: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Après la 1ère ?

Page 37: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

•Des décors et une mise en scène pour les acteurs et leurs interactions

•Une conception théorisée de la pièce au service d’un spectacle vivant

•Une consommation culturelle dans le respect du public et des intervenants

•Un plan permettant l’adaptation au changement

Page 38: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Et vous,à quoi reliez-vous

l'agilité dans votre vie ?

Page 39: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

" … marcheur, il n'y a pas de cheminle chemin se fait en marchanten marchant le chemin se faitet en se retournanton voit le sentier sur lequelon ne marchera jamais plusmarcheur il n'y pas de cheminil n'y a que des étoiles sur la mer… "

Antonio Machado

http://www.flickr.com/photos/equinoxefr/4814704073/

Page 40: Kai-Scène : Ce que le Theatre m a appris d'agile

Kai-Scène

http://www.infoq.com/fr/presentations/kai-scene-agilite-theatre