Habitat & TIC

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Habitat & TIC Œuvrer pour l’insertion sociale Présentation

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Œuvrer pour l’insertion sociale

Présentation

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Table des matières

L’association Habitat & TIC ................................................................................................................. 3

Les fondateurs ..................................................................................................................................... 4

Une Vie chez Soi, Une Vie à Soi ......................................................................................................... 5

Le constat ......................................................................................................................................... 5

Le concept ........................................................................................................................................ 6

Le modèle socio-économique .......................................................................................................... 7

Impact social ..................................................................................................................................... 9

Une vision globale et une approche systémique au service de l’insertion sociale ........................... 10

Associations & TIC ............................................................................................................................. 11

Ateliers thématiques .......................................................................................................................... 12

Constitution de l'équipe Habitat & TIC ............................................................................................... 13

Habitat & TIC reconnu en tant que "créateur engagé" ...................................................................... 14

"Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" reconnu en tant que "projet d’utilité sociale" .............................. 15

Habitat & TIC reconnu en tant qu'acteur départemental essonnien ................................................. 15

Partenariats et coopération ................................................................................................................ 16

Contacts ............................................................................................................................................. 16

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L’association Habitat & TIC

L’association Habitat & TIC, pour Technologies de l’Information et de la Communication, dont le

siège social est situé à Étampes, a été créée, en février 2020, pour aider des personnes fragilisées

notamment par :

leur situation sociale

à se concentrer sur leur projet d’avenir professionnel en leur proposant un

accompagnement personnalisé dans un environnement stimulant et sécurisant,

leur handicap et/ou leur âge

à choisir leur mode de vie en participant à sa conception et à sa gestion, dans la

mesure de leurs capacités, et dans l’objectif de maintenir ou de développer leur

autonomie.

Toutes les actions de l’association sont fondées sur les principes de libre choix, d’égalité et de

respect d’autrui pour permettre à la personne fragilisée de construire une vie "à soi pour soi".

La volonté de l’association Habitat & TIC est de focaliser son action sur le territoire de l’Essonne et,

plus particulièrement, sur l’axe Cœur d’Essonne Agglomération - Communauté d’Agglomération de

l’Etampois Sud Essonne.

L’objectif stratégique de l’association Habitat & TIC est de fédérer les réseaux institutionnels et

opérationnels pour mieux répondre localement aux besoins de soutien et de stabilité des publics

socialement fragilisés et identifiés.

Pour concevoir, mettre en œuvre, pérenniser et essaimer ses concepts et ses actions, l’association

Habitat & TIC met en œuvre une démarche collective et coopérative d’amélioration continue.

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Les fondateurs

Nous sommes deux porteurs de projet :

Karine TRÉFAUT, cheffe de service socio-éducatif,

Stève BIZOLIER, manager de projets et de réseaux.

Depuis une vingtaine d’années, nos parcours respectifs dans le secteur social et médico-social

convergent vers l’habitat accompagné, partagé et inséré dans la vie locale et nous permettent d’avoir

une vision globale de ces secteurs qui offrent différentes alternatives de choix de vie aux personnes

fragilisées par leur situation de handicap et/ou de précarité sociale.

Accueil et Accompagnement

individuel et collectif

Evaluation des besoins et

élaboration des projets de vie

Mise en œuvre des projets

individuels et du projet de service

Evaluation et ajustements des

interventions socio-éducatives,

pédagogiques et thérapeutiques

Principaux

domaines

d’intervention

Assistance à Maîtrise d’œuvre et à

Maîtrise d’ouvrage

Mises en concurrence et appels d’offres

Prévention et gestion des risques

Amélioration continue et qualité de vie

au travail

Juridique et Protection des données

personnelles

Au cours de notre collaboration pour l’association à l’initiative du premier projet d’habitat inclusif

pluri-handicap de l’Essonne, nous avons rapidement constaté que nous avions la même vision du

concept d’habitat partagé et de son intérêt pour l’épanouissement des personnes dites fragiles.

Notre envie partagée d’innover et notre capacité à travailler efficacement ensemble nous ont

naturellement conduits à envisager de concrétiser notre volonté commune d’entreprendre.

Deux faits renforcent cette volonté :

nos expériences respectives nous ont amenés à intervenir auprès de publics ayant des

besoins d’accompagnement très hétérogènes selon leur âge, leur situation sociale et leur

degré d’autonomie résultant de leur situation de handicap ;

le spectre de nos compétences complémentaires couvre l’ensemble des domaines

permettant de concevoir, de développer et de pérenniser des projets d’habitat Accompagné,

Partagé et Inséré dans la vie locale appelés aussi habitat API.

Diplôme d’Etat de Moniteur éducateur

Certificat d’Aptitude aux Fonctions

d’Encadrement et de Responsable

d’Unité d’Intervention Sociale

Diplôme Universitaire en

Management et marketing des

structures de l’économie sociale

Principales

formations

Ingénierie en Performance des

établissements sociaux,

médico-sociaux et de la santé

Diplôme d’ingénieur en

Topographie

Maîtrise en Systèmes Ouverts

et Internet

Pour conserver notre vision globale, nous effectuons une veille permanente axée sur différents

domaines : social, médico-social, logement, numérique, juridique, etc.

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Une Vie chez Soi, Une Vie à Soi

Un concept d'avenir pour l'avenir des personnes fragilisées

par le handicap et la précarité sociale :

un accompagnement adapté au projet individuel dans un contexte collectif au sein

d’un Habitat Accompagné, Partagé et Inséré dans la vie locale

Le constat

L'accès au logement est fondamental pour développer son autonomie et s'insérer dans la société.

Le handicap, la précarité financière, les difficultés sociales et le manque de formation sont autant de

freins à cet accès au logement. Les dispositifs existants répondent partiellement aux besoins et aux

souhaits des personnes fragilisées mais sont en nombre insuffisants pour certains profils et certains

territoires.

Par exemple, il faut savoir que plus de 7 000 personnes handicapées doivent s’expatrier en Belgique

par manque de solutions en France et que, au-delà des conséquences humaines, cela représente

plusieurs millions d’euros pour le seul département de l’Essonne.1

Pour la précarité sociale et le mal logement, les constats sont malheureusement du même ordre :

3,5 millions de personnes sont non ou très mal logées aujourd’hui en France et plus de 5 millions

de personnes sont en situation de fragilité à court ou moyen terme dans leur logement.2

Le projet "une Vie chez Soi, une Vie à Soi" répond aux objectifs des politiques gouvernementales

en faveur de l'inclusion, de l'habitat et de l'hébergement. Ce projet participe également à la

concrétisation des politiques régionales et départementales concernant l'emploi, l'insertion

professionnelle, la formation, l'éducation et le numérique.3

1 selon un rapport de la commission des affaires sociales du Sénat de décembre 2016 2 selon les chiffres de la fondation Abbé Pierre (20e Rapport annuel sur l’état du mal-logement, février 2015) 3 Plan quinquennal national pour le logement d’abord, Projet régional de santé de l’Agence Régionale de

Santé Ile-de-France, Rencontres départementales de l’Habitat et de l’Hébergement en Essonne, …

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Le concept

"Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" offre la possibilité à des personnes fragilisées d’avoir, comme tout

un chacun, "un chez soi", pour s’y sentir en sécurité et pouvoir se construire ou se reconstruire "une

vie normale" et un avenir.

Ce projet consiste à concevoir des accompagnements individualisés dans des contextes collectifs

matérialisés par des logements de droit commun de type "colocation".

L’évolution des lois et les politiques publiques encouragent le développement de nouveaux projets

d’habitats inclusifs et, récemment, d’habitats API, c’est à dire accompagnés, partagés et insérés

dans la vie locale. Beaucoup de ces porteurs de projets innovants conçoivent chaque habitat avec

un accompagnement dédié à un public âgé ou présentant un handicap spécifique.

Ils nous ont inspirés…

nous restons en lien pour avancer ensemble…

Notre projet se distingue de ces approches "mono-public" par la constitution d'une équipe

polyvalente expérimentée pour accompagner des personnes en situation de handicap et des

personnes en situation de précarité sociale.

Nous avons conçu notre modèle socio-économique sur la base d’un partenariat envisagé avec une

association gestionnaire d’établissements médico-sociaux qui souhaite redonner vie à ses anciens

locaux en nous confiant la conception et la gestion d’un projet d’habitat partagé.

Configuration servant de base au modèle socio-économique de « Une Vie chez Soi, une Vie à Soi"

une maison comportant une dizaine de

pièces pour accueillir 6 ou 7 sous-locataires

en situation de handicap mental ou psychique

ayant besoin d’aide et de stimulation pour

entretenir et développer leur autonomie

Les sous locataires ont besoin d’une aide

à la vie quotidienne et d’une stimulation

pour entretenir et développer leur

autonomie et ont une activité

« autonome » la journée en semaine.

La situation de handicap des sous locataires nécessite une présence nocturne.

trois appartements de type F4 / F5

pour accueillir chacun 3 ou 4 sous-

locataires en situation de précarité

sociale et / ou

de rupture socio-professionnelle

Les locataires sont autonomes pour la

vie quotidienne.

des espaces de "rencontre" pour

développer un "vivre ensemble" au-delà

des espaces de "vie commune" propres

à chacun des 4 logements

Le projet d’insertion socio-professionnelle des sous-

locataires nécessite une capacité d’adaptation horaire de

l’accompagnement

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La réalisation du projet personnel et l’insertion dans la vie locale d'une vingtaine de personnes est

accompagnée par une même équipe d’une douzaine de professionnels maîtrisant les champs du

handicap et de l’insertion. L'organisation de cette équipe permet d'intervenir, aux moments clés, en

fonction des besoins individuels.

L'accompagnement par une seule et même équipe et la proximité des 4 logements permet :

d'intervenir aux moments clés, en fonction des besoins individuels ;

d’apporter stabilité, repères et sécurité tout au long de l’année, de jour comme de nuit, aux

sous-locataires en aidant chacun d’eux à entretenir et développer son autonomie et ses

compétences pour concrétiser son projet d’insertion socio-professionnelle ;

de renforcer le lien social entre les sous-locataires et les autres habitants du voisinage ;

de donner tout son sens au "i" de "Habitat API" : inséré dans la société !

Le modèle socio-économique

Le modèle socio-économique de

"une Vie chez Soi, une Vie à Soi"

est basé sur l'hypothèse que

l’association Habitat & TIC est locataire

des logements pour en assurer

l’intermédiation locative :

chaque habitant signe un contrat de

sous-location de "droit commun"

qui lui permet d’être chez lui comme

tout un chacun.

Des partenariats sont en cours de formalisation

pour les investissements fonciers et immobiliers :

L’investissement nécessaire à l’ouverture de 4 habitats partagés est de l’ordre de 165 000 € :

Cet investissement doit être réalisé en amont de l’ouverture des habitats partagés grâce à un

cofinancement :

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Les coûts de fonctionnement de 4 habitats partagés, destinés à une vingtaine de sous-locataires,

sont de l’ordre de 870 000 € par an :

En partant du principe que, pour tout citoyen, vivre chez soi suppose d’assumer des responsabilités

et des obligations dont celle de participer financièrement à son choix de mode de vie, nous faisons

l’hypothèse que tous les sous-locataires peuvent participer financièrement aux charges des habitats

partagés au regard de leurs ressources et des aides individuelles auxquelles ils peuvent prétendre

(aides au logement, prestations de compensation de l’autonomie, aide à la vie partagée, …).

Selon nos projections, cette participation des habitants représente plus de 45% des ressources des

habitats partagés. Associé aux ressources générées par les autres activités d’Habitat & TIC, cet

"autofinancement" couvre plus de 50% des coûts de fonctionnement.

Au regard de la mission d’intérêt générale et de l’impact social du projet "Une Vie chez Soi, une Vie

à Soi", nous estimons que cet "autofinancement" peut être abondé par des acteurs publics (Etat,

Région, Département et autres collectivités territoriales, CAF, CNSA…), par des acteurs privés

(mutuelles, caisses de prévoyances, …) et par le Fonds Social pour le Logement.

Ces hypothèses budgétaires prévoient l’équilibre financier de l’activité Hab itat API dès la première

année tout en permettant :

l’amélioration des conditions de travail et de rémunération des professionnels

l'augmentation des compétences et de la motivation des professionnels

la diminution des risques liés à l’absentéisme et aux ruptures de contrat

la consolidation du modèle socio-économique de chaque habitat API

l'amélioration de la qualité de l’accompagnement

l'amélioration des conditions de vie des personnes fragilisées

le renforcement de la pérennité du modèle socio-économique global d’Habitat & TIC

l'augmentation des possibilités d’essaimage du concept "Une vie chez soi, une vie à soi"

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Grâce à la mutualisation des investissements et des charges, l’essaimage du concept "Une Vie

chez Soi, une Vie à Soi" sur une autre commune essonnienne génère, dès la deuxième année, un

bénéfice qui permet la création d’une capacité d’autofinancement tout en respectant le principe de

lucrativité limitée de l’économie sociale et solidaire.

Impact social

Le concept "Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" a un fort impact en termes :

d'accès au logement

d'accès à la formation et à l’emploi

d'accès au droit

de diversification du choix de vie

de renforcement du lien social

de montée en compétences des personnes

fragilisées, des professionnels, des bénévoles et

des aidants

de création d'emplois pérennes

de réduction de la fracture numérique et de

l’illectronisme

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Une vision globale et une approche

systémique au service de l’insertion sociale

Notre vision du projet "une Vie

chez Soi, une Vie à Soi" à 3 ans

s’inscrit dans une vision globale et

une approche systémique au

service de l’insertion sociale

La mise en œuvre de ce projet global sur le territoire essonnien permet :

l’organisation d’ateliers thématiques intergénérationnels et de permanences accessibles à

toutes et tous, notamment, aux habitants des Quartiers Prioritaires de la Ville,

la réflexion sur l'opportunité de la création et de l’animation d'un centre de ressources et de

compétences visant à compléter l’action des centres de ressources existants sur l’axe

Arpajon – Étampes,

l’évolution des outils numériques et domotiques,

l'accompagnement d'associations et autres structures de l'économie sociale et solidaire pour

favoriser l'acquisition et le partage des connaissances et des pratiques,

la participation à des projets permettant de dynamiser la coopération en Essonne tels que

les projets Associations & TIC et OSCARTES 4, tous deux portés par le PôleS NOE (voir

page suivante),

la co-conception, la coordination et la mutualisation des fonctions support des habitats API,

l’ouverture de 4 habitats API, dans une première commune essonnienne, pour accompagner

une vingtaine de sous-locataires dès la première année,

l’ouverture de 4 autres habitats API, dans une seconde commune essonnienne, pour

accompagner au total une quarantaine de sous-locataires dès la deuxième année.

L’ensemble de ces activités, habitats API inclus, représente un volume économique de l’ordre de :

250 000 € en 2021, avec 6 créations d’emplois, dont 2 contrats de professionnalisation,

1 125 000 € en 2022, avec 15 créations d’emplois supplémentaires,

2 000 000 € en 2023, avec 15 créations d’emplois supplémentaires, dont des contrats de

professionnalisation.

Nous prévoyons également d’accueillir, tous les ans, un volontaire en service civique pour une durée

de 6 à 8 mois.

Nous proposerons de transformer les contrats de professionnalisation et les missions de service

civique en emplois pérennes.

Cette vision à 3 ans implique l’évolution de la structuration juridique d’Habitat & TIC de la forme

associative vers celle d’un groupe associatif avec, notamment, la création d’une Société Coopérative

d’Intérêt Collectif permettant à tous les acteurs du projet (les sous-locataires, les salariés, les élus,

les institutionnels, les acteurs locaux, …) d’être parties prenantes dans la gouvernance.

4 OSCARTES : Outils et Services des Acteurs Régionaux pour la Transition Ecologique et Sociale

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Associations & TIC

Pour mettre en œuvre notre vision de la

coopération, l'association Habitat & TIC fait

partie de l'équipe projet

Le but de ce projet est de créer une "boîte à outils"

composée d’une palette d’applications communes,

adaptées aux associations et, surtout, à leurs

moyens humains et financiers.

Le rôle de l'association Habitat & TIC est

d'accompagner les autres bénévoles pour

formaliser leurs besoins, sélectionner les outils

répondant à ces besoins et en maîtriser la

configuration et l'utilisation.

Ce travail de partage permettra de créer une

communauté d’utilisateurs qui pourront s’entraider,

mais aussi assurer un support de premier niveau et

la formation des utilisateurs sur le long terme. La

communauté pourra également faire évoluer la

boite à outils en fonction de ses nouveaux besoins

et des nouveaux outils apparaissant sur le marché.

L'association Habitat & TIC participe également à la

réflexion sur le modèle socio-économique à mettre

en œuvre pour pérenniser cette boîte à outils et

développer la communauté des utilisateurs sur le

territoire essonnien.

Les principaux acteurs du projet "Associations & TIC" sont :

association Pôle Solidaire Nord-Ouest Essonne,

Pôle Territorial de Coopération Economique

Union des

Associations

des Ulis

Société Coopérative d’Intérêt Collectif ODASS

Outils numériques à Destination des Acteurs Sociaux et Solidaires

avec l'appui moral et financier de :

DCJVA

Direction de la Citoyenneté,

de la Jeunesse et de la Vie Associative

et la mise en œuvre d'outils tels que :

Se réunir à distance

Gérer ses adhérents et sa

comptabilité associative

Stocker, Organiser,

Partager des

documents et

Travailler ensemble

Echanger des

messages et des

informations pour

collaborer

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Ateliers thématiques

Pour concrétiser notre volonté de favoriser l’acquisition et le partage des connaissances et des

pratiques, nous concevons des ateliers thématiques de type "formation interactive".

Ces ateliers collectifs font partie intégrante de l'accompagnement des sous-locataires de "Une Vie

chez Soi, une Vie à Soi" mais peuvent également s'adresser à d'autres publics.

ateliers de sensibilisation aux

bonnes pratiques ou de

professionnalisation (pour des

responsables associatifs, des

employés communaux, …)

ateliers intergénérationnels, pour

favoriser l'interaction sociale et

répondre aux besoins de la

population d'un territoire, en

complémentarité avec les actions

mises en œuvre par les

structures associatives et acteurs

locaux

"formation de formateurs" pour

permettre, aux différents acteurs

des associations et autres

structures de l'économie sociale

et solidaire, de mieux

accompagner leurs bénéficiaires

et clients

Selon la thématique et les possibilités d'organisation, ces ateliers peuvent s'adresser à des groupes d'au

maximum 20 participants. Selon le niveau de maîtrise des outils numériques utilisés lors des ateliers, les

phases de mise en pratique peuvent nécessiter la constitution de sous-groupes de quelques personnes pour

que chaque participant puisse progresser à son rythme.

Exemples de thématiques :

Découverte de l’informatique (messagerie, agenda et rappels de rendez-vous, recherches web, …)

Protection de l’identité numérique (confidentialité, sécurité, France Connect, …)

Démarches administratives numériques (Parcoursup, Pôle emploi, CAF, CPAM, …)

Travail à distance dont scolarisation (visioconférence, transmission de documents, Pronote, …)

Gestion des documents personnels et professionnels

Utilisation d’un traitement de texte (Writter, Word)

Utilisation d’un tableur (Calc, Excel)

Gestion des adhérents et Comptabilité associative (Garradin)

Amélioration des pratiques (protection des données, gestion des droits, …)

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Constitution de l'équipe Habitat & TIC

L’équipe Habitat & TIC, en phase de constitution, est composée de :

Madame Karine TRÉFAUT, co-fondatrice et trésorière de l’association, principalement

chargée de la coordination des équipes opérationnelles et de la supervision de l’ingénierie

sociale et pédagogique,

Monsieur Stève BIZOLIER, co-fondateur et président de l’association, principalement chargé

de la stratégie et du développement, de la supervision de l’intermédiation locative et

l’ingénierie financière et technique,

Madame Frédérique DUMONT, représentante légale de la SCIC ODASS, professionnelle de

l’animation et de la formation depuis plus de 20 ans, participant essentiellement à l’ingénierie

sociale, pédagogique et technique,

Deux personnes spécialisées en ingénierie sociale à même d'assurer la coordination des

équipes d'accompagnement (recrutements en 2021),

Une personne en contrat de professionnalisation « administratif » (recrutement en 2021),

Une personne en contrat de professionnalisation « informatique » (recrutement en 2021),

Une personne en mission volontaire de service civique (recrutement en 2021),

Chaque équipe d'accompagnement, à constituer quelques

semaines avant l'arrivée des sous-locataires des habitats API,

est composée d'une douzaine de professionnels expérimentés

du secteur social et médico-social, ou en contrat de

professionnalisation, et formés aux spécificités de notre vision

de l'accompagnement.

Les profils recherchés sont des travailleurs sociaux diplômés.

Cette équipe est renforcée, en

fonction des besoins spécifiques et

des actions à mener, par des

prestataires choisis, au regard de

leurs compétences, prioritairement

parmi les membres de notre réseau

et des réseaux de nos partenaires.

L'action de ces professionnels, qualifiés et rémunérés au regard de leurs compétences, peut être

enrichie grâce à l'intervention de bénévoles. Toutefois, nous considérons que l'équilibre financier

d'Habitat & TIC et l'atteinte de nos objectifs généraux doivent rester indépendants de l'action des

bénévoles.

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Présentation

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Habitat & TIC reconnu en tant que "créateur engagé"

Le projet "Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" a

été lauréat de l’appel à projets de France

Active Seine-et-Marne Essonne.

Cet accompagnement nous a également permis de

présenter le projet "Une Vie chez Soi, une Vie à Soi"

au jury du Prix de l’Innovation Durable organisé par le

Conseil Départemental de l’Essonne.

en partenariat avec :

Source : https://www.emergence-idf.fr/

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"Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" reconnu en tant que "projet d’utilité sociale"

Le projet "Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" fait partie des projets retenus pour être soumis aux votes

des internautes dans le cadre du concours "La Fabrique Aviva". Cette présélection par Aviva France

et ses partenaires, le cabinet d’audit Mazars et Ticket for change, témoigne que :

Le projet répond à un besoin de société

important et urgent ;

La solution apportée repose sur une vision

ambitieuse et une solution concrète et

innovante ;

Le projet a le potentiel de créer de la valeur

économique, de générer des revenus et de

créer des emplois ;

Le projet a un potentiel de changement

d’échelle et d’impact systémique.

Habitat & TIC reconnu en tant qu'acteur départemental essonnien

Le projet "Une Vie chez Soi, une Vie à Soi" fait partie des projets identifiés pour le déploiement de

l'Aide à la Vie Partagée (AVP) en Essonne.

A ce titre, l'association Habitat & TIC participe au Comité de suivi Habitat Inclusif qui rassemble,

chaque trimestre, l’ensemble des acteurs de l’habitat inclusif dont :

la Direction de l'Autonomie (DA) et la Direction de la Ville et

de l’Habitat (DVH) du Conseil Départemental de l'Essonne,

l'Agence Régionale de Santé (ARS) d'Ile-de-France,

la Maison Départementale des Personnes Handicapées

(MDPH),

des bailleurs sociaux et privés,

des porteurs de projets,

pour favoriser le lien, coordonner les actions et identifier les besoins afin de développer une politique

départementale efficace en faveur de l'habitat inclusif et de l'habitat accompagné, partagé et inséré

dans la vie locale…

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Partenariats et coopération

Dans notre logique de partenariats et de coopération, l'association Habitat & TIC est déjà adhérente

d'un Pôle Territorial de Coopération Economique, à savoir le PôleS NOE 5, et d'une union

d'associations, à savoir l'UAU 6, dont les origines sont situées dans le nord de l'Essonne. Nous

envisageons d'autres adhésions de ce type pour développer notre implication dans les réseaux sud-

essonniens. Nous envisageons également l'adhésion à des réseaux d'envergure nationale tel que

le Réseau de l'Habitat Partagé et Accompagné.

Cette logique de partenariats et de coopération est également à l'origine de la mise en place d'une

gouvernance croisée entre l'association Habitat & TIC et la SCIC ODASS 7 : la SCIC ODASS est

représentée, par sa présidente, au conseil d'administration de l'association Habitat & TIC et

l'association Habitat & TIC est destinée à devenir sociétaire de la SCIC ODASS.

Par ailleurs, au-delà des partenariats opérationnels mentionnés dans les pages précédentes, nous

sommes en relation avec différents interlocuteurs institutionnels, notamment au sein du Conseil

Départemental de l'Essonne, de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale, de la Caisse

d'Allocations Familiale, de Pôle emploi et de la Chambre de Commerce et d'Industrie.

Enfin, nous nous rapprochons des élus locaux pour obtenir leur soutien et leur adhésion au projet

global d'Habitat & TIC et, plus particulièrement, au concept "Une Vie chez Soi, une Vie à Soi".

Contacts

Notre volonté étant de continuer à développer et à consolider notre réseau de partenaires et de

prescripteurs, nous sommes disponibles pour échanger sur nos projets et nous restons à l'écoute

de toute proposition de coopération.

Karine TRÉFAUT

[email protected]

06 71 14 63 24

Stève BIZOLIER

[email protected]

07 71 27 75 27

5 Pôle Solidaire Nord-Ouest Essonne 6 UAU : Union des Associations des Ulis 7 SCIC ODASS : Société Coopérative d’Intérêt Collectif Outils numériques à Destination des Acteurs Sociaux

et Solidaires

Illustrations récoltées sur : https://clipartstation.com, https://www.freepng.fr, https://fr.vecteezy.com, https://jejoueenclasse.fr, https://pixabay.com, https://pxhere.com, https://www.vecteezy.com et https://commons.wikimedia.org