Interview de Caroline Menegaux directrice du Salon Equip'Hôtel
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Interview de Caroline Menegaux, Directrice du salon Equip’Hôtel
www.laurentdelporte.com
Caroline de Menegaux
Biographie : • Directrice du pôle Hôtellerie-‐Restaura7on, Forme et Spectacle, Communica7on, Fashion &
franchise
• Diplômée de l’ESSEC, Corinne Menegaux a fait carrière dans le monde des salons professionnels et grand public, successivement chez MILLER FREEMAN (1992-‐1995), KEYMEDIA GROUP (1995-‐2003, PDG de la filiale française entre 2000 et 2003) puis en tant que PDG chez EASYFAIRS FRANCE (2004). En janvier 2005, elle fonde sa propre société, GEM, organisateur des salons EASYFAIRS FRANCHISE (8 salons régionaux par an) et est à l’origine de la créa7on de deux salons grand public : Cuisinez ! et Art Shopping.
• Elle rejoint REED EXPOSITIONS FRANCE en 2009 pour diriger la division Hôtellerie-‐Restaura7on. Elle est aujourd’hui directrice de Pôle et dirige les salons du secteur Hôtellerie-‐Restaura7on (Equip’Hôtel, Sandwich & Snack Show, Parizza, Paris Halal Summit, Vending, Marocotel …), le secteur Forme ( Réeduca, Body Fitness,…), spectacle (SIEL). Elle a également dans son portefeuille le salon du funéraire , Franchise Expo, Bijorhca, MPV et Viscom.
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Les dernières innova;ons du secteur de l’hôtellerie
1) Vous organisez le Lab Equip’hôtel le 25 novembre 2013 au Carrousel du Louvre, quels sont pour vous les enjeux d’aujourd’hui dans l’hôtellerie et tout par7culièrement dans l’hôtellerie de luxe ?
2) Quelles sont les principales innova7ons qui ont marqué l’hôtellerie ces derniers mois ? Pouvez-‐vous nous donner des exemples ?
3) Pensez-‐vous que l’art de recevoir à la française est un vecteur différenciant pour les hôtels qu’ils soient implantés en France ou à l’étranger.
4) La nouvelle classifica7on des hôtels n’a t-‐elle pas entrainé de la confusion auprès des clients et des fron7ères floues entre l’hôtellerie de luxe et l’hôtellerie haut de gamme ?
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Vous organisez le Lab Equip’hôtel le 25 novembre 2013 au Carrousel du Louvre, quels sont pour vous les enjeux d’aujourd’hui dans l’hôtellerie et tout parEculièrement dans l’hôtellerie de luxe ?
Un hôtel doit être aujourd’hui un lieu de vie, et pas seulement un service d’hébergement sans valeur ajoutée. C’est exactement l’objet du Lab Equip’Hôtel : décrypter ces nouveaux comportements d’achat pour donner des clés aux hôteliers et restaurateurs pour faire évoluer leurs affaires. De la même façon, le Lab fera le point sur une quarantaine de nouveautés produits permepant aussi aux propriétaires d’établissements de se renouveler et d’innover.
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Je crois que l’hôtellerie doit innover pour mieux répondre aux apentes des clients. Ceux-‐ci ont considérablement changé de comportement d’achat et les hôteliers doivent s’adapter à ces évolu7ons. Plus de service et d’accueil, des concepts cohérents, des histoires à raconter aux clients, faire vivre une expérience…autant de leviers de réflexion qui peuvent faire changer les choses.
Quelles sont les principales innovaEons qui ont marqué l’hôtellerie ces derniers mois ? Pouvez-‐vous nous donner des exemples ? Il y en a beaucoup, mais probablement une des innova7ons les plus marquantes concerne l’arrivée en force des nouvelles technologies dans les établissements : le WIFI bien sûr, mais également toutes les solu7ons technologiques qui peuvent aider les clients : contrôle des équipements et personnalisa7on dans les chambres (éclairage, son), accueil personnalisé, conciergerie électronique… Egalement la no7on d’accueil a fortement évolué : les lobbies se transforment en espace conviviaux et de partage, la récep7on évolue vers un modèle « salon d’accueil », la restaura7on de l’hôtel change pour s’adapter à toutes les envies des clients (snacking, room service, bar…). Certaines de ces innova7ons seront présentées sur le Lab Equip’Hôtel le 25 novembre prochain.
Pensez-‐vous que l’art de recevoir à la française est un vecteur différenciant pour les hôtels qu’ils soient implantés en France ou à l’étranger. La « French touch » reste une valeur sûre et un élément différenciant pour les consommateurs, notamment les touristes étrangers. Notre créa7vité tout par7culièrement en architecture, design et aménagement est plébiscitée de par le monde, grâce aux architectes français renommés comme Starck, Jean-‐Philippe Nuel, Patrick Jouin, Jacques Garcia…Nous développons probablement une vision aprac7ve de l’art de recevoir à travers ces créa7ons, et nos hôtels théma7ques le prouvent tous les jours. Mais le design d’un hôtel doit être accompagné de services. La spécificité de nos conciergeries est sans doute un atout supplémentaire à faire valoir dans notre savoir-‐faire français.
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La nouvelle classificaEon des hôtels n’a t’elle pas entrainé de la confusion auprès des clients et des fronEères floues entre l’hôtellerie de luxe et l’hôtellerie haut de gamme ?
Aujourd’hui je crois que les clients privilégient avant tout les avis d’autres clients. Internet a énormément contribué à ce partage d’informa7ons, qui finalement est sûrement plus important que les « étoiles ». 16% seulement des consommateurs u7lisent cepe classifica7on pour choisir un hôtel.
Malgré tout 2/3 des hôtels français (vs 90% des hôtels avant la nouvelle classifica7on) sont classés avec une forte augmenta7on des 4 et 5* qui démontre bien la montée en gamme d’une manière générale de notre parc hôtelier. Même si parfois les fron7ères peuvent être floues entre différentes gammes d’hôtels, je ne crois pas que les clients soient perdus, ils ont à la disposi7on suffisamment de critères de choix, que ce soit la classifica7on, ou d’avis à disposi7on sur les plateformes internet pour se faire leur propre idée.
Enfin je reste persuadée qu’ils sont suffisamment éduqués par leurs déplacements et toute l’informa7on accessible, pour faire la différence et effectuer les bons choix en fonc7on de leurs apentes.
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