Formation NouveauManager

Formation NouveauManager

Formation de 2 jours

5 savoirs fondamentaux

1Étape 1

Passer du faire au faire faireMise en situation d’appropriation.

> Prendre du recul sur son expertise> Initier de nouvelles relations.INSTANT DECLIC : La mission du manager.

Étape 2

SAVOIR IDENTIFIER SON NOUVEAU RÔLE

S’approprier ses nouvelles responsabilités

> Ses nouveaux rôles> Le changement de la nature de son travail.INNOV’ATOUT : Les 4 rôles du manager.

Valid’savoir : le nouveau chef est-il crédible ?

2 SAVOIR RÉUSSIR SON POSITIONNEMENT

Étape 3

Se positionner face à sa hiérarchie

> Se positionner face à sa hiérarchie> Développer une attitude assertive.

OUTIL-CLE : Check-list prise de poste.

Étape 4

Développer une atti-tude assertive

> Autodiagnostic de son assertivité> Les caractéristiques d’une attitude assertive.

ACTION : Présentation «réussir son entrée».

VALID’JOURNÉE 1 : Manager d’anciens col-lègues

3 SAVOIR OBTENIR L’ADHÉSION DE L’ÉQUIPE

Étape 5

Valid’journée 1 : ancrage des acquis.

Étape 6

Diagnostiquer les potentiels de chacun> Repérer les points forts et les points faibles> Tester les compétences.JEU : Entretien de délégation.

Étape 7

Stimuler et faire agir

> Comprendre les mo-des de fonctionnement de chacun> Utiliser les bons le-viers.VIDEO : Décryptage des leviers de motivation.

4 SAVOIR PILOTER SON ÉQUIPE

Étape 8

Fixer des objectifs individuels et collectifs

> Définir un objectif> Les critères d’acceptabilité.FEED-BACK personnalisé : Audit de mes objec-tifs.

Étape 9

Suivre et contrôler les per-formances

> Choisir les indicateurs perti-nents> Construire un tableau de bord.ACTION : Bâtir l’indicateur clé.

Valid’savoir : synthèse et reformulation.

5 SAVOIR GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES

Étape 10 Traiter les résistances de l’équipe

> Reconnaître la légitimité des résistances> S’appuyer sur les résistances pour im-pulser les changements.OUTIL-CLE : Ma stratégie face aux résistances.

Valid’Atout : Ancrage des 5 savoirs.

Étape 11 Promouvoir de nouveaux comportements

> Fixer des règles du jeu> Les signes de reconnais-sance.JEU : Entretien de recadrage.

Valid’Atout : ancrage des 5 savoirs.

ACCOMPAGNEMENT DIGITAL

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