GENIE TECHNIQUE ENVIRONNEMENT

GENIE TECHNIQUE

ENVIRONNEMENT

VOS CONTACTS :

Sandrine LIEBART

Conseillère Formation Domaines Génie Technique et Ecologique, Systèmes d'Information Géographique [email protected]

Christine JOLLY

Assistante de formation [email protected]

� 03 28 51 32 14

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L’offre de formation 2014 INSET de Dunkerque

Les itinéraires Métier en Génie Technique

Code action Session Libellé Date début Date fin Page

Directeur et cadre chargés des Services Techniques

SXZQ1 003 La place, le rôle et la fonction de directeur-trice de services techniques 24/09/2014 26/09/2014 5

SXZQ2 003 Les responsabilités et assurances dans un service technique 05/11/2014 07/11/2014 6 SXZQ3 003 La gestion financière des services techniques 10/12/2014 12/12/2014 7

SXZQ4 003 Le management des services techniques 28/01/2015 30/01/2015 8

SXZQ5 003 La maitrise d ‘ouvrage et les choix de mode d’exploitation pour

les services publics 15/09/2014 17/09/2014

9 004 24/02/2015 26/02/2015

SXZQ6

003 La fonction, la construction et l’utilisation des tableaux de bord dans le pilotage de l’activité d’un service technique

18/02/2014 21/02/2014

10 005 13/10/2014 16/10/2014

004 31/03/2015 03/04/2015

SXZQ7 002 La gestion de proximité et le développement durable dans la

direction des services techniques 19/03/2014 21/03/2014

11 004 03/06/2015 05/06/2015

Directeur et cadre chargés du patrimoine de voirie

SX3QA 001 La rédaction d'un cahier des clauses techniques particulières (cctp)de voirie 18/09/2014 19/09/2014 13

SX3QD 002 L'optimisation de la gestion patrimoniale de la voirie urbaine et interurbaine 08/10/2014 10/10/2014 14

SX3QM 003 Les démarches et les méthodes pour des routes et voiries durables 01/12/2014 03/12/2014 15

Cadre chargé de projets de voirie

SX3QO 001 La conception géométrique d'une voirie partagée en milieu urbain et interurbain 19/05/2014 22/05/2014 17

SX3QR 002 La conception durable de l’assainissement des routes interurbaines 08/09/2014 11/09/2014 18

SX3QU 003 Le plan d’accessibilité de la voirie et des espaces publics (PAVE) : mise en œuvre des travaux 18/06/2014 20/06/2014 19

Journée Thématique

TRMOE Projets d’infrastructures : Pourquoi et comment s’assurer d’une maîtrise d’œuvre de qualité ? 20/02/2014 20

Cadre chargé d’opérations de construction

SX6QP 001 Du bilan prévisionnel au suivi financier d'une opération de construction 15/12/2014 17/12/2014 22

SX6QT 001 La démarche qualité et le management du développement durable dans une opération de construction

17/11/2014 20/11/2014 23

SX7QB 001 La faisabilité d'une opération de construction 10/06/2014 11/06/2014 24

SX7QC 001 La commande publique dans une opération de construction 22/09/2014 24/09/2014 25

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Les itinéraires Politique Publique en Génie Technique et Environnement

Les politiques de maitrise de l’énergie et de dével oppement des énergies renouvelables

SX8QN 002 L'optimisation de la politique de gestion de l'énergie d'une collectivité territoriale 09/12/2014 11/12/2014 27

SX8QO 003 L’éclairage public : réduction de la consommation d’énergie et de la pollution lumineuse 26/11/2014 28/11/2014 28

SX8QR 001 Le diagnostic de performance énergétique : stratégie et opportunités 16/10/2014 17/10/2014 29

SX6QF 002 La maîtrise de l’énergie dans les bâtiments existants 18/03/2014 20/03/2014 30

La qualité architecturale et environnementale des c onstructions publiques

SX6QO 001 La démarche de programmation durable en construction 12/11/2014 14/11/2014 32

SX7QF 002 L’efficacité énergétique des bâtiments 04/11/2014 05/11/2014 33

La protection et la gestion de la ressource en eau et des milieux aquatiques

SX7Q8 001 La gestion des risques inondation à l'échelle d'une agglomération 12/11/2014 14/11/2014 35

SX7Q9 001 La stratégie de gestion, de préservation et d'aménagement du littoral 01/12/2014 03/12/2014 36

SX4QL 002 Approche écologique et paysagère des eaux pluviales : dispositifs innovants et alternatifs aux réseaux 01/10/2014 03/10/2014 37

SXYOA 002 Politique zéro-phyto dans les espaces publics : pilotage, partenariats et communication 06/10/2014 08/10/2014 38

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Domaine de formation : Génie technique Itinéraire :

Directeur-trice et cadre chargés des services techniques

Objectifs : Le rôle de manager du directeur des services techniques est incontestable. Avec les compétences techniques et environnementales, le directeur des services techniques doit posséder les outils juridiques, financiers, organisationnels et de contrôle d'activités indispensables à l'exercice de ses fonctions dans le respect du développement durable. Les méthodes pédagogiques utilisées dans cet itinéraire favorisant les échanges d'expérience et la création d'un réseau lui permettront également d'améliorer son efficacité en le sortant de son isolement. Public visé : Directeurs-trices des services techniques, directeurs-trices adjoints-es, directeurs-trices d'un ou plusieurs services techniques

La logique des itinéraires est de vous permettre à travers le choix d’un ou plusieurs modules de développer certaines compétences en lien avec un métier ou une politique publique. Retrouvez dans les pages suivantes les modules de cet itinéraire proposés par l’INSET de Dunkerque. Pour connaître l’intégralité des modules et les lieux de réalisation: www.cnfpt.fr

Domaine de formation : Génie technique

La place, le rôle et

de services techniques

Objectifs de formation : - Comprendre le contexte dans lequel s'insèrent les services techniques.- Rappeler les missions obligatoires incombant aux - Savoir organiser les services techniques.- Identifier le rôle du DST et son positionnement vis Public visé : Directeurs-trices et cadres responsables de

Contenus prévisionnels : - Enjeux et évaluation du service public. Rôle et positionnement du cadre dirigeant sur les champs stratégique et opérationnel. - Evolution des organisations. - Mise en oeuvre d'une politique publique et orga- Processus de réalisation. - Gestion prévisionnelle des emplois, métiers et compétences.- Communication interne. - Relations avec les usagers, concertation Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques. - Apports pratiques, exemples. - Mise en situation. Durée : 3 jours Date: Du 24 au 26 septembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable

Renseignements et inscriptions [email protected]

L’offre de formation 2014INSET de Dunkerque

ie technique

Code action

La place, le rôle et la fonction de directeurde services techniques

Comprendre le contexte dans lequel s'insèrent les services techniques. Rappeler les missions obligatoires incombant aux collectivités territoriales dans le domaine technique.Savoir organiser les services techniques. Identifier le rôle du DST et son positionnement vis-à-vis des élus et de la direction générale.

trices et cadres responsables de services techniques.

Enjeux et évaluation du service public. Rôle et positionnement du cadre dirigeant sur les champs

Mise en oeuvre d'une politique publique et organisation.

Gestion prévisionnelle des emplois, métiers et compétences.

Relations avec les usagers, concertation

26 septembre 2014

Responsable : Sandrine LIEBART

nseignements et inscriptions : Christine JOLLY

[email protected] 03.28.51.32.14

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L’offre de formation 2014 Dunkerque

de action : SXZQ1 003

la fonction de directeur-trice

collectivités territoriales dans le domaine technique.

vis des élus et de la direction générale.

Enjeux et évaluation du service public. Rôle et positionnement du cadre dirigeant sur les champs


Les responsabilités et assurancesdans un service technique

Objectifs de formation : - Connaître les différents types de responsabilité pour la direction de services techniques.- Connaître le processus d'engagement de ses responsabilités et leurs conséquences.- Appréhender les éléments d'une stratégie de prévention.- Contracter les assurances nécessair

Public visé : Directeurs-trices et cadres responsables de services techniques.

Contenus prévisionnels : - Les différents types de responsabilités :* Civile. * Pénale. * Administrative. * Disciplinaire. - Les infractions les plus courantes :* Concussion, ingérence. * Corruption passive. * Prise illégale d'intérêt. * Délit de favoritisme. * Abus et recel d'abus de bien social.* Détournement de fiscalité. * Délits environnementaux. - Eléments méthodologiques de prévention des risques.- Les assurances du personnel, du patrimoine, vis à vis des tiers

Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Exemples pratiques, jurisprudence.* Etudes de cas.

Durée : 3 jours

Date: Du 5 au 7 novembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

s responsabilités et assurancesdans un service technique

différents types de responsabilité pour la direction de services techniques.Connaître le processus d'engagement de ses responsabilités et leurs conséquences.Appréhender les éléments d'une stratégie de prévention. Contracter les assurances nécessaires à la conduite de services techniques


Les différents types de responsabilités :

actions les plus courantes :

* Abus et recel d'abus de bien social.

prévention des risques. Les assurances du personnel, du patrimoine, vis à vis des tiers

* Exemples pratiques, jurisprudence.

7 novembre 2014



[email protected] 03.28.51.32.14 6


Code action : SXZQ2 003

s responsabilités et assurances

différents types de responsabilité pour la direction de services techniques. Connaître le processus d'engagement de ses responsabilités et leurs conséquences.


La gestion financière des services techniques

Objectifs de formation : - Maîtriser les principes et comprendre les documents budgétaires.- Savoir lire un budget et gérer les finances de ses services techniques.- S'initier aux principes de la comptabilité analytique. Public visé : Directeurs-trices et cadres responsables de services techniques.

Contenus prévisionnels : - Notions de gestion financière utiles aux services techniques :* Budget : principes et documents.* M 14 : concept et exemples. * Travaux en régie. * Stocks. - Procédure d'engagement AP/CP.* Cadre réglementaire et organisationnel.- AP/CP et programmation pluriannuelle des investissements.- Comptabilité analytique appliquée aux services techniques :* Principes de base. Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Apports pratiques, exemple d'une commune.* Etude de cas. Durée : 3 jours Date: Du 10 au 12 décembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action


Maîtriser les principes et comprendre les documents budgétaires. Savoir lire un budget et gérer les finances de ses services techniques. S'initier aux principes de la comptabilité analytique.

et cadres responsables de services techniques.

Notions de gestion financière utiles aux services techniques :

* Budget : principes et documents.

ent AP/CP. * Cadre réglementaire et organisationnel.

AP/CP et programmation pluriannuelle des investissements. Comptabilité analytique appliquée aux services techniques :

pratiques, exemple d'une commune.

12 décembre 2014




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Le management des services techniques

Objectifs de formation : - Connaître les méthodes de management.- Savoir animer la fonction ressources humaines pour réaliser les objectifs. Public visé : Directeurs-trices et cadres responsables de services techniques.

Contenus prévisionnels : - L'organisation par maîtrise d'ouvrage.- Les contrats d'objectifs. - Les relations avec les partenaires sociaux.- L'entretien d'évaluation. - Le recrutement. - La motivation. - Le rôle des sanctions. - Les outils de reporting et de contrôle. Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Apports pratiques, exemples. * Mise en situation. Durée : 3 jours Date: Du 28 au 30 janvier 2015

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action


méthodes de management. Savoir animer la fonction ressources humaines pour réaliser les objectifs.


L'organisation par maîtrise d'ouvrage.

Les relations avec les partenaires sociaux.

Les outils de reporting et de contrôle.

30 janvier 2015




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de formation 2014 INSET de Dunkerque




La maîtrise d'ouvrage et les choix de mode d'exploitation pour les services publics

Objectifs de formation : - Proposer et mettre en oeuvre le mode de réalisation et de gestion le plus approprié au service.- Définir les critères de choix juridiques, techniques, environnementaux et financiers.- Construire des outils appropriés Public visé : Directeurs-trices et

Contenus prévisionnels : - Faire en interne ou externaliser les prestations.* Coûts et contraintes comparés de la régie et de l'externalisation.- Les différentes contractualisations :* Marchés publics avec leurs différentes formes.- DSP (principes, formes : concession et affermage, procédures) :* Autres contrats (PPP, BEA, les différentes régies, la gérance).* Mandats et autres conventions, structures de mutualisation (EPCI, syndicats, SPL, SEM ...).* l'AMO (assistance à maîtrise d'ouvrage). Méthodes pédagogiques : * Apports théoriques. * Apports pratiques. * Etude de cas. Durée : 3 jours Dates et code action: Du 15 au 17 septembre 2014 – SXZQDu 24 au 26 février 2015 – SXZQ5

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique


Proposer et mettre en oeuvre le mode de réalisation et de gestion le plus approprié au service.Définir les critères de choix juridiques, techniques, environnementaux et financiers.


Faire en interne ou externaliser les prestations.

* Coûts et contraintes comparés de la régie et de l'externalisation. Les différentes contractualisations :

eurs différentes formes. DSP (principes, formes : concession et affermage, procédures) :

* Autres contrats (PPP, BEA, les différentes régies, la gérance). * Mandats et autres conventions, structures de mutualisation (EPCI, syndicats, SPL, SEM ...).

l'AMO (assistance à maîtrise d'ouvrage).

SXZQ5 003 5 004




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Proposer et mettre en oeuvre le mode de réalisation et de gestion le plus approprié au service. Définir les critères de choix juridiques, techniques, environnementaux et financiers.

* Mandats et autres conventions, structures de mutualisation (EPCI, syndicats, SPL, SEM ...).


La fonction, la construction et l'utilisation des tableaux de bord

d'un service technique

Objectifs de formation : - Identifier les fonctions d'une unité de travail et du tableau - Définir les conditions d'existence d'un tableau de bord.- Concevoir, construire et utiliser un tableau de bord. Public visé : Directeurs-trices et cadres responsables de services techniques. Pré-requis : Formation encadrement

Contenus prévisionnels : - Missions, fonctions et fonctionnement d'une unité de travail- Notions d'objectif, de résultat, d'indicateur et de critère- Le pilotage de l'activité (contrôle et régulation)- Types de TdB et leurs fonctions - Méthodes de construction - Fonctionnement d'un TdB Méthodes pédagogiques : Méthodes actives avec atelier de production de TdB par les participants et confrontation.Exposés, élucidations notionnelles ou recadrages thématiques. Durée : 4 jours Dates et code action: Du 18 au 21 février 2014 - SXZQ6Du 13 au 16 octobre 2014 - SXZQ6Du 31 mars au 3 avril 2015 - SXZQ6

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

La fonction, la construction et l'utilisation des tableaux de bord dans le pilotage de l'activité

d'un service technique

Identifier les fonctions d'une unité de travail et du tableau de bord de pilotage. Définir les conditions d'existence d'un tableau de bord. Concevoir, construire et utiliser un tableau de bord.


Formation encadrement management

Missions, fonctions et fonctionnement d'une unité de travail Notions d'objectif, de résultat, d'indicateur et de critère Le pilotage de l'activité (contrôle et régulation)

Méthodes actives avec atelier de production de TdB par les participants et confrontation.Exposés, élucidations notionnelles ou recadrages thématiques.

SXZQ6 003 SXZQ6 005 SXZQ6 004




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formation 2014 INSET de Dunkerque

La fonction, la construction et l'utilisation des dans le pilotage de l'activité

Méthodes actives avec atelier de production de TdB par les participants et confrontation.


La gestion de proximité et le développement durable

dans la direction des services techniques

Objectifs de formation : - Manager les services techniques dans les meilleuravec les utilisateurs et usagers, dans un objectif de respect du développement durable. Public visé : Directeurs-trices et Pré-requis : Bases du management opérationnel.

Contenus prévisionnels : - Relation élu, DST, utilisateur-usager.- Notions de développement durable appliquées aux difféterritoriaux - Modes d'organisation de la gestion de proximité.- Compétences spécifiques: polyvalence, communication.- Obligations de transparence et d'information des citoyens.- Notion de marketing territorial. - Communication et conduite de projet.- Intérêts et limites de la concertation.- Techniques de concertation, efficacité.- Etude de cas. - Simulat Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques, échange d'expériences, mises en situation pratique. Durée : 3 jours Dates et code action: Du 19 au 21 mars 2014 - SXZQ7 002Du 3 au 5 juin 2015 - SXZQ7 004

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

La gestion de proximité et le développement durable dans la direction des services techniques

Manager les services techniques dans les meilleures conditions de communication et de concertation

avec les utilisateurs et usagers, dans un objectif de respect du développement durable.


Bases du management opérationnel.

usager.

Notions de développement durable appliquées aux différentes activités des services techniques

Modes d'organisation de la gestion de proximité. Compétences spécifiques: polyvalence, communication. Obligations de transparence et d'information des citoyens.

Communication et conduite de projet. Intérêts et limites de la concertation. Techniques de concertation, efficacité.

Exposés théoriques, échange d'expériences, mises en situation pratique.

002




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La gestion de proximité et le développement durable dans la direction des services techniques

s conditions de communication et de concertation avec les utilisateurs et usagers, dans un objectif de respect du développement durable.

entes activités des services techniques

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Directeur-trice et cadre chargés du patrimoine de voirie

Objectifs : La maintenance du patrimoine de voirie s'affirme comme l'enjeu majeur pour les gestionnaires locaux de voirie, dans le respect des principes du développement durable et la généralisation des démarches en coût global. Le directeur-trice ou cadre en charge du patrimoine de voirie doit définir et assurer un niveau de service garantissant la sécurité des agents et des usagers. Il détermine et met en oeuvre le schéma directeur de la voirie et la stratégie pluriannuelle des investissements et de la maintenance du réseau, afin de permettre : - l'entretien préventif du patrimoine de voirie dans une démarche de coût global, - l'exploitation du réseau en toutes circonstances, - la prise en compte de la diversité des usages et la sécurité des usagers. Public visé : Directeur-trice de la voirie, directeur-trice des routes, responsable du service voirie, responsable d'une unité territoriale routière, responsable de l'entretien routier, directeur-trice de l'exploitation routière.



La rédaction d'un cahier des clauses techniques particulières (cctp) de voirie

Objectifs de formation : - Rédiger un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) d'un marché de voirie en respectant le contexte réglementaire. - Rédiger un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) d'un marché de voirie en intégrant les règles de l'art et le développement durable.- Proposer l'insertion de clauses environnementales et sociales. Public visé : Responsables du patrimoine de voirie, responsables dd'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques, chargés d'opérations, d'études, de travaux ou de projet en voirie. Pré-requis : - Connaissances fondamentales du code des marchés publics.

Contenus prévisionnels : - Rappel de la composition de la voirie (en agglo et hors agglo).- Clés de lecture des points importants du CCTP.- Rappels sur la constitution d'un dossier de consultation des entreprises (DCE).- Définition des besoins techniques.- Transcription fidèle du projet graphique et technique dans le CCTP.- Cohérence entre les pièces administratives et techniques, par exemple à l'occasion d'utilisation d'écocomparateurs. - Pertinence des prestations recherchées au regard des capacité- Présentation de variantes et de clauses de chantiers propres. Méthodes pédagogiques : - Apports méthodologiques. - Analyses de CCTP. Durée : 2 jours Date: Du 18 au 19 septembre 2014

Lieu : Paris

Responsable



ie technique

Code action

rédaction d'un cahier des clauses techniques particulières (cctp) de voirie

Rédiger un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) d'un marché de voirie en respectant le

Clauses Techniques Particulières (CCTP) d'un marché de voirie en intégrant les règles de l'art et le développement durable.

Proposer l'insertion de clauses environnementales et sociales.

Responsables du patrimoine de voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques, chargés d'opérations, d'études, de

Connaissances fondamentales du code des marchés publics.

Rappel de la composition de la voirie (en agglo et hors agglo). Clés de lecture des points importants du CCTP. Rappels sur la constitution d'un dossier de consultation des entreprises (DCE).

es. Transcription fidèle du projet graphique et technique dans le CCTP. Cohérence entre les pièces administratives et techniques, par exemple à l'occasion d'utilisation d'éco

Pertinence des prestations recherchées au regard des capacités de contrôle du respect du CCTP.Présentation de variantes et de clauses de chantiers propres.

19 septembre 2014




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Code action : SX3QA 001

rédaction d'un cahier des clauses techniques

Rédiger un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) d'un marché de voirie en respectant le

Clauses Techniques Particulières (CCTP) d'un marché de voirie en intégrant les

u service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques, chargés d'opérations, d'études, de

Cohérence entre les pièces administratives et techniques, par exemple à l'occasion d'utilisation d'éco-

s de contrôle du respect du CCTP.


L'optimisation de la gestion patrimonialede la voirie urbaine et

Objectifs de formation : - Identifier les leviers d'optimisation de la gestion patrimoniale.- Hiérarchiser le réseau en fonction des services aux usagers.- Etablir un diagnostic du patrimoine de voirie.- Elaborer une stratégie pluriannuel Public visé : Responsables du patrimoine de voirie, responsables du service voirie, chargés de l'entretien et de l'exploitation routière, responsables d'une unité territoriale, directeurs des services techniques. Pré-requis : - Connaissance avérée des activités d'entretien et d'exploitation du patrimoine de voirie urbaine ou interurbaine. - Connaissances fondamentales dans la conduite d'un projet de voirie. Contenus prévisionnels : - Définition de niveaux de service d'amén- Méthodes et techniques d'analyse du patrimoine.- Plan global d'exploitation, programme pluriannuel des investissements.- Stratégies et techniques d'entretien courant, préventif et curatif des différents éléments voirie. - Démarche GEPUR : gestion et entretien du patrimoine urbain et routier.- Modes d'organisation de la territorialisation des interventions.- Coordination des interventions entre les différents gestionnaires.- Choix de techniques et de matériaux durables et respectueux de l'environnement.- Optimisation du SIG routier. - Evaluation des risques professionnels et sécurité des agents. Méthodes pédagogiques : Apports méthodologiques, partages d'expériences et analyses de plans pluriannuels d'investissement routier.

Durée : 3 jours Date: Du 8 au 10 octobre 2014 Lieu : Dunkerque

ResponsableRenseignements et inscriptions

[email protected]


ie technique

Code action

tion de la gestion patrimonialede la voirie urbaine et interurbaine

Identifier les leviers d'optimisation de la gestion patrimoniale. Hiérarchiser le réseau en fonction des services aux usagers. Etablir un diagnostic du patrimoine de voirie. Elaborer une stratégie pluriannuelle d'entretien en coût global.

Responsables du patrimoine de voirie, responsables du service voirie, chargés de l'entretien et de l'exploitation routière, responsables d'une unité territoriale, directeurs des services

Connaissance avérée des activités d'entretien et d'exploitation du patrimoine de voirie

Connaissances fondamentales dans la conduite d'un projet de voirie.

Définition de niveaux de service d'aménagement, d'entretien et d'exploitation. Méthodes et techniques d'analyse du patrimoine. Plan global d'exploitation, programme pluriannuel des investissements. Stratégies et techniques d'entretien courant, préventif et curatif des différents éléments

Démarche GEPUR : gestion et entretien du patrimoine urbain et routier. Modes d'organisation de la territorialisation des interventions. Coordination des interventions entre les différents gestionnaires.

s et de matériaux durables et respectueux de l'environnement.

Evaluation des risques professionnels et sécurité des agents.

Apports méthodologiques, partages d'expériences et analyses de plans globaux d'exploitation et de plans pluriannuels d'investissement routier.

Responsable : Sandrine LIEBART nseignements et inscriptions : Christine JOLLY


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Code action : SX3QD 002

tion de la gestion patrimoniale interurbaine

Responsables du patrimoine de voirie, responsables du service voirie, chargés de l'entretien et de l'exploitation routière, responsables d'une unité territoriale, directeurs des services

Connaissance avérée des activités d'entretien et d'exploitation du patrimoine de voirie

Stratégies et techniques d'entretien courant, préventif et curatif des différents éléments constitutifs de la

s et de matériaux durables et respectueux de l'environnement.

globaux d'exploitation et de plans


Les démarches et les méthodes pour des routes et

Objectifs de formation : - S'approprier la méthodologie du référentiel " Route durable ". - Transposer la démarche à des projets urbains et interurbains.- S'approprier d'autres approches " routes et voiries durables ".- Appliquer des techniques d'innovation routière. Public visé : Responsables du patrimoine de voirie, chargés d'opérations, chargés de chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale, directeurs des services techniques. Pré-requis : - Maîtrise de la conduite d'une opération de voirie.- Connaissance des enjeux, techniques et méthodes d'intégration du développement durable dans les activités de conception, de réalisation et de gestion d'un patrimoine de voirie.

Contenus prévisionnels : - Système de management de l'opération : engagement du maître d'ouvr- Performance de développement durable de la route.- Référentiel technique de certification.- Techniques d'innovation et de développement durable : certificats d'économie d'énergie, réutilisation des agrégats d'enrobés ... - Articulation entre les projets d'aménagement et les activités de maintenance.- Impacts économiques et sociaux sur le territoire et utilisation d'écocomparateurs dans les activités de construction et d'entretien. -Techniques routières adaptées au changem- Impact et prise en compte dans le Plan Climat Energie Territorial. Méthodes pédagogiques : Apports méthodologiques, études de cas et présentation de réalisations d'aménagements. Durée : 3 jours Date: Du 1er au 3 décembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

Les démarches et les méthodes pour des routes et voiries durables

S'approprier la méthodologie du référentiel " Route durable ". la démarche à des projets urbains et interurbains.

S'approprier d'autres approches " routes et voiries durables ". Appliquer des techniques d'innovation routière.

Responsables du patrimoine de voirie, chargés d'opérations, chargés de chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale, directeurs des services techniques.

Maîtrise de la conduite d'une opération de voirie. enjeux, techniques et méthodes d'intégration du développement durable dans les

activités de conception, de réalisation et de gestion d'un patrimoine de voirie.

Système de management de l'opération : engagement du maître d'ouvrage, pilotage et organisation.Performance de développement durable de la route. Référentiel technique de certification. Techniques d'innovation et de développement durable : certificats d'économie d'énergie, réutilisation

Articulation entre les projets d'aménagement et les activités de maintenance. Impacts économiques et sociaux sur le territoire et utilisation d'écocomparateurs dans les activités de

Techniques routières adaptées au changement climatique (exemple du logiciel TRACCImpact et prise en compte dans le Plan Climat Energie Territorial.

Apports méthodologiques, études de cas et présentation de réalisations d'aménagements.

2014





Code action : SX3QM 003

Les démarches et les méthodes pour des routes et

Responsables du patrimoine de voirie, chargés d'opérations, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une

enjeux, techniques et méthodes d'intégration du développement durable dans les

age, pilotage et organisation.

Techniques d'innovation et de développement durable : certificats d'économie d'énergie, réutilisation

Impacts économiques et sociaux sur le territoire et utilisation d'écocomparateurs dans les activités de

ent climatique (exemple du logiciel TRACC-Expert).

Apports méthodologiques, études de cas et présentation de réalisations d'aménagements.

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Cadre chargé-e de projets de voirie Objectifs : Représentant du maître d'ouvrage, le cadre en charge de projets de voirie se positionne en tant que chef d'orchestre pluridisciplinaire. Il pilote et réalise, en interne ou en externe, les études préalables, les études de conception et les travaux d'un projet d'infrastructure ou de réseau. Les études et les travaux sont réalisées dans le respect de la réglementation et des règles de l'art en matière technique. Les projets sont conduits dans des démarches en coût global, de partage de la voirie et de sécurité des usagers. Public visé : Chargé(e)s de projet en voirie, conducteur-trice d'opération de construction en voirie, chargé(e)s d'études et de conception en voirie, chef de projet technique en voirie, ingénieur d'études en voirie, responsable de bureau d'études voirie, chargé(e)s de travaux en voirie.



La conception gé

en milieu urbain et interurbain

Objectifs de formation : - Concevoir des tracés en voirie urbaine et interurbaine, en intégrant la notion de partage de la voirie et dans les règles de l'art. - Anticiper et optimiser la maintenance et l'entretien, dans une optique de développement durable et de coût global. Public visé : Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques.

Contenus prévisionnels : - Identification et hiérarchisation des voies et intégration da- Schématisation d'un aménagement selon différents éléments géométriques et les usages. - Conception géométrique, tracés de profils en long et de profils en travers.- Choix des différents leviers d'un projet d'aménagement voirie. - Construction d'un cahier des charges d'appel à une maîtrise d'oeuvre privée.- Choix des carrefours et dimensionnement.- Les conséquences dans l'entretien et l'exploitation d'une infrastructuroptimale dans le projet global. - Estimation des points de suivi et des points d'arrêt d'un chantier dès les études. Méthodes pédagogiques : Apports règlementaires et méthodologiques, études de cas sur la conception d'un rédaction d'un cahier des charges d'appel à une maîtrise d'oeuvre privée. Durée : 4 jours Date: Du 19 au 22 mai 2014

Lieu : Paris

Responsable



technique

Code action

La conception géométrique d'une voirie partagéeen milieu urbain et interurbain

Concevoir des tracés en voirie urbaine et interurbaine, en intégrant la notion de partage de la voirie et

Anticiper et optimiser la maintenance et l'entretien, dans une optique de développement durable et de

Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de és d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie,

responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques.

Identification et hiérarchisation des voies et intégration dans un programme d'aménagement. Schématisation d'un aménagement selon différents éléments géométriques et les usages. Conception géométrique, tracés de profils en long et de profils en travers. Choix des différents leviers d'un projet d'aménagement : sécurité routière, accessibilité et partage de la

Construction d'un cahier des charges d'appel à une maîtrise d'oeuvre privée. Choix des carrefours et dimensionnement. Les conséquences dans l'entretien et l'exploitation d'une infrastructure pour une prise en compte

Estimation des points de suivi et des points d'arrêt d'un chantier dès les études.

Apports règlementaires et méthodologiques, études de cas sur la conception d'un rédaction d'un cahier des charges d'appel à une maîtrise d'oeuvre privée.




17


Code action : SX3QO 001

ométrique d'une voirie partagée

Concevoir des tracés en voirie urbaine et interurbaine, en intégrant la notion de partage de la voirie et

Anticiper et optimiser la maintenance et l'entretien, dans une optique de développement durable et de

Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de és d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie,

ns un programme d'aménagement. Schématisation d'un aménagement selon différents éléments géométriques et les usages.

: sécurité routière, accessibilité et partage de la

e pour une prise en compte

Apports règlementaires et méthodologiques, études de cas sur la conception d'un aménagement et la


La conception

des routes interurbaines

Objectifs de formation : - Identifier les principes de l'assainissement desouvrages en interurbain. - Maîtriser les conditions et les critères de leur implantation et leur dimensionnement.- Réaliser les études et dossiers à chaque phase des études. Public visé : Chargés d'opérations, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques. Pré-requis : - Connaissances fondamentales en dimensionn- Connaissances fondamentales de la conduite d'un projet routier en interurbain.

Contenus prévisionnels : - Environnement loi sur l'eau. - Les fonctions de l'assainissement routier. - Les différents ouvrages d'assainissement. - Les différentes étapes de la conception de l'assainissement et les missions des différents intervenants. - Le réseau de la plateforme : réflexion sur un projet réel, les règles de base, les éléments constitutréseaux, la pluviométrie, prise en compte des données hydrologiques et calculs hydrauliques...- La conception et le dimensionnement : les ouvrages de gestion (écrêtement réseau de la plateforme, le rétablissement des éc Méthodes pédagogiques : Exercices d'application et présentation de plusieurs projets d'assainissement. Durée : 4 jours Date: Du 8 au 11 septembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

La conception durable de l'assainissementdes routes interurbaines

Identifier les principes de l'assainissement des routes interurbaines et la fonction des différents

Maîtriser les conditions et les critères de leur implantation et leur dimensionnement.Réaliser les études et dossiers à chaque phase des études.

ations, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des

Connaissances fondamentales en dimensionnement et structure de chaussée.Connaissances fondamentales de la conduite d'un projet routier en interurbain.

Les fonctions de l'assainissement routier. Les différents ouvrages d'assainissement. Les différentes étapes de la conception de l'assainissement et les missions des différents intervenants. Le réseau de la plateforme : réflexion sur un projet réel, les règles de base, les éléments constitut

réseaux, la pluviométrie, prise en compte des données hydrologiques et calculs hydrauliques...La conception et le dimensionnement : les ouvrages de gestion (écrêtement - traitement), le calcul du

réseau de la plateforme, le rétablissement des écoulements naturels (ouvrages hydrauliques ponts).

Exercices d'application et présentation de plusieurs projets d'assainissement.

11 septembre 2014




18


Code action : SX3QR 002

durable de l'assainissement

routes interurbaines et la fonction des différents

Maîtriser les conditions et les critères de leur implantation et leur dimensionnement.

ations, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des

ement et structure de chaussée.

Les différentes étapes de la conception de l'assainissement et les missions des différents intervenants. Le réseau de la plateforme : réflexion sur un projet réel, les règles de base, les éléments constitutifs des

réseaux, la pluviométrie, prise en compte des données hydrologiques et calculs hydrauliques... traitement), le calcul du

oulements naturels (ouvrages hydrauliques ponts).


Le plan d'accessibilité de la voirie et des espaces publics : mise en oeuvre des

Objectifs de formation : - Identifier les enjeux sociétaux et les conflits d'usage de l'accessibilité sur la voirie et les espaces publics.- Exploiter un diagnostic PAVE et formaliser un document de mise en accessibilité de l'espace public. - Planifier les travaux sur la voirie. Public visé : Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie, responsables d'une unité territoriale routière, directeurs des services techniques, chargés de mission accessibilité, chargé de mission PAVE. Pré-requis : - Notions fondamentales sur la réglementation accessibilité et sur la conduite d'un projet de voirie. - Connaissance d'un PAVE déjà élaboré. Contenus prévisionnels : - Les difficultés de déplacement des personnes à mobilité réduite sur la voirie et dans les espaces publics. - L'accessibilité intégrée à la politique de développement durable de la collectivité et au plan de déplacement urbain. - Les actions exigées par la loi auprès des collectivités.- Les spécifications techniques obligatoires et recommandées.- La démarche de mise en conformité.- La méthodologie de formalisation du PAVE.- Les travaux et le calendrier de mise en application du PAVE.- Les acteurs de la concertation du PAVE.- L'évaluation périodique des aménagements prévus au plan.- Les modalités et la périodicité de la révision du plan.- L'information des commissions et conseils associés. Méthodes pédagogiques : Apports réglementaires et méthodologiques, mises en situation, témoignages et analyse de réalisations locales. Durée : 3 jours Date:

Responsable



ie technique

Code action

Le plan d'accessibilité de la voirie et des espaces publics : mise en oeuvre des travaux

Identifier les enjeux sociétaux et les conflits d'usage de l'accessibilité sur la voirie et les espaces publics.Exploiter un diagnostic PAVE et formaliser un document de mise en accessibilité de l'espace public.

Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie,

territoriale routière, directeurs des services techniques, chargés de mission accessibilité, chargé de mission PAVE.

Notions fondamentales sur la réglementation accessibilité et sur la conduite d'un projet

PAVE déjà élaboré.

Les difficultés de déplacement des personnes à mobilité réduite sur la voirie et dans les espaces

L'accessibilité intégrée à la politique de développement durable de la collectivité et au plan de

Les actions exigées par la loi auprès des collectivités. Les spécifications techniques obligatoires et recommandées. La démarche de mise en conformité. La méthodologie de formalisation du PAVE.

mise en application du PAVE. Les acteurs de la concertation du PAVE. L'évaluation périodique des aménagements prévus au plan. Les modalités et la périodicité de la révision du plan. L'information des commissions et conseils associés.

Apports réglementaires et méthodologiques, mises en situation, témoignages et analyse de réalisations

Date: Du 18 au 20 juin 2014 Lieu : Dunkerque




19


Code action : SX3QU 003

Le plan d'accessibilité de la voirie et des espaces travaux

Identifier les enjeux sociétaux et les conflits d'usage de l'accessibilité sur la voirie et les espaces publics. Exploiter un diagnostic PAVE et formaliser un document de mise en accessibilité de l'espace public.

Chargés d'opérations de construction, conducteurs d'opération de voirie, chargés de travaux, chargés d'études, chefs de projet technique en voirie, responsables du service voirie,

territoriale routière, directeurs des services techniques, chargés de mission

Notions fondamentales sur la réglementation accessibilité et sur la conduite d'un projet

Les difficultés de déplacement des personnes à mobilité réduite sur la voirie et dans les espaces

L'accessibilité intégrée à la politique de développement durable de la collectivité et au plan de

Apports réglementaires et méthodologiques, mises en situation, témoignages et analyse de réalisations

Dunkerque

20


JOURNEE THEMATIQUE

Projets d’infrastructures : Pourquoi et comment s’assurer d’une maîtrise d’oeuvre de qualité ?

Le retrait des services de l’Etat qui accompagnaient les petites collectivités rend ces dernières démunies face à l’élaboration de projets d’infrastructures. Tout maître d’ouvrage a besoin d’une maîtrise d’œuvre de qualité pour l’accompagner. - Qu'est-ce qu'une maîtrise d’œuvre de qualité? - Qu'est-ce qu'une qualification ? - Comment introduire ces exigences dans une consultation ? - Quel est le positionnement des services techniques sur les activités de conception ? Le Comité ingénierie de l’IDRRIM (institut des routes, des rues et des infrastructures pour la mobilité), qui rassemble les maîtres d’œuvre (dont CINOV, Syntec Ingénierie), les maîtres d'ouvrage (dont AMF, AITF, CNFPT), et les entreprises (dont USIRF, FNTP), a développé un ensemble de réflexions et de préconisations sur ce sujet. En partenariat avec le CNFPT et l’OPQIBI (organisme de qualification de l’ingénierie), l’IDRRIM vous propose de restituer son analyse lors de cette rencontre. Objectifs de la journée : - Partager les définitions de qualité / qualification / certification. - Identifier les marges de manœuvre de la Maîtrise d’ouvrage sur les volets techniques, juridiques et financiers. - Confronter les attentes des différents acteurs publics et privés autour d’un projet de voirie et d’aménagement. Date : le 20 février 2014 Code action : TRMOE Lieu : PARIS

Responsable : Sandrine Liébart

Renseignements et inscriptions : Allison DEQUIDT


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Cadre chargé-e d'opérations de construction Objectifs : Cet itinéraire destiné aux directeurs et cadres des bâtiments permettra aux participants * d'organiser la maintenance du patrimoine bâti dans des conditions optimales, * de maîtriser la réglementation nécessaire à la gestion d'un patrimoine bâti public, * de gérer un patrimoine bâti dans le respect de l'environnement et du bien être des occupants. Public visé : Directeur et cadre en charge des bâtiments, cadre en responsabilité de gestion d'un patrimoine bâti.



Du bilan prévisionnel au suivi f

d'une opération de

Objectifs de formation : - Maîtriser les aspects financiers d'une opération immobilière à travers l'établissement d'un bilan exhaustif. - Mettre en place des tableaux de bord de gestion de l'opération. Public visé : Architectes et cadres dechargés d'opération de construction et de réhabilitation

Contenus prévisionnels : - Les éléments structurels d'un bilan financier d'opération.- La gestion financière de l'opération, tableaux d- Les différentes phases de la programmation budgétaire.- La fiscalité et ses incidences dans le bilan d'une opération. Méthodes pédagogiques : * Exposé théorique. * Echange d'expériences. * Etude de cas. Durée : 3 jours Date: Du 15 au 17 décembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

Du bilan prévisionnel au suivi financierd'une opération de construction

Maîtriser les aspects financiers d'une opération immobilière à travers l'établissement d'un bilan

Mettre en place des tableaux de bord de gestion de l'opération.

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction et de réhabilitation

Les éléments structurels d'un bilan financier d'opération. La gestion financière de l'opération, tableaux de bord de suivi. Les différentes phases de la programmation budgétaire. La fiscalité et ses incidences dans le bilan d'une opération.

17 décembre 2014




22


Code action : SX6QP 001

inancier construction

Maîtriser les aspects financiers d'une opération immobilière à travers l'établissement d'un bilan

bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres


La démarche qualité et le mana

développement durabledans une opération de construction

Objectifs de formation : - Mettre en place une démarche qualité dans le management et la réalisation d'une construction.- Prendre en compte le développement durable dans les opérations de construction Public visé : Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction et de réhabilitation

Contenus prévisionnels : - Démarche qualité dans les secteurs privé et public (principes, évolutions).- Acteurs internes et externes de la démarche qualité.- Normes ISO9000, 14000, Qualibat.- Démarche de certification. - Plan d'assurance qualité. - Manuel qualité. - Approche des différents outils de mise en place de la démarche qualité adaptables à un service constructeur et aux acteurs d'une opération immobilièr Méthodes pédagogiques : - Exposés théoriques - Mise en situation - Jeux de rôles Durée : 4 jours Date: Du 17 au 20 novembre 2014

Lieu : Paris

Responsable



ie technique

Code action

La démarche qualité et le management du développement durable

dans une opération de construction

qualité dans le management et la réalisation d'une construction.Prendre en compte le développement durable dans les opérations de construction

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres opération de construction et de réhabilitation

Démarche qualité dans les secteurs privé et public (principes, évolutions). Acteurs internes et externes de la démarche qualité. Normes ISO9000, 14000, Qualibat.

Approche des différents outils de mise en place de la démarche qualité adaptables à un service constructeur et aux acteurs d'une opération immobilièr

20 novembre 2014




23

formation 2014 INSET de Dunkerque

Code action : SX6QT 001

gement du


qualité dans le management et la réalisation d'une construction. Prendre en compte le développement durable dans les opérations de construction

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres

Approche des différents outils de mise en place de la démarche qualité adaptables à un service


La faisabilité d'une opération de construction

Objectifs de formation : - Acquérir les connaissances et les moyens nécessaires pour évaluer la faisabilité d'un projet technique.- Définir une argumentation visant à obtenir sa validation auprès des différents décideurs. Public visé : Chefs de projets, cadres responsables d'opérations de consimmobilière.

Contenus prévisionnels : - La passation de la commande - L'analyse de la commande et la validation politique, technique et administrative pour une bonne compréhension et appropriation - Les bases en matière de choix des procédés, d'examen des solutions techniques, de traductions techniques en terme de mise en oeuvre, de délais, de chiffrages- Les techniques de synthèse et de présentation aux décideurs Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et études de ca Durée : 2 jours Date: Du 10 au 11 juin 2014

Lieu : Paris

Responsable



ie technique

Code action


connaissances et les moyens nécessaires pour évaluer la faisabilité d'un projet technique.Définir une argumentation visant à obtenir sa validation auprès des différents décideurs.

Chefs de projets, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration

L'analyse de la commande et la validation politique, technique et administrative pour une bonne

choix des procédés, d'examen des solutions techniques, de traductions techniques en terme de mise en oeuvre, de délais, de chiffrages

Les techniques de synthèse et de présentation aux décideurs

Apports théoriques et études de cas pratiques.




24


Code action : SX7QB 001


connaissances et les moyens nécessaires pour évaluer la faisabilité d'un projet technique. Définir une argumentation visant à obtenir sa validation auprès des différents décideurs.

truction et de restructuration

L'analyse de la commande et la validation politique, technique et administrative pour une bonne

choix des procédés, d'examen des solutions techniques, de traductions


La commande publique


Objectifs de formation : - Choisir les contrats et procédures de Public visé : Chefs de projet, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration immobilière, correspondants marchés publics des services techniques

Contenus prévisionnels : * Notion d'opération de travaux * Textes applicables aux marchés de travaux * Procédures en MP de travaux : MAPA, marchés négociés, appel d'offres, conception* Allotissement, cotraitance, sous-traitance * Pièces du marché; mise au point du marché * Loi MOP, loi sur l'architecture, CMP.* Contrat de maîtrise d'oeuvre: éléments de mission, rémunération, clauses diverses, pièces du marché.* Procédures : MAPA en maîtrise d'oeuvre; concours de maîtrise d'oeu Méthodes pédagogiques : Exposé théorique, étude de cas, jurisprudence Durée : 3 jours Date: Du 22 au 24 septembre 2014

Lieu : Paris

Responsable



ie technique

Code action

La commande publique dans une opération de construction

Choisir les contrats et procédures de commande de prestations adaptés à l'opération de construction.

Chefs de projet, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration immobilière, correspondants marchés publics des services techniques

* Textes applicables aux marchés de travaux * Procédures en MP de travaux : MAPA, marchés négociés, appel d'offres, conception

traitance * Pièces du marché; mise au point du marché * Loi MOP, loi sur l'architecture, CMP. * Contrat de maîtrise d'oeuvre: éléments de mission, rémunération, clauses diverses, pièces du marché.* Procédures : MAPA en maîtrise d'oeuvre; concours de maîtrise d'oeuvre; autres procédures.

Exposé théorique, étude de cas, jurisprudence

septembre 2014




25


Code action : SX7QC 001


commande de prestations adaptés à l'opération de construction.

Chefs de projet, cadres responsables d'opérations de construction et de restructuration

* Procédures en MP de travaux : MAPA, marchés négociés, appel d'offres, conception-réalisation.

* Contrat de maîtrise d'oeuvre: éléments de mission, rémunération, clauses diverses, pièces du marché. vre; autres procédures.

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Les politiques de maitrise de l'énergie et de développement des énergies renouvelables

Objectifs : La maîtrise de l'énergie est l'un des leviers les plus évidents pour agir dans le sens d'un développement durable. Le cadre responsable de l'énergie se fixera donc comme objectifs : * d'accompagner les élus dans la mise en place des politiques énergétiques de la collectivité, * de maîtriser l'achat et les dépenses d'énergie de la collectivité, * d'inciter à l'utilisation d'énergies renouvelables. Public visé : Responsable de service énergie, chargé de mission énergie, environnement ou développement durable, directeur et ingénieur de syndicat d'énergie, DST, responsable de service bâtiments.



L'optimisation de la politique de gestion de l'énergie

d'une collectivité territoriale

Objectifs de formation : - Définir les enjeux et élaborer une politique de - Choisir les modes d'exploitation adaptés.- Utiliser les outils de gestion de l'énergie. Public visé : Cadres nouvellement recrutés dans un service énergie. Pré-requis :

Contenus prévisionnels : - Programmation énergétique urbaine : ville urbaniste, productrice et distributrice, consommatrice et incitative. - Contexte de production et de vente de l'énergie.- Mode d'exploitation des installations : régie directe ou contrat.- Maîtrise de la demande d'énergie. - Intégration des énergies renouvelables.- Tarifs, optimisation tarifaire et mise en concurrence.- Mise en place d'une gestion comptable de l'énergie.- Les outils de traitement de l'information : la télégestion, les logiciels de gestion.- La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie). Méthodes pédagogiques : * Exposés théoriques. * Cas concrets. Durée : 3 jours Date: Du 9 au 11 décembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

L'optimisation de la politique de gestion de l'énergie d'une collectivité territoriale

Définir les enjeux et élaborer une politique de maîtrise de l'énergie dans sa collectivité.Choisir les modes d'exploitation adaptés. Utiliser les outils de gestion de l'énergie.

Cadres nouvellement recrutés dans un service énergie.

Programmation énergétique urbaine : ville urbaniste, productrice et distributrice, consommatrice et

Contexte de production et de vente de l'énergie. Mode d'exploitation des installations : régie directe ou contrat.

d'énergie. Intégration des énergies renouvelables. Tarifs, optimisation tarifaire et mise en concurrence. Mise en place d'une gestion comptable de l'énergie. Les outils de traitement de l'information : la télégestion, les logiciels de gestion. La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie).

11 décembre 2014





Code action : SX8QN 002

L'optimisation de la politique de gestion de l'énergie

maîtrise de l'énergie dans sa collectivité.

Programmation énergétique urbaine : ville urbaniste, productrice et distributrice, consommatrice et

La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie).


L'éclairage public : réduction de la consommation

d'énergie et de la pollution lumineuse

Objectifs de formation : - Définir la pollution lumineuse et ses conséquences.- Faire le point sur la réglementation en Europe et en France.- Disposer des moyens pour prévenir et agir. Public visé : Cadres des collectivités concernés par la Pré-requis :

Contenus prévisionnels : .Les enjeux de l'éclairage public .Les différents types de nuisances lumineuses et leurs impacts environnementaux et énergétiques.La réglementation .Le programme européen Greenlight.Les acteurs concernés et leur rôle respectif.Les projets d'éclairage public .Les technologies d'éclairage public et leur efficacité énergétique.Le plan d'aménagement lumière et ses déclinaisons.Les outils pour l'adaptation aux besoins dès la conception et maintenance .Le coût global d'une opération de rénovation et de maintenance Méthodes pédagogiques : Apport théorique, Etude de villes et de cartographie lumineuse.Visite nocturne d'un site. Durée : 3 jours Date: Du 26 au 28 novembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

L'éclairage public : réduction de la consommation d'énergie et de la pollution lumineuse

Définir la pollution lumineuse et ses conséquences. Faire le point sur la réglementation en Europe et en France. Disposer des moyens pour prévenir et agir.

Cadres des collectivités concernés par la problématique.

.Les différents types de nuisances lumineuses et leurs impacts environnementaux et énergétiques

.Le programme européen Greenlight concernés et leur rôle respectif

.Les technologies d'éclairage public et leur efficacité énergétique

.Le plan d'aménagement lumière et ses déclinaisons

.Les outils pour l'adaptation aux besoins dès la conception et l'implantation jusqu'à l'utilisation et la

.Le coût global d'une opération de rénovation et de maintenance

Apport théorique, Etude de villes et de cartographie lumineuse.

28 novembre 2014




28



L'éclairage public : réduction de la consommation d'énergie et de la pollution lumineuse

.Les différents types de nuisances lumineuses et leurs impacts environnementaux et énergétiques

l'implantation jusqu'à l'utilisation et la


Le diagnostic de performance énergétique :

stratégie et opportunités

Objectifs de formation : - Connaître le cadre réglementaire et les enjeux des politiques publiques en matière d'énergie.- Evaluer et améliorer les performances énergétiques des bâtiments.- Recourir au contrat de performance énergétique public- Saisir les nouvelles opportunités offertes par le Grenelle 2 de l'environnement. Public visé : Cadres et techniciens des services techniques, responsables énergie, gestionnaires patrimoine ou fluides. Pré-requis :

Contenus prévisionnels : - Le cadre règlementaire actuel et futur, les conséquences de la loi de programmation sur la transition énergétique - L'intégration des modalités de réalisation d'un diagnostic et d'un audit énergétique- L'évaluation préalable et la procédure de mise en place d'un contrat de performance.- L'identification des coûts liés aux actions d'amélioration de la performance énergétique.- L'attestation de performance énergétique et sa valorisation pour la sensi- La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie). Méthodes pédagogiques : Exposé théorique Présentation d'expériences Etude de cas Durée : 2 jours Date: Du 16 au 17 octobre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

diagnostic de performance énergétique : stratégie et opportunités

Connaître le cadre réglementaire et les enjeux des politiques publiques en matière d'énergie.Evaluer et améliorer les performances énergétiques des bâtiments. Recourir au contrat de performance énergétique public-privé. Saisir les nouvelles opportunités offertes par le Grenelle 2 de l'environnement.

Cadres et techniciens des services techniques, responsables énergie, gestionnaires

Le cadre règlementaire actuel et futur, les conséquences de la loi de programmation sur la transition

L'intégration des modalités de réalisation d'un diagnostic et d'un audit énergétiqueL'évaluation préalable et la procédure de mise en place d'un contrat de performance.L'identification des coûts liés aux actions d'amélioration de la performance énergétique.L'attestation de performance énergétique et sa valorisation pour la sensibilisation des usagers.La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie).

17 octobre 2014





Code action : SX8QR 001

diagnostic de performance énergétique :

Connaître le cadre réglementaire et les enjeux des politiques publiques en matière d'énergie.

Cadres et techniciens des services techniques, responsables énergie, gestionnaires

Le cadre règlementaire actuel et futur, les conséquences de la loi de programmation sur la transition

L'intégration des modalités de réalisation d'un diagnostic et d'un audit énergétique. L'évaluation préalable et la procédure de mise en place d'un contrat de performance. L'identification des coûts liés aux actions d'amélioration de la performance énergétique.

bilisation des usagers. La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie).


La maîtrise de l'énergie dans les bâtiments Objectifs de formation : * Connaître la réglementation thermique et les labels pour le patrimoine bâti existant* Maîtriser les outils de diagnostic de performance énergétique* Proposer des choix contractuels et technologiques utilisant les besoins et à la typologie des bâtiments de sa collectivité* Élaborer une stratégie de maîtrise des consommations énergétiques et développer l'utilisation des énergies renouvelables dans son parc de bâtiments publics.* Identifier les enjeux énergétiques liés à la gestion des chantiers d'entretien, de rénovation ou de restructuration * Identifier les partenaires, les ressources et les aides mobilisables

Public visé : * Responsable des bâtiments* Responsable des services techniques* Cadre responsable de la maintenance de bâtiments* Chargé de mission plan climat * Responsable énergie * Econome de flux

Contenus prévisionnels : -Le contexte global de mise en oeuvre de la politique d'économie thermique -Les critères de choix en matière de délégation d'un diagnostic énergétique-Les techniques de valorisation et les contraintes liées à l'intégration des énergies renouvelables-Les méthodes d'exécution et de gestion des chantiers-Les matériaux durables à faible énergie g-Les partenaires, les aides et subventions mobilisables -La démarche de veille technologique et législative continue

Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et techniques, mise en situation et études de cas, échange de et débats, visites commentées de réalisations

Durée : 3 jours

Date: Du 18 au 20 mars 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action

La maîtrise de l'énergie dans les bâtiments

* Connaître la réglementation thermique et les labels pour le patrimoine bâti existant* Maîtriser les outils de diagnostic de performance énergétique * Proposer des choix contractuels et technologiques utilisant les énergies renouvelables, adaptés aux besoins et à la typologie des bâtiments de sa collectivité * Élaborer une stratégie de maîtrise des consommations énergétiques et développer l'utilisation des énergies renouvelables dans son parc de bâtiments publics.

Identifier les enjeux énergétiques liés à la gestion des chantiers d'entretien, de rénovation ou de

* Identifier les partenaires, les ressources et les aides mobilisables

* Responsable des bâtiments techniques

* Cadre responsable de la maintenance de bâtiments

Le contexte global de mise en oeuvre de la politique d'économie thermique choix en matière de délégation d'un diagnostic énergétique

Les techniques de valorisation et les contraintes liées à l'intégration des énergies renouvelablesLes méthodes d'exécution et de gestion des chantiers Les matériaux durables à faible énergie grise et leur utilisation Les partenaires, les aides et subventions mobilisables La démarche de veille technologique et législative continue

Apports théoriques et techniques, mise en situation et études de cas, échange de et débats, visites commentées de réalisations




30


Code action : SX6QF 002

La maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants

* Connaître la réglementation thermique et les labels pour le patrimoine bâti existant

énergies renouvelables, adaptés aux

* Élaborer une stratégie de maîtrise des consommations énergétiques et développer l'utilisation des

Identifier les enjeux énergétiques liés à la gestion des chantiers d'entretien, de rénovation ou de

Les techniques de valorisation et les contraintes liées à l'intégration des énergies renouvelables

Apports théoriques et techniques, mise en situation et études de cas, échange de pratique, témoignages

31



Qualité architecturale et environnementale des constructions publiques

Objectifs : Développer des processus, des méthodes et des outils en accord avec une démarche de qualité environnementale des constructions publiques. Définir en amont les finalités d'une opération, faire les choix pertinents, aider les maîtres d'ouvrage dans leurs choix, trouver les techniciens performants. Public visé : Maître d'oeuvre en bâtiment, chef de projet de construction, directeur des services techniques.



La démarche de programmation durable

Objectifs de formation : - Participer activement à la programmation d'une construction publique.- Prévoir le coût global d'une opération en investissement et en exploitation dans une démarche de développement durable. Public visé : Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction et de ré Pré-requis :

Contenus prévisionnels : - La programmation immobilière : pré- La prise en compte du coût global en phase de programmation.- La démarche HQE, les bâtiments QEB.- L'approche rapide des coûts d'ouvrage, constitution d'une base de données spécifique à la collectivité.- Les possibilités de développement d'une synergie d'économie globale entre les services. Méthodes pédagogiques : * Exposé théorique. * Echange d'expériences. * Visite de site. * Etude de cas. Durée : 3 jours Date: Du 12 au 14 novembre 2014

Lieu : Paris

Responsable



ie technique

Code action

marche de programmation durableen construction

Participer activement à la programmation d'une construction publique.

le coût global d'une opération en investissement et en exploitation dans une démarche de

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres chargés d'opération de construction et de réhabilitation

La programmation immobilière : pré-programme, programme de construction ou de restructuration.La prise en compte du coût global en phase de programmation. La démarche HQE, les bâtiments QEB. L'approche rapide des coûts d'ouvrage, constitution d'une base de données spécifique à la collectivité.Les possibilités de développement d'une synergie d'économie globale entre les services.

2014




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marche de programmation durable

le coût global d'une opération en investissement et en exploitation dans une démarche de

Architectes et cadres de bureau d'études, chefs de projet bâtiment confirmés, cadres

programme, programme de construction ou de restructuration.

L'approche rapide des coûts d'ouvrage, constitution d'une base de données spécifique à la collectivité. Les possibilités de développement d'une synergie d'économie globale entre les services.


L'efficacité énergétique des bâtiments

Objectifs de formation : - Etre en mesure d'articuler l'utilisation de l'énergie, la préservation de l'environnement et le développement durable. - Savoir utiliser les notions de thermodynamique et les concepts d'échanges thermiques d'un bâtiment. Public visé : Chefs de projet de constructchargés de la gestion du patrimoine bâti, responsables énergie, responsables de la maintenance et de l'exploitation des installations thermiques.. Pré-requis :

Contenus prévisionnels : .La réglementation thermique et son évolution..Les labels énergétiques. .L'analyse des consommations énergétiques d'un bâtiment en fonction de sa typologie et de sa vocation..Les techniques d'amélioration de l'efficacité énergétique d'un bâtiment..La certification du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie). .La sensibilisation des agents et des usagers à la maîtrise des consommations énergétiques. Méthodes pédagogiques : Exposé théorique * Etudes de cas * Visite d'un bâtiment Durée : 2 jours Date: Du 4 au 5 novembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



ie technique

Code action


mesure d'articuler l'utilisation de l'énergie, la préservation de l'environnement et le

Savoir utiliser les notions de thermodynamique et les concepts d'échanges thermiques d'un bâtiment.

Chefs de projet de construction, ingénieurs et techniciens des collectivités territoriales chargés de la gestion du patrimoine bâti, responsables énergie, responsables de la maintenance et de l'exploitation des installations thermiques..

réglementation thermique et son évolution.

.L'analyse des consommations énergétiques d'un bâtiment en fonction de sa typologie et de sa vocation.

.Les techniques d'amélioration de l'efficacité énergétique d'un bâtiment. ication du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie).

.La sensibilisation des agents et des usagers à la maîtrise des consommations énergétiques.

Exposé théorique * Etudes de cas * Visite d'un bâtiment performant

5 novembre 2014




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L’offre de formation 2014 Dunkerque

Code action : SX7QF 002


mesure d'articuler l'utilisation de l'énergie, la préservation de l'environnement et le

Savoir utiliser les notions de thermodynamique et les concepts d'échanges thermiques d'un bâtiment.

ion, ingénieurs et techniciens des collectivités territoriales chargés de la gestion du patrimoine bâti, responsables énergie, responsables de la maintenance et de

.L'analyse des consommations énergétiques d'un bâtiment en fonction de sa typologie et de sa vocation.

ication du patrimoine selon la norme ISO 50001 (management de l'énergie). .La sensibilisation des agents et des usagers à la maîtrise des consommations énergétiques.

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Domaine de formation : Environnement Itinéraire :

Protection et gestion de la ressource en eau et des milieux aquatiques

Objectifs : De nombreux aménagements des cours d'eau ont été réalisés au fil du temps notamment pour protéger des risques d'inondations. Ces aménagements ont souvent modifié les équilibres hydrologique et écologique des systèmes aquatiques. Les actions publiques récentes tendent à rétablir un bon état écologique de l'eau tout en intégrant les relations fonctionnelles entre les cours d'eau, les milieux associés et les activités sociales. Cet itinéraire propose d'assurer la maîtrise d'ouvrage de la gestion intégrée et durable de l'eau et des milieux aquatiques : protection des captages en eau potable, bassins versants, cours d'eau, zones humides, trames bleues.

Public visé : Publics issus de syndicats rivière, de bassin versant, de SAGE (schémas d'aménagement et de gestion des eaux), des EPTB (établissements publics territoriaux de bassin). Responsables eau et assainissement.


Domaine de formation : Environnement

La gestion des risques inondation

à l'échelle d'une agglomération

Objectifs de formation : - Connaître les politiques et les outils de prévention des risques inondation.- Développer une culture du risque pour réduire la vulnérabilité aux - Savoir mettre en place une politique de prévention. Public visé : - Responsables de gestion de la ressource en eau et des risques inondation. Pré-requis :

Contenus prévisionnels : - Rôle des collectivités dans la prévention et la gestio- Plans et programmes d'actions de prévention et de protection.- Gestion des crises inondation. - Acteurs et coordination. - Accompagnement d'une culture du risque.- Actions de diagnostic et d'aides à la réduction de la - Ouvrages de protection et de gestion alternative. Méthodes pédagogiques : - Apports méthodologiques. - Retour d'expériences. - Visite de site. Durée : 3 jours Date: Du 12 au 14 novembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



Environnement

Code action

gestion des risques inondationà l'échelle d'une agglomération

Connaître les politiques et les outils de prévention des risques inondation. Développer une culture du risque pour réduire la vulnérabilité aux inondations. Savoir mettre en place une politique de prévention.

Responsables de gestion de la ressource en eau et des risques inondation.

Rôle des collectivités dans la prévention et la gestion des risques inondation. Plans et programmes d'actions de prévention et de protection.

Accompagnement d'une culture du risque. Actions de diagnostic et d'aides à la réduction de la vulnérabilité. Ouvrages de protection et de gestion alternative.

14 novembre 2014




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Code action : SX7Q8 001

gestion des risques inondation à l'échelle d'une agglomération

Responsables de gestion de la ressource en eau et des risques inondation.


La stratégie de gestion, de préservation et

d'aménagement du littoral

Objectifs de formation : - Connaître les politiques et les outils d'aménagement du littoral.- Savoir définir un projet conciliant la préservation du Public visé : - Responsables de services environnement, eau, littoral, aménagement et urbanisme. Pré-requis :

Contenus prévisionnels : - Outils de gestion, de protection de l'environnement et d'aménagement- Littoral et valeurs d'usages et de modes de vie.- Etablissement de diagnostics environnementaux. - Définition des plans de gestion en vue de la préservation des écosystèmes et d'un développement local durable. - Stratégie de maîtrise de l'urbanisation.- Stratégie de gestion des milieux naturels. Méthodes pédagogiques : - Apports méthodologiques. - Retours d'expériences. - Visite de site. Durée : 3 jours Date: Du 1er au 3 décembre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



Environnement

Code action

La stratégie de gestion, de préservation et d'aménagement du littoral

Connaître les politiques et les outils d'aménagement du littoral. Savoir définir un projet conciliant la préservation du patrimoine naturel et le développement local.

Responsables de services environnement, eau, littoral, aménagement et urbanisme.

Outils de gestion, de protection de l'environnement et d'aménagement du littoral. Littoral et valeurs d'usages et de modes de vie. Etablissement de diagnostics environnementaux. Définition des plans de gestion en vue de la préservation des écosystèmes et d'un développement local

l'urbanisation. Stratégie de gestion des milieux naturels.

3 décembre 2014




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Code action : SX7Q9 001

La stratégie de gestion, de préservation et

patrimoine naturel et le développement local.

Responsables de services environnement, eau, littoral, aménagement et urbanisme.

Définition des plans de gestion en vue de la préservation des écosystèmes et d'un développement local


Approche écologique et paysagère des eaux pl

dispositifs innovants

Objectifs de formation : - Favoriser une pratique transversale entre les aménageurs de l'espace public et les ciennes. - Transformer les contraintes d'infiltration hydraulique en atout paysager et support de biodiversité pour la collectivité. - Apporter un recadrage juridique et illustrer les objectifs du Grenelle de l'environnement.- Favoriser des aménagements publics à double vocation hydraulique et paysagère. Public visé : - Paysagistes, urbanistes, hydrauliciensd'ouvrage impliqués dans la programmation, la conception ou de projets de rétention ddans les voiries, routes, espaces publics. Pré-requis : - fondamentaux conception.- fondamentaux gestion des espaces publics.

Contenus prévisionnels : - Histoire des ouvrages d'assainissement.- Présentation de projets paysagers - Méthodologie de projets transversaux.- Stratégie de programmation et de conception. Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques et techniques.- Présentation de projets de collectivités pionnières.- Visites, ateliers. Durée : 3 jours Date: Du 1er au 3 octobre 2014

Lieu : Dunkerque

Responsable



Environnement

Code action

Approche écologique et paysagère des eaux pldispositifs innovants et alternatifs aux réseaux

Favoriser une pratique transversale entre les aménageurs de l'espace public et les

Transformer les contraintes d'infiltration hydraulique en atout paysager et support de biodiversité pour la

Apporter un recadrage juridique et illustrer les objectifs du Grenelle de l'environnement.aménagements publics à double vocation hydraulique et paysagère.

Paysagistes, urbanistes, hydrauliciens-ciennes, cadres voiries , maîtres d'oeuvre et/ou d'ouvrage impliqués dans la programmation, la conception ou de projets de rétention ddans les voiries, routes, espaces publics.

fondamentaux conception. fondamentaux gestion des espaces publics.

Histoire des ouvrages d'assainissement. Présentation de projets paysagers innovants. Méthodologie de projets transversaux. Stratégie de programmation et de conception.

Apports théoriques et techniques. Présentation de projets de collectivités pionnières.

3 octobre 2014




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Code action : SX4QL 002

Approche écologique et paysagère des eaux pluviales : et alternatifs aux réseaux

Favoriser une pratique transversale entre les aménageurs de l'espace public et les hydrauliciens-

Transformer les contraintes d'infiltration hydraulique en atout paysager et support de biodiversité pour la

Apporter un recadrage juridique et illustrer les objectifs du Grenelle de l'environnement. aménagements publics à double vocation hydraulique et paysagère.

ciennes, cadres voiries , maîtres d'oeuvre et/ou d'ouvrage impliqués dans la programmation, la conception ou de projets de rétention de l'eau pluviale


Politiques zéro

pilotage, partenariats et communicationObjectifs de formation : - Identifier les principes, les enjeux et le cadre réglementaire de la démarche zérophyto.- Maîtriser les spécificités du pilotage d'une - S'approprier les retours d'expérience de collectivités et identifier les éléments nécessaires à l'élaboration d'une stratégie : * cartographie des parties prenantes,* outils de communication et de mobilisation des * impacts des produits phytosanitaires. Public visé : Directeurs des services techniques et Directeurs généraux des services techniques, directeurs de la communication, Directeurs de l'environnement.

Contenus prévisionnels : - Principes et enjeux réglementaires de la démarche zérophyto.- Facteurs clés de succès et faisabilité.- Construction d'un projet de services à l'échelle de tous les espaces publics.- Cohérence entre l'organisation interne des équipes territoriales et l- Budget zérophyto. - Parties prenantes et outils de communication.- Démarches favorisant l'adhésion et la mobilisation des usagers de l'espace.- Création d'un argumentaire pour fédérer différents publics. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique, quizz écophyto 2018, jeux de rôle, projection d'un film et visite d'un espace public géré avec la démarche zérophyto Durée : 3 jours Date: Du 6 au 8 octobre 2014

Lieu : Paris

Responsable



Environnement

Code action

Politiques zéro-phyto dans les espaces publics : pilotage, partenariats et communication

Identifier les principes, les enjeux et le cadre réglementaire de la démarche zérophyto.Maîtriser les spécificités du pilotage d'une stratégie zérophyto territorialisée. S'approprier les retours d'expérience de collectivités et identifier les éléments nécessaires à

* cartographie des parties prenantes, * outils de communication et de mobilisation des usagers de l'espace public, * impacts des produits phytosanitaires.

Directeurs des services techniques et Directeurs généraux des services techniques, directeurs de la communication, Directeurs de l'environnement.

Principes et enjeux réglementaires de la démarche zérophyto. Facteurs clés de succès et faisabilité. Construction d'un projet de services à l'échelle de tous les espaces publics. Cohérence entre l'organisation interne des équipes territoriales et les prestataires extérieurs.

Parties prenantes et outils de communication. Démarches favorisant l'adhésion et la mobilisation des usagers de l'espace. Création d'un argumentaire pour fédérer différents publics.

Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique, quizz écophyto 2018, jeux de rôle, projection d'un film et visite d'un espace public géré avec la démarche




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Code action : SXYOA 002

phyto dans les espaces publics : pilotage, partenariats et communication

Identifier les principes, les enjeux et le cadre réglementaire de la démarche zérophyto.

S'approprier les retours d'expérience de collectivités et identifier les éléments nécessaires à

Directeurs des services techniques et Directeurs généraux des services techniques,

es prestataires extérieurs.

Apports théoriques et méthodologiques, travail d'analyse en groupe à partir d'un cas pratique, quizz écophyto 2018, jeux de rôle, projection d'un film et visite d'un espace public géré avec la démarche


NOTES

1


Contact :

[email protected]

GENIE TECHNIQUE ENVIRONNEMENT

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