Equipments et Labellisation Support réunion N 4 du 17/03/2018

Equipments et LabellisationSupport réunion N°4 du 17/03/2018

Ligue Nouvelle-Aquitaine de Natation

1°/ Les membres, les cadres techniques et les invités de la commission

Ligue Nouvelle-Aquitaine de Natation – 20 mai 2017 2

1. Membres de la commission

1.1 PASCAUD Laurent 24 0607444369 [email protected]

Membre élu Président Commission Président CND24

1.2 HEBERT Didier 23 0666388223 [email protected] Membre Elu Commission Président CD23 Natation

1.3 PIERRAT Christian 33 0628305915 [email protected] Membre non élu Président du BEC

1.4 FERNANDEZ

Veronique

40 0648726303 [email protected]

Membre élu Présidente CD40 Natation

1.5 CARREY Patrick 64 0664880405 [email protected] [email protected]

Membre non élu ETAPS ville de Bayonne Chef d’établissement Centre Aquatique

1.6 ROUSSIN Cécile 87 0671133683 [email protected]

Membre non élu Présidente du CD87

1.7 De PISCHOF

Florence 24 0612211082 [email protected] Membre non élu Secrétaire ACAP Attaché Territorial/Chef de bureau administratif et financier direction communication Conseil départemental de la Dordogne

1.8 BOQUET Catherine

47 [email protected] Membre élu

1.9 LANDAIS Jean Marc

47 0648825210 [email protected] Membre élu

1.10 PERSIGUANT

Jimmy 17 0665558466 [email protected] Membre élu Président délégué LNNA Présidente du CD17

1.11 FASENTIEUX

Francis 64 0645459866

[email protected] Membre élu

1.12 THOROMBEY

Jean Louis

33 [email protected] [email protected]

Membre élu

1.13 NOAILHAC

Carole 19 [email protected] Membre non élu Présidente du CD19

1°/ Les membres, les cadres techniques et les invités de la commission


1. Cadres techniques

2.1 BARRIERE

Philippe 0612385000 [email protected]

2.2 CITERNE Anne 87 0787374010 [email protected] CTS Ligue Nouvelle Aquitaine

2.3 DARRIEUX

Annie 33 [email protected] CTS Ligue Nouvelle Aquitaine

2.4 ANDRACA

Carolle 33 [email protected] CTS Ligue Nouvelle Aquitaine

2.5 CABANES Rolland 33 [email protected] CTS Ligue Nouvelle Aquitaine

1. Invités

3.1 DEBERGHES

Marc 64 0672864288 [email protected]

Président LNNA

3.2 FLAMARION

Joël 64 0680437783 [email protected] Président CD64 Président commission sportive

3.3 LEGROS Pierre 47 0603973285 [email protected] Président CD47

3.4 DELFOSSE

Annick 16 0634630049 Président CD16

3.5 TROUVAT Eric 33 0676053955 [email protected] [email protected]

Président CD33

3.6 BERTON Laurette 79 0788668554 [email protected] Présidente CD79

3.7 MEHEUX-DRIANO

Yann 86 0695053569 [email protected] Président CD86

2°/ Organisation de la commission

Ligue Nouvelle-Aquitaine de Natation – 20 mai 2017

• Deux sections : Equipements et Labellisation

• Un référent Equipements par département.

• S’appuyer sur les Comités Départemental

• Labellisation : Cécile Roussin responsable de section (Réunion commission n°2) et s’appuyer sur le travail effectué par le Limousin et Anne Citerne

• Enregistrement des courriers, mail d’archive afin que les prochains membres de la commission puissent profiter du travail fait, base d’échange.

• Etablissement d’une liste de consultants techniques au sein de la commission.

• Porter des projets piscines: rêve ou réalité…

• Définir la labellisation qui pour nous n’est pas une référence, une valeur ajouté mais plus une contrainte pour les clubs.

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3°/ Equipements


3.1 Etat des lieux des piscines➢ couvertes

➢ découvertes

➢ avec clubs

➢ Sans club

➢ FMI

➢ Nombre de couloirs

➢ Etc..

Mutualisation des informations déjà existantes un peu partout avec le support de Anne Citerne pour les départements 19-23-87, de Philippe Barrière et des référents départementaux. (Fichier ex Aquitaine, Fichier FFN, etc..) => Objectif Q2 2018

3.2 Cartographie virtuelle (Aide Commission informatique) ➢ A définir => Objectif Q2 2018

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3°/ Equipements


3.3 Les référents (en rouge les non-membres de la commission)

• Référent LNNA => Laurent Pascaud

• Nomination des référents par département

➢ 16 => Annick Delfosse (Présidente CD)

➢ 17 => Jimmy Persiguant

➢ 19 => Carole Noailhac

➢ 23 => Didier Hébert

➢ 24 => Catherine Boquet

➢ 33 => Jean Louis Thorembey et Christian Pierrat

➢ 40 => Véronique Fernandez

➢ 47 => Jean Marc Landais

➢ 64 => Patrick Carrey (Ouest) et Francis Fasentieux (Est)

➢ 79 => Laurette Berton (Présidente CD)

➢ 86 => Yann Meheux Driano (Président CD)

➢ 87 => Cécile Roussin

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3°/ Equipements


3.4 Les « référents techniques »

• Les CTS

• Christian Pierrat

• Catherine Boquet

• Jimmy Persiguant

• Patrick Carrey

• Laurent Pascaud

• ….Liste à compléter et ouverte à d’autres disciplines (water polo, eau libre, natation synchro, plongeon, etc.)

3.5 Plan régional des équipements

• Elaborer un plan piscine en partenariat avec les élus du Conseil régional Nouvelle Aquitaine afin de déterminer les besoins, les critères et les aides à différents niveaux.

• Concrétisation des projets piscines afin d ’être considéré « partenaire » et participer plus facile aux discussions et tours de table (« bassin »).

• Action à planifier: En charge dans un premier temps Philippe Barrière, Anne Citerne, Florence de Pischof.

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4°/ La Labellisation


4.1 Constat sur notre territoire

• Une minorité de clubs labellisés (recensement en possession d'Anne Citerne, CTS dédiée à ce sujet)

• Pourquoi n'y a-t-il pas plus de clubs labellisés? Plusieurs hypothèses➢ le dispositif n'est pas assez connu,

➢ il est contraignant,

➢ il n'apporte pas les plus values attendues pour les clubs bénéficiaires.

En résumé,

la labellisation ne permet pas aux clubs de valoriser la démarche qualité dans laquelle ils sont engagés que ce soit en terme de retombées de notoriété ou d'aides financières (labellisation = espoir d'augmentation des aides fédérales, des subventions, argument de vente sponsor).

Quand aux clubs non labellisés, le dispositif est peu connu ou ils s'en désintéressent en prétextant souvent la complexité du processus.

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4.2 Enjeux

• La labellisation est conçue comme un véritable outil de structuration et de développement des clubs, donc des activités fédérales.

• A l'aube de la nouvelle olympiade et avec 2024 en ligne de mire, faire en sorte que la labellisation devienne la colonne vertébrale des projets sportifs des clubs.

• Encourager les clubs à s'approprier la démarche de labellisation dans l'intérêt de tous les acteurs de la natation (licenciés, dirigeants, encadrants, décideurs et prescripteurs publics et privés)

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4.3 Objectifs

• La labellisation doit être un outil pour garantir la qualité des pratiques au sein des clubs :

➢ traçabilité des licenciés,

➢qualification des encadrants,

➢guide de bonnes pratiques multi-sectorielles (toutes les disciplines fédérales + nagez grandeur nature, nagez sport et santé, ENF etc)

➢adaptable à plusieurs types de structures (bassin 25 ou 50 mètres, nbre de lignes etc.)

• Valoriser les clubs affiliés : reconnaissance de leurs licenciés, attractivité des activités dans un contexte de forte concurrence dans le choix des activités de loisirs en club ou pas.

• Un levier pour viser l'excellence et au final la performance sportive des nageurs

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4.4 Contexte

• Harmoniser les pratiques sur notre nouveau territoire

• Nouvelle gouvernance fédérale = Nouvelle organisation structurelle

➢création du service développement et accompagnement du réseau fédéral

➢nouvelle grille de critères de labellisation

➢nouveau projet sportif.

•

• Deux opportunités fortes de promouvoir la labellisation

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4.5 Plan d’actions:

• 2 axes un dit "interne" à destination des clubs en lien avec les instances fédérales (nationales, régionales, locales) et l'autre dit "externe" destiné au public des partenaires des clubs (publics et privés) ainsi qu'aux adhérents actuels ou potentiels

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4.5.1 Plan d’actions: en interne: des idées non débattus en commission

• Profiter de la campagne de dépôt des demandes pour informer les clubs sur ce qu'est la labellisation en s'appuyant sur les services dédiés de la FFN afin d'harmoniser les modalités d'informations. Le local doit être la caisse de résonance du national tout en tenant compte de nos spécificités.

• Outils :

• Mails (information et invitation aux réunions d'infos),

• Plaquettes (argumentaire en faveur de la labellisation avec éléments de langage sur les points positifs et contre les idées reçues liées aux contraintes),

• Tutoriels (document didactique à vocation utilitaire et pratique pour la saisie des dossiers, la procédure et le calendrier),

• Désignation et présentation du CTS dédié,

• Organisation de réunions d'informations à destination des clubs avec l'aide des comités départementaux.

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4.5.1 Plan d’actions: en interne (suite): des idées non débattus en commission

• Groupe ambassadeurs (Principe de la pyramide d’urgence) : Constituer sous la responsabilité du Pst de la Ligue, du pst de la commission labellisation et avec l'accord du CTS un groupe d'ambassadeurs de la labellisation comprenant des représentants volontaires de clubs labellisés et des membres de la commission labellisation. Ce groupe d'experts auraient pour mission de participer aux réunions d'informations des clubs selon une répartition territoriale à définir. Les acteurs de ce groupe pourraient être des relais facilitateurs entre les clubs et les instances fédérales. Les échanges d'expériences entre clubs labellisés peuvent aussi faire naître des propositions d'amélioration. Ce système d'échanges doit être développé avec l'ensemble des clubs au niveau national sous la forme de rencontres, de FAQ et d'un réseau des clubs labellisés.

• Internet : espace dédié à la labellisation et information sur fil d'actu sur le calendrier en dynamique (exemple : décompte mis à jour régulièrement sur les différentes étapes + nombre de clubs labellisés affichés en permanence)

• Couleur spécifique aux clubs labellisés pour les différencier sur les starts listes et les résultats dans le but de les valoriser et d'attirer l'attention des autres pour favoriser l'effet boule de neige

• Remise officielle des labels aux clubs à l'occasion d'une réception annuelle en présence des représentants fédéraux (national, régional, local) et des partenaires<; presse

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4.5.2 Plan d’actions: en externe: des idées non débattus en commission

• à l'issue du dépôt des demandes et à l'annonce des résultats marquer le coup d'envoi d'une campagne d'info et de promo

• Outils :

• Réception annuelle des clubs labellisés (voir ci-dessus)

• Mention sur l'annuaire des clubs à destination du grand public

• Kit PLV (banderolles, kakemonos, logos) : à remettre aux clubs à l'occasion de la réception annuelle et leur demander de déployer ces outils sur leur lieux d'entrainements et de manifestations +remise d'une plaquette de promotion pour partenaires.

• Conférence de presse : présentation de la nouvelle gouvernance fédérale et donc de la labellisation en amont de la réception annuelle afin de faire parler de la natation et de ce que cette discipline représente en Nouvelle Aquitaine

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4.5.2 Plan d’actions: en externe: des idées non débattus en commission

• Lobbying : Envoi d'un courrier de présentation de la labellisation aux acteurs institutionnels et demande de rdv avec l'exécutif de toutes les collectivités concernées par l'existence d'un club ou d'une piscine (d'où le lien avec les infrastructures au sein de la commission labellisation) afin de leur présenter la politique de développement fédérale, valoriser les clubs et la démarche de labellisation et être force de propositions sur les équipements. Il s'agit d'un travail conséquent qui doit impliquer élus fédéraux, administratifs, CTS et membres des commissions + clubs et comités sur la base d'un argumentaire commun et partagé qui reste à élaborer.

• Présence active sur les foires et salons grand public : stand identifiable avec thématique de la labellisation (éléments de langage pour grand public à privilégier : labellisation = qualité et sécurité des pratiques donc avantage à venir en club), animations (démonstrations, activités virtuelles), clips vidéos, promotion des disciplines via clubs labellisés

• Promotion récurrente sur internet et réseaux sociaux via un clip de promotion de la labellisation (communication dite virale)

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4.7.Evaluation

• chaque saison : nombre de clubs labellisés, nombre de licenciés, résultats sportifs

4.8.Moyens à mettre en œuvre

• Personnel et budget dédié.

• Enveloppe à déterminer en fonction du budget fédéral et régional et des options du plan qui seront validées ou pas (ce n’est pas l’objet de ce CODIR à la base).

4.8.Contraintes

• Un calendrier serré avant le lancement de la campagne de dépôt des dossiers même si possibilité de faire avec les outils de promo existants cette année

• Remise à plat de la labellisation au niveau fédéral

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5°/ Quelques questions


6°/ MERCI


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