BINCHE • WAUDREZ • LEVAL-TRAHEGNIES • RESSAIX • PÉRONNES • BRAY • EPINOIS • BUVRINNES

Mouvement Socialiste • OSER • Sociaux-Chrétiens • Indépendants

« Une gestion de Binche pour vous et avec vous »

Programme de l’UNION

De nombreux problèmes risquent à court terme de me tenir à l’écart de la gestion de notre ville.

Par respect pour mes amis du groupe UNION ainsi que vis-à-vis des électrices et électeurs binchois qui me font confiance depuis les fusions de communes, j’ai décidé de NE PAS me représenter aux élections communales d’octobre.

Durant plus d’un tiers de siècle, j’ai consacré ma vie à la politique locale avec les hauts et les bas que vous connaissez.

Cependant, je n’ai cessé de croire en la population binchoise et j’ai toujours défendu ses intérêts.

Vous l’avez compris puisque d’élection en élection, vous m’avez accordé un nombre de voix de préférence de plus en plus important ; ainsi vous avez toujours permis à la liste sur laquelle je me présentais d’obtenir la majorité absolue à six reprises consécutives.

Je vous en remercie.

Pourtant, en 2006, une magouille orchestrée par le PS et le MR empêcha la liste UNION (que je conduisais) d’être aux commandes de la ville pour un nouveau mandat de 6 ans.

Aujourd’hui, je vous invite à NE PAS entériner ce hold-up politique.

COMMENT ? En soutenant et votant pour la liste UNION le 14 octobre 2012

Je tiens à rappeler à tous mes sympathisants que la liste UNION est constituée de candidats issus de plusieurs familles politiques dont le Mouvement Socialiste, que j’ai fondé en août 2000.

La liste que je vous recommande regroupe des candidats de valeur et d’avenir dont l’ambition est d’apporter à la Ville de Binche une gestion équitable et moderne... tout en assurant une politique financière saine.

André Navez

Soutenons et votons l’UNION

André NAVEZ

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1. Le logementPermettre à chacun de se loger correctement à un prix abordable• Renseigner clairement sur les aides octroyées en matière

de logement par la Région Wallonne et le Fond Wallon du logement (FWL).

• Donner une meilleure visibilité et une meilleure information sur les services proposés à la population par l’Agence Immobilière Sociale (AIS) qui aide les propriétaires et les locataires à augmenter la disponibilité de logements à prix réduits.

• Veiller à ce que les propriétés communales libérées (gérées par la Régie foncière) soient destinées à des logements mis en location.

• Favoriser au maximum la réaffectation des logements inoccupés et abandonnés.

• Lutter contre les marchands de sommeil et les abuseurs en exigeant « le permis de location » pour les habitations de 28m2 et moins ainsi que pour les logements collectifs. Un « guide du parfait locataire » a été élaboré et pourrait être imprimé en collaboration avec les communes voisines.

• Interpeller et collaborer avec le CPAS pour améliorer la qualité des logements de transit (DBM) et en créer de nouveaux dans les communes de l’entité.

2. L’action socialeDans ma commune un mieux vivre pour tousNous pensons surtout : aux personnes âgées, isolées, handicapées, malades, aux familles (entre autres précarisées), aux jeunes (surtout aux jeunes désœuvrés)

Allons à leur rencontre pour répondre à leurs besoins sociaux. Comment ?

• En prévoyant une plus grande collaboration entre les services existant : CPAS, ASBL de « solidarité », mutuelles…..

• En poursuivant et en développant le service qui permettra de laisser les personnes âgées à leur domicile autant que possible en tenant compte du fait que des ressources insuffisantes sont souvent un obstacle à l’entrée en maison de repos.

• En informant par affichage dans les pharmacies, les salles d’attente des médecins, au service population, à la Police…. des services disponibles.

• En favorisant les comités de quartier afin d’être attentifs aux besoins des personnes précarisées (plan chaleur, courses en cas d’intempéries, visites…).

• En étendant les heures d’activité du Taxi Social pour répondre aux besoins réels des gens.

• En informant mieux les bénéficiaires de l’Epicerie Sociale.• En assurant un meilleur suivi du Conseil Consultatif des

Aînés et en redynamisant le Conseil Communal des Enfants en leur permettant de suivre l’évolution de leurs projets.

• En relançant un service d’Ecrivain Public et en développant les cours d’alphabétisation dans l’Entité.

• En dotant d’une efficacité plus grande le PCS (Plan de Cohésion sociale) en recentrant ses objectifs sur le social au service de la population.

• En prévoyant une structure d’accueil pour les personnes victimes de violence.

POUR LA PETITE ENFANCE :• Rendre accessible les consultations ONE dans tous les

villages en l’étendant à ceux qui n’en ont pas (ex : Epinois, Waudrez, Buvrinnes).

• Prévoir des horaires de crèche étendus (plages horaires pour les parents qui travaillent, notamment durant les vacances scolaires).

• Améliorer le service de garde d’enfants malades à domicile.• Favoriser le développement d’un service de gardiennes

agréées qui complèterait l’offre des crèches.

L’UNION veut mettre en place une politique proche du citoyen, une politique au service de tous et non pas une politique « bling bling » servant de faire-valoir à quelques-uns.

Durant ces six dernières années, nous avons vu ce qu’a donné cette volonté du PS-MR d’en jeter plein les yeux en se lançant tête baissée dans des projets pharaoniques qui ne correspondaient pas souvent à la demande des Binchois. Résultats : des projets mal finis, pas finis du tout et dans certains cas reportés à …2013 sans compter tous ceux qui furent annoncés puis abandonnés discrètement entraînant toujours plus d’emprunts engageant l’avenir de notre cité.

Dans le programme ci-dessous, l’UNION s’engage à mettre en place et à développer une politique dans l’intérêt de tous les Binchois basée sur 13 grands thèmes : logement, action sociale, sécurité, enseignement, administration communale, contact avec le citoyen, sport, jeunesse, culture et fêtes, tourisme, économie et emploi, cadre de vie, finances publiques.

Programme de l’UNION

SOMMAIRE DU PROGRAMME :

1. LE LOGEMENT .................................................................... 3

2. L’ACTION SOCIALE ............................................................ 3

3. UNE MEILLEURE SÉCURITÉ .............................................. 4

4. L’ENSEIGNEMENT ............................................................. 4

5. UNE ADMINISTRATION COMMUNALE PLUS PERFORMANTE AU SERVICE DE LA POPULATION ........ 4

6. LE CONTACT AVEC LE CITOYEN ....................................... 5

7. LES SPORTS ....................................................................... 5

8. LA JEUNESSE ..................................................................... 5

9. LA CULTURE ET LES FÊTES ................................................ 6

10. LE TOURISME .................................................................. 6

11. L’ECONOMIE ET L’EMPLOI ............................................. 7

12. UN CADRE DE VIE PLUS AGRÉABLE POUR LES BINCHOIS ..................................................... 7

13. DES FINANCES PUBLIQUES SAINES ............................. 8

RECRÉER UN SERVICE DE SÉCURITÉ ET DE SALUBRITÉ Garantir l’assainissement de certains locaux : humidité, odeurs d’égouts…Veiller à la sécurité du personnel par des contrôles réguliers des bâtiments et du matériel roulant. Donner un statut correct aux pompiers et veiller à ce qu’ils aient un matériel adéquat afin de pouvoir assurer une sécurité optimale à la population.

REMOTIVER LE PERSONNELRécompenser également le personnel contractuel plus ancien par une nomination.Trouver des procédures qui rendraient ces nominations possibles en accord avec les autorités compétentes. Etablir une liste de membres prioritaires afin de garantir l’impartialité et l’équité.

INNOVERCréer une cellule d’aide administrative : aide juridique, écrivain public.

Installer des services de proximité dans les bureaux laissés libres par la Police par exemple.

6. Le contact avec le citoyen• Assurer des permanences sociales dans toute l’Entité

• Installer des boîtes à suggestions sur tous les sites administratifs et en assurer le suivi

• Prévoir des réunions citoyennes dans chaque commune

• Maintenir le Bulletin Communal (lancé par UNION en 2000), étoffer et tenir à jour le Site Internet de la Ville de Binche (créé par l’UNION en 2002)

7. Les sports Promouvoir le sport, les activités pour les jeunes et les rendre accessibles à tous en toute sécurité.

LES SALLES DE SPORTOptimaliser la gestion des salles de sport :

• Planning des entraînements et des compétitions.

• Vestiaires et sanitaires dignes de ce nom

• Entretien des salles, des vestiaires, des douches, des abords

• Responsabilisation des clubs.

LA PISCINEPromouvoir la piscine communale :

• Adaptation des horaires pendant les congés scolaires et le dimanche.

• Publicité pour les différentes activités : clubs de natation, d’aquagym…

LES TERRAINS DE SPORTS• Entretien des terrains de sports, des vestiaires et des

sanitaires pour inciter à la pratique du sport

MAIS AUSSI :• Augmenter raisonnablement les subsides ou les aides

accordées aux clubs.

• Rendre le sport accessible à tous (heures d’ouverture, prix, handicaps).

• Organiser un salon du sport en partenariat avec les clubs sportifs (présentation de l’offre sportive).

• Impliquer davantage le Service des Sports : propositions et gestion des stages sportifs dans l’entité.

• Créer des stages multisports : natation le matin, athlétisme l’après-midi….

• Redynamiser le Mérite Sportif Binchois : soirée spéciale avec « match de gala ».

• Optimiser l’utilisation du RAVEL : randonnées pédestres, cyclistes.

8. La jeunesseParce que une jeunesse épanouie limite les problèmes de délinquance et assure l’avenir de notre ville• Nécessité d’une salle polyvalente insonorisée pour les

sports et activités culturelles.

• Animations de quartier plus fréquentes.

• Création d’une ASBL programmant des activités thématiques, sorties en car (soirées, matchs de foot…) sécurisées et encadrées.

• Organisation d’activités pour la jeunesse avec d’éventuels partenariats (ex : festival de musique).

• Intensification du soutien aux mouvements de jeunesse existants.

• Création d’espaces de vie et de projets pour la jeunesse dans l’entité (soirées jeux, discussions, …).

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3. Une meilleure sécurité• Renforcer la police de proximité et prévoir plus de

disponibilité des agents pour répondre aux besoins des citoyens.

• assurer la présence des agents de quartier sur le terrain, les soulager des tâches administratives afin de favoriser le contact avec le citoyen. Privilégier les déplacements en vélo favorables à la proximité.

• Améliorer la sécurité aux abords des écoles

• Renforcer la sécurité au sein de l’entité par la mise en place de stratégies efficaces et pédagogiques de lutte contre la délinquance quelle qu’elle soit (violence, consommation de drogue…)

4. L’enseignementPromouvoir un enseignement de qualité et offrir des chances égales à tous les enfants, encadrer efficacement l’accueil extrascolaire, veiller à la sécurité aux abords des écoles.

DÉPLACEMENTS MAISON- ÉCOLE.• Intervenir auprès des TEC pour harmoniser les horaires des

transports et l’accessibilité aux établissements scolaires.

• Encadrer les déplacements en vélo vers les différentes écoles.

EQUITÉ POUR TOUS LES RÉSEAUX D’ENSEIGNEMENT.• Redynamiser le personnel (respect, civisme, formation

continuée).

• Gérer efficacement l’enseignement communal, veiller au cadre de vie (importance des sanitaires corrects), mettre à disposition des équipes un matériel correct et adapté.

• Promouvoir la culture dont la musique, les loisirs créatifs, ...

• Favoriser l’apprentissage des langues et l’immersion linguistique.

• Informer et prévenir (avec l’aide des différents partenaires : police, médecins, CPMS…) sur les dangers de l’addiction aux drogues, à l’alcool et à la cigarette.

• Avertir sur les risques du racket, de la pratique de certains jeux et des nouvelles technologies.

• Appuyer les écoles dans leur action sociale.

• Equilibrer l’utilisation des bus communaux entre les différents établissements scolaires, tous réseaux confondus.

ACCUEIL EXTRASCOLAIRE• Repenser l’accueil extrascolaire par des personnes qualifiées

(formation) disposant d’un matériel adéquat.

• Développer et donner une meilleure information sur les activités extrascolaires.

• Encadrer les plaines de jeux par des activités éducatives de qualité (partenariats).

5. Une administration communale plus performante au service de la population

En humanisant la gestion du personnel communal et en le motivant, on obtient une administration plus performante et rendant un meilleur service.

REDYNAMISER LE PERSONNELEn veillant à lui apporter le confort physique et moral, un travail bien défini, du matériel adapté, des locaux sains afin de réduire au maximum la pénibilité.

Un meilleur cadre de vie entraîne un travail de meilleure qualité et une communication positive avec le citoyen.

RÉINSTAURER LA CONFIANCE PAR LA CONSIDÉRATIONEtre à l’écoute du personnel et tenir compte de ses idées est une solution pour améliorer les tâches. Favoriser la communication entre les cadres et le personnel, mettre des boîtes à suggestions sur tous les sites de l’administration.

11. L’économie et l’emploiSeule une économie florissante peut résoudre le problème de l’emploi. Trois axes principaux :

1. créer un véritable service de développement économique qui aura pour fonction d’accueillir, de conseiller, d’orienter et de soutenir les entrepreneurs voulant s’implanter à Binche et les personnes (dont les jeunes diplômés) voulant se lancer dans une activité indépendante.

2. dynamiser le commerce local en mettant sur pied des animations (ex : évènement autour du goût, des saveurs et des produits du terroir) sans bloquer la ville ce qui a pour effet de faire fuir les clients. Encourager une meilleure utilisation des parkings et leur accessibilité.

3. Soutenir les demandeurs d’emploi : collaborer avec la Maison de l’emploi pour créer un guichet unique qui centralisera l’information sur les possibilités d’emplois, sur TOUS les types de formation et ne plus se limiter à celles dispensées par le FOREM.

Utiliser le site Internet communal pour informer au mieux.

12. Un cadre de vie plus agréable pour les Binchois :

Améliorer la qualité de la vie cela passe par un service des travaux efficace, une gestion sensée de l’urbanisme et un déplacement plus aiséTRAVAUX DE PROXIMITÉ :Reprendre les travaux de proximité en tenant compte des priorités :

• entretenir les trottoirs (ex. rue de Namur pour la sécurité des piétons) et les voieries (ex : rue des Arquebusiers, rue Bard, rue de Biseau, rue Belle Vau, square Eugène Derbaix….)

• Poursuivre les chantiers en cours (Leval,…)

• Poursuivre les travaux d’égouttage et d’épuration des eaux

TRAVAUX À CARACTÈRE SOCIAL :• Remettre en état la salle de Péronnes-Charbonnage pour en

faire une salle polyvalente « sports et activités associatives de tous âges».

• Créer des jardins communautaires ou jardins ouvriers sur des propriétés de la Ville ou du CPAS permettant aux personnes à faibles revenus de cultiver elles-mêmes leurs fruits et légumes et de bénéficier ainsi d’activités au grand air et de lieux de rencontre.

TRAVAUX D’EMBELLISSEMENT ET DE PRESTIGE :• Nettoyer la façade de l’Hôtel de Ville et en restaurer les

salles ; assurer l’entretien du centre administratif pour le rendre plus attractif.

• Replanter le Square Eugène Derbaix (face à la gare) dans l’esprit du Petit Sablon de Bruxelles pour mieux accueillir les visiteurs.

• Entretenir régulièrement les bassins et fontaines de l’Entité

• Reprendre les travaux de la Collégiale et collaborer avec les Fabriques d’Eglise.

• Pour permettre d’admirer nos paysages, aménager des points de vue avec bancs (par ex : sur les hauteurs de Leval, à Buvrinnes, Waudrez, Péronnes,...).

• Dans le Parc communal, planter un véritable jardin Renaissance et un jardin de plantes médicinales (comme à Lobbes) dans le Vieux Cimetière.

PROPRETÉ ET ENTRETIEN• Prévoir des jardiniers attitrés pour l’entretien des espaces

verts spécifiques et des parcs.

• Réorganiser le service des plantations car produire des plantes en interne revient bien plus cher à la Ville que de les acheter chez nos horticulteurs. Le personnel communal ainsi libéré se concentrera sur l’entretien des espaces verts.

• Ne plus se limiter au nettoyage des axes principaux mais se préoccuper des rues secondaires, des ruelles, des venelles, des sentiers de l’ensemble de l’Entité,… et ce par des techniques respectueuses de l’environnement (gestion différenciée).

• Sensibiliser les habitants à la propreté de leur quartier et poursuivre l’action « quartiers propres » (lancée par UNION de 2001 à 2006) en continuant à y associer les écoles afin de sensibiliser nos enfants.

• Encourager le fleurissement des maisons privées et des quartiers par des comités de riverains.

• Offrir des « sacs bleus » avec les sacs blancs pour lutter contre la dispersion des cannettes et installer des paniers collecteurs.

• Renforcer la présence des agents constatant les dépôts sauvages et autres incivilités pour décourager le laxisme.

URBANISME• Adapter le règlement communal d’Urbanisme

(constructions, rénovations, plantations….).

• Prévoir une prime pour les propriétaires réhabilitant en habitat les étages inoccupés des immeubles dont le rez-de-chaussée est commercial.

• Soutenir et inciter à la rénovation des immeubles anciens afin de préserver le caractère historique de la ville et son patrimoine immobilier.

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9. La culture et les fêtesDévelopper des activités culturelles dans lesquelles les Binchois sont partenaires afin de promouvoir le développement du savoir sans se limiter à la pratique « du pain et des jeux ». Les politiques culturelles et touristiques de Binche ne doivent plus se résumer à quelques évènements majeurs à gros budget au détriment d’autres activités.

• Reprendre la politique culturelle telle qu’elle avait été menée de 2001 à 2006 notamment dans la programmation de la saison culturelle. Développer des évènements culturels « grand public » de qualité accessibles à tous.

• Relancer le développement d’Internet pour le public au sein de la bibliothèque communale, poursuivre les activités autour du livre initiées entre 2001 et 2006 et compléter l’offre par une ludothèque.

• Impliquer réellement les associations culturelles binchoises dans les fêtes locales, redynamiser et repenser les Fêtes de Septembre (ex : une fête des associations binchoises culturelles, sportives, de jeunesse, des Services Clubs,…)

• Revenir à l’esprit d’origine des fêtes de la musique: multiplier les lieux de concert en faisant la part belle aux artistes régionaux, présenter différents genres musicaux (rock, pop, classique, chant…) pour tout public dans une ambiance conviviale et familiale

• Réinstaurer un ‘Conseil des subsides’ composé de membres de tous les partis afin de permettre l’attribution des subsides de manière équitable.

• Créer un festival de théâtre patoisant avec toutes les troupes de théâtre binchoises.

• Mettre en valeur les lieux culturels binchois (ateliers d’artistes, Académie des beaux-arts,…) et les archives communales par des recherches et des expositions en y associant les sociétés d’histoire.

• Restaurer les œuvres d’art appartenant à la Ville de Binche et pratiquer une politique d’investissement.

10. Le tourismeAvec son patrimoine correctement mis en valeur suivi d’ une publicité efficace, Binche peut développer un véritable tourisme de qualité et , enfin, trouver sa place dans le circuit des villes d’art et de traditions• Créer un véritable partenariat avec le Musée International du

Carnaval et du Masque tant pour la création d’évènements que pour la promotion touristique de Binche.

• Relancer l’accueil et l’aide aux journalistes durant le carnaval, comme cela se faisait de 2001 à 2006, en collaboration avec le Musée du Masque et l’ADF.

• Réaménager la « Grange » de la rue de Savoie en une expo permanente sur le palais de Marie de Hongrie et les fouilles qui ont été menées autour des remparts.

• Assainir les « Caves Bette » qui depuis leur restauration subissent des infiltrations d’eau les rendant inutilisables. Le site pourra être utilisé comme par le passé pour des manifestions culturelles et touristiques.

• Revenir à l’idée d’origine des Journées du Patrimoine en permettant l’accès à des bâtiments privés ou à des sites habituellement inaccessibles.

• Mettre en valeur les monuments classés par la Région Wallonne et par l’UNESCO (Beffroi)

• Etendre les circuits touristiques aux trésors naturels et artistiques de toute l’entité binchoise et non plus se limiter au seul Binche-centre.

• Repenser et remettre en état les zones d’accueil pour camping-car et mobil home.

• Soutenir et développer le logement des touristes en gîtes, en chambres d’hôtes et en camping.

• Maintenir et approfondir la collaboration avec la Maison du Tourisme Val de Sambre Thudinie à laquelle Binche adhère.

• Mettre en valeur le RAVEL en partenariat avec les autres communes (Estinnes, Thuin, Lobbes…), sans oublier le circuit intra-muros.

• Assurer un accueil multilingue à l’office du Tourisme, donner une meilleure visibilité de celui-ci et mettre en évidence le patrimoine de la ville par une publicité en dehors de Binche.

MOBILITE • Faciliter la vie quotidienne des personnes à mobilité réduite

(trottoirs, parkings, accès …).

• favoriser le partenariat commune/sociétés de transports publics.

• Encourager la pratique du vélo en partenariat avec les organismes concernés (Provélo, Gracq,…) en donnant plus d’espace à la mobilité douce.

• revoir la gestion de la zone bleue.

• accentuer l’affichage du contournement de Binche (poids lourds).

13. Des finances publiques saines

L’argent emprunté aujourd’hui devra être remboursé demain.

Après les années « fourmi » de 2001 à 2006 durant lesquelles l’UNION a remis en équilibre les finances communales et a réussi à créer un boni de 6 millions d’euros, nous avons vécu les années « cigale » de 2007 à 2012 pendant lesquelles l’argent a été gaspillé ou mal investi alors que toutes les communes wallonnes ont reçu beaucoup plus d’argent mais pour une durée limitée.

Vous connaissez la fin de la fable « et quand la bise fut venue, la cigale se trouva fort dépourvue ». Pour éviter ce scénario catastrophe, il est temps qu’une gestion saine et sensée soit à nouveau mise en vigueur à Binche.

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1 Etienne PIRET2 Judith PHILIPPE3 Alain DETAEYE4 Martine BOTTE5 Raymond GROETEMBRIL6 Frédéric JOIE7 Gérard LEMAIRE8 Anne-Marie CALLEWAERT9 Coralie LEGRAND

10 Salvatore CALVAGNA11 Giuseppina CAPOZZA12 Ezio FALCOMER13 Thomas GREUSE14 Véronique DEBIEVE15 Nolwen LUST16 Ignacio FIORDALISO17 Isabelle DE WILDE18 Daniel DEHOUX19 Christine LOTHER20 Georges BAUDOUX21 Rose-Marie LECOMTE22 Rinaldo BERTUOLA23 Armand STRUB24 Véronique DUBRULLE25 François DIEU26 Margaux ROUYER27 Cécile BAILLY28 Véronique FRANCQ29 Philippe LONGFILS30 Virginie STORDEUR31 Monique LEPIECE-DERBAIX

ELECTIONS 2012LES CANDIDATS DE L’UNION

www.union-binche.beNOTRE GROUPE : BINCHE : POUR LE RETOUR DE L’UNION

NOTRE PAGE : UNION BINCHE

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