Evaluer le transfert des connaissances - CHUV€¦ · Le transfert des connaissances dans la...

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Direction des Ressources Humaines – Centre des formations Certificat en soins intermédiaires et soins continus Evaluer le transfert des connaissances et le rendement d’une formation en soins intermédiaires Marie-Carmen Piñon Infirmière spécialisée, Chargée d'enseignement filière EPD Soins Intensifs Coordinatrice de programme Certificat postdiplome en soins intermédiaires

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Direction des Ressources Humaines – Centre des formations

Certificat en soins intermédiaires et soins continus

Evaluer le transfert des connaissances et le rendement d’une formation en soins intermédiaires

Marie-Carmen PiñonInfirmière spécialisée, Chargée d'enseignement filière EPD Soins IntensifsCoordinatrice de programme Certificat postdiplome en soins intermédiaires

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SOMMAIRE

• Contexte

• Évaluation de l’impact de la formation

• Facteurs influençant le transfert

• Rendement de la formation

• Conclusion

2

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Contexte

3

Unités de soins intermédiaires :

• Chirurgie cardiaque et cardiologie

• Chirurgie viscérale

• Chirurgie thoracique et vasculaire

• Gynécologie et obstétrique

• Médecine interne

• Neurologie et neurochirurgie

• ORL

• Orthopédie et traumatologie

• Pédiatrie (médecine et chirurgie)

• Salle de réveil

Centre hospitalier universitaire vaudois

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Contexte

4

Certificat postdiplome en soins intermédiaires

• 120h de formation théorique

• 40h de suivi pratique

• Une validation théorique et pratique

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2013 : Directives nationales pour la reconnaissance des

Unités de Soins Intermédiaires

2017 : Exigences minimales pour la formation en soins

continus

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Evaluation de l’impact de la formation

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Evaluation de l’impact

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Il existe un écart entre les recommandations et la pratique :

• 30% des patients ne reçoivent pas les soins conformes aux

preuves scientifiques existantes (Runciman, Hunt, Hannaford et

al., 2012)

• 20% des soins prodigués ne sont pas nécessaires voire nuisibles

(Grol & Grimshaw, 2013)

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Evaluation de l’impact

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La formation est un des moyens pour actualiser les

connaissances des professionnels et diffuser les

recommandations de bonnes pratiques

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Evaluation de l’impact

Niveau 1

SATISFACTION

Niveau 2

CONNAISSANCES

Niveau 3

COMPORTEMENTS

Niveau 4

RÉSULTATS ORGANISATIONNELS

9

Uti

lité

de

l’in

form

atio

n

Complexité de l’évaluation

Kirkpatrick, D. (1959), Techniques for Evaluating Training Programs, Journal of the American Society of Training Directors, vol. 13, no 11, 3-9.

Transfert des connaissancesdans la pratique

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Questions de recherche

1. Dans quelle mesure les compétences des infirmiers-ères se sont-

elles développées ?

1.1. Quels sont les facteurs qui freinent ou facilitent le transfert des

connaissances dans la pratique ?

2. Quels indicateurs cliniques, organisationnels et de ressources

humaines sont influencés par le développement des compétences

des infirmiers-ères ?

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5 DOMAINES DE COMPÉTENCES• Expert en soins infirmiers• Communicateur• Collaborateur• Leader• Apprenant, formateur

66 RESSOURCES : représentent des indicateurs de la compétence à atteindre

Méthode

11

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Méthode

Niveaux TAXONOMIQUES :• Niveau Initial• Maitrise Partielle• Maîtrise Affirmée• Niveau Expert

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Examen théorique

Questionnaire Satisfaction

1er MODULE

Enseignement clinique 2

Enseignement clinique 3

2ème MODULE

Questionnaire Satisfaction

Examen théorique

Méthode

Enseignement clinique 1

Examen Pratique

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Méthode

• Infirmiers/ères ayant validé la formation, N =47

• Janvier 2016 à décembre 2017

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1

2

3

4

5Expert clinique

Collaborateur

CommunicateurLeader

Apprenant &formateur

5 = Niveau expertise 4 = Maîtrise affirmée 3 = Maîtrise partielle 2 = Niveau initial1 = Attendu mais non observé

Méthode

15

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3.56

3.86

3.893.46

3.69

3.72

4.07

4.153.68

4.061

2

3

4

5Expert clinique

Collaborateur

CommunicateurLeader

Apprenant & formateur

1er EC

Examenpratique

Mdn = 3,66 (3,02 – 4,01)

Mdn = 3.86 (3,66 – 4,06)

valeur de p = 0,0009

Delta de Glass= 1.78 ; IC (1.23 - 2.32)

Résultats

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Résultats

17

• Les compétences se sont développées dans les 5

domaines

• Le niveau des compétences au moment du 1er EC était

déjà élevé

• Le niveau attendu est atteint pour 3 domaines (sur 5)

au terme de la formation

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Facteurs influençant le transfert

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Méthode

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• Questionnaire distribués à 68 infirmiers/ères ayant participé à la

formation

• Taux de réponse de 53 % soit N=36

• Expérience professionnelle en années : Mdn = 8 ans

(min – max = 4 à 38)

• Expérience dans l’unité en années : Mdn = 5 ans

(min – max = 0 à 28)

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Résultat

20

70 % du contenu de la formation

serait transféré dans la pratique

(min – max = 10 à 100)

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Résultat

21

Freins Leviers

3.83.5

3.4

1

2

3

4

5

Conception de laformation

Caractéristiquespersonnelles

Environnement de travail

Médiane

Max.

Min.

Fre

ins

L

evi

ers

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Conception de la formation

22

3.6 3.7 3.74

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

Stratégiespédagogiques

Soutien autransfert

Applicabilité ducontenu

Champ depratique

infirmière

Médiane

Fre

ins

Levi

ers

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Caractéristiques personnelles

23

2.8 3.0 3.0

4.04.3 4.3

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

MédianeFr

ein

s

Le

vie

rs

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Environnement

24

Fre

ins

Levi

ers

33.3 3.4 3.4 3.5 3.4

3.8

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

Médiane

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Rendement de la formation

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Le rendement d’une formation

• Indicateurs CLINIQUES

• Indicateurs RESSOURCES HUMAINES

• Indicateurs ORGANISATIONNELS

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Pour que les savoirs et les compétences puissent bénéficier aux patients :

La satisfaction des apprenants et l’accroissement des connaissances sontnécessaires mais ne suffisent pas

Le transfert des connaissances dans la pratique ne repose pas uniquementsur la motivation des apprenants, mais implique de nombreux facteursdont le partenariat entre l’environnement de travail et la formation

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Conclusion

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L'évaluation de l'efficacité des actions de formation est

aujourd'hui plus que jamais une nécessité évidente, afin de

soutenir les formations qui sont des investissements et réduire

les formations qui représentent une charge.

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Message clé