jeu sur le kaizen
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diaporama de prsentation du jeu d'entreprise :
Un jeu de dcouverte des outils de rsolution de problme et de mise en uvre du Kaizen en entreprise
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Objectifs du Jeu
Former la dmarche et aux
outils simples de rsolution de problmes.
Faire comprendre les conditions dapplication du
Kaizen en entreprise.
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Prsentation du scnario
INTRODUCTION
Les participants doivent traiter le cas dune grande surface de
distribution dont les ventes baissent sans raison. Ils sappuient sur
des outils de rsolution de problmes pour comprendre les causes
de cette baisse et proposer des solutions.
APPORTS
PDAGOGIQUES
MODULE 1
Rsolution de problmes
MODULE 2
Dploiement du Kaizen
La Direction a dcid dappliquer le Kaizen lensemble du
magasin. Mais les rsultats sont dcevants. Les participants
doivent analyser les raisons de cet chec et proposer des
recommandations aprs avoir visit des entreprises ayant
russi leur dmarche Kaizen.
Nous fournissons un diaporama pdagogique
sur le Kaizen. Lanimateur utilise les parties qui
lui conviennent pour prparer son expos.
Prsentation du sminaire et mise en place de la
simulation. Les participants sont diviss en 3 quipes.
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Droulement du cas
Lecture
du texte introductif
Analyse dtaille de la
baisse des ventes
Recherche des causes
possibles de la baisse
Recherche des causes
profondes de la baisse
Plan daction
A
B
C
D
E
Pareto
QQOQCP
Causes effet
Tableau
de relevs
5 pourquoi
Graphiques
Plan daction
formalis
Brainstorming
Vote pondr
Runion n1
1
Runion n2
2
Runion n3
3
QQOQCP
Module 1
La Socit SUPERMARKET
Ventes
3 mois
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Le tableau de communication
TOUS ENSEMBLE VERS LE PROGRS
Notre GAM Notre objectifNotre GAM Notre objectif
Prsentez ici
vos analyses
Inscrire ici la
composition de votre
GAM (Groupe
damlioration)
Inscrire ici
lobjectif du
GAM
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Exemple de Fiche Information
A1
Boucherie Charcuterie Fromages
Brico
lage
Fru
its
Lgum
es
Surg
el
s
Pro
d.
Laiti
ers
Epic
eri
e
Epic
eri
e
Liq
uid
es
Electro-
mnager
Librairie
Papiers
peints
Patis
serie
Entr
etie
n
Lin
gerie
Parf
um
erie
Papete
rie
Epic
eri
e
Liq
uid
es
Vtement Vido Vtem.Chauss.Clefs
Minutes
Meubles
STOCKS
Caisses
EntreSortie
Boucherie Charcuterie Fromages
Brico
lage
Fru
its
Lgum
es
Surg
el
s
Pro
d.
Laiti
ers
Epic
eri
e
Epic
eri
e
Liq
uid
es
Electro-
mnager
Librairie
Papiers
peints
Patis
serie
Entr
etie
n
Lin
gerie
Parf
um
erie
Papete
rie
Epic
eri
e
Liq
uid
es
Vtement Vido Vtem.Chauss.Clefs
Minutes
Meubles
STOCKS
Caisses
EntreSortie
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Exemple de Fiche Information
A3 volution du pouvoir dachat (anne n)
1er trim. 2me trim. 3me trim. 4me trim. % catgorie
Ouvriers et employs 100 100 101 101 32%
Cadres moyens - Techniciens 100 100 100 100 21%
Cadres suprieurs 100 100 102 102 6%
Professions librales 100 100 102 103 8%
Fonctionnaires 100 100 100 99 14%
Retraits 100 98 98 98 19%
Moyenne 100 99,6 100,2 100,2 100%
Le % catgorie reprsente la
composition de la clientle du magasin
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Exemple de Fiche Information
A5 Concurrence
0 M
5 M
10 M
15 M
20 M
25 M
n-5 n-4 n-3 n-2 n-1 n
SUPERMARKET
ATAX
TRUC
MASTOC
PROMO
volution des ventes par rapport aux concurrents
anne
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Runion n1
Lecture
du texte introductif
Analyse dtaille de
la baisse des ventes
Recherche des causes
possibles de la baisse
Recherche des causes
profondes de la baisse
Plan daction
A
B
C
D
E
Runion n1
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Runion n1
TOUS ENSEMBLE VERS LE PROGRS
Notre GAM Notre objectifNotre GAM Notre objectif
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QQOQCP
Qui ? Les clients ?
La Direction du magasin
Quoi ? Les ventes ?
O ? Le magasin
Quand ? Depuis trois mois
Comment ? Diminution des recettes.
Pourquoi ? ?
Combien ? Voir donnes chiffres
Quels clients ?
Quelles ventes ?
Exemple de graphique
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PARETO DES BAISSES DES VENTES
lments
%
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10 ordre
dcroissant
valeur
% 100
totaux
%
100 50 15 10 10 10 4,5 1,5
50 15 10 10 10 4,5 1,5
K
Exemple de graphique
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volution des ventes / Prix de vente
80%
85%
90%
95%
100%
105%
110%
115%
120%
92% 94% 96% 98% 100% 102% 104% 106%
prix
volution des Ventes
Boissons
Produits laitiers
Bricolage
Parfumerie
Surgels
picerie
Boulangerie
Lingerie
Fruits et lgumes
Boucherie
Entretien
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C. Recherche des causes possibles de la baisse
Lecture
du texte introductif
Analyse dtaille de la baisse
des ventes
Recherche des causes
possibles de la baisse
Recherche des causes
profondes de la baisse
Plan daction
A
B
C
D
E
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Le diagramme Causes Effet
Baisse des
ventes deau
Milieu
Matriel Main duvre Mthodes
Matires
Une seule cause
par post-it, crite en
moins de 5 mots
Les moyens matriels du
magasin : casiers, palettes,
caisses enregistreuses, etc.
Le personnel
du magasin
Les rgles de travail
ou dorganisation du
magasin
Les matires utilises :
leau elle-mme, le
plastique, ltiquette,
etc.
Minimum 8
post-it par
quipe !
Lenvironnement du
magasin : les clients, la
mto, les moyens de
transport, etc.
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Exemples de causes possibles sur la Matire
Matire Main-d'uvre Milieu
Baisse du Vol.
de vente eaux
Matriel Mthodes
Conditionnement
lourd
Pas assez/trop
de choix
Pas de
poigne
Emballage
cass
Produits chers
Forme non
plaisante Paquets
entams
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D. Recherche des causes profondes de la baisse
Lecture
du texte introductif
Analyse dtaille de la baisse
des ventes
Recherche des causes
possibles de la baisse
Recherche des causes
profondes de la baisse
Plan daction
A
B
C
D
E
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Exemple de vote
Baisse des
ventes deau
Milieu
Matriel Main duvre Mthodes
Matires
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Lenqute client
Enqute : Mardi 10-nov Enqute : Mardi 10-nov Enqute : Mercredi 11-nov Enqute : Mercredi 11-nov
28 ans. 31 ans. 68 ans. 45 ans.
Avez-vous achet moins de boissons ? Avez-vous achet moins de boissons ? Avez-vous achet moins de boissons ? Avez-vous achet moins de boissons ?
Oui Oui Oui Oui
Si oui, quelle est la raison ? Si oui, quelle est la raison ? Si oui, quelle est la raison ? Si oui, quelle est la raison ?
x x
x
x
9 10 11 12
Caddies difficiles utiliser
Attente en caisse
Prix excessif
M. Arthur Bachelot
Acceuil des vendeurs
Choix limit
Qualit des produits
Heures d'ouverture
Qualit des produits
Choix limit
Acceuil des vendeurs
Caddies difficiles utiliser
Parking trop petit
Sacs fragiles
Rupture de stockRupture de stock
Sacs fragiles
Parking trop petit
Mrs Corine Samson
Attente en caisse
Heures d'ouverture
Qualit des produits
Prix excessif
Choix limit
Acceuil