FORMATION DE COACH CERTIFIE - defi-metiers.fr · Une immersion totale en mode coaching: Dès la fin...

ECOLE FRANCAISE DE COACHINGBureau principal :266 av Daumesnil -75012 [email protected]

FORMATION DE COACH CERTIFIE

« Bonjour,

Nous avons développé cette formation à l’intention de tousceux qui souhaitent se former à ce formidable métier qui permet

d’aider autrui à « accomplir ce qu’il a en lui de meilleur »(Lao Tseu).

Notre objectif à travers ce programme est de vous former aucoaching de particuliers (coaching de vie) et au coaching enentreprise (ou en institutions, associations …), afin de vous

permettre d’accompagner dans différents univers et sur différentsmodes (individuel, équipe …). Nous pensons ainsi contribuer à

maximiser vos chances de réussite dans votre projet ».

Marie-Hélène Dini

Bonjour,

Aujourd’hui l’ Ecole Française de Coaching est heureuse de vous exprimer son engagement :

Notre ambition,vous permettre d’ « accéder à un autre niveau »

de sens, de contenu, d’apprentissage, de professionnalisation…

Nous croyons qu’il est important d’intégrer complètement les outils afin de se les approprier.Nous proposons ainsi un parcours qui permet de vivre les outils afin d’optimiser votre apprentissage.

Vous alliez alors apprentissage et évolution personnelle.

Afin de matérialiser ce concept, nous avons créé les notions de :

Bonjour,







Bonjour,







UNE ECOLE PROCHE DE VOUS

8 lieux en France pour se former au coaching expérientiel®

MéthodeHumanisteDéveloppement

Une pédagogieefficace

Une écoleconviviale ethumaine

Des formateurs(re)connus

Un apprentissageen mode coachingtotale

Un accompagnementjusqu’à la création devotre activité

Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, Marie-Hélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites.Inscription et renseignements à [email protected]

12 J• Coach certifié

6 J• Consultant

4 J• Formateur

12 J• Coach

certifié

DES FORMULES ADAPTEES A VOS BESOINS

Composez vous-même votre formation ! En choisissant la formation qui correspond à votreprojet professionnel, votre formule et lieu de formation.

Conditions d’admission et pré-requis : A la suite de votre inscription administrative, votreinscription à l’Ecole Française de Coaching sera validée après un entretien avec la Directricede l'Ecole, Marie-Hélène Dini. Il permettra d'évaluer si notre formation est en adéquationavec vos attentes, votre projet et les exigences du métier de coach.

12 J

10 J

NOS +

Coach PNL620 heures

Coach Consultant Formateur650 heures

Coach Certifié550 heures


LA POSSIBILITE DE POURSUIVRE VOTRE APPRENTISSAGE EN SUIVANT NOTRE FORMATION DEMASTER COACH GRATUITEMENT

Et après avoir été certifié ? Nous avons créé une formation qui vous permettra d’acquérir denouvelles compétences et de travailler sur votre posture. Le but est de vous perfectionner en

coaching tout en restant dans une dynamique. Vous devez remplir certaines modalités :suivre 3 jours de formation, être personne « ressource », réussir l’examen final…

Vous obtiendrez alors le titre de «COACH PRATICIEN SENIOR».

Hypno Coach600 heures


10 J• Technicien

PNL

4J• Coach

certifié





10 J• Praticien en

Hypnose

NOS +

Coach PNL620 heures









• Coach certifié

• TechnicienPNL

• Coachcertifié




NOS +

Coach PNL620 heures









Pourquoi choisir l’EFC ?

AVANT10 ans d’existence : Nous formons des coachs depuis 10 ans. Le nombre de professionnels formés à ce jour est de 700.

Les labels : Nous sommes certifiés OPQF et NLPNL.

Nos conseillers à votre écoute : Ils vous orientent en fonction de votre projet professionnel et répondent à toutes vos questions. Ils ont suivi laformation de coach.

Nos soirées « Portes ouvertes » gratuites : Nous organisons des soirées de 18h30 à 20h30 dans nos locaux à Paris afin de vous présenter notreécole, nos formations, et notre pédagogie… Pour la province, nous vous proposons des téléconférences gratuites. en savoir +

PENDANTUne immersion totale en mode coaching: Dès la fin du premier séminaire, vous êtes coaché par un master coach et vous devez coacher 2personnes. Tout au long de la formation, vous faites des exercices afin de pratiquer et acquérir les compétences professionnelles du métier de coach.Une fois certifié, vous êtes déjà un vrai professionnel.

La qualité de nos formateurs : Le professionnalisme reconnu de nos intervenants est mis en avant par nos stagiaires comme un point fort de notreécole.

Un suivi personnalisé : Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, toutau long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école).NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.

APRESUne aide à l’installation : Dans votre formation, vous suivrez 7h de formation au marketing et à la vente. Vous serez également formé à uneméthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe.Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dansleur métier au quotidien.

Notre logo devient le vôtre : Dès que vous êtes certifié, vous avez la possibilité d’utiliser notre logo avec la mention « Coach certifié » afin debénéficier de l’image d’une école reconnue

La possibilité de suivre gratuitement notre parcours « coach praticien senior »

Une certification qui vous permet d’adhérer à la SFC coach, ICF ou EMCC

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION POUR DEVENIR COACH CERTIFIE

soit plus de 550 heures de formation en présentiel et à domicile à partir de 3 990€

12 jours de formation en présentiel :soit 84 heures

Options : + 4 jours = Coach Formateur + 6 jours = Coach Consultant + 10 jours = Coach PNL + 10 jours = Coach Consultant Formateur

Jusqu’à 6 mois maximum : soit 466 heures+ Téléconférences+ Supervisions+ Coaching personnel par un master coach+ 2 vrais coaching à effectuer+ Suivi personnel et accompagnement+ Révisions+ Travail préparatoire pour la certification

BASES DU COACHING

Définition du coaching, de la relation d’aide, del’accompagnement.

Ecoute, synchronisation, notion de carte du monde Les 10 clés de la relation Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer

de la plainte à la demande Transfert / contre transfert et projection Le cadre et le curseur relationnel

ACCOMPAGNER ET CREER LE CHANGEMENT INDIVIDUEL

DEFINIR L’OBJECTIF les notions d’état présent, d’état désiré et

d’objectif les conditions de bonne formulation la notion de projet le modèle SMARTE et le modèle SPORT SWOT, modèle MENTOR et la négociation

d’objectif, RPBD, modèle SCORE

INTRODUCTION AU COACHING définition, origine, typologie processus, dynamique savoir-être du coach, techniques d’entretien et

recadrage

CADRER LA RELATION DE COACHING cadrage, déontologie, déroulé du coaching et

réunion tripartite

LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN définir et comprendre le problème

LE CHANGEMENT courbe du deuil courbe du changement

LES ANCRAGES

définition, typologie et utilisation ancrage ressourceDIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse La remontée des niveaux logiques pour

comprendre les changements à apporter

LES CROYANCES définition, origine, impact sur les

comportements et typologie notion de croyance limitante et de croyance

ressource travailler sur les croyances : modifier,

remplacer ou ramollir index de computation et mesure de l’action

sur les états internesLES RESISTANCES SYSTEMIQUES

définition d’un système la prise en compte du système du client le principe d’homéostasie la technique du paradoxe les types de changement

DEVENIR COACH DE VIEREPERES POUR L’EXERCICE DU METIER DE COACH

Travail sur la posture Eclaircir le besoin et la demande Développer son écoute Transfert, contre-transfert et projection Poser un cadre, des limites tout en restant

dans l’accueil Se protéger

L’ESTIME DE SOI définition, composantes, typologie, théories

et maladies coaching de l’estime de soi la technique du modèle potentiel et la

matrice de l’identitéLES EMOTIONS

définition, origine et différence entreémotions et sentiments

les 4 émotions de base notion d’émotions élastiques, racket etc. gestion des émotions : compréhension et

utilisation du message qu’elles délivrent l’accompagnement émotionnel l'intelligence émotionnelle

ACCOMPAGNER ET CREER LE CHANGEMENT ENENTREPRISE

COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE évolution du contexte managérial en

entreprise compréhension des nouveaux enjeux pour les

managers de la formation collective au management au

"coaching individuel" place de l'outil dans les outils RH fondamentaux du coaching en entreprise face

aux attentes des prescripteurs la démarche type de coaching individuel,

l’entretien tripartite et le contrat Répondre aux demandes les plus fréquentes :

prise de poste, posture managériale, gestiondes conflits, gestion du temps ….

INITIATION AU COACHING D’EQUIPE Diagnostiquer le fonctionnement de son

équipe La posture du coach d’équipe, sa démarche et

ses outils La pratique du coaching d’équipe et

différence avec la cohésion d’équipe les différents types de jeux, d'expériences

collectives à conduire l’émergence de la prise de conscience

collective pour conduire le changement la rédaction d’un plan d’action l’approche collaborative

ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES

INTERSESSION (TELECONFERENCES) Les 7 piliers de vie Le modèle d’Hudson et les cycles de vie Supervisions

Le but de ces téléconférences est de vouspermettre de rester en lien avec le groupe, dans

une dynamique d’apprentissage et d’êtreaccompagné dans les premiers pas de coach

débutant.

NOS +

EPREUVES DE CERTIFICATION ET PREPARATION A LACREATION D’ACTIVITE

EPREUVES DE CERTIFICATION - 1 JOUR

Nous vous proposons un module de 7 heures d’aideau démarrage de votre activité de Coaching afin devous préparer à affronter ce nouveau marché et decréer votre réseau. :CREER SON PLAN D’ACTION MARKETING

l’approche marketing l’étude de marché la définition de la cible le choix du mode de communication présentation et utilisation des médias sociaux la rédaction des premiers documents

DEVELOPPER SON ACTIVITE : LE COMMERCIAL la vente des prestations l’écoute la construction d’un argumentaire la réponse aux objections la conclusion

APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE :LE CO-DEVELOPPEMENT

Créer une dynamique constructive de groupe. Développer une « culture » réseau que chacun

s’approprie, nourrit, développe Créer et adhérer à un socle commun, par la

modélisation de pratiques.

Le but de ce module est de favoriser la création d’ungroupe de co-développement que vous pourrezpoursuivre afin de vous permettre de créer votreactivité de coach en étant soutenu par la dynamiquedu groupe.

Cliquez ici pour retrouver nos dates et tarifs

NOS +

FORMATION EN WEEK ENDFormation de 12 jours :« samedi et dimanche »reparti sur 6 week-ends

FORMATION EN SEMAINEFormation de 12 jours : deux

semaines « Lundi auVendredi » + certification sur

deux jours en semaine

FORMATION INTENSIVEFormation de 9 jours en

immersion + certification surdeux jours en week-ends

LA FORMULE WI COACH

Une formule à prix doux adaptée à votre emploi du temps !

soit plus de 450 heures de formation pour un tarif exceptionnel à partir de 3 800€

NOS +

Une formation à un prix attractif soit 2 200€

Une formation pour tous ceux qui veulent sedéplacer seulement 4 jours

Des techniques de suivi pendant la formation :o 14 Visioconférenceso 3 Téléconférences + 5 Supervisionso Séquences filmées pour un meilleur

apprentissageo Suivi individuel personnalisé

Une formation disponible dans toutes les villes: Paris, Nantes, Lille, Strasbourg, Lyon,Toulouse, Aix en Provence

Le programme de cette formation estidentique à celui de la formation coachpersonnel et professionnel. Par conséquent,vous obtenez les mêmes compétences, etégalement le titre de COACH CERTIFIE.

NOS +FORMATION ENPRESENTIEL

Formation de 2 jours enséminaire : « Les bases du

coaching »

FORMATION A DISTANCE Visioconférences Groupes de pairs

Vidéos d’apprentissage Suivi individuel et

personnalisé par unformateur

Exercices et comptes rendus 2 coachings à réaliser

CERTIFICATION2 jours

Vous avez des questions ? Contactez nos conseillers à[email protected] ou au 01.80.49.04.16

NOS SPECIALISATIONS

TEMOIGNAGE DE BEATRICE : J'ai choisi MHD sur la recommandation d'un ami, pour son rapport qualitéprix, ses horaires en semaines, et ses petits groupes qui permettent beaucoup de pratique. J'ai choisi le packageConseil-Coach-Formateur avant de créer mon business de consultant en entreprise, pour apprendre à faire desrecommandations aux clients et transmettre des compétences acquises au fil des années. Les modules de Conseilet Formateur sont très pratiques et utilisaient des outils que j'avais déjà exécutés; de plus l'expérience des coursétait, comme j'ai pu le vérifier avec de vrais clients, très proche de la réalité. Aujourd'hui, après 2 ans deformation, d'expérimentation, et d'applications en réel avec les clients, je sais que je peux accompagner etenseigner de façon originale, et cela grâce aux outils que j'ai appris, à l'excellence des professeurs de MHD, aufeedback reçu en cours ainsi qu'aux supervisions de coaching fournies par l'école.

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN COACHING D’EQUIPE

4 jours pour se spécialiser


MODULE 1 : TECHNIQUE DE COACHING D’EQUIPE – MANAGER COACH (2 JOURS)Ces deux jours seront consacrés aux apprentissages :

Des éléments de dynamique des groupeso Appartenanceo PIPo Effet Janiso Minoritéso Homéostasie

Des principes de base du managemento Motivation individuelle et d’équipe

Maslow Herzberg

o Communication Les cartes du monde et les filtres Les jeux psychologiques L’assertivité Entretiens de cadrage et recadrage

o Délégation Définition Les différents types de délégation Les mythes à l’origine de la non délégation Le contrat de délégation

Des styles de management et des quatre degrés d’autonomie pour développer sonstyle en fonction des collaborateurs

o Test : mon style de managemento Le management situationnel

MODULE 2 ET MODULE 3: COACH D’EQUIPE (2 JOURS)En deux fois un jour, vous étudierez et expérimenterez :

Le premier contacto Analyse du besoino Analyse demandeo Prise en compte du "vrai besoin"

Le diagnostico Culture d’entrepriseo Maturité de l’équipeo Règles de fonctionnemento Elaboration d’une grille de diagnostic de l’équipe

Comment construire une interventiono La proposition commercialeo La co-élaboration avec le manager

Le déroulé d’une interventiono L’introductiono Les "règles du jeu"o Le rôle du managero L’élaboration du plan d’actiono Le débriefing et le suivi de l’intervention

Transmission d’outilso De diagnostico De prise de conscienceo Outils ludiques

Jeux de rôleo Elaboration d’une proposition commerciale sur base d’un cas réel.o Présentation de la proposition commercialeo Animation de jeux pédagogiqueso Animation de séquences d’un coaching d’équipe

OBJECTIFS : Posséder des outils concrets pour réaliser des coaching d’équipe Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans son activité

professionnelle Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité Etablir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation

LIEU : Paris

DUREE : formation en présentiel 4 jours

PRE-REQUIS : être coach ou avoir suivi la formation de 2 jours Bases du coaching.

MOYENS PEDAGOGIQUES : exercices, jeux de rôles et simulations à faire entre session

Devenez coach d’équipe ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au01.80.49.04.16

Définir et cadrer le coaching scolaire :o Qu’est-ce que le coaching scolaire ?o Définir le cadre d’interventiono La relation tripartite : coach / parent / enfant

Repérer et transformer les stratégies d’apprentissage :o Les micro-stratégies et les micro-stratégieso Les modèles de stratégies efficaces (mémorisation, compréhension,

apprentissage)o Mettre en place sa stratégie d’apprentissage efficace

Travailler avec les schémas de pensées pour retrouver la motivation :o Les intelligences multipleso La boussole du langageo Retrouver sa motivation

Se préparer mentalement aux examens :o La double dissociationo Le processus de fragmentationo Réussir ses examens

Mettre en place un bilan des talents, des centres d’intérêts :o Les racines professionnelles : centres d’intérêts, talentso Définir son orientation professionnelleo Mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre ses objectifs d’orientation

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN COACHING SCOLAIRE

3 jours pour se spécialiser


OBJECTIFS : repérer les stratégies d’apprentissage : micro et macro modifier les stratégies pour les rendre plus efficaces repérer les croyances et le sens liés à l’apprentissage modifier les croyances et la vision du travail scolaire pour développer la motivation Mettre en place un bilan des talents, des centres d’intérêt Trouver un métier correspondant à ses aspirations : se connaître, connaître les

filières, mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre ses objectifs d’orientation. Utiliser les tests d’orientation

LIEU : Paris


PRE-REQUIS : être coach certifié

Devenez coach scolaire ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au01.80.49.04.16

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN SYSTEMIQUE

2 jours pour donner une autre dimension à votre coaching


LE COACHING SYSTEMIQUE OU LE COACHING SELON PALO ALTO Les fondements théoriques L'approche systémique Les conceptions innovantes L'intervention stratégique Les techniques paradoxales Retour sur les principes Redéfinir le problème Le questionnement stratégique La relation avec le client Les techniques du changement

OBJECTIFS : Comprendre ce qu’est l’analyse systémique Commencer à intégrer cette approche dans les coachings en entreprise, notamment en

analysant les différents types de demande en coaching et en y apportant une réponseadaptée.

Apporter aux demandes en entreprise une réponse plus adaptée et intégrant la notion desystème (impact du système sur le problème du client ou inversement).

LIEU : Paris


PRE-REQUIS : aucun

Vous souhaitez en savoir plus sur notre formation en approche systémique ?Contactez nos conseillers à [email protected] ou au 01.80.49.04.16

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN BILAN DE COMPETENCES

2 jours pour apprendre à mener un bilan de compétences

soit plus de 450 heures de formation pour un tarif exceptionnel à partir de 3 800€ Présentation et définition du Bilan de compétences :o Qu’est-ce que le bilan de compétences ?o Les principales attentes liées au bilan de compétenceso Qu’attendre d’un bilan de compétences ?o Définition par le code du travail

Les différentes étapes du bilan de compétences : contenu et outilso L’entretien préliminaireo La phase d’investigation : analyse de potentielo La construction du projet professionnelo La phase de conclusion : rédaction du document de synthèse

L’apport du coaching au bilan de compétences.o Faire monter la motivationo Définir les objectifs du bilano Soutenir la démarche d’élaboration de projeto Travailler sur les freins et les points de blocage

Contractualisation du bilan de compétences :o Les différents types de bilans et les conséquences contractuelleso La rédaction d’une convention de bilano Les différents modes de financement

OBJECTIFS : Connaître le cadre légal du bilan de compétences S’approprier et savoir mener les différentes phases du bilan de compétences Savoir utiliser les outils appropriés pour l’orientation et le bilan professionnel Savoir rédiger un document de synthèse afin qu’il soit porteur de sens pour la personne Contractualiser et faire financer un bilan de compétences

LIEU : Paris


PRE-REQUIS : aucun

MOYENS PEDAGOGIQUES : Apports théoriques et méthodologiques, exercices pratiques,mises en situation et simulations, études de cas

LA PEDAGOGIE DE L’EFCNOS +

La possibilité de coacherdès le début de votre

formation : les compétencess’acquièrent par la pratique.

Des supervisions pendant toutela durée de votre formation

afin de faciliter l’acquisition dela posture coach.

Un suivi pédagogique continu etpersonnalisé pour faciliter votre

apprentissage.

Des intersessions actives afinde vous aider à consolider vos

apprentissages.

Des co-coaching : pourparfaire votre entrainement

Un coaching offert vous serezcoaché afin de vivre ce mode

d’accompagnement.

Des contenussupplémentaires : Vous aurezun libre accès à notre base de

données afin de compléter votreformation.

INNOVATION• Pédagogie à l'écoute de

l'évolution du métier et descritères de certification desfédérations

• Pédagogie qui alternethéorie, mise en pratique,autoévaluations

• Utilisation de nouveauxoutils : téléconférences,formation à distance

PRAGMATISME• Utilisation immédiate des

outils : co-coaching etcoaching

• Transpositionpermannente des apportsdans la réalité : études decas et exemplesd’application

EFFICACITÉ• Evaluation permanente :

rapports de co-coaching ettravail à la maison

• Certification basée sur descompétences métiers

Des séminaires en salle pourexpérimenter les outils.


NOTRE EQUIPE PEDAGOGIQUE

"Une approche plurielle"

Le professionnalisme de nos formateurs est reconnu par nos stagiaires !

L’Ecole Française de coaching privilégie l'ouverture à différentes approchesthéoriques et pratiques du coaching.

Elle a donc choisi une équipe de formateurs professionnels, praticiens confirmés dansde multiples domaines : Coaching individuel et en entreprise, Psychologie, PNL,Systémique, Analyse transactionnelle, Sophrologie, Management, Ressources Humaines.Ils sont experts, certains depuis une vingtaine d’années dans leurs disciplinesrespectives et en connaissent les applications possibles en coaching. Ils se relaienttout au long de la formation en fonction de leurs compétences spécifiques afin devous permettre d’être accompagné dans chaque partie de votre cursus par lesmeilleurs professionnels.

Marie-Hélène Dini assure le lien entre les formateurs ainsi que le parrainage de chaquepromotion.

MARIE-HELENE DINIDiplômée Ecole Supérieure de Commerce et Coach Certifiée. Elle a

exercé pendant 15 ans en entreprise dans les services administratif etfinancier. Formée à la Faculté libre de développement et depsychothérapie. Spécialisée en ennéagramme et en Process

communication management (PCM). Formée en analyse systémique.Enseignant certifié en PNL agréé par la NLPNL. Maitre praticienne en

hypnose. Coach en entreprise. Formatrice en management et endéveloppement personnel. Directrice de l’organisme de formation

professionnelle "MHD Avenir Entreprise. Membre associé de la SociétéFrançaise de Coaching (SF Coach).

NATHALIE KERTEUX-BLONDELMaster Coach certifiée. Praticienne en hypnose Erickssonienne. Après

quinze années d’expérience en entreprise, elle accompagne les projetsprofessionnels ou personnels de dirigeants, managers ou particuliers.

Conseil en organisation personnelle et professionnelle.Accompagnement de projets professionnels et personnels (dirigeants,

managers, particuliers).

NOS +


DISPONIBLE

PAOLO MICCINILLIMaster Coach certifié (École Française de Coaching). Sophrologue etrelaxologue, Praticien PNL (en cours de Maître-Praticien), également

formé à l'ennéagramme. Après une formation de travailleur social, uneformation en psychologie universitaire, et 10 ans de service en tant

qu'éducateur spécialisé auprès de publics enfants et adultes, sonparcours s'est orienté vers la sécurité routière. Formateur de la sécurité

routière, formateur des enseignants de la sécurité routière, puisdirecteur adjoint dans un centre d'éducation à la sécurité routière, il

propose aujourd'hui ses services en tant que coach PNL et Sophrologue,pour les particuliers, et à développer notamment un coaching

spécifique de gestion du "stress de la route". Il propose aussi desaccompagnements aux entreprises, dans l'accompagnement vers lacohésion d'équipe et dans le coaching de managers (ville de Dreux,Comité d’agglomération "Dreux Agglomération", partenaire projet

pilote santé active CPAM Chartres).

ALEXANDRA BORTOLIDiplômée en philosophie à l’Université Catholique de Paris et coach

certifiée (MHD et HEC), formée à l’ennéagramme. Son parcoursatypique débute par 4 ans de médecine, puis 10 ans d'expérience en

tant que gérante d'une société de courtage en immobilier d'entrepriseet industriel. En parallèle elle étudie la philosophie et a une activité derecherche universitaire sur des questions d'éthique liant philosophie etentreprise. S'intéressant à la pratique de la décision pour les managers

et les dirigeants, elle fait partie de l'Institut du DiscernementProfessionnel. Elle accompagne en coaching sur des problématiques de

conduite du changement, crise, positionnement comme manager,relation interpersonnelle, pratique de la décision, sens et finalité.

ARMELLE PAILLIERFormatrice confirmée depuis 10 ans et Maître-Praticien en PNL, Armelleest également formée à la Process Communication Management (PCM)

et au MBTI. Elle a suivi différents stages sur les Clés des StratégiesInternes avec Robert Dilts, R. Mc Donald, M. Fink, J. Arduis et KC

consultant. Elle a développé son expérience en tant que ResponsableProjet "Communication, Management, Coaching", commerciale, et aussien tant que consultante et coach. En parallèle, elle s'est aussi engagéedans un parcours artistique théâtral à l’Atelier A. De Book. En qualitéde formatrice, elle est intervenue auprès d’établissements tels que :

Thalès, Sanofi, Laboratoires Darphin, Arkema, Teleperformance,Monalisa, Air France, Sécurité sociale, SNCF, Espace de tourisme IdF.

ACCOMPAGNEMENT

QUALITE

PASSION

SUIVI

BERNARD BARELPsychologue clinicien. Master spécialiste en Sophrologie Caycédienne

(Champ clinique). Praticien certifié en EMDR. Enseignant certifiéinternational en PNL (INLPTA et NLPNL). Formateur. Bernard a 20 ans

de pratique institutionnelle auprès d’enfants et d’adultes handicapés et18 ans de pratique en cabinet libéral. Il est formateur depuis 1978 enSophrologie Caycédienne, depuis 1984 en PNL et depuis 1997 sur la

thématique de la relation d’aide. Il est consultant sur les thèmes desressources et du relationnel en entreprise et au sein des lieux de soins(hôpitaux, cliniques, etc.). Il enseigne notamment à l’IDREC, à l’ARTEC

Montpellier et Paris, et à l’Association suisse de SophrologieCaycédienne. Il intervient en France et à l’étranger et organise de

nombreuses conférences.

JACQUES-ANTOINE MALAREWICZMédecin psychiatre, partage son activité depuis plus de vingt-cinq ansentre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision deconsultants et ses interventions en entreprise. Il est l’auteur de: "Systémique et entreprise" aux Editions Village Mondial (3ème éd.,2012) ; "Réussir son coaching grâce à l’approche Systémique" (2003) ;"Gérer les conflits au travail" (2004) ; "Affaires de famille, Comment lesentreprises familiales gèrent mutation et succession" (2006) ; "Gérer lespersonnalités difficiles en entreprise" (2009) ; "Petits deuils enentreprise" (Village Mondial, 2011) Prix Manpower / HEC.

Nos formateurs sont disponibles par téléphone ou par e-mail.De plus, ils vous accompagnent personnellement tout au long de votre formation.

NOS +

NOTORIETE

HUMAIN

EXPERT

Notre bureau principal :266 av Daumesnil -75012 PARIS

Michel Bizot ou Porte Dorée01.80.49.04.16

Vous avez une question sur notre école ou sur le coaching ?Vous souhaitez un devis ou vous inscrire à l’une de nos formations ?Contactez nos conseillers au 01.80.49.04.16 ou à [email protected]

Vous souhaitez vous inscrire aux soirées Portes Ouvertes outéléconférences gratuites ?Contactez le service commercial à [email protected]

Vous avez des questions sur votre contrat de formation, votreconvention ou toute autre question administrative et comptable ?Contactez Linda à [email protected]

Marie-Hélène Dini et son équipesont à votre écoute !

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