GNWT HR Interview Tips - FRENCH

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  • 1. Leadership | Innovation | Qualit Conseils pour les entrevues Gouvernement des Territoires du Nord-Ouest

2. Leadership | Innovation | Qualit Objectif de cette prsentation : vous offrir des conseils pour les entrevues afin de vous donner toutes les cls pour trouver un emploi au sein du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO)! 2 3. Leadership | Innovation | Qualit Perspectives Le GTNO emploie environ 5 000 personnes occupant tout un ventail de postes dans toutes les collectivits des Territoires du Nord-Ouest. Des perspectives de carrire soffrent vous dans divers domaines, par exemple : Sant ducation Finances Justice Communications Ingnierie Exploitation des ressources 3 4. Leadership | Innovation | Qualit Perspectives Les perspectives au GTNO sont infinies; vous pouvez occuper un poste de premire ligne et interagir avec le public au quotidien, ou travailler dans lombre et occuper un rle de soutien essentiel. Quel que soit votre domaine dintrt, des perspectives demploi au GTNO soffrent vous. Consultez notre site Web au www.travaillezaugtno.ca 4 5. Leadership | Innovation | Qualit Programme de promotion sociale Le GTNO sengage offrir un service public de grande qualit et reprsentatif de ses usagers. Pour ce faire, le GTNO sappuie sur son programme de promotion sociale pour recruter en priorit les candidats appartenant aux groupes dsigns admissibles. Il revient aux candidats de dclarer leur statut en vertu du programme de promotion sociale sils veulent que celui-ci soit pris en compte dans le processus de recrutement. Pour en savoir plus sur ce programme, consultez le www.hr.gov.nt.ca/policy-legislation 5 6. Leadership | Innovation | Qualit Processus Fermeture du concours Slection prliminaire des CV Tests ou tches effectuer Entrevue Offre demploi Appel (pour en savoir plus, consultez le www.hr.gov.nt.ca/policy- legislation) 6 7. Leadership | Innovation | Qualit Augmentez vos chances de russite Informez-nous des amnagements dont vous pourriez avoir besoin Passez ces conseils en revue 7 8. Leadership | Innovation | Qualit Phase dvaluation La phase dvaluation commence une fois que les CV sont slectionns. Elle vise valuer les candidats en leur faisant passer une entrevue, et ventuellement un test. Comment allez-vous vous prparer lentrevue? 8 9. Leadership | Innovation | Qualit Prparation lentrevue Le comit de slection recueille des renseignements sur vos connaissances, vos aptitudes et vos habilets lies au poste, ainsi que sur vos capacits faire votre travail. Vous avez la possibilit de poser des questions sur le poste et de prouver au comit que vous tes la personne idale pour le poste. On vous posera probablement diverses questions de nature technique ou comportementale. 9 10. Leadership | Innovation | Qualit Prparation lentrevue Au moment de vous prparer pour lentrevue, vous devriez passer en revue : la description de poste; le site Web du ministre, de la commission ou de lorganisme qui recrute. Assurez-vous : de comprendre le poste; de comprendre la mission du ministre, de la commission ou de lorganisme et son objectif; de comprendre les programmes et les domaines lis au poste. 10 11. Leadership | Innovation | Qualit Pendant lentrevue coutez attentivement chaque question et assurez-vous de bien comprendre ce qui vous est demand. Au besoin, faites rpter la question ou demandez y revenir un peu plus tard. Notez les questions ayant plusieurs parties pour ne rien manquer. Rpondez dans un dlai raisonnable. Notez les questions que vous aimeriez poser ou sur lesquelles vous aimeriez revenir sil vous reste du temps la fin de lentrevue. Mettez vos points forts en avant en faisant le lien avec le poste. Faites le lien entre votre exprience et le poste. 11 12. Leadership | Innovation | Qualit Note dentrevue Les rponses aux entrevues du GTNO sont notes sur une chelle de 0 5. Voici comment cette chelle se prsente : 0 Le candidat ne donne aucune rponse 1 Le candidat ne comprend pas vraiment le sujet 2 Le candidat rpond partiellement la question 3 Le candidat fournit une rponse proche de la rponse attendue 4 Le candidat fournit une rponse labore qui dveloppe la rponse attendue 5 Le candidat fournit une rponse qui dpasse largement la rponse attendue 12 13. Leadership | Innovation | Qualit Note dentrevue Mme si les membres du comit de slection ont pris connaissance de votre formation et de votre exprience professionnelle sur votre CV ou parce quils vous connaissent en dehors du processus de slection : Donnez des rponses compltes toutes les questions! Chaque question est note sur un certain nombre de points qui sont attribus en fonction de vos rponses. Si vous ne rpondez pas, vous naccumulerez pas de points. 13 14. Leadership | Innovation | Qualit Rfrences Au terme de lentrevue, lagent des ressources humaines vous demandera de lui fournir trois rfrences, si ce nest pas dj fait. Lune de ces rfrences doit inclure votre superviseur immdiat actuel, ou le plus rcent. **Si vos rfrences ne savrent pas concluantes, votre candidature pourrait tre rejete.** Rappel... demandez leur autorisation aux personnes concernes avant de les indiquer comme rfrences pour vous assurer quelles donneront un avis positif; vrifiez leur disponibilit et leurs coordonnes; informez-les de lemploi auquel vous postulez; il sera peut-tre utile de leur transmettre votre CV. 14 15. Leadership | Innovation | Qualit Attestations Les candidats des postes du GTNO sont appels fournir une attestation de : leur admissibilit au programme de promotion sociale; Leur formation; leurs certificats; leur incapacit. Prparez-vous remettre les documents requis, sil y a lieu. Si vous ntes pas certain des documents considrs comme des attestations (preuves), veuillez vous adresser un reprsentant du ministre des Ressources humaines. 15 16. Leadership | Innovation | Qualit Liste de candidats admissibles Noubliez pas que le GTNO pourrait se servir des listes de candidats admissibles. Ces listes indiquent les candidats ayant russi les concours, mais qui aucun poste na t offert. Si vous avez russi le processus, mais ntiez pas le meilleur candidat, il se peut quon vous appelle dans un dlai de six mois pour savoir si un autre poste similaire pourrait vous intresser. 16 17. Leadership | Innovation | Qualit Conseils aprs lentrevue Profitez de loccasion pour demander un suivi de lentrevue avec un agent des ressources humaines. 17 18. Leadership | Innovation | Qualit Possibilits demploi occasionnel Noubliez pas quil est galement possible doccuper un emploi occasionnel au sein du GTNO. Le GTNO a constamment besoin de combler des emplois occasionnels dans divers domaines. Un poste occasionnel peut vous ouvrir les portes du GTNO et vous donner loccasion de montrer vos comptences et vos aptitudes tout en accumulant une exprience de travail prcieuse. Pour en savoir plus, consultez le www.hr.gov.nt.ca/en/opportunities/casuals 18 19. Leadership | Innovation | Qualit Autres possibilits demploi Le GTNO propose galement des programmes destins aux tudiants de niveau postsecondaire et aux diplms du Nord dun programme dtudes postsecondaires. Pour en savoir plus sur ces programmes, consultez la page de nos programmes et services aux www.hr.gov.nt.ca/fr 19 20. Leadership | Innovation | Qualit Questions Merci davoir pris le temps de regarder cette prsentation sur les conseils dentrevue. Nous esprons quelle vous a appris quelque chose et que nous recevrons bientt votre CV. Pour communiquer avec nous : Centre dassistance du ministre des Ressource humaines Tl. : 1-867-678-6625 Sans frais : 1-866-475-8162 Courriel : HRHelpdesk@gov.nt.ca 20