Gestion et conduite de projet

PLATEFORME D’ENSEIGNEMENT ET DE DIVERTISSEMENTProjet Saykouk.ma (ex Saykouk.com)

Manager project :Laghzali Taha

Team : Yannick Zoetgnandé ,Yassine Laadidi

INTRODUCTION

Pourquoi saykouk ???

DESCRIPTIF ET JUSTIFICATION DU PROJET

Le site Saykouk.ma est une plateforme de formation et de divertissement qui a pour missions :

DESCRIPTION DU PROJET

Offrir un espace académique


Une bibliothèque qui contient des livres


Assurer un espace de divertissement


Offrir à ses membres des cours en ligne et à distance sous forme de vidéos

Saykouk.ma vise les pays francophones et en particulier les étudiants au niveau supérieur

Construction d’une large communauté d’informatique mathématiques et sécurité des réseaux

IDENTIFICATION ET CLARIFICATION DU BESOIN

La rubrique formation qui contient :

Espace d’administration : un panneau d’administration qui permet de gérer le contenu du site web et les droits des utilisateurs.

Espace commun (administrateur, clients) ;

L’ESPACE COMMUN Espace académique : contient les cours ,TD’s , tutoriels

Espace Bibliothèque : contient des livres visibles et téléchargeables « en PDF » posté par la communauté de saykouk.ma

Espace MOOC et vidéos : formation MOOC offertes par l’équipe saykouk , vidéos sur notre chaine saykoukTv.

Espace de divertissement (café saykouk) : sélection des meilleurs jeux

LE CHOIX STRATÉGIQUE

Notre projet a surtout pour axe de faire un site non seulement ludique mais surtout et avant tout didactique.

Il y'aura un ensemble de tutoriel vidéos, de cours en texte, d'exercices , de formations en ligne avec à coté un ensemble de jeux.

Dans un futur proche nous pourront intégrer des cours interactifs en lignes.

ETUDE DE FAISABILITÉ

Etude de faisabilité technique

Etude de marché

Etude de faisabilité financière Environnement PESTEL

ETUDE DE FAISABILITÉ TECHNIQUE

Faire une comparaison des technologies de création web afin d’identifier celle la plus adapté à notre cas.

S’auto former et maitriser les outils les plus efficaces pour avoir un projet bien conçu.

TECHNOLOGIES WEB LOGICIELS ET SERVICES

CMS drupal (php5,css3, JavaScript et ses dérivées ,composants WISYWIG)

TECHNOLOGIES WEB LOGICIELS ET SERVICES

Wampserver ,hypercam2,Espace de développeurs (Facebook , twitter.....) ,Adobe master, SEO référencements ,mailing, Panel ,FileZilla, Utorrent,google,vosbooks.net …..

ETUDE DE MARCHÉ

Apres une recherche sur les portails estudiantines les plus utilisé au Maroc et au pays francophones en générale on à effectuer une étude de marché.

STATISTIQUES DU SITE X

STATISTIQUE D’INDEXATION

ETUDE DE FAISABILITÉ FINANCIÈRE

La plus grande majorité des dépenses du sites s'élèvent à 1000 dh et cela est pour l’hébergement du site web.

Besoins durables Capitaux permanents

Hébergement du site web :750 dhs Capitaux personnels :1000 dhs

Total :750 dhs Total : 1000 dhs

ENVIRONNEMENT PESTEL

Politique La politique du gouvernement marocain va

pour aider le développement des PME. Aussi Il encourage l’utilisation de l’internet


Economie En 2013, le taux de croissance devrait

s’établir à 4,4%, contre 2,7% en 2012, en raison principalement de la hausse de 19,4% de la valeur ajoutée du secteur primaire.


Social Au Maroc l’internet est devenu un secteur en

boum. La majorité des étudiants vont sur le net pour faire leur recherche.

Internet fait parti du quotidien de certaines personnes.


Technologie On utilisera le PHP 5 , ce qui nous met non

seulement à jour par rapport au contexte marocain mais aussi au contexte mondial.


Ecologie Sur le plan écologique, en prenant pour mot

d’ordre « zéro papier » notre entreprise va en droite ligne de la tendance actuelle .

Nous sommes donc en conformité avec la loi n°11-03 promulguée par le dahir n°1-03-59 du 12 mai 2003(loi relative à la protection de l’environnement)


Législation La loi n° 0908 relative à la protection des

personnes physiques à l'égard des traitements des données à caractère personnel promulguée par le Décret n° 209165,en date du 21 mai 2009. a été publiée au Bulletin Officiel n° 5744 du 18 Juin 2009.

Cette loi harmonise le droit marocain avec le législation de l'Union Européenne en ce qui concerne le traitement des données personnelles.

L’AVANT-PROJET

Budget du projet Le budget prévisionnel est de 1000 Dh. Ce

budget servira à couvrir tous les besoins immédiat et futur du projet.

L’AVANT-PROJET

Les étapes du projet

L’AVANT-PROJET

Les étapes du projet Les étapes du projet sont : Modélisation UML de la base de donnée Concevoir la base de donnée Télécharger tous les logiciels nécessaires Installer les logiciels nécessaires Design du logo Design du site web Construire la page d’Accueil et les pages de

base

L’AVANT-PROJET Les étapes du projet Programmation des différents jeux et recherche de

jeux gratuits que l’on pourra intégrer dans le site web Rédaction des premiers cours et différents cours de

base Créer un ensemble de base de tutoriels vidéos Constitution du site web Recherche d’un hébergeur Hébergement du site web Premiers tests sur le site web Créations d’une page Facebook et d’un compte twitter Création d’une chaine YouTube pour y publier les

tutoriels vidéos Lancement du site web

L’AVANT-PROJET

Objectif de la plateforme Saykouk.ma : Le site Saykouk.ma est une plateforme de

formation et de divertissement destiné au grand public, et particulièrement aux étudiants post-bac.

L’AVANT-PROJET

Description du projet : Le site Saykouk.ma dispose de :

Un espace académique qui rassemble plusieurs supports de cours et exercices.

Une bibliothèque qui contient des livres à lire en ligne ou téléchargeable au format PDF.

Un espace de divertissement avec différents jeux.

L’AVANT-PROJET

Montant des investissements : Le montant des investissements est estimé à

1000dhs Coût de fonctionnement :

Les coûts de fonctionnement sont estimés à 500dhs/an

L’AVANT-PROJET

Recettes annuelles : Les recettes annuelles sont estimées à

25000dhs/an

L’AVANT-PROJET

Généralités Acteurs du projet :

Taha Laghzali : Chef du projet

L’AVANT-PROJET


Yannick Wend kuni Zoetgnandé :Chef de sécurité

L’AVANT-PROJET


Yannick Zoetgnandé : Gestion des risques

L’AVANT-PROJET


Laghzali Taha : Ad Man

L’AVANT-PROJET

Investissement Eléments d’investissements :

Hébergement : 500dhs/an Technologies :0dhs

Source de financement : Les membres du groupe

L’AVANT-PROJET

Dépenses et Recettes Recettes :

25000 dhs/an Dépenses :

1500dhs/an Publicité :

Abdelkader secteur : 25dhs

L’AVANT-PROJET

Estimation du coût du projet Coût du projet :

1500dhs

Evaluation préliminaire de la viabilité du projet

Marge annuelle nette : 23500dhs

Bénéfices annuelles nettes : 23500dhs

LE WBS

L’AVANT-PROJET

Planification

Nom de la tâche Durée Début Fin PrédécesseursResponsable

Modélisation UML de la base de donnée

7 jours Ven 01/11/13 Lun 11/11/13

Laghzali taha

Concevoir la base de donnée

6 jours Mar 12/11/13 Mar 19/11/13 1

Zoetgnandé Yannick Wend Kuni

Telechager tous les logiciels nécessaires

1 jour Mer 20/11/13 Mer 20/11/13 2Chaouki Yassine

Installer les logiciels nécessaires

1 jour Jeu 21/11/13 Jeu 21/11/13 3Chaouki Yassine

Design du logo 3 jours Ven 22/11/13 Mar 26/11/13 4Lagzhalli Taha

Design du site web 5 jours Mer 27/11/13 Mar 03/12/13 5Laghzalli Taha

L’AVANT-PROJET

PlanificationConstruire la page d’Accueil et les pages de base

3 jours Mer 04/12/13 Ven 06/12/13 6

Laghzalli Taha

Redaction des premiers cours et differents cours de base

4 jours Jeu 05/12/13 Mar 10/12/13 7

Tout le groupe

Créer un ensemble de base de tutoriels vidéos

2 jours Mer 11/12/13 Jeu 12/12/13 8Habouhanifa Hamza

Recherche d’un hébergeur

3 jours Ven 13/12/13 Mar 17/12/13 9Lagzhalli Taha

Hébergement du site web 1 jour Mer 18/12/13 Mer 18/12/13 10 Lagzhalli Taha

Premiers tests sur le site web

5 jours Jeu 19/12/13 Mer 25/12/13 11Tout le groupe

Créations d’une page Facebook et d’un compte twitter

1 jour Jeu 26/12/13 Jeu 26/12/13 12

Lagzhalli Taha

Création d’une chaine Youtube pour y publier les tutoriels vidéo

1 jour Ven 27/12/13 Ven 27/12/13 13

Habouhanifa Hamza

Lancement du site web 1 jour Sam 28/12/13 Sam 28/12/13 14 Tout le groupe

LA MATRICE SWOT

ForcesL’originalitéJeunesse et dynamisme du personnelGestion participativeExpertise technique élevéePersonnel bien forméLogiciels et équipements à la fine pointe

FaiblessesEstimés dépassent souvent les coûts réelsDélais de réalisation excédant les prévisions

OpportunitésFormations multimédias sur InternetServices de formation impartis

MénacesFaible croissance des revenusPiratage informatique

Perte de données

GESTION DES RISQUES

Entreprendre ou créer un projet c’est prendre des risques recontrer des surprises,mauvaise pour la plupart

Quelle demarche de gestion des risques ? Identifier Prioriser Prevenir Suivre

GESTION DES RISQUES

Sans objectif claire impossible d’identifier les risques

Domaines impliqués dans l’identification des risques

GESTION DES RISQUES

Management Défaillances des membres de l’equipe Planning non réalisable

GESTION DES RISQUES

Temps de mis au point après prototypage débogage

GESTION DES RISQUES

Financier Besoin sous-estimés

GESTION DES RISQUES

Sécurisation

vol de matériel

GESTION DES RISQUES

Sécurisation

vol ou fuite de données

GESTION DES RISQUES

Sécurisation

vol d’identité des membres

GESTION DES RISQUES

Technologiques technologie incompatible

GESTION DES RISQUES

Publicité Budget prévisionnel dépassé

GESTION DES RISQUES

Risques physiques Maladie

Endomagement d’un PC

Risque du serveur de tomber en panne

GESTION DES RISQUES

prioriser

Fréquence

Gravité

Risques Physiques

Temps de mis au point

juridique

technologiquedocume

ntationfinanci

er

GESTION DES RISQUESDomaines Risques Incertitudes solutions

Financier Besoin sous-estimés

Risques physiques

-Grippe H1N1-Empoisonner quelqu’un,brulage des pc et materiels

-Signaler les contaminés-assurance risques phyique

Technologiques Technologie incompatiblePanne du serveur

Migration vers une nouvelle technologie tout en restant innovantMaintenance du serveur

Publicité Budget previsionnel depassé

Changer de stratégie

GESTION DES RISQUES

Domaines Risques Incertitudes Solutions

Management -défaillances de membres de l’equipe - planning non réalisable

-Mis a pieds-Renvoi

Temps de mis au point après prototypage

-débogage Utiliser des outils qui aide au developpement

Sécurisation -vol de matériel-vol ou fuite de données

Travailler sur la sécurité informatique

GESTION DES RISQUES

Suivi Le plan d’action est mis a jour au bout de

chaque 2 mois Taha laghzali reponsable : -mis au point du projet après

prototypage -domaine technologique et technique

GESTION DES RISQUES

Yannick zoet:-sécurité Taha Lz: -Publicité Laadidi Yassine: -Management -Financier -Risques Physique

CLÔTURE DU PROJET

Il y’a surtout le fait de ne pas avoir mis assez de temps dans la modélisation, ce qui nous a améner revoir plusieurs fois le modèle de la base de donnée.

Aussi tous les membres de l’équipe n’était pas assez motivé, cela est dû à un manque de communication.

CLÔTURE DU PROJET

Nous avons réussi à créer la platform tel que demandé, cependant le contenu est encore assez pauvre; ce qui ne permet pas d’avoir un maximum de visiteur.

Nous comptons enrichir notre site web pour augmenter le nombre de visiteurs car c’est la seul condition pour que le projet réussisse.

Aussi nous devons améliorer notre manière de faire la publicité.

CONCLUSION

Gestion et conduite de projet

Engineering

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