Formation Nouveau manager - Tel : 01 53 20 44 44 - DOCENDI
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Formation NouveauManager
Formation NouveauManager
Formation de 2 jours
5 savoirs fondamentaux
1Étape 1
Passer du faire au faire faireMise en situation d’appropriation.
> Prendre du recul sur son expertise> Initier de nouvelles relations.INSTANT DECLIC : La mission du manager.
Étape 2
SAVOIR IDENTIFIER SON NOUVEAU RÔLE
S’approprier ses nouvelles responsabilités
> Ses nouveaux rôles> Le changement de la nature de son travail.INNOV’ATOUT : Les 4 rôles du manager.
Valid’savoir : le nouveau chef est-il crédible ?
2 SAVOIR RÉUSSIR SON POSITIONNEMENT
Étape 3
Se positionner face à sa hiérarchie
> Se positionner face à sa hiérarchie> Développer une attitude assertive.
OUTIL-CLE : Check-list prise de poste.
Étape 4
Développer une atti-tude assertive
> Autodiagnostic de son assertivité> Les caractéristiques d’une attitude assertive.
ACTION : Présentation «réussir son entrée».
VALID’JOURNÉE 1 : Manager d’anciens col-lègues
3 SAVOIR OBTENIR L’ADHÉSION DE L’ÉQUIPE
Étape 5
Valid’journée 1 : ancrage des acquis.
Étape 6
Diagnostiquer les potentiels de chacun> Repérer les points forts et les points faibles> Tester les compétences.JEU : Entretien de délégation.
Étape 7
Stimuler et faire agir
> Comprendre les mo-des de fonctionnement de chacun> Utiliser les bons le-viers.VIDEO : Décryptage des leviers de motivation.
4 SAVOIR PILOTER SON ÉQUIPE
Étape 8
Fixer des objectifs individuels et collectifs
> Définir un objectif> Les critères d’acceptabilité.FEED-BACK personnalisé : Audit de mes objec-tifs.
Étape 9
Suivre et contrôler les per-formances
> Choisir les indicateurs perti-nents> Construire un tableau de bord.ACTION : Bâtir l’indicateur clé.
Valid’savoir : synthèse et reformulation.
5 SAVOIR GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES
Étape 10 Traiter les résistances de l’équipe
> Reconnaître la légitimité des résistances> S’appuyer sur les résistances pour im-pulser les changements.OUTIL-CLE : Ma stratégie face aux résistances.
Valid’Atout : Ancrage des 5 savoirs.
Étape 11 Promouvoir de nouveaux comportements
> Fixer des règles du jeu> Les signes de reconnais-sance.JEU : Entretien de recadrage.
Valid’Atout : ancrage des 5 savoirs.
ACCOMPAGNEMENT DIGITAL
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