"Entreprises, pourquoi être sur Internet à Mayotte ? Comment ? Combien ?" Matinales CCIM/GEMTIC...

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L’intervenant Remy Exelmans Consultant Expert Conférence GEMTICCCIM juillet 2015 1 30 années d’expérience professionnelle 20 ans dans l’Océan Indien Consultant Expert en Pilotage STRATEGIQUE et ORGANISATIONNEL CoachDigital CerGfié HEC Paris ExecuGve EducaGon en « STRATEGIES DIGITALES » Membre fondateur et Secrétaire du GEMTIC Conseiller du Commerce Extérieur de la France Remy EXELMANS

Transcript of "Entreprises, pourquoi être sur Internet à Mayotte ? Comment ? Combien ?" Matinales CCIM/GEMTIC...

L’intervenant  

Remy  Exelmans  Consultant  Expert  Conférence  GEMTIC-­‐CCIM  juillet  2015   1  

Ø  30  années  d’expérience  professionnelle  -­‐  20  ans  dans  l’Océan  Indien  

 Ø  Consultant  Expert  en  Pilotage  

STRATEGIQUE  et  ORGANISATIONNEL    Ø  Coach-­‐Digital  -­‐  CerGfié  HEC  Paris  ExecuGve  

EducaGon  en  «  STRATEGIES  DIGITALES  »    Ø  Membre  fondateur  et  Secrétaire  du  

GEMTIC  Ø  Conseiller  du  Commerce  Extérieur  de  la  

France  

Remy  EXELMANS  

InteracGvité  !                                  Convivialité  !    

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Entreprises,  pourquoi  être  sur  Internet  à  MayoWe  ?  

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«  Nous  sommes  bien  en  train  de  vivre  la  troisième  révoluHon  de  l’humanité  ».  

Pascal  Buffard,  Président  du  CIGREF  (Réseau  des  grandes  entreprises  en  France)    

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«  Rien  n’est  permanent,  sauf  le  changement  »        

Héraclite  d’Ephèse  il  y  a  25  siècles  !    

                       

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L’Internet  est  partout  …  

…  avec  les  mobiles  …  

…  et  change  le  monde  !  

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Une  Macro-­‐économie  qui  émerge  :    L’économie  numérique  

 10%  du  PIB  mondial  !              

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59  millions    en  France  

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Un  commerce  qui  se  digitalise  :  E-­‐Commerce  :  

France  :  51  milliards  €  Ø   7%  du  commerce  de  détail  Ø   +  13%  de  croissance    Ø   Drive  :  1,6%  du  chiffre  d’affaires  des  GMS  

Ø   Ile  de  la  Réunion  :  un  potenGel  de  1  milliards  €  …  

Ø   MayoWe  :  100  millions  €  ?  Remy  Exelmans  Consultant  Expert  

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Un  Internet  qui  devient  mobile…  

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Ø  2014  :  25%  du  trafic  internet  est  mobile    

 Ø  D’ici  3  ans  :  40  à  50%  

du  trafic  global  !    

ZMOT  :  Zero  Moment  of  Truth  !  

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On  parle  de  consommateur  «  ROPO  »  

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8  Français  sur  10  effectuent  des  recherches                

 sur  le  web  avant  de  faire  un  achat    

5  contextes  de  «  ROPO  »  

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Le  Web  et  l’E-­‐mail  restent  les  2  piliers  essenGels    

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La  moiHé  de  la  relaGon  client  sera  numérique  en  2015  

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Opportunité  –  Danger    

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FRANCE  :      

Seulement  42%  des  TPE-­‐PME  françaises  ont  un  site  Web  acGf,  contre  plus  de  60%  au  Royaume-­‐Uni  

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Afrique  

Le  décollage  en  cours  du  paiement  mobile  

 M-­‐PESA,  un  

phénomène  observé  mondialement      

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Maurice  

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Madagascar  

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Ile  de  la  Réunion  

L’Internet  est  de  plus  en  plus  présent  

Beaucoup  de  potenHel  

Le  mobile  est  crucial  

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MayoWe  

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MayoWe  

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MayoWe  

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L’écart  d’équipement  avec  la  métropole  se  comble    

 Entre  70  000  et  80  000  internautes  Mahorais    Environ  50  000  Smartphones  se  connectent  tous  les  jours  à  internet  

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Les  Mahorais  achètent  de  plus  en  plus  en  ligne  

Entre  500  et  1  000  colis  de  ce  marché  arrivent  de  l’extérieur  tous  les  

jours  !  

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L’offre  locale  se  développe  mais  reste  très  limitée  

+  de  40  sites  de  vente  en  ligne  (biens  et  services)  Quelques  PME  vivants  du  E-­‐Commerce  …      

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Ø 77%  des  internautes  de  Mayobe  sont  sur  Facebook  contre  69%  en  métropole.      

Ø De  manière  générale,  Facebook  commence  à  etre  uHlisé  par  les  grandes  marques  locales  

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DémocraGsaGon  de  l’accès  à  Internet    

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Ø Bonne  couverture  3G  Ø Arrivée  prochaine  de  la  4G  (Juillet  ???)  

Ø Projet  de  hot  spot  Wifi  pour  tous  

Le  swot  

Faiblesses  •  Manque  de  conscience  du  

commerce  local  •  Pas  de  points  relais  •  Peu  de  livraison  sous  24H  •  Peu  de  visibilité  de  l’offre  

locale  et  peu  d’acteurs  locaux  

Forces  •  Proximité  •  SAV/GaranGe  locale  •  Réseau  TPE  et  PME  souples  et  

dynamiques  •  Langue  Shimaore  et  Shibushi  

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Opportunités  •  Taxes  variables  •  Demande  et  offre  locale  peu  

exploitée  •  Jeunesse  de  la  populaGon  •  Développement  du  nombre  de  

clients  connectés  

Menaces  •  E-­‐Commerce  extérieur  en  

forte  progression  •  Livraison  internaGonale  

adaptée  au  DOM  •  SituaGon  économique  

incertaine  

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INTERNET,  POUR  QUOI  FAIRE  ?  

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Visibilité  

Commerce  

RelaHon  client  

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«  Le  client,  notre  meilleur  ambassadeur  »  

Etape  N°  1  et  indispensable  :  Accepter  de  revoir  sa  «  Stratégie  globale  

d’entreprise  »  

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Une  démarche  stratégique  simple  …  

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DiagnosHc   FormulaHon  de  la  stratégie  

ExécuHon  de  la  stratégie  

Management  stratégique  

Management  opéraHonnel  

L’implicaGon  VISIBLE  du  dirigeant  

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«  Comme  pour  tout  changement  de  cap  

important,  il  faut  que  le  dirigeant  s’implique  posiGvement  »    

«  Bien  se  connaître  …  »    

c’est  ESSENTIEL  !  

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Adapter  son  modèle  et  son  organisaGon    

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«  Éviter  les  rigidités  organisaGonnelles  !    Et  les  effets  de  silo  !  

Des  compétences  numériques  ?  

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«  Les  entreprises  n’ont  pas  toujours  les  

compétences  pour  démarrer  »  

Accepter  un  minimum  d’invesGssements  en  communicaGon  

digitale  !  

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•  Prendre  du  temps  pour  élaborer  sa  stratégie,    

•  Le  cout  de  la  transformaGon  de  l’entreprise  ;  

•  Le  cout  des  ouGls  digitaux  à  meWre  en  place  

•  Les  couts  récurrents  (maintenance  site,  campagnes)        

Comment  ?  Combien  ?  

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Un  cas  concret  

Un  individu  :  Remy  Exelmans   Une  entreprise  :  Océan  Stratégie  

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DiagnosGc  interne  

PosiHonnement  

•  MARQUE  ET  NOM  1.  Remy  Exelmans  2.  Océan  Stratégie  3.  HEC  Paris  4.  Agile  EMCM  

•  MOTS  CLÉS  1.  Consultant  2.  Coaching  3.  Stratégies  innovantes  4.  Stratégie  digitale  5.  Stratégie  Océan  Bleu  6.  Pilotage  stratégique  et  

organisaGonnel  7.  DiagnosGc    

Offres  

•  PRESTATION  –  Conseil  en  stratégie  et  organisaGon  –  Coaching  d’entreprise  –  FormaGon  –  Conférence  –  DiagnosGc  d’entreprise  –  Accompagnement  du  dirigeant  

•  RÉFÉRENCES  –  Mon  expérience  professionnelle  –  Mes  missions  –  Mes  clients  

•  PRODUCTION  –  Mes  supports  pédagogiques  –  Mon  blog  Remy  Exelmans  Consultant  Expert  

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DiagnosGc  externe  :  périmètre  

LES  CONCURRENTS  

•  CONSEIL  ET  DIAGNOSTIC  •  Jean  ClaudeYEKPE    

•  COACHING  •  Philippe  MAILLARD    •  FORMATION  

LES  MODÈLES  

•  FRANCOIS  CAZALS  

•  ANNICK  WASMER  •  SYLVAINE  PASCUAL  

•  JEAN  LUC  FIEVET  

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DiagnosGc  externe  -­‐  Données  

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Démarche  générale  

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Démarche  générale  

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Démarche  générale  

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Démarche  générale  

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Démarche  générale  

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Démarche  générale  

Pour  une  présence  minimum,  efficace  et  abordable  sur  le  web  

1.  Un  blog  2.  Une  page  facebook  3.  Un  compte  TwiWer  4.  Une  page  Linkedin  5.  Et  plus  si  affinité  …  

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Créer  une  architecture  sociale  

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Un  blog  

Intérêts  du  blog  

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1.  Répondre  aux  quesGons  des  internautes    

   2.  Avoir  quelque  chose  d’uGle  à  transmeWre  sur  les  réseaux  sociaux      3.  Combler  les  pénalités  de  Facebook    4.  Booster  le  référencement  naturel    5.  Votre  contenu  vous  apparGent  !      

Intérêts  du  blog  

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6.  Maitrise  de  votre  image    7.  Proximité  avec  les  relaGons  de  votre  entreprise      

 8.  Valoriser  votre  experGse  et  celle  de  vos  collaborateurs    9.  Augmenter  le  trafic  sur  votre  site  et  converGr  les  visiteurs  en  prospects    10.  Fidéliser  avec  newsleWer  

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Medias  sociaux  :  un  mode  de  foncGonnement  parGculier  

•  Le  collaboraHf  et  la  transparence,  une  éthique  propre  aux  Médias  Sociaux  ;  

•  Un  monde  en  perpétuel  mouvement  ;  

•  Immédiateté  et  instantanéité  ;  

•  Des  contenus  éphémères  mais  …  Archivés  …  

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10  ans  Seulement  !  

4  ans  Seulement  !  

Les  réseaux  sociaux  les  plus  uGlisés  par  les  entreprises  en  

France  

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Le  public  le  plus  large    

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Facebook  est  archi  dominateur                        

 Une  augmentaGon  des  partages  sur  Facebook    

   Ligne  éditoriale  des  publicaGons    

     Grande  évoluGon  en  cours    :  les  vidéos  

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70  %  des  dirigeants  mondiaux  échangent  sur  TWITTER  …  

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1-­‐  Réseau  et  notoriété    2-­‐  OuGl  de  veille  très  efficace    3-­‐  InteracGon    et  partage  de  contenu  

En  savoir  plus  :  hWp://blog.neocamino.com/pourquoi-­‐votre-­‐entreprise-­‐devrait-­‐elle-­‐etre-­‐sur-­‐twiWer/#ixzz3WoM45jqO    

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Les  points  communs  

Combien  ?  

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Concrètement  :  

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Un  site  internet  

Soit  de  1  à  100  …  selon  le  besoin  ;-­‐)  

Plus  simplement  

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Site  vitrine  ou  blog  :    Ø  L’hébergement  et  le  nom  de  domaine  :  30  à  50€/an      Ø  La  concepGon  à  parGr  de  500€      Ø  Le  référencement  naturel  à  parGr  de  1  500€/an.    Un  site  marchand  :    Ø  L’hébergement  (mutualisé  ou  dédié)  150€/an  et  600€/an  Ø  La  concepGon  à  parGr  de  1  000€      Ø  Le  référencement  naturel  à  parGr  de  2000€/an.  

Au  delà  du  cout  

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Réaliser  un  diagnosGc  et  revisiter  son  business  model  =  Economies  !  (pour  financer  votre  transformaGon)  

Ø  La  relaGon  client  est  simplifiée  et  donc  moins  couteuse  

Ø  Une  transformaGon  digitale  partagée  et  réussie    amène  de  l’adhésion  et  de  la  moGvaGon  

«  Le  digital  est  une  formidable  opportunité  pour  l’entreprise  

d’aujourd’hui,  quelque  soit  sa  taille  et  son  acGvité  »  

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«  La  simplicité  est  l’ulGme  sophisGcaGon  »  Léonard  de  Vinci  

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MERCI  pour  votre  aWenGon  J                                

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