JBS école de coaching

FORMATION Coach & Team ________________________

Promotion CT27 - Lyon

JBS est une école de coaching animée par des enseignants et des superviseurs de coachs, tous intervenants en entreprise et didacticiens, ayant eu un parcours professionnel et de développement personnel consistant.

Notre cœur de métier est la professionnalisation des coachs et des agents de changement dans l’art de l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles dans le champ institutionnel.

Pour cela, JBS propose 4 activités fondamentales :

- De l’initiation au coaching, à travers des conférences, des séminaires pilotes et des articles spécialisés,

- De la formation avec : o La formation générique Coach & Team® o La formation avancée à l’accompagnement des équipes intitulée Team-

Building, Continuité et Innovation (TBCI) o La formation avancée à l’accompagnement des transformations

organisationnelles intitulée Vision & Excellence®. - De la supervision individuelle et collective, - Des ateliers et séminaires thématiques.

Notre souhait est d’être une Ecole Ressource d’Excellence en matière d’accompagnement global des transformations des personnes, des équipes et des Organisations.

JBS travaille en réseau avec 7 écoles francophones Coach & Team :

Paris (Transformance), Nantes (Holonomie), Bordeaux et Toulouse (Alliance Coach), Chambéry (Didascalis), Bruxelles (Essor) et Casablanca (Convergence)

Coach & Team 27 – Lyon

sur 10 8, rue des Alouettes - 69008 Lyon Tel 06 60 453 457 8, rue des Alouettes - 69008 Lyon Tel 06 60 453 457

R.C.S. Lyon 810 789 958 - CODE APE 8559 B - TVA intracommunautaire : FR 20 810789958 SARL au capital social de 10 000 euros

PROGRAMME DE LA FORMATION FINALITES ET ENJEUX La culture Coach &Team (CT) repose sur plusieurs principes : 1 - Un regard Holistique La personne est considérée dans sa globalité professionnelle, personnelle, managériale, corporelle et émotionnelle, intra psychique et spirituelle. 2 - Une approche Epistémologique Il s’agit plus de faire des liens entre les sciences du management, la sociologie des organisations, la psychologie humaniste, la psychanalyse... que de créer une science de plus. 3 - Une dimension Holomorphique La personne est la représentante de l’équipe et de l’organisation, comme la cellule et son ADN sont porteurs des caractéristiques du corps humain. 4 - Une situation dans la complexité Il s’agit d’appréhender le monde dans la pensée complexe (cf Morin) non en voulant tout comprendre mais en acceptant ses ambiguïtés et ses paradoxes ; en se centrant sur le développement du sens, de l’autonomie et l’auto-organisation des personnes et des systèmes en intelligence collective autour d’une vision partagée. 5 - Une centration sur le développement identitaire Il s’agit plus d’aider la personne à se construire, à vivre ses transformations identitaires qu’à apporter des solutions clés en main.




OBJECTIFS DE LA FORMATION Appréhender le métier de coach : sa philosophie, son positionnement, ses champs d’application. Intégrer dans sa pratique professionnelle les outils et les modes d’intervention du coaching. Développer son identité de coach. PEDAGOGIE Il s’agit plus d’un parcours de construction identitaire que d’une formation instrumentale. La pédagogie est liée à la complexité du métier de coach et l’ambiguïté de ses différents rôles. Chacun peut expérimenter d’être à la fois : participant, observateur, client, coach de la journée, coach de l’équipe de coachs, candidat à la certification Coach & Team®, membre ou président du jury de certification. Le processus de travail, vécu par le groupe, est en lui- même une modélisation du Team-Building par lequel les participants théorisent sur leur pratique et pratiquent la théorie. Ce parcours repose sur plusieurs éléments : travail en grand groupe, lectures, groupe de pairs, pratiques professionnelles, supervision, entraînements et parcours thérapeutique en parallèle. L’important est le chemin de croissance professionnelle et personnelle que chaque coach va vivre pendant cette période. DÉMARCHE D’APPROPRIATION Les participants s'approprieront la démarche par des expérimentations de coaching individuel et d'équipe et la modélisation du travail du groupe. Les apports d'expérience des intervenants seront complétés par ceux de coachs expérimentés. Le travail personnel d'appropriation sera accompagné par des séances de supervision individuelle afin de permettre à chacun de faire des liens avec ses projets personnels, son activité actuelle et l'évolution de son métier. Il sera complété par la mise en place de groupes de pairs. Le processus de certification Coach and Team® (Vincent Lenhardt) parachève cette formation.




PUBLIC CONCERNE Coachs, Consultants et formateurs, cette formation vous permettra : D’élargir et de perfectionner vos compétences dans le domaine de l’accompagnement. D’acquérir une démarche et des outils pour accompagner les responsables et leurs équipes dans les changements qu’ils vivent. DRH, responsables de formation, consultants et formateurs internes cette formation vous permettra : De comprendre et de développer votre rôle de coach interne. De donner du sens aux changements vécus par votre organisation. D’acquérir une démarche et des outils pour accompagner ces changements. Dirigeants, Managers, Responsables cette formation vous permettra : D’intégrer la posture de coach dans votre identité. De développer une nouvelle anthropologie managériale. MODALITES CONDITIONS D’INSCRIPTION Disposer d’une pratique professionnelle dans les organisations. Faire état d’un travail thérapeutique significatif ou s’engager dans cette démarche. Disposer d’une connaissance d’outils de communication appliqués à la relation interpersonnelle. Participer à un entretien préalable de validation avec un des enseignants. LIEU : Domaine de Lyon Saint Joseph, 69110 Sainte-Foy-Lès-Lyon www.domaine-lyon-saint-joseph.fr BUDGET A PRÉVOIR Prise en charge individuelle : 6800 €

• Règlement de 20% de la formation à l’inscription, soient 1360 €, qui seront débités au 1er module

• Possibilité d’étaler les règlements suivants sur les 8 mois suivants selon un échéancier à proposer et à valider avec JBS.

Prise en charge intégrale par un fond de formation : 8 900 €




Prise en charge par l’entreprise : Tarif 1 = 9400 € / Tarif 2 = 8900 € > TARIF 1 permettant à l’entreprise l’étalement sur 2 exercices budgétaires: 9400 €

• Règlement de 20% de la formation à l’inscription, qui seront débités dès le 1er module (1er mois de la formation).

• Solde de la formation (maximum 80%) sur l’exercice suivant correspondant au calendrier budgétaire de l’entreprise à proposer et à valider avec JBS.

> TARIF 2 permettant à l’entreprise un règlement intégral dès l’inscription : 8900 € DURÉE : 27 jours de formation et 2 séances de supervision individuelle, soit 169 heures.

Cette formation se déroule sur 18 mois. DATES DE LA 27ème PROMOTION

Soirées découverte : 23 juin, 8 septembre et 3 novembre 2015

2 Séminaires Pilotes ouverts : 14 et 15 septembre 2015 et 30 novembre et 1er décembre 2015

27, 28 et 29 janvier 2016 2, 3 et 4 mars 2016 2, 3 et 4 mai 2016 (module résidentiel à Yenne en Savoie) 29 et 30 juin, et 1er juillet 2016 28, 29 et 30 septembre 2016 16, 17 et 18 novembre 2016 (module résidentiel à Yenne en Savoie) 25, 26 et 27 janvier 2017 29, 30 et 31 mars 2017 7 après-midi, 8 et 9 juin 2017 (module résidentiel à Yenne en Savoie)

LES FORMATEURS : SERGE ESKENAZI – Responsable Pédagogique Enseignant et Superviseur Certifié Coach & Team depuis 2004 NICOLAS SCHILFARTH – Enseignant et Superviseur de coachs, Coach et formateur depuis 2005 L’EVALUATION DE LA FORMATION : LA FORMATION COACH & TEAM fait l’objet d’une évaluation en continue de sa pédagogie à chaque journée, chaque module, à mi-parcours et à la fin de la formation par un processus individuel et collectif.




CONTENU DES MODULES Ce cycle de formation est composé de 8 modules de 3 jours, plus 1 module de 3 jours consacré au passage de la certification "Coach and Team"®. Chaque module comprend une double dimension pédagogique récurrente: • Une approche thématique – différente à chaque module – alternant apports

théoriques et expérimentation. • Au-delà des contenus, la centration constante et explicite sur les processus de

groupe et sur le sens de ce qui se passe en temps réel, véritable matière première du coach en intervention.

1er module - LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA CULTURE COACH & TEAM - Points de repères et construction de l’itinéraire individuel et collectif -

27, 28 et 29 janvier 2016 module au domaine de Lyon Saint Joseph Un métier dans la complexité, un métier global (la personne, l’équipe, l’entreprise) Un accompagnement qui vise la construction identitaire, l’autonomie et la coopération des acteurs dans une perspective spatio-temporelle. La primauté du sens et du processus par rapport au contenu. Les ambiguïtés, ambivalences et paradoxes de la posture de coach.

2ème module - L’ACCOMPAGNEMENT DES RESPONSABLES

- Posture, Outils et pratiques de coaching individuel -

2, 3 et 4 mars 2016 module au domaine de Lyon Saint Joseph

La colonne vertébrale du sens. Les 3 étapes de développement d’une équipe et les enveloppes d'identité d'un responsable. Le rôle et l'attitude du responsable. La grille RPBDC, Les zones d’intervention, Poisson ou Canne à Pêche, Le Processus Parallèle. Le tableau de bord du coach.




3ème module – L’ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES - Posture, Outils et pratiques de Team-Building –

2, 3 et 4 mai 2016 module résidentiel à Yenne en Savoie Les étapes de la vie d'une équipe et ses modes de communication. Le rôle du coach aux différentes étapes de l’Autonomie. Le coaching systémique d'une équipe : Opération, Régulation, Formation. Les outils analogiques de travail avec une équipe.

4ème module - L’ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS - Posture, Outils et pratiques d'Intelligence collective et de transformation

organisationnelle –

29 et 30 juin, 1er juillet 2016 module au domaine de Lyon Saint Joseph Les enjeux globaux d’un dirigeant Les éléments d'une vision partagée. Les principes du changement

5ème module – L’EXAMEN BLANC DE LA CERTIFICATION COACH & TEAM

- Posture du certifiant, procédures et champs de l’examen -

28, 29 et 30 septembre 2016 module au domaine de Lyon Saint Joseph La certification est un processus qui nécessite un entrainement voire une initiation, au delà des 3 étapes de la théorie, de l’accompagnement d’un client, et du développement identitaire. Il s'agit de continuer à travailler dans la Pédagogie Blanche.

6ème module – L’ACCOMPAGNEMENT INTEGRAL - L’articulation du coaching, du team-building et du développement de

l’organisation –

16, 17 et 18 novembre 2016 module résidentiel à Yenne en Savoie Travail intégrant Coaching Individuel, Team Building et Intelligence Collective Ce module sera également destiné à perfectionner son approche de l’accompagnement par des études de cas et de la supervision.




7ème module – LE PROJET PROFESSIONNEL ET LA DEMARCHE COMMERCIALE - Positionnement, Outils et pratiques commerciales du Coach professionnel -

25, 26 et 27 janvier 2017 module au domaine de Lyon Saint Joseph

La triple dimension du projet (Vocation / Compétences / Marchés) Les différents marchés du coaching. L'analyse de la demande et les contrats de coaching. La posture du coach face à ses clients.

8ème module – LE METIER DE COACH - Eléments de synthèse identitaire, éthique et pratique du coach professionnel -

29, 30 et 31 mars 2017 module au domaine de Lyon Saint Joseph Etre OK dans le chaos. Le tableau de bord d’un coach (synthèse) Le travail holomorphique L’éthique et la déontologie

- MODULE DE 2 JOURS AUTO-ORGANISE POUR LA PREPARATION DE LA CERTIFICATION COACH & TEAM (dates à définir avec la promotion) -

9ème module– PASSAGE DE LA CERTIFICATION COACH & TEAM - Devenir un coach recommandable -

7, 8 et 9 juin 2017 module résidentiel à Yenne en Savoie La maitrise de la Théorie L’accompagnement d’un client Le parcours identitaire


sur 10 8, rue des Alouettes - 69008 Lyon Tel 06 60 453 457


UN PARCOURS IDENTITAIRE ENGAGEANT Les 10 vecteurs pédagogiques

3"

Séminaire Pilote

Accompagner Les responsables

Accompagner Les équipes

Accompagner Les Organisations

Certification Blanche

L’accompagnement Intégral

Projet PRO et commercialisation

Le métier De coach Certification

Principes & Culture CT

1 2 3 4 5 6 7 8 9

V1 - Une suite cohérente de modules thématiques

V2 – Une formation certifiante 3"champs"de"cer4fica4on:"La"théorie,"le"coaching"live,"la"carte"d’iden4té"

26"J"""

4/5"J"""

WE Entraînement

V3 – L’expérimentation de la posture de coach en séminaire Chaque"module"est"pris"en"charge"par"une"équipe"de"3"coach"et"d’un"coach"leader"qui"prend"la"responsabilité"en"lien"avec"un"référent"de"le"concevoir"et"d’en"gérer"le"processus." 1"à"2"J"""

V4 – L’engagement au sein d’un groupe de pairs Le"groupe"de"pair"est"une"unité"de"travail"autoKorganisée"de"4"à"5"personnes"qui"va"travailler"tout"au"long"de"la"forma4on"pour"apprendre"ensemble" 8"J…"""

V5 – 3 séminaires résidentiels Accompagner Les équipes

L’accompagnement Intégral Certification

3 6 9Construire"la"cohésion"du"groupe"et"""""""""""""""""""""""""expérimenter"les"aspects"et"les""""""""""""""""""""""""impacts"par4culiers"des"séminaires"résiden4els"sur"les"dynamiques"de"groupe"

V6 – Le travail thérapeutique

0"J""

Inves4r"régulièrement"un"espace"thérapeu4que"tout"au"long"de"la"forma4on."Pour"une"personne"n’ayant"jamais"fait"ce"travail"cela"peut"représenter"50h"à"minima"de"travail"thérapeu4que." 6"J"""

V7 – Accompagner des clients externes réels 2/3"J"Après"le"second"module,"chaque"par4cipant"accompagne"2"à"3"clients"réels"sur"un"espaceKtemps"d’environ"4"à"6"séances"d’une"heure."

V8 – De la supervision et de l’accompagnement personnalisé Accompagnant"des"clients"réels,"chaque"par4cipant"dispose"de"2h"de"supervision"avec"les"référents"et"d’une"heure"de"point"à"miKparcours"pour"son"développement."

0,25"J"

V10 – Une bibliographie consistante

V9 – La présence d’intervenants externes Certains"modules"permeUront"d’accueillir"des"coach"cer4fiés,"des"représentants"d’organismes"norma4fs"(ICFKEMCCKSFC),"des"thérapeutes." RAS"

50#Jours###

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