Governor's newsletter 5 11-2010

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Pag. 1 Éditorial DG Johan De Leeuw Pag. 2 Fondation Rotary réflexions du PDG Etienne Roussel Pag. 3 - 4 Fondation Rotary: informations importantes Pag. 6 Dons des clubs Pag. 7 Assiduité des clubs août 2010 Pag. 8 Personalia Pag. 9 - 10 Enquête sur les actions d’intérêt public du District Pag. 11 Agenda - Events - Séminaire (District) Gouverneur Johan De Leeuw R.C. Torhout-Houtland Caverstraat 12/bus 13 8490 Jabbeke 0475/27.75.97 [email protected] Secretaris - Secrétaire Jean-Pierre D’hulster R.C. Torhout-Houtland Burg.Callewaertlaan 87 8810 Lichtervelde 0476/27.27.82 [email protected] Penningmeester - Trésorier Luc Warreyn RC Nieuwpoort – Westhoek Ringweg 1 8670 Koksijde 0495/50.37.13 [email protected] Pag. 5 Eau et Assainissement: PDG Robert Gekiere Numéro • 05 • NOVEMBRE 2010 • P. 30 98 21 www.rotary-d1620.be Chères amies rotariennes, chers amis rotariens, Notre séminaire du 23 octobre dernier consacré à la Fondation Rotary a été couronné de succès. La Fondation est la pierre angulaire de notre organisation. Sans les moyens financiers que les clubs concentrent entre ses mains, le Rotary International ne serait rien d’autre qu’un banal regroupement d’amis. Mais, bien sûr, il y a plus : ces moyens financiers permettent au RI de prendre des initiatives très importantes à l’échelle mondiale. On l’oublie souvent, mais le RI est la première organisation au monde en terme de nombre de bourses d’études GRATUITES décernées à des universitaires prometteurs. La première, car aucune autre organisation ne dispose de cet instrument précieux qu’est la Fondation. De plus, nous sommes en mesure, chaque année, d’envoyer partout dans le monde des dizaines de milliers de jeunes professionnels via les GSE. Ils découvrent alors non seulement de nouvelles cultures, mais aussi des méthodes de travail étrangères à leurs yeux. Une expérience bien souvent revigorante et professionnellement enrichissante. On l’oublie souvent également, mais le RI a fait de l’accès à l’eau potable – l’un des Objectifs du Millénaire pour le Développement de l’ONU – l’une de ses grandes priorités pour les années à venir. En tant qu’organisation mondiale, nous disposons des moyens nécessaires pour apporter notre pierre à l’édifice. Bien sûr, chaque Rotarien(ne) sait à présent que le RI et la Fondation Rotary ont grandement contribué à la quasi-disparition du poliovirus de la surface de la terre. Un grand projet repris par l’OMS et financé par de nombreux gouvernements, mais initié au départ par un Rotarien qui, à la fin des années 70, s’était rendu aux Philippines pour participer à la lutte contre la polio. Son combat fut limité mais si fructueux que la Fondation reprit cette initiative à son compte et convainquit l’OMS de placer la polio parmi ses priorités. Les moyens financiers, mis à disposition par les clubs (mais n’oublions pas les dons faits à titre personnel), sont centralisés par la Fondation, véritable force motrice de notre organisation. Soyons fiers ! Cette approche globale et solidement structurée étonne le monde depuis plus de 50 ans déjà. Nous devons poursuivre sur notre lancée. Pour pouvoir relever de nouveaux défis mondiaux demain et après-demain, mais aussi pour être suffisamment importants et ainsi faire en sorte que les autres grands acteurs sur la scène humanitaire mondiale maintiennent leur confiance dans le Rotary. La Fondation est véritablement le fleuron du Rotary et donc également VOTRE fleuron. Soyons fiers, car la Fondation Bill & Melinda Gates a fait plusieurs dons considérables à NOTRE Fondation : plus de 355 millions de dollars depuis trois ans ! Celui qui décide de faire un don au RI le fait parce qu’il/elle sait que son argent sera utilisé de manière PROPICE. Que le Rotary est l’organisation dont les frais de fonctionnement sont les plus faibles. Soyons fiers ! Chers amis Rotariens, voilà une donnée qui a son importance : les nombreux efforts des clubs peuvent être relayés et importés dans un ensemble global comme la Fondation. Cette donnée doit inciter les AUTRES à s’adresser à nous afin de travailler, AVEC NOUS, à l’amélioration des conditions de vie de ceux qui sont dans le besoin. « Building Communities » n’est pas un slogan creux. Il incarne la réalité de tous les clubs et de la Fondation. Soyons fiers ! Johan De Leeuw Gouverneur (Lisez également, en page 2, les réflexions du PDG Etienne Roussel !)

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lettre du Gouverneur novembre 2010

Transcript of Governor's newsletter 5 11-2010

Pag. 1 Éditorial DG Johan De Leeuw Pag. 2 Fondation Rotary réflexions du PDG Etienne Roussel Pag. 3 - 4 Fondation Rotary: informations importantes

Pag. 6 Dons des clubs Pag. 7 Assiduité des clubs août 2010 Pag. 8 Personalia Pag. 9 - 10 Enquête sur les actions d’intérêt public du District Pag. 11 Agenda - Events - Séminaire (District) Gouverneur Johan De Leeuw R.C. Torhout-Houtland Caverstraat 12/bus 13 8490 Jabbeke 0475/27.75.97 [email protected] Secretaris - Secrétaire Jean-Pierre D’hulster R.C. Torhout-Houtland Burg.Callewaertlaan 87 8810 Lichtervelde 0476/27.27.82 [email protected] Penningmeester - Trésorier Luc Warreyn RC Nieuwpoort – Westhoek Ringweg 1 8670 Koksijde 0495/50.37.13 [email protected]

Pag. 5 Eau et Assainissement: PDG Robert Gekiere

Numéro • 05 • NOVEMBRE 2010 • P. 30 98 21

www.rotary-d1620.be

Chères amies rotariennes, chers amis rotariens, Notre séminaire du 23 octobre dernier consacré à la Fondation Rotary a été couronné de succès. La Fondation est la pierre angulaire de notre organisation. Sans les moyens financiers que les clubs concentrent entre ses mains, le Rotary International ne serait rien d’autre qu’un banal regroupement d’amis. Mais, bien sûr, il y a plus : ces moyens financiers permettent au RI de prendre des initiatives très importantes à l’échelle mondiale. On l’oublie souvent, mais le RI est la première organisation au monde en terme de nombre de bourses d’études GRATUITES décernées à des universitaires prometteurs. La première, car aucune autre organisation ne dispose de cet instrument précieux qu’est la Fondation. De plus, nous sommes en mesure, chaque année, d’envoyer partout dans le monde des dizaines de milliers de jeunes professionnels via les GSE. Ils découvrent alors non seulement de nouvelles cultures, mais aussi des méthodes de travail étrangères à leurs yeux. Une expérience bien souvent revigorante et professionnellement enrichissante. On l’oublie souvent également, mais le RI a fait de l’accès à l’eau potable – l’un des Objectifs du Millénaire pour le Développement de l’ONU – l’une de ses grandes priorités pour les années à venir. En tant qu’organisation mondiale, nous disposons des moyens nécessaires pour apporter notre pierre à l’édifice. Bien sûr, chaque Rotarien(ne) sait à présent que le RI et la Fondation Rotary ont grandement contribué à la quasi-disparition du poliovirus de la surface de la terre. Un grand projet repris par l’OMS et financé par de nombreux gouvernements, mais initié au départ par un Rotarien qui, à la fin des années 70, s’était rendu aux Philippines pour participer à la lutte contre la polio. Son combat fut limité mais si fructueux que la Fondation reprit cette initiative à son compte et convainquit l’OMS de placer la polio parmi ses priorités. Les moyens financiers, mis à disposition par les clubs (mais n’oublions pas les dons faits à titre personnel), sont centralisés par la Fondation, véritable force motrice de notre organisation. Soyons fiers ! Cette approche globale et solidement structurée étonne le monde depuis plus de 50 ans déjà. Nous devons poursuivre sur notre lancée. Pour pouvoir relever de nouveaux défis mondiaux demain et après-demain, mais aussi pour être suffisamment importants et ainsi faire en sorte que les autres grands acteurs sur la scène humanitaire mondiale maintiennent leur confiance dans le Rotary. La Fondation est véritablement le fleuron du Rotary et donc également VOTRE fleuron. Soyons fiers, car la Fondation Bill & Melinda Gates a fait plusieurs dons considérables à NOTRE Fondation : plus de 355 millions de dollars depuis trois ans ! Celui qui décide de faire un don au RI le fait parce qu’il/elle sait que son argent sera utilisé de manière PROPICE. Que le Rotary est l’organisation dont les frais de fonctionnement sont les plus faibles. Soyons fiers ! Chers amis Rotariens, voilà une donnée qui a son importance : les nombreux efforts des clubs peuvent être relayés et importés dans un ensemble global comme la Fondation. Cette donnée doit inciter les AUTRES à s’adresser à nous afin de travailler, AVEC NOUS, à l’amélioration des conditions de vie de ceux qui sont dans le besoin. « Building Communities » n’est pas un slogan creux. Il incarne la réalité de tous les clubs et de la Fondation. Soyons fiers !  Johan De Leeuw Gouverneur (Lisez également, en page 2, les réflexions du PDG Etienne Roussel !) 

Fondation Rotary et vous ...

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La « Fondation Rotary », sujet bien connu de tous les Rotariens, est évoquée régulièrement dans les colonnes de la lettre mensuelle du gouverneur. Par ailleurs, le sujet est traité chaque année lors du PETS (séminaire de formation des présidents élus) et la tradition veut que, lors de la visite du gouverneur au club, un chèque en faveur de la Fondation lui soit remis. La Fondation est le fruit de l’esprit de solidarité qui anime tous les Rotariens du monde : les moyens financiers qu’ils lui octroient permettent de mettre en place une aide humanitaire – à grande comme à petite échelle – partout dans le monde. L’éradication définitive de la polio est la grande action mondiale que nous connaissons tous, les projets de club internationaux, appuyés par des moyens complémentaires émanant de la Fondation (les fameux Matching Grants) constituent l’aide humanitaire à une échelle plus modeste. Toute association bien organisée se doit de songer à son avenir, et la Fondation Rotary n’échappe pas à la règle. Cela consiste notamment à réfléchir aux projets humanitaires de demain – les grands comme les petits – qu’elle entend soutenir. C’est précisément ce que la Fondation accomplit en ce moment avec le « Future Vision Plan », dont l’objectif est de ‘corriger la trajectoire’ et d’adapter la bonne marche de la Fondation à partir de 2013-2014. Prévoir, c’est aussi budgéter, anticiper l’attente concernant les moyens qui seront mis à disposition par la communauté rotarienne. À cet effet, la Fondation a mis au point une sorte de ‘scénario idéal’ selon lequel elle doit pouvoir compter chaque année sur un apport moyen de 100 USD par Rotarien(ne). Une projection un brin ambitieuse peut-être, mais à laquelle nous ne pouvons qu’applaudir. Ce souhait de la Fondation Rotary n’est pas neuf, voilà pourquoi il est utile de nous poser cette question : où se situe notre district, notre club par rapport à cette demande ? Donner une réponse au niveau du district n’est pas difficile. En 2009-10, le total des dons à la Fondation et à PolioPlus était de 229.787 USD, soit une moyenne de 67,84 USD par Rotarien(ne). Pour ce qui est de votre club, c’est votre trésorier qui est le mieux à même d’effectuer le calcul. Une chose est sûre cependant : pour l’instant, nous ne parvenons pas à répondre à cette demande raisonnable de la Fondation Rotary. D’où vient l’argent que nos clubs versent chaque année à la Fondation ou à PolioPlus ? La réponse est simple : des bénéfices des actions de fundraising organisées par ces mêmes clubs. Parfois aussi directement de la cotisation (quelques clubs rétrocèdent une petite partie de la cotisation de chaque membre à la Fondation). Si, de vos calculs, il ressort que chaque membre du club a donné 100 USD voire un peu plus à la Fondation, alors un grand BRAVO à vous, continuez comme cela. Si, au contraire, vous n’arrivez pas à ce montant, alors laissez-moi vous faire une proposition simple : faites l’appoint. L’effort à fournir ne sera certainement pas important. Exemple : un club de 40 membres Lors de la visite du gouverneur au club, celui-ci lui a remis un chèque de 2.500 € (soit 3.162 USD). Ce qui fait 79,06 USD/membre. Il reste donc à verser 21 USD (ou 16,59 €) par membre. Une toute petite contribution personnelle ! Ma proposition pratique : faites-en une action de la commission Fondation Rotary de votre club. À la fin de l’année rotarienne, calculez à combien vous êtes des fameux 100 USD/membre et faites alors appel à la bonne volonté des membres, en insistant sur le fait que votre club pourra alors déclarer avec fierté : nous sommes un club 100% Fondation, avec 100 USD/membre. Donc, rendez-vous le 30.05.2011 pour faire les comptes au club ? J’espère pouvoir inclure VOTRE club dans la liste de ceux qui ont réussi. PDG Etienne Roussel Président Commission Fondation Rotary D 1620

• LES PROJETS DES CLUBS – Matching Grants

Envoyez tous vos projets – dont vous attendez un soutien des autres clubs, à la commission « INTERNATIONAL » - Marc Thienpont, Président (RC Chimay Couvin) Cette information sera transmise via la commission aux autres clubs, votre projet sera connu pas les autres et ils peuvent s’inscrire pour soutenir ce projet s’ils le veulent. Voir les projets sur le Website : La commission est aussi à votre disposition pour vous aider et vous soutenir dans le travail administratif et dans l’instruction du dossier. Il n’y a pas de restriction de fonds à la Fondation à l’heure actuelle et il y a des fonds disponibles au district pour aider à financer votre projet une fois accepté par la Fondation Rotary.

• LES FONDS SIMPLIFIES DU DISTRICT ( FSD)

Ce programme d’aide aux clubs par le district a pour objet les petits projets locaux. Ce programme est financé avec les fonds qui nous reviennent de la Fondation et qui sont mis à la disposition du district afin de vous aider dans ce genre de projet. Pour pouvoir jouir de cette aide il faut que vous envoyer une demande et description de votre projet AVANT le 1 DÉCEMBRE 2010 auprès du président de la commission : PDG Etienne Roussel – (RC Ieper). Une sélection sera faite par la commission, sur base du règlement existant (demander le règlement chez le président PDG Etienne Roussel).

• LES RAPPORTS DES ANCIENS PROJETS DU FSD

Tous les projets qui ont été subventionné dans le passé doivent ( et ceux du futur aussi …!) envoyer des rapports, intermédiaires et final. Si ceci n’est pas fait dans les temps prévus la sanction est lourde : TOUT LE DISTRICT est rayé de la liste des bénéficiaires possibles par la Fondation Rotary ! Les clubs qui sont en retard sont priés de renvoyer leur rapport au plus vite au

président de la commission : PDG Etienne Roussel ( RC Ieper).

Soyez un club responsable et ne mettez pas en péril TOUT LE DISTRICT !

Fondation Rotary: informations

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http://www.internationalprojects-d1620.be/

Calcul de la subvention de Contrepartie ( MG)

Regarder cette formule afin de calculer votre possibilité de subvention :

Y = coût du projet X = investissement du club dans le projet MG1 = X/2 (= MG = 50 % de votre investissement))

DDF = District Designated Fund (versement du district, décidé par le district)

MG2 = DDF (subvention supplémentaire de la Fondation = versement du district)

Fondation Rotary: informations

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Y = X + MG1 + DDG + MG 2

Eau et Assainissement

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Pratiquement la moitié de la population des pays en développement (2,5 milliards de personnes) ne dispose d’aucune installation sanitaire, et plus de 884 millions d’individus en sont réduits à consommer de l’eau peu fiable. Le manque d’accès à l’eau potable et aux services sanitaires, associé à un manque d’hygiène, mènent, pour des milliers d’enfants, à la paupérisation et à la disparition de toute perspective d’avenir. Pour des milliers d’autres, cela signifie la maladie et la mort. Mais ces mauvaises conditions sanitaires et hydriques ont d’autres conséquences. Ainsi, des enfants, en particulier des filles, sont spoliés de leur droit à l’éducation, tout simplement parce que leurs écoles ne disposent pas d’installations sanitaires satisfaisantes. Des femmes sont obligées de consacrer une grande partie de leur temps à l’approvisionnement en eau. Et les fermiers ou les travailleurs agricoles pauvres sont moins productifs car accablés par les maladies et une santé publique défaillante, ce qui retombe sur l’économie nationale.

Sans “WASH” (water, sanitation and hygiene), le développement durable est impossible. “WASRAG” (Water & Sanitation Rotarian Action Group – www.wasrag.org) œuvre, partout dans le monde, à l’amélioration de l’approvisionnement en eau et des infrastructures sanitaires dans les écoles et les collectivités, de même qu’à la promotion des bonnes habitudes en matière d’hygiène. Le Rotary International parraine un large éventail d’activités et collabore avec de nombreux partenaires (y compris des familles), communautés, pouvoirs publics et organisations apparentées. En cas d’urgence, il prévoit un soutien rapide aux communautés et aux nations menacées de pénuries et de maladies. De même, NOTRE district 1620, via sa Commission Action Internationale, échafaude des programmes qui vont dans le sens d’un des Objectifs du Millénaire pour le Développement, celui dévolu à l’eau : d’ici 2015, le nombre de personnes sans un accès durable à l’eau potable et aux installations sanitaires de base doit avoir diminué de moitié. Votre club et vous-même pouvez aider en participant aux programmes de notre district.

PDG Robert Gekiere D1620 Water & Sanitation Resource Group

Plus d’info sur :www.internationalprojects-d1620.be

Dons des clubs

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GIFTEN VAN DE CLUBS / DONS DES CLUBS - SITUATIE – SITUATION 21-10-2010 ROTARY FONDATION / STICHTING - POLIO PLUS

Rotary POLIO Rotary POLIO CLUBS Stichting 100 TOTAAL CLUBS Fondation 100 TOTAL

BRUGGE 0 ATH 0 BRUGGE 'T VRIJE 0 BRAINE-LE-COMTE 0 BRUGGE- WEST 1.500 1.000 2.500 COMINES - WARNETON 0 BRUGGE -ZUID 0 DOTTIGNIES - VAL d'ESPIERRE 0 DAMME 0 ENGHIEN-EDINGEN 790 790 DIKSMUIDE- WESTKUST 0 LESSINES 0 GISTEL 510 510 MOUSCRON 1.000 1.000 2.000 JABBEKE 0 PERUWELZ 1.500 1.000 2.500 KNOKKE - OOSTKUST 3.500 3.500 RENAIX 0 NIEWPOORT - WESTHOEK 3.000 3.000 SOIGNIES 500 500 1.000 OOSTENDE 0 TOURNAI 0 OOSTENDE TER STREEP 0 idem (Cavrot) 0 TORHOUT - HOUTLAND 0 TOURNAI HAUT-ESCAUT 0 ZEEBRUGGE - OOSTHOEK 0 TOURNAI - TROIS LYS 0

ZONE 1 - TOTAAL 8.000 1.510 9.510 idem 0 ZONE 4 - TOTAL 3.790 2.500 6.290

HARELBEKE 0 BINCHE 0 IEPER 0 BINCHE LEPTINNES 0 IZEGEM 0 COLFONTAINE - BORINAGE 1.250 1.250 KORTRIJK 2.500 2.500 5.000 DOUR - QUIEVRAIN 0 KORTRIJK - GROENINGHE 0 LA LOUVIERE 0 MENEN 0 LE ROEULX 1.000 1.000 OOSTROZEBEKE-MANDELDAL 0 MARIEMONT 0

POPERINGE 0 MONS 0 ROESELARE 0 MONS - BRUYERES 0 ROESELARE - MERCURIUS 0 MONS - SILEX 0 TIELT 0 MONS - SUD 0 WAREGEM 3.000 1.000 4.000 SAINT-GHISLAIN 0

ZONE 2 - TOTAAL 5.500 3.500 9.000 SENEFFE 0 AALTER 2.500 2.500 ZONE 5 - TOTAL 2.250 0 2.250 DEINZE 3.500 770 4.270 BEAUMONT-ERQUELINNES 0 idem 0 CHARLEROI 0 EEKLO 3.000 1.000 4.000 CHARLEROI "7" 500 500 GAVERE 0 CHARLEROI - EST 1.500 1.500 GENT 0 CHARLEROI - EUROPE 0 GENT-HAVEN 0 CHARLEROI - OUEST 500 250 750 GENT-NOORD 1.925 1.925 3.850 CHARLEROI - PORTE DE FRANCE 1.150 500 1.650 GENT-PRINSENHOF 0 CHARLEROI - SUD 0 GENT-ZUID 0 CHARLEROI- VAL DE SAMBRE 0 KLUISBERGEN - VL. ARD. 0 CHIMAY-COUVIN 0 LAARNE 0 COURCELLES 2000 500 500 1.000 LOKEREN 0 FLEURUS 750 750 1.500 MALDEGEM 0 FONTAINE - L'EVEQUE 0 OUDENAARDE 0 GILLY-CHALERWE 0 ST JAN IN EREMO "KREK." 0 THUIN - THUDINIE 0 WETTEREN 0

ZONE 3 - TOTAAL 10.925 3.695 14.620 ZONE 6 - TOTAL 4.900 2.000 6.900 TOTAAL ZONES 1-2-3 24.425 8.705 33.130 TOTAL ZONES 4-5-6 10.940 4.500 15.440

TOTAAL CLUBS - TOTAL CLUBS : 35.365 13.205 48.570 SITUATIE– SITUATION : 21-10-10

Assiduité septembre 2010 7

Zone 1 Sept. 12 maand. Zone 4 Sept. 12 mois 79 Brugge 58,15 53,45 49 Ath 0,00 52,56 53 Brugge 't Vrije 66,19 63,01 37 Braine-le-Comte 95,66 75,72 54 Brugge-West 90,12 85,69 34 Comines-Warneton 99,99 93,53 40 Brugge-Zuid 83,85 74,54 46 Dottignies-Val d'Espierre 0,00 74,99 39 Damme 61,25 57,02 34 Enghien-Edingen 90,77 81,98 41 Diksmuide-Westkust 59,76 78,49 26 Lessines 87,82 79,78 52 Gistel 81,44 70,27 45 Mouscron 80,26 59,18 44 Jabbeke 57,39 62,08 47 Péruwelz 66,06 66,67 43 Knokke-Oostkust 68,37 56,02 39 Renaix 71,96 52,78 44 Nieuwpoort-Westhoek 67,09 66,96 35 Soignies 70,63 73,70 63 Oostende 0,00 51,48 39 Tournai 87,18 76,88 55 Oostende Ter Streep 65,09 61,89 29 Tournai-Haut Escaut 70,63 61,68 52 Torhout-Houtland 73,83 68,09 55 Tournai-Trois-Lys 80,33 69,11 52 Zeebrugge-Oosthoek 50,97 65,18

711 Totaal zone 1 515 Total zone 4 Zone 2 Zone 5

33 Harelbeke 0,00 0,00 27 Binche 70,04 82,63 57 Ieper 60,34 72,40 15 Binche-Leptines 0,00 49,80 56 Izegem 69,88 77,52 34 Colfontaine-Borinage 88,16 76,25 67 Kortrijk 81,38 61,16 38 Dour-Quiévrain-Haut Pays 78,67 68,86 60 Kortrijk-Groeninghe 99,99 92,89 39 La Louvière 66,43 71,85 53 Menen 76,81 79,19 22 Le Roeulx 0,00 69,00 27 Oostrozebeke-Mandeldal 0,00 60,54 37 Mariemont 64,09 61,09 42 Poperinge 0,00 67,45 41 Mons 85,03 81,18 56 Roeselare 43,59 55,42 32 Mons-Bruyères 51,67 53,70 48 Roeselare-Mercurius 0,00 43,71 22 Mons-Silex 0,00 29,60 60 Tielt 0,00 16,67 38 Mons-Sud 63,34 73,15 54 Waregem 74,56 78,88 34 Saint-Ghislain 77,86 75,67

17 Seneffe 75,00 72,39 613 Totaal zone 2 396

Zone 3 Zone 6

40 Aalter 0,00 54,54 26 Beaumont-Erquelinnes 0,00 63,42 51 Deinze 0,00 18,17 41 Charleroi 0,00 40,04 41 Eeklo 28,43 42,95 28 Charleroi "7" 0,00 0,00 30 Gavere 0,00 24,37 34 Charleroi-Est 76,52 76,15 52 Gent 50,11 54,69 44 Charleroi-Europe 76,53 56,47 53 Gent-Haven Gand-Maritime 54,73 68,73 26 Charleroi-Ouest 53,13 60,25 55 Gent-Noord 70,83 54,52 32 Charleroi-Porte de France 0,00 58,62 59 Gent-Prinsenhof 0,00 47,29 52 Charleroi-Sud 66,49 62,95 65 Gent-Zuid 0,00 49,77 46 Charleroi-Val de Sambre 68,49 66,90 39 Kluisbergen-Vl. Ardennen 0,00 45,50 36 Chimay-Couvin 71,18 73,14 30 Laarne 62,30 70,39 18 Courcelles 2000 93,85 81,38 52 Lokeren 0,00 49,32 30 Fleurus 76,39 68,80 39 Maldegem 67,73 55,76 18 Fontaine-l'Evèque 78,54 77,77 48 Oudenaarde 67,82 72,95 13 Gilly-Châlerwè 0,00 15,82 42 St.Jan in Eremo "Krekenland" 0,00 54,15 22 Thuin-Thudinie 48,10 54,40 46 Wetteren 75,49 70,72

742 Totaal zone 3 466 Total zone 6 Totaal aantal leden 3443 Total des membres 3443

Le président de Chrleroi Ouest Vincent Goffin

Personalia

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Welkom aan onze nieuwe leden - Bienvenue à nos nouveaux membres Jean-François Fontana Rc Braine-le-Comte 06.20 Archtecte Jean-Pol Vanschepdael Rc Braine-le-Comte 33.00 Enseignement Christophe Baert Rc Mouscron 47.75 Traiteur Pierre Gnemmi Rc Péruwelz 97.80 Véhicules, entretien & réparation Bernadette Dassenoy Rc Seneffe 89.20 Biologie Marjolaine Hanssens Rc Seneffe 42.30 Administrations locales

In Memoriam Jehan Prignon Rc Dour-Quiévrain-Haut-Pays Mark Van Peteghem RC Diksmuide-Westkust

Vertrokken leden - Ont quitté leur club Jean-Yves Roulet Rc Binche Luc Vanhove Rc Fontaine l’Evêque (Lerna Fontanis) Johan Deboeverie Rc Gavere Elfri De Neve Rc Gavere Etienne De Coninck Rc Kortrijk Dirk Van Herzele Rc Maldegem Guy Descamps Rc Oostende (Honorary) Jean Pinon Rc Oostende (Honorary) Ignace Cailliau Rc Nieuwpoort-Westhoek Patrick Devos Rc Tielt Emmanuel Fraeye Rc Tielt Marc Meurisse Rc Tielt Dirk Vandekerckhove Rc Tielt Luc Vandamme Rc Torhout-Houtland

Transferts Samuel Wybo Rc Kortrijk ====> Rc Tielt

Pour toute aide ou demande d’informations au sujet des demandes de PHF :

ISABELLE RENATO (Rc Charleroi-Porte de France)

Email: [email protected]

Enquête: actions Intérêt Public

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ENQUÊTE ANNÉE 2009-2010 : 870.000 euros distribués en un an !

Nous savons tous que les clubs consacrent de nombreuses ressources aux différents domaines d’action du RI. Ce que nous ignorons, c’est le montant total consacré annuellement par l’ensemble des clubs dans le cadre des actions rotariennes. La Commission Action d’intérêt public du district 1620 ( http://www.rotary-d1620.be/d1620/actions/interet-public/?lang=fr )a décidé de faire pour l’année 2009-2010 le relevé des interventions pour les actions de son ressort. Les présidents des clubs et les responsables Action d’intérêt public ont reçu par courriel oralement les instructions décrivant le but de l’opération. Des informations complémentaires ont été données lors de réunions de zone, sauf pour la zone 1. Le tableau suivant donne une synthèse des montants distribués :. Montants en

Euro DOMAINES D'ACTION PRIORITAIRES

ZON

E

# clubs

# clubs ayant répondu

Enfance à risque

Handicapés

Santé

Com

préhension internationale

Alphabétisation

Population

Pauvreté et faim

Environnem

ent

Problèm

es urbains

Anti toxicom

anie

Autres

Total

Moyenne par club

Estim

ation

Z 1 14 10 13.350 45.660 8.650 4.500 0 24.903 18.560 0 2.178 520 8.500 126.820 14.091 197.276

Z 2 12 10 21.625 30.295 63.598 0 9.300 15.340 9.460 0 1.700 6.000 10.425 167.743 16.774 201.292

Z 3 16 13 45.195 54.995 11.259 0 9.333 17.633 30.553 0 3.333 5.500 10.400 188.202 14.477 231.633

Z 4 13 12 4.833 6.087 16.650 333 0 23.356 20.584 379 500 6.000 16.500 95.222 7.935 103.157

Z 5 13 7 20.638 16.600 3.000 0 2.750 10.700 3.000 0 0 4.700 0 61.388 7.674 99.756

Z 6 15 14 3.800 7.455 1.650 724 0 17.334 6.240 0 0 0 5.126 42.329 3.024 45.353

D 83 66 109.441 161.092 104.807 5.557 21.383 109.265 88.397 379 7.711 22.720 50.951 681.704 878.466

% 16% 24% 15% 1% 3% 16% 13% 0% 1% 3% 7%

66 clubs sur les 83 clubs du district ont répondu, soit 80 %. De nombreux rappels n’ont pas réussi à convaincre les autres. Afin de ne pas fausser la moyenne, les clubs ayant renseigné leurs actions sans en mentionner les montants ne sont pas pris en compte. Les différents domaines d’action prioritaires sont ceux définis par la Comité central du Rotary international. L’antitoxicomanie est un domaine propre au district 1620. Les montants repris dansles cases sont le cumul des montants renseignés par les clubs de la zone considérée. Les actions au profit des handicapés, de la jeunesse à risque et de la santé obtiennent plus de 50% des dons. Au total, 682.000 € ont été consacrés aux actions qui nous ont été renseignées. Connaissant la moyenne par club, on peut faire une estimation du montant total si chaque club avait répondu à l’enquête : 878.000 €.

878.000 € en un an, rien que pour les actions d’intérêt public locales !

Enquête: actions Intérêt Public

10

Le deuxième tableau donne selon la même convention le nombre d’actions menées ou soutenues par les clubs.

Nombre d'actions DOMAINES D'ACTION PRIORITAIRES

ZON

E

# clubs

# clubs ayant répondu

Action "en nature"

Enfance à risque

Handicapés

Santé

Com

préhension internationale

Alphabétisation

Population

Pauvreté et faim

Environnem

ent

Problèm

es urbains

Antitoxicom

anie

Autres

Zone 1 14 10 4 13 20 4 2 0 12 7 0 2 1 3 Zone 2 12 10 9 11 14 12 0 6 11 4 0 2 3 9 Zone 3 16 13 3 23 25 6 0 3 12 15 0 1 4 9 Zone 4 13 12 1 4 9 12 1 1 21 9 1 1 3 4 Zone 5 13 10 0 6 8 3 0 2 8 5 0 0 3 1 Zone 6 15 14 2 4 17 3 1 0 11 3 0 0 0 7

District 83 69 19 61 93 40 4 12 75 43 1 6 14 33

% 5% 17% 26% 11% 1% 3% 21% 12% 0% 2% 4% 9%

Au total, 401 actions nous ont été renseignées. Il s’agit de toutes les actions, même celles renseignées sans montant. On notera la présence d’actions « en nature ». Ici aussi, plus de la moitié des actions sont au profit des handicapés, de la jeunesse à risque et de la santé. Des tableaux analogues et autres graphiques existent pour chaque zone, avec le détail par club. Les membres de la Commission Action d’intérêt public du district se feront un plaisir de donner plus d’informations lors d’une réunion de zone, si souhaité. Les résultats ci-dessus ne concernent que les actions d’intérêt public. Les clubs consacrent bien sûr encore de nombreuses ressources à la Fondation Rotary, la Commission internationale, la Commission Jeunesse, l’ANAH, Hôpital sans frontières, Polio Plus etc. Chaque club gère en autonomie les moyens récoltés et les attribue selon ses critères. La Commission Action d’intérêt public du district s’attellera maintenant à faire une synthèse des actions des clubs. Le résultat final proposera une liste d’actions à consulter sur le site internet du district.

APPEL À CANDIDATS Pour mener ce travail à bien, nous faisons un appel aux bonnes volontés qui veulent se joindre à nous. N’oublions pas qu’il s’agit aussi d’assurer la continuité de la Commission, les membres n’étant pas nommés à vie. Adresse de contact : [email protected]

Les membres de la commission : Pierre Schrans (Président), Louis-Michel Bonnave, Pierre Brux, Manu Ceenaeme, Nadine Lorenzetti

Agenda - Events - Séminaires (District) 11

Correspondent Nederlandstalige clubs (+ assiduïteitscijfers / chiffres d’assiduité) Michel VANHOOREN (Rc Oostende ter Streep) Nieuwpoortsesteenweg 44/6 - 8400 Oostende Tel: 059/70.06.58 - Fax: 059/31.91.51 E-mail: [email protected]

Correspondant clubs francophones André LESAGE (Rc Ath) - Chaussée de Bruxelles 372 7822 Meslin-L’Evêque Tel: 068/28.42.65 – GSM: 0477/57.29.66 E-mail: [email protected]

REKENINGEN - COMPTES D 1620: 068-2292970-14 Rotary Foundation: 068-2292971-15 PolioPlus : 068-2507011-73

EXCHANGE RATE 09/2010 1$ US = 0.77 EURO

1 EURO = 1,2987 $ US

DICO: Daniel HENRIET (Rc Fleurus) E-mail: [email protected]

Rédaction - redactie: PDG Guy ESSELEN (Rc Brugge ’t Vrije) E-mail: [email protected]

District Events “SPRING CONVENTION” : 9 avril 2011 COURTRAI (changement de lieu!!) organisation RC Mouscron “SUMMER CONVENTION” : 18 JUIN 2011 organisation RC Tourhout-Houtland

Agenda du Gouverneur

Convention 2011 du Rotary International à la Nouvelle-Orléans (États-Unis) du 21 au 25 mai

Inscrivez-vous dès aujourd’hui et profitez d’une remise sur les frais d’inscription et d’hébergement. Comme le disent les habitants de la Louisiane, Laissons les bons temps rouler…à

nouveau !

Date Week Jour Clubs visités 8/nov 2 Lundi Lessines 9/nov 2 mardi Ath

15/nov 3 maand Zeebrugge 16/nov 3 mardi Binche 19/nov 3 vrijdag Wetteren 23/nov 4 mardi Dottignies 25/nov 4 dond Brugge

26/nov 4 vendr Mariemont-Morlanwez

30/nov 5 dinsd Sint Jan in Eremo

soir Midi Midd Midi Midd Soir Avon

Midi

Avon

04/11 Comité Stratégique 13/11 District Kern-Comité 17/11 RBS. – C.A. 20/11 ANAH Journée d’étude à Tessenderlo 27/11 RC Mouscron 50 anniversaire

Visites des clubs